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Universidad Señor de Sipán
Escuela de Administración
Curso:
S.I.G.
Docente:
Dr. Carlos Chavez Monzón Carlos Alberto
Alumna:
perez alarcon trircy yohana
Chiclayo – Perú2013
1) Realizar un segmento de mercado.
2) el proceso de “adopción de estrategias orientadas
al cliente.
3) Hay una mejor comercialización de ventas y
servicio al cliente a través de la tecnología
4) El cambio o evolución constante de las
expectativas de los clientes.
5) Ayuda a la venta en relación a la organización
y el cliente tanto como clientes internos como
externos.
1) Implantación de
servicios al cliente de
alto valor añadido.
5) incluir nuevos atributos al
producto, por ejemplo, darle un
nuevo diseño, nuevo empaque,
nuevos colores, nuevo logo.
4) lanzar una nueva marca (sin
necesidad de sacar del mercado la
que ya tenemos), por ejemplo, una
nueva marca dedicada a otro tipo
de mercado, por ejemplo, uno de
mayor poder adquisitivo.
3) Incluir nuevas características
al producto, por ejemplo, darle
nuevas mejoras, nuevas
utilidades, nuevas funciones,
nuevos usos.
2) Que servicios o
productos vamos a ofrecer.
1) CRM debe automatizar todas las relaciones con
los Clientes, creando un único repositorio de
datos: la base de datos de información de
Clientes.
2) el canal, la función accedida, el interface de
usuario y la navegación, las reglas de negocio y
la estructura de los datos deberán ser
comunes.
3) como a las aplicaciones concretas de software
necesarias para procesar la información de esos
clientes y desarrollar esa relación.
4) Aumentar el rendimiento y reducir costos.
5) En este caso, la posibilidad de incorporar
nuevas funcionalidades permitirá poder ofrecer
estos nuevos canales a los Clientes y, por tanto,
que el Cliente siempre tenga la posibilidad de
escoger entre todos los canales de
comunicación.
1) .
El CRM es importante debido a los constantes cambios que ocurren en el entorno
competitivo de la empresa
En este eco-sistema económico las características que pueda tener un
producto para diferenciarse de otro ya no representan una gran ventaja
competitiva en la mayoría de los casos, esto se debe a la asequibilidad de
las tecnologías para reproducir o copiar dichas características.
Diseñar estrategias que aprovechen las debilidades de tu competencia.
Reducción de los costes de servicio
Aumento de la satisfacción y lealtad de los clientes
1) CRM es el proceso
integrado sobre el
marketing ventas y servicio
dentro de la organización.
2) Siempre ofrecer el producto con
confianza y demostrar que lo vale , para
que el comprador sepa que le puede ser
útil , mostrarle todo lo que tiene.
5) La creación de estrategias
de fidelización.
4) La mejora del
proceso de
aproximación al
cliente.
3) Cuenta con procesos, personas, datos y
herramientas orientados a entregar experiencias
satisfactorias que generen lealtad de los clientes.
1) sumar un buen trato al cliente o posible cliente, para una
vez más satisfacer las demandas de productos y que se
encuentren más cómodos a la hora de decidir
2) La atención al cliente (tanto durante la venta como
después de ella).
3) realización de encuestas o focos group a clientes.
4) es llamarlo unos días después de la compra para
consultar su opinión de primera mano, si está contento, si
ha encontrado algún fallo o tiene alguna sugerencia que
hacer.
5) Descuentos y promociones: Para conseguir que el cliente
vuelva a comprar en nuestro negocio, es interesante
crear pequeñas campañas de promoción y/o dar
incentivos para que esto suceda. ejemplo que muchos
pequeños comercios practican son los típicos vales de
descuento o de puntos acumulables, ofreciendo un
pequeño regalo o descuento después de determinado
número o volumen de compras.
1.- clave Cristal de indicadores claves
2. B-kin Market Interact
3.- Molecule CRM
4.- vtiger CRM
5.- NG 2012 ERP/CRM
GRACIAS POR
SU
ATENCIÓN!!!

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Crm estrategias

  • 1. Universidad Señor de Sipán Escuela de Administración Curso: S.I.G. Docente: Dr. Carlos Chavez Monzón Carlos Alberto Alumna: perez alarcon trircy yohana Chiclayo – Perú2013
  • 2. 1) Realizar un segmento de mercado. 2) el proceso de “adopción de estrategias orientadas al cliente. 3) Hay una mejor comercialización de ventas y servicio al cliente a través de la tecnología 4) El cambio o evolución constante de las expectativas de los clientes. 5) Ayuda a la venta en relación a la organización y el cliente tanto como clientes internos como externos.
  • 3. 1) Implantación de servicios al cliente de alto valor añadido. 5) incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo diseño, nuevo empaque, nuevos colores, nuevo logo. 4) lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya tenemos), por ejemplo, una nueva marca dedicada a otro tipo de mercado, por ejemplo, uno de mayor poder adquisitivo. 3) Incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos. 2) Que servicios o productos vamos a ofrecer.
  • 4. 1) CRM debe automatizar todas las relaciones con los Clientes, creando un único repositorio de datos: la base de datos de información de Clientes. 2) el canal, la función accedida, el interface de usuario y la navegación, las reglas de negocio y la estructura de los datos deberán ser comunes. 3) como a las aplicaciones concretas de software necesarias para procesar la información de esos clientes y desarrollar esa relación. 4) Aumentar el rendimiento y reducir costos. 5) En este caso, la posibilidad de incorporar nuevas funcionalidades permitirá poder ofrecer estos nuevos canales a los Clientes y, por tanto, que el Cliente siempre tenga la posibilidad de escoger entre todos los canales de comunicación.
  • 5. 1) . El CRM es importante debido a los constantes cambios que ocurren en el entorno competitivo de la empresa En este eco-sistema económico las características que pueda tener un producto para diferenciarse de otro ya no representan una gran ventaja competitiva en la mayoría de los casos, esto se debe a la asequibilidad de las tecnologías para reproducir o copiar dichas características. Diseñar estrategias que aprovechen las debilidades de tu competencia. Reducción de los costes de servicio Aumento de la satisfacción y lealtad de los clientes
  • 6. 1) CRM es el proceso integrado sobre el marketing ventas y servicio dentro de la organización. 2) Siempre ofrecer el producto con confianza y demostrar que lo vale , para que el comprador sepa que le puede ser útil , mostrarle todo lo que tiene. 5) La creación de estrategias de fidelización. 4) La mejora del proceso de aproximación al cliente. 3) Cuenta con procesos, personas, datos y herramientas orientados a entregar experiencias satisfactorias que generen lealtad de los clientes.
  • 7.
  • 8. 1) sumar un buen trato al cliente o posible cliente, para una vez más satisfacer las demandas de productos y que se encuentren más cómodos a la hora de decidir 2) La atención al cliente (tanto durante la venta como después de ella). 3) realización de encuestas o focos group a clientes. 4) es llamarlo unos días después de la compra para consultar su opinión de primera mano, si está contento, si ha encontrado algún fallo o tiene alguna sugerencia que hacer. 5) Descuentos y promociones: Para conseguir que el cliente vuelva a comprar en nuestro negocio, es interesante crear pequeñas campañas de promoción y/o dar incentivos para que esto suceda. ejemplo que muchos pequeños comercios practican son los típicos vales de descuento o de puntos acumulables, ofreciendo un pequeño regalo o descuento después de determinado número o volumen de compras.
  • 9. 1.- clave Cristal de indicadores claves 2. B-kin Market Interact 3.- Molecule CRM 4.- vtiger CRM 5.- NG 2012 ERP/CRM GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!