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Creatividad organizacional
Definición de creatividad
organizacional
• La creatividad organizacional es la capacidad que tiene
un grupo de personas trabajando conjuntamente para
crear ideas originales que ayuden a resolver problemas
de forma novedosa. Estas ideas pueden ayudar a crear
procesos, solventar inconvenientes o crear productos y
servicios con valor.
• Esta creatividad puede adatarse a soluciones ya
existentes, lo que significa que no siempre se utiliza
para generar concepciones nuevas, sino que también
ayudan a mejorar las que ya están.
• Creatividad organizacional: Qué es,
características y aspectos claves
• La creatividad organizacional es el proceso de
trabajar en equipo para crear, juntar y
coordinar elementos creativos, de forma que,
se puedan generar nuevas ideas para
conseguir objetivos en común.
Diferencias entre creatividad individual
y organizacional
• Si bien ambas creatividades están interconectadas, difieren de
varios aspectos que veremos a continuación.
• La creatividad individual se refiere a las ideas que produce una sola
persona, mientras que la creatividad organizacional alude a la
combinación de todas las ideas de un grupo de personas trabajando
para un mismo fin.
• Es decir, la creatividad organizacional es el efecto de coordinar y
combinar las ideas individuales de un equipo de trabajo.
• Toda creatividad organizacional es producto de la creatividad
individual, pero no toda creatividad individual es organizacional.
Aspectos claves de la creatividad
organizacional
• La motivación individual es importante
• La creatividad organizacional está conformada
por la creatividad individual de cada persona.
Esto significa que mantener el estado de
ánimo y la motivación de cada integrante es
importante para garantizar un buen
rendimiento creativo.
• El entorno de trabajo es esencial
• El proceso creativo es delicado, por ello,
ofrecer un ambiente de trabajo óptimo al
personal creativo es fundamental. Si se espera
una buena generación de ideas, esto debe
estar acompañado por un ambiente laboral
agradable.
• Hay que saber gestionar las ideas
• Uno de los mayores problemas a la hora de gestionar
ideas, es no anotarlas mientras van surgiendo, ya que
esto conduce a que dichos conceptos sean olvidados
en el corto plazo. Es un inconveniente mayormente de
la creatividad individual, pero que puede afectar a la
organizacional.
• También, es importante incitar al personal a expresar
sus ideas sin temor a que sean descartadas, ya que un
concepto puede ser evaluado más objetivamente por
un grupo de personas (y analizar si podría funcionar), o
ser un puente para la creación de otra.
Características de la creatividad
organizacional
Es la creatividad que combina las ideas de un grupo de personas que trabajan para
lograr un mismo objetivo.
Son las innovaciones que introducen un grupo de personas que trabajan para una
misma organización, bien para implementar nuevos elementos o para mejorar los que
ya existen.
Se caracteriza por ser un ecosistema de ideas.
Se apoya de la creatividad individual para tener éxito.
Necesita de un agradable ambiente laboral para maximizar la creación de ideas.
Es necesario que el personal sepa administrar correctamente sus ideas para que la
creatividad organizacional sea eficiente.
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  • 2. Definición de creatividad organizacional • La creatividad organizacional es la capacidad que tiene un grupo de personas trabajando conjuntamente para crear ideas originales que ayuden a resolver problemas de forma novedosa. Estas ideas pueden ayudar a crear procesos, solventar inconvenientes o crear productos y servicios con valor. • Esta creatividad puede adatarse a soluciones ya existentes, lo que significa que no siempre se utiliza para generar concepciones nuevas, sino que también ayudan a mejorar las que ya están.
  • 3. • Creatividad organizacional: Qué es, características y aspectos claves • La creatividad organizacional es el proceso de trabajar en equipo para crear, juntar y coordinar elementos creativos, de forma que, se puedan generar nuevas ideas para conseguir objetivos en común.
  • 4. Diferencias entre creatividad individual y organizacional • Si bien ambas creatividades están interconectadas, difieren de varios aspectos que veremos a continuación. • La creatividad individual se refiere a las ideas que produce una sola persona, mientras que la creatividad organizacional alude a la combinación de todas las ideas de un grupo de personas trabajando para un mismo fin. • Es decir, la creatividad organizacional es el efecto de coordinar y combinar las ideas individuales de un equipo de trabajo. • Toda creatividad organizacional es producto de la creatividad individual, pero no toda creatividad individual es organizacional.
  • 5. Aspectos claves de la creatividad organizacional • La motivación individual es importante • La creatividad organizacional está conformada por la creatividad individual de cada persona. Esto significa que mantener el estado de ánimo y la motivación de cada integrante es importante para garantizar un buen rendimiento creativo.
  • 6. • El entorno de trabajo es esencial • El proceso creativo es delicado, por ello, ofrecer un ambiente de trabajo óptimo al personal creativo es fundamental. Si se espera una buena generación de ideas, esto debe estar acompañado por un ambiente laboral agradable.
  • 7. • Hay que saber gestionar las ideas • Uno de los mayores problemas a la hora de gestionar ideas, es no anotarlas mientras van surgiendo, ya que esto conduce a que dichos conceptos sean olvidados en el corto plazo. Es un inconveniente mayormente de la creatividad individual, pero que puede afectar a la organizacional. • También, es importante incitar al personal a expresar sus ideas sin temor a que sean descartadas, ya que un concepto puede ser evaluado más objetivamente por un grupo de personas (y analizar si podría funcionar), o ser un puente para la creación de otra.
  • 8. Características de la creatividad organizacional Es la creatividad que combina las ideas de un grupo de personas que trabajan para lograr un mismo objetivo. Son las innovaciones que introducen un grupo de personas que trabajan para una misma organización, bien para implementar nuevos elementos o para mejorar los que ya existen. Se caracteriza por ser un ecosistema de ideas. Se apoya de la creatividad individual para tener éxito. Necesita de un agradable ambiente laboral para maximizar la creación de ideas. Es necesario que el personal sepa administrar correctamente sus ideas para que la creatividad organizacional sea eficiente.