LA DINÁMICA DE LA
PROFESIÓN DOCENTE


  Mariano Fernández Enguita
     Universidad de Salamanca
         www.enguita.info

        Coruña, 1/12/2009
DE LA ENSEÑANZA
LA MASIFICACIÓN


                                                       ZO N A D E
                                                       IM P O S IB IL ID A D
                                                                                                                D É F IC IT
                                                                                                                ESCO LAR




                                         ZO N A D E
                                         F A C T IB IL ID A D

                  RECURSO S
                  A Ñ A D ID O S




                                                               RE TO
                  O R E Q U E R ID O S


                                                            S O IE N
                                                                  S
                                                       O D IM
                                                         FE
                                                     PR EN
                                                       R




                                                            S U P E R Á V IT
                                                            ESCO LAR


                                                                                   ES
                                                                                   S D
                                                                                NO DA
                                                                             UM ESI
                                                                          AL EC
                                                                            N




                                                                                                                 ZO N A D E
                                                                                                                 IM P O S IB IL ID A D
                                                                                         ZO N A D E
                                                                                         F A C T IB IL ID A D


                   0
                                                                                                                                   +
                             ALUM N O S       /   PRO FESO RES
MODELOS PROFESIONALES

• BUROCRÁTICO
 – Cometido
   (lo que me manden, y sólo lo que me manden)
• LIBERAL
 – Jurisdicción
   (lo que yo quiera, y sólo lo que yo quiera)
• DEMOCRÁTICO
 – Compromiso
   (lo que deba, lo que haga falta)
ORGANIZACIONES
• Empresas
  – Direccion
• Asociaciones
  – Asociados
• Instituciones
  – Profesión
COORDINACION
•   Supervisión directa
•   Normalización procesos
•   Normalización resultados
•   Normalizacion cualificaciones
•   Adhcracia
MODELOS PROFESIONALES
                             LIBERAL               BUROCRÁTICO                DEMOCRÁTICO

Escenario                    Mercado               Administración             Bienestar
                                                                              (Estado, mercado, s. civil)


Contraparte                  Clientela             Jerarquía                  Público
                                                                              (Ciudadanía, comunidad, padres)


Valor máximo                 Independencia         Disciplina                 Servicio
                                                                              (Cobertura de un derecho)


Modelo decisional            Autonomía             Disponibilidad             Cooperación
                                                                              (interna y externa)


Ámbito como                  Jurisdicción          Cometido                   Compromiso
                                                                              (con los fines y la comunidad)


Hace de las organizaciones   Agregados, montones   Estructuras, burocracias   Sistemas, organismos
                                                                              (orgznes. flexibles y abiertas)
PROFESIONALIDAD
            DEMOCRÁTICA
• PROFESIONALIDAD
 – Compromiso con el propio trabajo en el
   ámbito de autonomía individual
• COLABORATIVA vs. LIBERAL
 – Compromiso con la organización, con los
   colegas y el equipo
• COOPERATIVA vs. PATERNALISTA
 – Compromiso con el público, con los titulares
   del derecho a la educación.
UNA SOLA PREGUNTA

 ¿Qué hacer con el profesor
      incompetente?
¿CÓMO INTERVENIR?

               MANO               MANO DE             MANO
               INVISIBLE          HIERRO              INTANGIBLE

Contra…        Inmunidad          Impunidad           Inanidad

Incentivos     Recompensas        Promoción           Respeto y
               materiales         profesional         reconocimiento
               condicionadas      reversible          condicionales

Sentido        Positivo, premio   Negativo, sanción   Dual, estima y
predominante   económico          administrativa      autoestima

Centrada en    Resultados         Procesos            Compromiso

Carácter       Económico          Político            Cultural

               (~ mercado)        (~ jerarquía)       (~ iguales)
LA RESPONSABILIDAD
 INSTITUCIONAL Y PROFESIONAL
• LA MANO INTANGIBLE, vs. INANIDAD
 – Basada en la cultura, los valores
 – Pide conformidad, ofrece respeto
• LA MANO INVISIBLE, vs. INMUNIDAD
 – Basada en el mercado, el interés
 – Pide éxito, ofrece recompensas
• LA MANO DE HIERRO, vs. IMPUNIDAD
 – Basada en el Estado, la prudencia
 – Persigue desviación, amenaza con sanciones
¿QUIÉN TEME A LA DIRECCIÓN?
        JERARQUÍA,
 PARTICIPACIÓN Y CONTROL


       Mariano Fernández Enguita
       Universidad de Salamanca
            www.enguita.info

           Coruña, 1/12/2009
LA NUEVA CENTRALIDAD
        DEL CENTRO EDUCATIVO
• El contexto
  – Sociedad del cambio
  – Sociedad de la información
  – Sociedad global
• La nueva centralidad
  – Del sistema al centro: conocimiento sobre el terreno
  – Del individuo a la organización: coordinación y
    sinergias
• Políticas educativas
  – Reactivas (premodernidad)
  – Ingenieriles (modernidad)
  – Proactivas (post-modernidad)
LA ORGANIZACIÓN DEL CENTRO
                        ESCOLAR

Nivel de
                  AGREGATIVO                BUROCRÁTICO               SISTÉMICO
complejidad

                  Se desvanece tras el      Subyace en el             Se adapta a los
Lugar de la
                  librillo, las prácticas   reglamento, la división   objetivos, articulación
organización
                  individuales              del trabajo               medios - fines

Prácticas se      Las idiosincrasias        Las tradiciones           Los proyectos
apoyan en         personales                corporativas              asumidos

Los P.E.C. y su   Rituales, legitimación    Reactivos, cubrir las     Proactivos, unidad de
función           retórica                  lagunas                   propósito

Efecto de la      Vacío: lo que es de       Cobertura: delimitación Sinergias: recursos
organización      todos no es de nadie      de responsabilidades      emergentes
EL SISTEMA DE LA LODE
– La ilusión de la comunidad escolar
   • Las profesiones se construyen contra la clientela
   • Productores y consumidores tienen distintos intereses
– La creciente de irrelevancia la dirección
   • El director-compañero
   • Corporativismo democrático (o sea, corporativismo)
– Los consejos escolares:
   • Composición: de la paridad a la subordinación: Alternativas
     > LOECE > LODE
   • Competencias: de la LODE a la LOPEG: dirección,
– La LOCE, una revancha del profesionalismo, más un
  refuerzo de la Administración
AUTONOMÍA Y PARTICIPACIÓN
  ¿DEMOCRACIA O EFICACIA?
• La educación como servicio público
• Derecho del individuo y de la sociedad (no del
  profesional)
• De la democracia del todo no se sigue la de las
  partes
Pero:
• Modelos globales y conocimiento sobre el
  terreno
• Conocimiento repartido y compartido entre la
  sociedad, los profesionales y los usuarios
• Especificidad del nivel organizacional
UNAS NUEVAS RELACIONES
  ESCUELA-COMUNIDAD


     Mariano Fernández Enguita
     Universidad de Salamanca
          www.enguita.info

         Coruña, 1/12/2009
LA ACTITUD ANTE EL ENTORNO

• ENTORNO HOSTIL
 – Reacción de cierre y aislamiento
 – Padres individuales, medio físico
• ENTORNO CARENTE
 – Actitud asistencial, paternalista
 – Padres en su papel, medio institucional
• ENTORNO CAPACITANTE
 – Actitud cooperativa, sinérgica
 – Contrato con los padres, medio comunitario
EL PROYECTO EDUCATIVO

• PROYECTOS RETÓRICOS
 – Función legitimadora
 – La escuela como santuario
• PROYECTOS ASISTENCIALES
 – Ilustración despótica
 – La escuela como institución tutelar
• PROYECTOS DE TRABAJO EN RED
 – Cooperación con usuarios, comunidad
 – La escuela como centro (nodo central)
EL DOBLE CIERRE DOCENTE



                  D E M O C R A T IZ A C IÓ N
                T Á C T IC A S S O L ID A R IA S
       T R A B A JA D O R E S D E L A E N S E Ñ A N Z A




                   D IG N IFIC A C IÓ N
              T Á C T IC A S L E G A L IS T A S
     P R O FE S IO N A L E S D E L A E N S E Ñ A N Z A
LA ESCUELA-RED
• La empresa-red
• La asociación-red
• La escuela-red
   – No es una organización, ni una escuela en red
   – Es la coordinación de (parte de) la escuela con (parte
     de) otras organizaciones, para la realización de un
     proyecto
   – Proyecto y red.
   – Sustituye a la demanda insaciable de recursos
   – Cooperación, no colonización
UNA NUEVA AUTONOMÍA INDIVIDUAL

• Movilidad geográfica, social, familiar
• Plasticidad del cuerpo, la sexualidad, el
  carácter…
• Precariedad laboral, familiar
• Biografía como proyecto…
• …y, en medio de esto, la rigidez escolar y
  la ilustración despótica.
CAMBIOS EN FAMILIA Y COMUNIDAD


•   LA SOCIALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y LA CUSTODIA
    – De la familia extensa a la nuclear: pocos adultos, sin madre colchón,
      pocos niños
    – De la comunidad a la ciudad: no hay control global, ni comunidad
      infantil
    – Una faceta más de la socialización (como mercancías o ancianidad)
    – La dinámica expansiva de la escuela

•   DE LA HOMOGENEIDAD A LA DIVERSIDAD
    – La familia añorada, imaginaria, sexista y claustrofóbica
    – Del modelo familiar presunto a la diversidad de modelos: menos
      decisión colectiva (ni paternalista ni democrática) y más elección
      individual
FAMILIA, CIUDAD Y ESCUELA


             FAMILIA         CIUDAD           ESCUELA
Estructura   Homogénea,      Heterogénea,     Heterogénea,
social       segregada       segmentada       integrada
Procesos     Espontáneos     Mixtos           Artificiales
Relaciones   Solidarias,     Instrumentales, Deliberadas,
individuales expresivas      competitivas     formativas
Relaciones   Casi nulas,     Ocasionales,     Recurrentes,
entre los    conscientemente potencialmente   planificables y
grupos       evitadas        conflictivas     manipulables
PARTICIPACIÓN Y ELECCIÓN
• El Estado liberal y democrático: elección y
  participación
• Voice y Exit
• Educación pública, escuela estatal o privada
• Pero escuela del demos, no del etnos
• Conocimiento local junto a conocimiento experto
• ¿Capacitar a las asociaciones o a las familias?
• El ejemplo de la elección de jornada
La participación asociativa de las familias

  – ¿Quién participa más: los profesores en los
    sindicatos o los padres en las asociaciones?
  – La presunción de confluencia y la dinámica
    del gorrón
  – Los incentivos selectivos:
    • ¿Debe una AMPA ser un pequeño Estado social?
    • Las dos caras del voluntariado
    • Diversificar la participación:
       – Trabajo: representar, organizar, colaborar
       – Medios: cuotas, recursos
Una nueva relación familia-escuela

• La socialización de la custodia en la sociedad
  industrial:
   – educación e instrucción
• La socialización del saber en la sociedad del
  informacional:
   – el proyecto educativo y la escuela-red
• La crisis de las instancias de socialización y la
  soledad del tándem familia-escuela
   – ¿responsabilidad conjunta o disjunta?
AYUNTAMIENTO:
   LA                                  Deportes,
ESCUELA-             ASOCIACIONES
                                       Ed. adultos     SERVICIO DE
  RED,              Y COMUNIDADES                         SALUD:
                                                        prevención,
                          étnicas
                                                         educación

     O
                PLATAFORMAS                                   EMPRESAS:
                 de apoyo a            CENTRO             Educativas (AAEE),
                                       ESCOLAR
   EL             la escuela                             otras (informática, etc.
PROYECTO
EDUCATIVO               FAMILIAS:
                                                  ASOCIACIONES:
                       profesiones, MOVIMIENTOS:
(por ejemplo,                                         Sindicatos,
                         aficiones   Feministas,
  de ciclo)                                       AA. Vecinales, etc.
                                     ecologistas,
                                       solidarios...

Coruña-Dinámica de la profesión.ppt

  • 1.
    LA DINÁMICA DELA PROFESIÓN DOCENTE Mariano Fernández Enguita Universidad de Salamanca www.enguita.info Coruña, 1/12/2009
  • 2.
    DE LA ENSEÑANZA LAMASIFICACIÓN ZO N A D E IM P O S IB IL ID A D D É F IC IT ESCO LAR ZO N A D E F A C T IB IL ID A D RECURSO S A Ñ A D ID O S RE TO O R E Q U E R ID O S S O IE N S O D IM FE PR EN R S U P E R Á V IT ESCO LAR ES S D NO DA UM ESI AL EC N ZO N A D E IM P O S IB IL ID A D ZO N A D E F A C T IB IL ID A D 0 + ALUM N O S / PRO FESO RES
  • 3.
    MODELOS PROFESIONALES • BUROCRÁTICO – Cometido (lo que me manden, y sólo lo que me manden) • LIBERAL – Jurisdicción (lo que yo quiera, y sólo lo que yo quiera) • DEMOCRÁTICO – Compromiso (lo que deba, lo que haga falta)
  • 4.
    ORGANIZACIONES • Empresas – Direccion • Asociaciones – Asociados • Instituciones – Profesión
  • 5.
    COORDINACION • Supervisión directa • Normalización procesos • Normalización resultados • Normalizacion cualificaciones • Adhcracia
  • 6.
    MODELOS PROFESIONALES   LIBERAL BUROCRÁTICO DEMOCRÁTICO Escenario Mercado Administración Bienestar (Estado, mercado, s. civil) Contraparte Clientela Jerarquía Público (Ciudadanía, comunidad, padres) Valor máximo Independencia Disciplina Servicio (Cobertura de un derecho) Modelo decisional Autonomía Disponibilidad Cooperación (interna y externa) Ámbito como Jurisdicción Cometido Compromiso (con los fines y la comunidad) Hace de las organizaciones Agregados, montones Estructuras, burocracias Sistemas, organismos (orgznes. flexibles y abiertas)
  • 7.
    PROFESIONALIDAD DEMOCRÁTICA • PROFESIONALIDAD – Compromiso con el propio trabajo en el ámbito de autonomía individual • COLABORATIVA vs. LIBERAL – Compromiso con la organización, con los colegas y el equipo • COOPERATIVA vs. PATERNALISTA – Compromiso con el público, con los titulares del derecho a la educación.
  • 8.
    UNA SOLA PREGUNTA ¿Qué hacer con el profesor incompetente?
  • 9.
    ¿CÓMO INTERVENIR? MANO MANO DE MANO INVISIBLE HIERRO INTANGIBLE Contra… Inmunidad Impunidad Inanidad Incentivos Recompensas Promoción Respeto y materiales profesional reconocimiento condicionadas reversible condicionales Sentido Positivo, premio Negativo, sanción Dual, estima y predominante económico administrativa autoestima Centrada en Resultados Procesos Compromiso Carácter Económico Político Cultural (~ mercado) (~ jerarquía) (~ iguales)
  • 10.
    LA RESPONSABILIDAD INSTITUCIONALY PROFESIONAL • LA MANO INTANGIBLE, vs. INANIDAD – Basada en la cultura, los valores – Pide conformidad, ofrece respeto • LA MANO INVISIBLE, vs. INMUNIDAD – Basada en el mercado, el interés – Pide éxito, ofrece recompensas • LA MANO DE HIERRO, vs. IMPUNIDAD – Basada en el Estado, la prudencia – Persigue desviación, amenaza con sanciones
  • 11.
    ¿QUIÉN TEME ALA DIRECCIÓN? JERARQUÍA, PARTICIPACIÓN Y CONTROL Mariano Fernández Enguita Universidad de Salamanca www.enguita.info Coruña, 1/12/2009
  • 12.
    LA NUEVA CENTRALIDAD DEL CENTRO EDUCATIVO • El contexto – Sociedad del cambio – Sociedad de la información – Sociedad global • La nueva centralidad – Del sistema al centro: conocimiento sobre el terreno – Del individuo a la organización: coordinación y sinergias • Políticas educativas – Reactivas (premodernidad) – Ingenieriles (modernidad) – Proactivas (post-modernidad)
  • 13.
    LA ORGANIZACIÓN DELCENTRO ESCOLAR Nivel de AGREGATIVO BUROCRÁTICO SISTÉMICO complejidad Se desvanece tras el Subyace en el Se adapta a los Lugar de la librillo, las prácticas reglamento, la división objetivos, articulación organización individuales del trabajo medios - fines Prácticas se Las idiosincrasias Las tradiciones Los proyectos apoyan en personales corporativas asumidos Los P.E.C. y su Rituales, legitimación Reactivos, cubrir las Proactivos, unidad de función retórica lagunas propósito Efecto de la Vacío: lo que es de Cobertura: delimitación Sinergias: recursos organización todos no es de nadie de responsabilidades emergentes
  • 14.
    EL SISTEMA DELA LODE – La ilusión de la comunidad escolar • Las profesiones se construyen contra la clientela • Productores y consumidores tienen distintos intereses – La creciente de irrelevancia la dirección • El director-compañero • Corporativismo democrático (o sea, corporativismo) – Los consejos escolares: • Composición: de la paridad a la subordinación: Alternativas > LOECE > LODE • Competencias: de la LODE a la LOPEG: dirección, – La LOCE, una revancha del profesionalismo, más un refuerzo de la Administración
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    AUTONOMÍA Y PARTICIPACIÓN ¿DEMOCRACIA O EFICACIA? • La educación como servicio público • Derecho del individuo y de la sociedad (no del profesional) • De la democracia del todo no se sigue la de las partes Pero: • Modelos globales y conocimiento sobre el terreno • Conocimiento repartido y compartido entre la sociedad, los profesionales y los usuarios • Especificidad del nivel organizacional
  • 16.
    UNAS NUEVAS RELACIONES ESCUELA-COMUNIDAD Mariano Fernández Enguita Universidad de Salamanca www.enguita.info Coruña, 1/12/2009
  • 17.
    LA ACTITUD ANTEEL ENTORNO • ENTORNO HOSTIL – Reacción de cierre y aislamiento – Padres individuales, medio físico • ENTORNO CARENTE – Actitud asistencial, paternalista – Padres en su papel, medio institucional • ENTORNO CAPACITANTE – Actitud cooperativa, sinérgica – Contrato con los padres, medio comunitario
  • 18.
    EL PROYECTO EDUCATIVO •PROYECTOS RETÓRICOS – Función legitimadora – La escuela como santuario • PROYECTOS ASISTENCIALES – Ilustración despótica – La escuela como institución tutelar • PROYECTOS DE TRABAJO EN RED – Cooperación con usuarios, comunidad – La escuela como centro (nodo central)
  • 19.
    EL DOBLE CIERREDOCENTE D E M O C R A T IZ A C IÓ N T Á C T IC A S S O L ID A R IA S T R A B A JA D O R E S D E L A E N S E Ñ A N Z A D IG N IFIC A C IÓ N T Á C T IC A S L E G A L IS T A S P R O FE S IO N A L E S D E L A E N S E Ñ A N Z A
  • 20.
    LA ESCUELA-RED • Laempresa-red • La asociación-red • La escuela-red – No es una organización, ni una escuela en red – Es la coordinación de (parte de) la escuela con (parte de) otras organizaciones, para la realización de un proyecto – Proyecto y red. – Sustituye a la demanda insaciable de recursos – Cooperación, no colonización
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    UNA NUEVA AUTONOMÍAINDIVIDUAL • Movilidad geográfica, social, familiar • Plasticidad del cuerpo, la sexualidad, el carácter… • Precariedad laboral, familiar • Biografía como proyecto… • …y, en medio de esto, la rigidez escolar y la ilustración despótica.
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    CAMBIOS EN FAMILIAY COMUNIDAD • LA SOCIALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y LA CUSTODIA – De la familia extensa a la nuclear: pocos adultos, sin madre colchón, pocos niños – De la comunidad a la ciudad: no hay control global, ni comunidad infantil – Una faceta más de la socialización (como mercancías o ancianidad) – La dinámica expansiva de la escuela • DE LA HOMOGENEIDAD A LA DIVERSIDAD – La familia añorada, imaginaria, sexista y claustrofóbica – Del modelo familiar presunto a la diversidad de modelos: menos decisión colectiva (ni paternalista ni democrática) y más elección individual
  • 23.
    FAMILIA, CIUDAD YESCUELA FAMILIA CIUDAD ESCUELA Estructura Homogénea, Heterogénea, Heterogénea, social segregada segmentada integrada Procesos Espontáneos Mixtos Artificiales Relaciones Solidarias, Instrumentales, Deliberadas, individuales expresivas competitivas formativas Relaciones Casi nulas, Ocasionales, Recurrentes, entre los conscientemente potencialmente planificables y grupos evitadas conflictivas manipulables
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    PARTICIPACIÓN Y ELECCIÓN •El Estado liberal y democrático: elección y participación • Voice y Exit • Educación pública, escuela estatal o privada • Pero escuela del demos, no del etnos • Conocimiento local junto a conocimiento experto • ¿Capacitar a las asociaciones o a las familias? • El ejemplo de la elección de jornada
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    La participación asociativade las familias – ¿Quién participa más: los profesores en los sindicatos o los padres en las asociaciones? – La presunción de confluencia y la dinámica del gorrón – Los incentivos selectivos: • ¿Debe una AMPA ser un pequeño Estado social? • Las dos caras del voluntariado • Diversificar la participación: – Trabajo: representar, organizar, colaborar – Medios: cuotas, recursos
  • 26.
    Una nueva relaciónfamilia-escuela • La socialización de la custodia en la sociedad industrial: – educación e instrucción • La socialización del saber en la sociedad del informacional: – el proyecto educativo y la escuela-red • La crisis de las instancias de socialización y la soledad del tándem familia-escuela – ¿responsabilidad conjunta o disjunta?
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    AYUNTAMIENTO: LA Deportes, ESCUELA- ASOCIACIONES Ed. adultos SERVICIO DE RED, Y COMUNIDADES SALUD: prevención, étnicas educación O PLATAFORMAS EMPRESAS: de apoyo a CENTRO Educativas (AAEE), ESCOLAR EL la escuela otras (informática, etc. PROYECTO EDUCATIVO FAMILIAS: ASOCIACIONES: profesiones, MOVIMIENTOS: (por ejemplo, Sindicatos, aficiones Feministas, de ciclo) AA. Vecinales, etc. ecologistas, solidarios...