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COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS
Universidad Loyola
COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS
El inventario afecta los costos de diferentes
maneras donde entender y manejar los
costos impulsados por los inventarios puede
tener un significativo impacto en los
márgenes
Para poder entender mas, tomaremos el
ejemplo de la fabricación del Pc en 1997 y
1999
HP se situaba en el 3er mejor lugar de
fabricación, posicionándose como primer
lugar la empresa de Hewlett, y Packard para
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decisiones para mejorar sus manejos de sus
costos, de acuerdo a sus decisiones estos
no contemplaban el establecimiento en el
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COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS
COSTO OCULTO DEL INVENTARIO
Para que Pc sea mas competitivo, el SPpaM
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inventario por ello se debía tomar e cuenta
lo siguiente:
 Costo de Devaluación de componentes: cada
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de devaluacion en cada uno de estos punts de la
cadena de valor. HP no tenia el control de los
precios, pero podia controlar el nivel de stock de
inventario.
COSTO OCULTO DEL INVENTARIO
 Costos de protección de precio: si la
empresa de HP bajaba sus precios luego de
entregarle el producto a sus socios que los
distribuye, este debe reembolsar a sus socios y
HP se exponia a generar grandes perdidas y
altos riesgos en protección de precio.
 Costos de devolución de productos: son
costos de protección al precio de cien por
ciento, donde los vendedores pueden devolver
los productos no vendidos, no tanto por faltas
sino por un exceso en los inventarios
COSTO OCULTO DEL INVENTARIO
 Costos de obsolescencia: son los descuentos
sobre productos a punto de ser descontinuados
y el esfuerzo al marketing y el costo para
acelerar su venta, lo cual no es incluido en los
costos de bienes vendidos de una empresa
 Costos de protección al precio y de
devoluciones de productos: su calculo es
mas compleja que dependen de acuerdos
contractuales entre fabricantes y distribuidores.
 Costos de devaluación de protección de
precio y devolución: son esencialmente
costos continuos, ocurren todo el tiempo y
pueden ser calculados en cualquier
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 Costos de obsolescencia: son discretos y
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este puede ser estimado hasta ese
momento.
COSTO OCULTO DEL INVENTARIO
TRANSFORMACION
 Bajar los costos de inventario al desempeño
financiero
 Bajar los costos impulsados por inventario
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LA RECOMPENSA
 HP puede ahora ya gestionar la rentabilidad
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IDC los cuales son valiosos en la toma de
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  • 1. COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS Universidad Loyola
  • 2. COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS El inventario afecta los costos de diferentes maneras donde entender y manejar los costos impulsados por los inventarios puede tener un significativo impacto en los márgenes Para poder entender mas, tomaremos el ejemplo de la fabricación del Pc en 1997 y 1999
  • 3. HP se situaba en el 3er mejor lugar de fabricación, posicionándose como primer lugar la empresa de Hewlett, y Packard para disminuir sus precios. HP tenia que tomar decisiones para mejorar sus manejos de sus costos, de acuerdo a sus decisiones estos no contemplaban el establecimiento en el tamaño del inventario de seguridad entre 2 secciones del proceso de producción, tampoco el impacto. COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS
  • 4. COSTO OCULTO DEL INVENTARIO Para que Pc sea mas competitivo, el SPpaM se percato de los desajustes entre su demanda y oferta que producían exceso de inventario por ello se debía tomar e cuenta lo siguiente:  Costo de Devaluación de componentes: cada vez que los precios caian, HP recibia otro costo de devaluacion en cada uno de estos punts de la cadena de valor. HP no tenia el control de los precios, pero podia controlar el nivel de stock de inventario.
  • 5. COSTO OCULTO DEL INVENTARIO  Costos de protección de precio: si la empresa de HP bajaba sus precios luego de entregarle el producto a sus socios que los distribuye, este debe reembolsar a sus socios y HP se exponia a generar grandes perdidas y altos riesgos en protección de precio.  Costos de devolución de productos: son costos de protección al precio de cien por ciento, donde los vendedores pueden devolver los productos no vendidos, no tanto por faltas sino por un exceso en los inventarios
  • 6. COSTO OCULTO DEL INVENTARIO  Costos de obsolescencia: son los descuentos sobre productos a punto de ser descontinuados y el esfuerzo al marketing y el costo para acelerar su venta, lo cual no es incluido en los costos de bienes vendidos de una empresa  Costos de protección al precio y de devoluciones de productos: su calculo es mas compleja que dependen de acuerdos contractuales entre fabricantes y distribuidores.
  • 7.  Costos de devaluación de protección de precio y devolución: son esencialmente costos continuos, ocurren todo el tiempo y pueden ser calculados en cualquier momento.  Costos de obsolescencia: son discretos y surgen solo cuando una empresa decide retirar un producto especifico, po lo tanto este puede ser estimado hasta ese momento. COSTO OCULTO DEL INVENTARIO
  • 8. TRANSFORMACION  Bajar los costos de inventario al desempeño financiero  Bajar los costos impulsados por inventario puede no solamente reducir los costos totales y elevar los ingresos sino también puede bajar la necesidad de capital de rebaja al reducir el numero de días de permanencia en inventario.
  • 9. LA RECOMPENSA  HP puede ahora ya gestionar la rentabilidad de su cadena de valor de una forma mucho mas sofisticado, e incorporar los indicadores IDC los cuales son valiosos en la toma de decisiones. Cualquier empresa con bajos margenes, ciclos de vida corta, productos altamente perecibles o estacionales y demanda impredecible.