Desde los riesgos que debemos enfrentar en la próxima década, presentados por en la 49ª edición del World Economic Forum, hasta las tendencias extraídas del último informe sobre El Futuro del Trabajo.
El documento discute los efectos de la tecnología en el empleo. Mientras que la tecnología puede crear nuevos empleos al aumentar la productividad, también puede eliminar puestos de trabajo existentes a medida que los procesos se automatizan. Es importante mejorar la educación para que los trabajadores puedan adaptarse a los cambios tecnológicos y aprovechar las nuevas oportunidades laborales que surgen. Además, la tecnología transforma más que destruye trabajos, y las organizaciones deben reinventarse para satisfacer las dem
La Competitividad de las Pymes en la región Centroamericana. Una reflexión es...Camilo Montes
Esta ponencia comienza con un Kickoff sobre la importancia de las Pymes para America Latina y el entorno cambiante en el que éstas compiten. Luego analizo el documento "Perspectivas económicas de América Latina" (2013 CEPAL y OECD) dando respuesta a la pregunta ¿Qué estamos haciendo y qué debemos hacer para el cambio estructural en las Pymes? revisando lo que considero las 6 perspectivas (en línea con el titulo del documento) mas relevantes.
Paso a revisar la importancia de innovar al definir las nuevas políticas para el desarrollo de las Pymes y explico con un ejemplo como en Colombia pasamos de revisar las empresas por su tamaño a una revisión sobre su capacidad de crecimiento. Ahí reviso las conclusiones del estudio estudio "Escalando el emprendimiento" (2011 Confecámaras) que en últimas nos permitió reformular nuestras políticas de emprendimiento con 5 principios diferentes: 1. Enfoque Diferencial, 2. Vision de Ecosistema, 3. Cadena de valor de las empresas, 4. Fortalecimiento de Industria Soporte y 5. Desarrollo de Industria de Financiación.
Finalicé explicando que todo esto lo hicimos porque entendimos el rol del Gobierno de una manera diferente y me tire al charco con 10 recomendaciones para Implementar practicas de Gobierno Abierto en las políticas de desarrollo empresarial.
Nadereh chamlou crisis de talentos y brecha de género espanolicgfmconference
Preocupaciones por el capital humano: asegurar la igualdad de géneros
Nadereh Chamlou, Asesor Superior, Medio Oriente y África del Norte, Banco Mundial
El tema a tratar en esta sesión será la importancia de concentrarse en el impacto del género sobre todos los aspectos de la Gestión Financiera Pública.
El documento resume las principales ideas de Peter F. Drucker sobre la gerencia en la sociedad futura. Algunos puntos clave son: 1) Los países con los empresarios más innovadores son Corea, Taiwán y China, seguidos por Alemania y Japón. 2) Los desafíos para los empresarios incluyen rechazar el éxito inicial, depender demasiado de las utilidades y anteponer la personalidad sobre los intereses del negocio. 3) En el futuro, habrá un énfasis mayor en el empresariado social y la contratación externa
El Resurgimiento de la Escasez de TalentoManpower Perú
La octava Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup arrojó que en promedio 35% de los empleadores tienen dificultad para cubrir los puestos debido a la falta de talento disponible. Esta es la escasez más alta desde el comienzo de la recesión global. En el mundo del 2013, la única certeza es la incertidumbre. El cambio demográfico, la evolución tecnológica y el mundo propenso a un shock político, económico y social han creado un ambiente global donde la escasez de talento es una regla más que una excepción. Como los ciclos de negocios se han comprimido, de igual manera ha sucedido con los ciclos de habilidades.
Este documento presenta un resumen de las características del mercado laboral en los siglos XX y XXI en México. Aborda temas como la influencia del TLCAN, las tendencias laborales actuales, la informalidad, la colaboración empresarial, el papel de las mujeres en el trabajo y nuevos modelos como el outsourcing y las startups. Finalmente, incluye una tabla comparativa de las principales diferencias entre el mercado laboral en ambos siglos.
Reflexión sobre la competitividad regional del magdalenaCamilo Montes
Memorias del taller de Competitividad Regional del Magdalena dónde abordé los siguientes conceptos:
+ ¿Qué es competitividad y cómo se mide?
+ ¿Cómo se ve el Departamento del Magdalena y la Ciudad de Santa Marta en Competitividad?.
+ El valor creado por las empresas del Magdalena.
+ La importancia del emprendimiento y la innovación para las empresas que se reinventan constantemente.
+ ¿Cómo lograr mas y mejores empresas en Magdalena?
El maquinismo y la implosión de la inteligencia artificial abren una profunda brecha entre los que serán expertos digitales y los que no lo serán, en un futuro próximo.
El documento discute los efectos de la tecnología en el empleo. Mientras que la tecnología puede crear nuevos empleos al aumentar la productividad, también puede eliminar puestos de trabajo existentes a medida que los procesos se automatizan. Es importante mejorar la educación para que los trabajadores puedan adaptarse a los cambios tecnológicos y aprovechar las nuevas oportunidades laborales que surgen. Además, la tecnología transforma más que destruye trabajos, y las organizaciones deben reinventarse para satisfacer las dem
La Competitividad de las Pymes en la región Centroamericana. Una reflexión es...Camilo Montes
Esta ponencia comienza con un Kickoff sobre la importancia de las Pymes para America Latina y el entorno cambiante en el que éstas compiten. Luego analizo el documento "Perspectivas económicas de América Latina" (2013 CEPAL y OECD) dando respuesta a la pregunta ¿Qué estamos haciendo y qué debemos hacer para el cambio estructural en las Pymes? revisando lo que considero las 6 perspectivas (en línea con el titulo del documento) mas relevantes.
Paso a revisar la importancia de innovar al definir las nuevas políticas para el desarrollo de las Pymes y explico con un ejemplo como en Colombia pasamos de revisar las empresas por su tamaño a una revisión sobre su capacidad de crecimiento. Ahí reviso las conclusiones del estudio estudio "Escalando el emprendimiento" (2011 Confecámaras) que en últimas nos permitió reformular nuestras políticas de emprendimiento con 5 principios diferentes: 1. Enfoque Diferencial, 2. Vision de Ecosistema, 3. Cadena de valor de las empresas, 4. Fortalecimiento de Industria Soporte y 5. Desarrollo de Industria de Financiación.
Finalicé explicando que todo esto lo hicimos porque entendimos el rol del Gobierno de una manera diferente y me tire al charco con 10 recomendaciones para Implementar practicas de Gobierno Abierto en las políticas de desarrollo empresarial.
Nadereh chamlou crisis de talentos y brecha de género espanolicgfmconference
Preocupaciones por el capital humano: asegurar la igualdad de géneros
Nadereh Chamlou, Asesor Superior, Medio Oriente y África del Norte, Banco Mundial
El tema a tratar en esta sesión será la importancia de concentrarse en el impacto del género sobre todos los aspectos de la Gestión Financiera Pública.
El documento resume las principales ideas de Peter F. Drucker sobre la gerencia en la sociedad futura. Algunos puntos clave son: 1) Los países con los empresarios más innovadores son Corea, Taiwán y China, seguidos por Alemania y Japón. 2) Los desafíos para los empresarios incluyen rechazar el éxito inicial, depender demasiado de las utilidades y anteponer la personalidad sobre los intereses del negocio. 3) En el futuro, habrá un énfasis mayor en el empresariado social y la contratación externa
El Resurgimiento de la Escasez de TalentoManpower Perú
La octava Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup arrojó que en promedio 35% de los empleadores tienen dificultad para cubrir los puestos debido a la falta de talento disponible. Esta es la escasez más alta desde el comienzo de la recesión global. En el mundo del 2013, la única certeza es la incertidumbre. El cambio demográfico, la evolución tecnológica y el mundo propenso a un shock político, económico y social han creado un ambiente global donde la escasez de talento es una regla más que una excepción. Como los ciclos de negocios se han comprimido, de igual manera ha sucedido con los ciclos de habilidades.
Este documento presenta un resumen de las características del mercado laboral en los siglos XX y XXI en México. Aborda temas como la influencia del TLCAN, las tendencias laborales actuales, la informalidad, la colaboración empresarial, el papel de las mujeres en el trabajo y nuevos modelos como el outsourcing y las startups. Finalmente, incluye una tabla comparativa de las principales diferencias entre el mercado laboral en ambos siglos.
Reflexión sobre la competitividad regional del magdalenaCamilo Montes
Memorias del taller de Competitividad Regional del Magdalena dónde abordé los siguientes conceptos:
+ ¿Qué es competitividad y cómo se mide?
+ ¿Cómo se ve el Departamento del Magdalena y la Ciudad de Santa Marta en Competitividad?.
+ El valor creado por las empresas del Magdalena.
+ La importancia del emprendimiento y la innovación para las empresas que se reinventan constantemente.
+ ¿Cómo lograr mas y mejores empresas en Magdalena?
El maquinismo y la implosión de la inteligencia artificial abren una profunda brecha entre los que serán expertos digitales y los que no lo serán, en un futuro próximo.
El documento analiza los desafíos que enfrenta América Latina para innovar y competir en la economía global del siglo XXI. La región tiene bajos niveles de inversión en investigación y desarrollo, pocas patentes registradas, y las empresas introducen nuevos productos con menos frecuencia que en otras regiones. Para progresar, los países latinoamericanos deben mejorar la educación, fomentar el emprendimiento e impulsar una cultura que valore la innovación y la creatividad.
Este documento resume cuatro mitos sobre las startups europeas y cómo están cambiando. Discute cómo Europa ya no es menos atractiva para los emprendedores, cómo el acceso al capital está mejorando, cómo la crisis atrajo más talento, y cómo el ambiente empresarial es ahora más favorable para las startups. También analiza los esfuerzos para aumentar la participación de las mujeres en las startups tecnológicas.
El documento describe los desafíos socioeconómicos que enfrenta la ciudad de Cúcuta, Colombia, debido a la crisis generada por la dependencia histórica del comercio fronterizo con Venezuela. Propone que el desarrollo del emprendimiento puede ser una solución, citando ejemplos exitosos de ecosistemas de emprendimiento en otras ciudades colombianas. Argumenta que Cúcuta tiene el potencial humano y las instituciones necesarias para crear su propio ecosistema de emprendimiento y así dinamizar su economía y
El documento discute los desafíos planteados por la Cuarta Revolución Industrial y la sustitución de empleos humanos por robots. Expertos argumentan que la educación debe enfocarse en habilidades complejas en lugar de técnicas para que las personas puedan adaptarse, y que los gobiernos deben actualizar las regulaciones laborales y proteger a los trabajadores a través de un nuevo pacto social.
1. Las cinco plataformas tecnológicas que están cambiando la economía y la sociedad.
2. El futuro del trabajo. Del trabajo remoto al trabajo líquido.
3. La Web3 y el Metaverso.
Este documento discute el desafío de la innovación para las empresas de tecnología en Rosario, Argentina. Primero, describe el contexto actual del sector tecnológico a nivel mundial y en Argentina, señalando la necesidad de que las empresas locales generen productos y servicios con mayor valor agregado para retener recursos humanos calificados. Luego, propone un esquema para identificar nichos de negocio de alto valor y sugiere formas en que las empresas de Rosario pueden aprovechar tendencias emergentes para crear innovaciones comerciales. Finalmente
Este documento promueve un evento sobre transformación empresarial enfocado en las personas y los equipos de trabajo. El evento costará $11.000 y se llevará a cabo en www.gerente.com. La tecnología e innovación son claves para lograr la transformación de las empresas. La Universidad Externado de Colombia ofrece diversos programas de posgrado en derecho.
El documento discute los conceptos de transformación digital, digitalización y digital transformation. Explica que la transformación digital implica adoptar soluciones digitales para satisfacer las necesidades del negocio y generar valor, mientras que la digitalización se refiere a digitalizar procesos y roles. La digital transformation, por otro lado, implica transformar digitalmente el negocio y su estrategia. Además, enfatiza que la transformación digital no se trata solo de tecnología, sino principalmente de estrategia.
Que hacer para construir un mundo del trabajo mejor en a.latina 2018Dr.Carlos Pittamiglio
El documento discute los desafíos y oportunidades del futuro del trabajo en América Latina. Actualmente hay altos niveles de desempleo e informalidad, pero la región también enfrenta cambios demográficos como el envejecimiento y la disminución de la población joven. Además, nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica están transformando rápidamente el mundo laboral y acelerando la obsolescencia de habilidades. Para aprovechar las oportunidades y enfrentar estos desafíos, se neces
Joven y emprendedor en Internet: es el momento (Joaquin Mouriz)Foro JuanLuisVives
Conferencia impartida en el marco del XIX Foro Universitario Juan Luis Vives "Comunica. t: Internet, comunico luego existo" Lunes 14 de febrero de 2011 en Valencia.
Los emprendedores millennials se hacen mayores expansión 101215 (11232 e)Deusto Business School
1) El documento analiza las características y tendencias de inversión de los emprendedores de la Generación Y en comparación con los Baby Boomers. 2) Los emprendedores de la Generación Y empiezan a emprender a una edad más temprana, crean empresas con más empleados y tienen objetivos de margen de beneficios más altos. 3) El documento también examina en qué sectores y áreas geográficas invierten los emprendedores de cada generación.
Automatizacion de procesos por medio de maquina de estados “brazo robótico”Camilo Garzon
Colombia pasó del puesto 60 al 68 en el Índice de Innovación Global (GII). Quien ocupa el primer lugar en el (GII) es Suiza, un ránking en el que evalúan a 143 naciones. Chile es el primer país latinoamericano en aparecer. El documento presenta un proyecto de brazo robótico para automatizar procesos en la empresa IQ Electronics y así aumentar su producción.
La directora general de Esade, Eugenia Bieto, discute varios temas relacionados con la economía europea y la educación empresarial. Ella cree que Europa debe encontrar su importancia y papel en la tecnología y el estado de bienestar. También dice que cada vez más estudiantes de Esade quieren emprender sus propias empresas u ONGs en lugar de ser analistas. Ella afirma que todas las carreras científicas deberían tener una asignatura atractiva sobre cómo convertir la ciencia en un negocio para promover la colaboración entre la
El teletrabajo es más común en países nórdicos como Finlandia, donde representa al 17% de los empleados, en comparación con España, donde solo es el 8%. Esto se debe a que la cultura empresarial española aún está cambiando de una economía industrial a una basada en el conocimiento, y los directivos españoles tienden a valorar más el presentismo que los resultados. Además, la cultura organizacional española tiende a ser más de control que de confianza en los empleados. Sin embargo, algunas empresas españolas están adoptando formas
Análisis a futuro de la evolución del empleo en nuestro país en los próximos 20 años, de cuáles serán las carreras más demandadas, y de cómo cambiará el perfil de los trabajadores y la forma de trabajar, entre otras cuestiones.
Este documento ofrece consejos para salir de la zona de confort. Se define la zona de confort como un estado en el que la persona opera sin riesgo y con un nivel constante de rendimiento. Aunque la zona de confort es cómoda, nada nuevo puede crecer allí. Actualmente, los rápidos cambios tecnológicos están transformando la forma de trabajar y hacer negocios, pero las personas tienden a aferrarse al pasado porque es lo conocido. Para prosperar en estos tiempos de cambio, hay que estar dispuesto a salir de la zona de
Este documento presenta a Oscar R. Cuenca como un experto en transformación digital, inteligencia artificial, emprendimiento y desarrollo de negocios. Ofrece conferencias, talleres y consultoría sobre estos temas a empresas e inversores. Cuenca tiene más de 20 años de experiencia trabajando con grandes compañías de tecnología y asesorando startups. Actualmente reside en la Ciudad de México donde sigue apoyando el crecimiento de empresas.
El documento analiza la situación de las empresas y el trabajo internacional en Argentina. Señala que Argentina tiene pocas empresas exportadoras en comparación con otros países de la región como México, Brasil y Chile. También tiene bajos niveles de inversión de empresas argentinas en el exterior. Esto perjudica la participación del país en la nueva globalización basada en cadenas de valor internacionales. Se necesitan más empresas insertas en procesos transfronterizos para revertir esta situación.
Emprender es
Es políticamente correcto promoverlo
Economías líderes (EE.UU., China) y economías dinámicas (Singapur, Irlanda, Corea, Israel) exhiben una alta proporción de empresas emergentes en su tejido competitivo
Es “sexy”: promesa de éxito, movilidad social, autonomía, autorealización….
Se vincula naturalmente con valores contemporáneos: esfuerzo, confianza, redes, trascendencia, audacia, identidad...
El documento analiza los desafíos que enfrenta América Latina para innovar y competir en la economía global del siglo XXI. La región tiene bajos niveles de inversión en investigación y desarrollo, pocas patentes registradas, y las empresas introducen nuevos productos con menos frecuencia que en otras regiones. Para progresar, los países latinoamericanos deben mejorar la educación, fomentar el emprendimiento e impulsar una cultura que valore la innovación y la creatividad.
Este documento resume cuatro mitos sobre las startups europeas y cómo están cambiando. Discute cómo Europa ya no es menos atractiva para los emprendedores, cómo el acceso al capital está mejorando, cómo la crisis atrajo más talento, y cómo el ambiente empresarial es ahora más favorable para las startups. También analiza los esfuerzos para aumentar la participación de las mujeres en las startups tecnológicas.
El documento describe los desafíos socioeconómicos que enfrenta la ciudad de Cúcuta, Colombia, debido a la crisis generada por la dependencia histórica del comercio fronterizo con Venezuela. Propone que el desarrollo del emprendimiento puede ser una solución, citando ejemplos exitosos de ecosistemas de emprendimiento en otras ciudades colombianas. Argumenta que Cúcuta tiene el potencial humano y las instituciones necesarias para crear su propio ecosistema de emprendimiento y así dinamizar su economía y
El documento discute los desafíos planteados por la Cuarta Revolución Industrial y la sustitución de empleos humanos por robots. Expertos argumentan que la educación debe enfocarse en habilidades complejas en lugar de técnicas para que las personas puedan adaptarse, y que los gobiernos deben actualizar las regulaciones laborales y proteger a los trabajadores a través de un nuevo pacto social.
1. Las cinco plataformas tecnológicas que están cambiando la economía y la sociedad.
2. El futuro del trabajo. Del trabajo remoto al trabajo líquido.
3. La Web3 y el Metaverso.
Este documento discute el desafío de la innovación para las empresas de tecnología en Rosario, Argentina. Primero, describe el contexto actual del sector tecnológico a nivel mundial y en Argentina, señalando la necesidad de que las empresas locales generen productos y servicios con mayor valor agregado para retener recursos humanos calificados. Luego, propone un esquema para identificar nichos de negocio de alto valor y sugiere formas en que las empresas de Rosario pueden aprovechar tendencias emergentes para crear innovaciones comerciales. Finalmente
Este documento promueve un evento sobre transformación empresarial enfocado en las personas y los equipos de trabajo. El evento costará $11.000 y se llevará a cabo en www.gerente.com. La tecnología e innovación son claves para lograr la transformación de las empresas. La Universidad Externado de Colombia ofrece diversos programas de posgrado en derecho.
El documento discute los conceptos de transformación digital, digitalización y digital transformation. Explica que la transformación digital implica adoptar soluciones digitales para satisfacer las necesidades del negocio y generar valor, mientras que la digitalización se refiere a digitalizar procesos y roles. La digital transformation, por otro lado, implica transformar digitalmente el negocio y su estrategia. Además, enfatiza que la transformación digital no se trata solo de tecnología, sino principalmente de estrategia.
Que hacer para construir un mundo del trabajo mejor en a.latina 2018Dr.Carlos Pittamiglio
El documento discute los desafíos y oportunidades del futuro del trabajo en América Latina. Actualmente hay altos niveles de desempleo e informalidad, pero la región también enfrenta cambios demográficos como el envejecimiento y la disminución de la población joven. Además, nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica están transformando rápidamente el mundo laboral y acelerando la obsolescencia de habilidades. Para aprovechar las oportunidades y enfrentar estos desafíos, se neces
Joven y emprendedor en Internet: es el momento (Joaquin Mouriz)Foro JuanLuisVives
Conferencia impartida en el marco del XIX Foro Universitario Juan Luis Vives "Comunica. t: Internet, comunico luego existo" Lunes 14 de febrero de 2011 en Valencia.
Los emprendedores millennials se hacen mayores expansión 101215 (11232 e)Deusto Business School
1) El documento analiza las características y tendencias de inversión de los emprendedores de la Generación Y en comparación con los Baby Boomers. 2) Los emprendedores de la Generación Y empiezan a emprender a una edad más temprana, crean empresas con más empleados y tienen objetivos de margen de beneficios más altos. 3) El documento también examina en qué sectores y áreas geográficas invierten los emprendedores de cada generación.
Automatizacion de procesos por medio de maquina de estados “brazo robótico”Camilo Garzon
Colombia pasó del puesto 60 al 68 en el Índice de Innovación Global (GII). Quien ocupa el primer lugar en el (GII) es Suiza, un ránking en el que evalúan a 143 naciones. Chile es el primer país latinoamericano en aparecer. El documento presenta un proyecto de brazo robótico para automatizar procesos en la empresa IQ Electronics y así aumentar su producción.
La directora general de Esade, Eugenia Bieto, discute varios temas relacionados con la economía europea y la educación empresarial. Ella cree que Europa debe encontrar su importancia y papel en la tecnología y el estado de bienestar. También dice que cada vez más estudiantes de Esade quieren emprender sus propias empresas u ONGs en lugar de ser analistas. Ella afirma que todas las carreras científicas deberían tener una asignatura atractiva sobre cómo convertir la ciencia en un negocio para promover la colaboración entre la
El teletrabajo es más común en países nórdicos como Finlandia, donde representa al 17% de los empleados, en comparación con España, donde solo es el 8%. Esto se debe a que la cultura empresarial española aún está cambiando de una economía industrial a una basada en el conocimiento, y los directivos españoles tienden a valorar más el presentismo que los resultados. Además, la cultura organizacional española tiende a ser más de control que de confianza en los empleados. Sin embargo, algunas empresas españolas están adoptando formas
Análisis a futuro de la evolución del empleo en nuestro país en los próximos 20 años, de cuáles serán las carreras más demandadas, y de cómo cambiará el perfil de los trabajadores y la forma de trabajar, entre otras cuestiones.
Este documento ofrece consejos para salir de la zona de confort. Se define la zona de confort como un estado en el que la persona opera sin riesgo y con un nivel constante de rendimiento. Aunque la zona de confort es cómoda, nada nuevo puede crecer allí. Actualmente, los rápidos cambios tecnológicos están transformando la forma de trabajar y hacer negocios, pero las personas tienden a aferrarse al pasado porque es lo conocido. Para prosperar en estos tiempos de cambio, hay que estar dispuesto a salir de la zona de
Este documento presenta a Oscar R. Cuenca como un experto en transformación digital, inteligencia artificial, emprendimiento y desarrollo de negocios. Ofrece conferencias, talleres y consultoría sobre estos temas a empresas e inversores. Cuenca tiene más de 20 años de experiencia trabajando con grandes compañías de tecnología y asesorando startups. Actualmente reside en la Ciudad de México donde sigue apoyando el crecimiento de empresas.
El documento analiza la situación de las empresas y el trabajo internacional en Argentina. Señala que Argentina tiene pocas empresas exportadoras en comparación con otros países de la región como México, Brasil y Chile. También tiene bajos niveles de inversión de empresas argentinas en el exterior. Esto perjudica la participación del país en la nueva globalización basada en cadenas de valor internacionales. Se necesitan más empresas insertas en procesos transfronterizos para revertir esta situación.
Emprender es
Es políticamente correcto promoverlo
Economías líderes (EE.UU., China) y economías dinámicas (Singapur, Irlanda, Corea, Israel) exhiben una alta proporción de empresas emergentes en su tejido competitivo
Es “sexy”: promesa de éxito, movilidad social, autonomía, autorealización….
Se vincula naturalmente con valores contemporáneos: esfuerzo, confianza, redes, trascendencia, audacia, identidad...
El documento discute los efectos de las nuevas tecnologías en el empleo y los ingresos laborales. Señala que la revolución digital está cambiando la estructura de empleos y salarios en las industrias donde se aplican las nuevas tecnologías. Mientras que los países avanzados y algunos países asiáticos emergentes producen nuevas tecnologías, los países latinoamericanos solo las usan en grados variables. Como resultado, los países latinoamericanos enfrentan mayores efectos negativos en la bipolarización del emple
Este documento resume seis grandes tendencias que están transformando el futuro del empleo: la globalización, la movilidad, los millennials, el crecimiento demográfico, los nuevos hábitos y la transformación digital. También discute cómo la tecnología está avanzando exponencialmente y reemplazando algunos puestos de trabajo, pero también cómo las habilidades humanas como el liderazgo, la inteligencia social y la creatividad serán cada vez más importantes. Concluye que la educación debe enfocarse en desarrollar estas habilidades para que
El documento discute cómo la automatización y la tecnología están transformando el mundo laboral, reemplazando no solo trabajos manuales sino también intelectuales. Los expertos Jordi Serrano y Santiago García argumentan que la eficiencia ya no es suficiente y que las organizaciones necesitan ser ágiles para adaptarse rápidamente a los cambios. Ellos identifican siete cualidades que serán cada vez más valoradas en los trabajadores: adaptabilidad, flexibilidad, creatividad, habilidades sociales, competencia digital, iniciativa y pasión, y lideraz
Marketing News Febrero 2014 edición Colombia.
En la actualidad, personas, marcas, instituciones y ciudades estamos en continuo movimiento y en la búsqueda de caminos que nos lleven a un mejor sistema. Vivimos tiempos de aprendizaje, de riesgo y emprendimiento, en los que los modelos cerrados dejaron de ser interesantes y lo relevante es la capacidad de adaptación y actualización. El sistema en movimiento
y de prueba/error se convirtió en el modelo de acción, por lo que la flexibilidad es una actitud, un valor y una tendencia en crecimiento. Es así, vivir en beta es tendencia...
Tendencias Globales de Talento 2019 by MercerLluis Serra
1) El documento describe cuatro tendencias clave para 2019 según el Estudio sobre Tendencias Globales de Talento de Mercer, incluyendo alinear el trabajo con el valor futuro, construir resonancia de marca, mejorar la experiencia de trabajo y ofrecer un cambio guiado por el talento. 2) Señala que las organizaciones están adoptando medidas para prepararse para el futuro del trabajo, pero los silos de Recursos Humanos pueden alejar la agenda de capital humano de las necesidades emergentes. 3) Una estrategia de capital humano integrada que atienda las necesidades actual
(1) El documento analiza la participación de la mujer en el sector digital en España, donde se encuentra subrepresentada. (2) Muestra que las mujeres representan menos del 30% de los estudiantes de ingeniería y arquitectura y solo el 12,7% de los estudios TIC, por debajo de la media europea. (3) Argumenta que atraer a más mujeres al sector digital es importante para garantizar el desarrollo de una economía digital inclusiva y justa que beneficie a toda la sociedad.
Este documento presenta un resumen de 46 artículos publicados en el blog The Human Business a lo largo de un año. Cada artículo analiza temas relacionados con las personas y los negocios desde una perspectiva humana. El blog busca crear un espacio para reflexionar libremente sobre cómo las personas hacen que las cosas pasen en diferentes ámbitos como la economía, la tecnología y la sociedad.
Este documento discute varios retos del mercado laboral actual y futuro, incluyendo la necesidad de alinear la formación con la demanda del mercado, la demanda de trabajadores con experiencia, y el costo de la formación superior. También analiza retos relacionados con diferentes generaciones en el lugar de trabajo y la retención del talento.
Este documento presenta una perspectiva económica global y de Guatemala para 2011-2012. Resalta que a pesar de la crisis, existe oportunidad para el crecimiento. Señala que la inflación afecta negativamente la inversión y el crecimiento económico en Guatemala. Finalmente, argumenta que aunque exista desigualdad económica, ésta puede ser tolerable e inspiradora si la economía crece y hay movilidad social.
El documento describe cómo el trabajo y las carreras profesionales están cambiando rápidamente debido a factores como la automatización, outsourcing, y el envejecimiento de la población. En el futuro, muchos empleos se centrarán en la economía del conocimiento, como las ciencias de la vida, tecnología e ingeniería. Los trabajadores valorarán cada vez más la capacitación continua y la flexibilidad. Los sindicatos probablemente tendrán menos influencia, mientras que las consultoras de recursos humanos ganarán más importancia.
El documento resume las principales discusiones y temas abordados en el Foro Económico Mundial de Davos 2017, incluyendo: 1) La necesidad de un liderazgo responsivo y receptivo para abordar los desafíos globales; 2) Los principales riesgos globales identificados en el informe de riesgos globales de 2017; 3) Los cuatro desafíos clave discutidos en el foro, que incluyen la preparación para la Cuarta Revolución Industrial y la desigualdad.
Este documento analiza la revolución fintech y su impacto en las finanzas. Describe el nuevo ecosistema financiero que ha surgido con la llegada de nuevos actores como las fintech, startups tecnológicas que ofrecen servicios financieros de manera más económica y flexible. Estas empresas están transformando el sector mediante la provisión de soluciones como nuevos mecanismos de financiación, medios de pago más rápidos y eficientes, y una mejor experiencia para el cliente. Las fintech también brindan nuevas oportunidades
Este documento presenta un resumen de las características del mercado laboral en los siglos XX y XXI. Explica conceptos como el TLCAN, tendencias laborales, informalidad, oferta y demanda, colaboración empresarial, mujeres en el trabajo, outsourcing, startups y una tabla comparativa. Se analizan los retos que enfrentan las mujeres en el trabajo y cómo ha avanzado su participación. También define outsourcing y startups, y examina los beneficios y riesgos del outsourcing en México.
Los GIGERS son los nuevos Freelance que utilizan app´s para crear oportunidades de autoempleo. El mundo está cambiando y la forma de ganar dinero también.
COVID-19: Desafíos de una Sociedad que debe reinventarse en la crisisMary Alejandra Ballesta
Este documento describe los desafíos y oportunidades que presenta la crisis del COVID-19 para la sociedad. Señala que la pandemia ha obligado a las personas a aislarse socialmente, acelerando la adopción de soluciones digitales. Esto podría dar paso a una "sociedad sin contacto" donde las interacciones se realizan de forma remota a través de la tecnología. Además, la crisis está forzando a las empresas a innovar sus modelos de negocio para brindar experiencias digitales y atención a distancia.
TENDENCIAS COVID-19: EL IMPACTO DE UNA PANDEMIAJoao Monjaraz
¿Cómo afectara esta pandemia a las industrias a nivel global? ¿es la tecnología la única solución? ¿a qué impacto a largo plazo deberemos enfrentarnos?
En esta publicación, elaborada por el equipo de Stefanini Latam, abordamos una visión de futuro a partir de la situación actual por la que está pasando el mundo.
Similar a Cuando seguir aprendiendo es la mejor opción para abrazar el cambio (20)
Nos obsesionamos con ser más creativos, más productivos, hacer más, todo más, más, más... cuando, simplemente no hacer nada, desconectarnos, nos puede recargar las pilas, atraer a las musas y retomar con nuevos focos... L
La importancia de la desconexión digital y del no-corre-corre ya la conocen nuestros vecinos de Europa, y para ello han utilizado diferentes palabras. ¿Cómo lo llamarías tú?
Con la transformación digital se transforman las PERSONAS y en torno a ello hablamos de su evolución, su capacidad de adaptación, el papel de la cultura de empresa y por supuesto, también, del papel de la tecnología, que no es lo más importante, pero sí es ESENCIAL.
Artículo de Guayarmina Peña Santana para ORH.
¿Hablas esos otros idiomas o al menos finges esforzarte para poder hacerlo?Guayarmina Peña
Hablemos de empatía, de esa preparación del terreno previa a ejercer de líder o responsable de que algo salga adelante en las empresa, un área o en un proyecto. Hablemos de la empatía como idioma necesario.
Artículo realizado por Guayarmina Peña Santana para ORH.
Trabajo Híbrido, desafiando la capacidad de reinvenciónGuayarmina Peña
Mucho se habla de las ventajas del modelo híbrido de trabajo en lo que respecta, por ejemplo, a los costes, la agilidad y la flexibilidad, pero mucho menos se citan los inconvenientes que también tiene asociados. El trabajo a distancia aflora otro tipo de costes cuya asunción ahora se debate en el ámbito legislativo, también complica el concepto de compromiso y el sentido de pertenencia, y obliga a redefinir por completo la propia estrategia de negocio y no sólo del modelo de relación laboral entre empresa y empleados.
Hasta cuándo seguiremos hablando de Transformación Digital, si el Futuro Digi...Guayarmina Peña
Las empresas no se digitalizan solas, lo hacen sus equipos de
trabajo, que, con una cultura, actitud, liderazgo y planificación
adecuados, pueden hacer llegar a la empresa, como dijo Buzz
Lightyear: “hasta el infinito y más allá”
El futuro del trabajo, ¿apocalipsis laboral o la oportunidad soñada de ser fe...Guayarmina Peña
¿Quién no ha oído hablar en el último año de que en un futuro no muy lejano un robot podrá estar haciendo el mismo trabajo que justo ahora estamos desempeñando?
No sabemos qué ocurrirá. De momento son muchos los autores y expertos dentro de esta nebulosa de digitalización e innovación los que se han aventurado a predecir qué ocurrirá cuando trabajar con compañeros robots, de los de verdad, sea normal.
¿Por qué las Redes Sociales Corporativas harán que la relación empleado-Recur...Guayarmina Peña
La comunicación eficaz requiere de estrategia: objetivos, acciones y planificación. Las redes sociales corporativas contribuyen a ello y esta historia real lo demuestra.
¿Qué grado de madurez digital tiene tu empresa?Guayarmina Peña
Artículo publicado en la edición de Abril 2018 de ORH, sobre los diferentes estadios de madurez digital que puede presentar una organización y según un estudio, atendiendo a las áreas funcionales y por sectores económicos, dónde se posicionan éstos en la actualidad.
Más allá del Talento, ¿cómo potenciar el desarrollo de Soft Skills?Guayarmina Peña
Artículo realizado para su publicación en la revista 'Capital Humano', en Septiembre de 2016. El talento que demandan las organizaciones requiere cada vez más de habilidades basadas en la actitud, de soft skills. A menudo éstas son innatas en el empleado, otras se pide que las desarrolle y las aplique a sus métodos de trabajo.
Si la Cuarta Revolución Industrial ha llegado, ¿qué es lo siguiente?Guayarmina Peña
"Conviértete en un estudiante del cambio. Es lo único que permanecerá constante". Anthony J. d'Angelo, autor y fundador de Collegiate EmPowerment. Artículo realizado para su publicación en la edición de Marzo 2018 de la revista ORH, medio especializado en Recursos Humanos
El Mito de la Oficina sin Papeles en la era de la DigitalizaciónGuayarmina Peña
El documento describe los diferentes escenarios por los que han pasado las intranets corporativas a lo largo del tiempo, desde las primeras intranets simples hasta los entornos de trabajo digitales consolidados de hoy en día. Señala que aunque el papel sigue siendo importante, las herramientas digitales son cada vez más necesarias para mejorar la productividad al permitir el almacenamiento, búsqueda y tratamiento de la información de forma más eficiente. Finalmente, explica que las intranets más avanzadas ofrecen ahora un único espacio de trabajo donde se pued
Si quieres productividad en la empresa, hazla posibleGuayarmina Peña
Artículo creado para su publicación en la revista ORH -Observatorio de Recursos Humanos-, en Noviembre 2016. También accesible desde el blog de MHP Servicios de Control: https://goo.gl/XFXKh9
Artículo creado para su publicación en la revista ORH -Observatorio de Recursos Humanos-, en Octubre 2016. También accesible desde el blog de Laycos Network: https://goo.gl/w8gcTt
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Cuando seguir aprendiendo es la mejor opción para abrazar el cambio
1. abril de 2019
Observatorio de Recursos Humanos y RR.LL.58 59
conflictos parecen haber tomado otro matiz,
como es el caso de Corea del Norte, debido a
un acercamiento con Estados Unidos.
// Presiones sociales y políticas
En el primer mundo, los gobiernos aún se
encuentran lidiando con la post-crisis. Las
diferentes fuerzas políticas no coinciden en la
mejor forma de combatirla, lo que crea tensio-
nes. Estas tensiones hacen que la sociedad se
sienta desatendida por sus gobiernos, que han
entrado en una lucha de poderes, al margen de
centrarse en la solución de los problemas que
atañen en primer lugar a la población.
Por otro lado, está el creciente problema de la
inmigración, lo que augura más presiones so-
ciales, crisis y más trastornos políticos. Se prevé
que la política de inmigración será decisiva a la
hora de que los votantes elijan su opción.
En este apartado también tiene un papel
protagonista la igualdad, el papel de la mujer,
cuya voz se ha alzado en movimientos como el
#MeToo, o el hecho de que, en países subdesa-
rrollados, la mujer sigue llevando el peso de la
economía, aún sin los recursos más básicos.
// Catástrofes climáticas
Es el tercer año consecutivo que este riesgo
se encuentra entre las grandes preocupacio-
nes mundiales. La política medioambiental es
percibida como uno de los grandes fracasos de
los gobiernos.
En el foro se puso de manifiesto la pasividad
con la que avanzamos etapas hacia la destruc-
ción del planeta y la pérdida de la biodiversidad.
Según el Grupo Intergubernamental de Expertos
en Cambio Climático (IPCC), tenemos a lo sumo
12 años para implementar las medidas más
drásticas antes de que sea demasiado tarde.
El deterioro de los ecosistemas naturales
amenaza los medios de vida, la alimentación
TRANSFORMACIÓN
GUAYARMINA PEÑA SANTANA,
Directora de Marketing y Comunicación Digital
en MHP Servicios de Control y Laycos Network.
Cuando
seguir
aprendiendo
es la mejor
opción para
abrazar el
cambio
IS THE WORLD SLEEPWALKING
INTO A CRISIS? ]
E
l World Economic Forum (WEF) Foro
Económico Mundial (FEM) o, como
también se le conoce, Foro Davos, por
celebrarse en la localidad suiza con
este nombre, reúne anualmente a los máximos
dirigentes de gobierno, así como a personajes
y empresarios internacionales influyentes para
analizar y tratar de mejorar las tendencias y
retos del mercado.
Según la última edición de este foro, ya la
49ª, debemos tener en cuenta hasta 5 riesgos
globales, que parecen encontrarse ya fuera
de control y que inevitablemente marcarán
nuestros pasos futuros.
De hecho, comienzan esta parte de su informe
con un escalofriante “Is the world sleepwalking
into a crisis?”, ¿Se dirige el mundo como un
sonámbulo hacia una crisis?
Estos son los riesgos que destacan:
// Preocupaciones económicas
Los encuestados consideran que la economía
empeorará por los enfrentamientos entre las
grandes potencias mundiales y los nuevos
acuerdos comerciales. Asimismo, se prevé
que aumente la volatilidad de los mercados
financieros, desaceleración gradual en los
próximos años, crecimiento del endeudamien-
to y la desigualdad entre ricos y pobres, lo que
erosionará aún más la situación política de los
países. Concluye sobre este riesgo, que hay
que replantear el capitalismo global.
// Tensiones geopolíticas
Las tensiones entre las grandes potencias
dificultan enormemente la resolución favo-
rable de muchos conflictos mundiales que se
están alargando en el tiempo, como son los
conflictos en Afganistán, Siria o Yemen. Otros
Leo Buscaglia, también conocido como
“Dr. Love”, autor estadounidense y
orador motivacional.
“El cambio es el resultado final de
todo verdadero aprendizaje”.
Según el Informe 2018 sobre el Futuro del Trabajo, también
elaborado por el Foro Económico Mundial, las profesiones
digitales van en aumento, así como el número de empleadores
que quieren incorporar talento con habilidades diferentes.
Precisamente por este motivo, se está comenzando a apostar
por el talento que viene de lejos, para así ganar ventajas
competitivas a nivel local
Para predecir el futuro hay que echar la vista muy atrás, observar de dónde partimos, qué
cosas han ocurrido en el pasado. Para decidir en qué invertir o qué ideas desarrollar hoy, que
implican un elevado coste en el presente y grandes resultados a largo plazo, también hay que
imaginar el futuro, no vaya a ser que nos pille en el camino equivocado.
2. abril de 2019
Observatorio de Recursos Humanos y RR.LL.60 61
Por su parte, los trabajadores están viendo
cómo se abre ante ellos un abanico rico en
oportunidades laborales, nunca visto hasta
ahora. Eso sí, rico en nuevas profesiones, por-
que las tradicionales ‘para toda la vida’, ‘apues-
tas seguras’, están próximas a desaparecer.
Tecnologías como el internet móvil de alta
velocidad, inteligencia artificial, big data y la
nube marcarán tendencia en el período 2018-
2022, ayudando al crecimiento del negocio.
Crecer, a su vez, implica mayores riesgos,
destacando, como ya hemos mencionado, las
ciberamenazas.
El informe señala que para la adopción de nue-
vas tecnologías que favorezcan el crecimiento
empresarial, se requiere de personas con men-
talidad abierta, alta capacidad de aprendizaje,
reinvención y liderazgo. Se precisan empleados
que se guíen por nuevos mapas y creen conti-
nuamente nuevas reglas del juego. Sin esto, no
hay tecnología que valga.
El uso de personal remoto y la descentra-
lización de las operaciones no impedirá el
aumento de puestos de trabajo, eso sí, bajo el
formato freelance y en proyectos temporales.
Asimismo, destaca el informe, las tecnologías
verdes será donde más se invierta, recordemos
que el cambio climático seguía siendo una de
las grandes preocupaciones en el último Foro
Davos, celebrado a comienzos de este año.
¿QUÉ HAY DE LOS ROBOTS? ]
No hay que dejar de lado que, de la automati-
zación de los puestos de trabajo se espera un
aumento de la productividad. Aunque también
se prevé que se eliminarán tareas repetitivas
y, por tanto, puestos de trabajo, también se
espera que los nuevos puestos de trabajo
generados por la robotización se multipliquen,
siendo muy superiores a los que suprima.
de la población, la salud y la biodiversidad.
También, aumenta los riesgos de inundaciones
e incendios. En definitiva, serán necesarias
acciones desde el plano más doméstico, hasta
el más internacional, para reducir el impacto
de la actividad humana en los ecosistemas
naturales.
// Inestabilidad tecnológica
El fraude, el robo masivo de datos y los cibe-
rataques se encuentran entre las principales
preocupaciones relacionadas con la tecnología.
Tenemos nuestra vida tan integrada con las
tecnologías digitales que facilitamos el camino
a estos delitos.
Se suman a las preocupaciones que nos están
trayendo la tecnología: el robo de identidad,
las noticias falsas, la pérdida de privacidad y la
poca seguridad que aún tienen avances como
la inteligencia artificial, pudiendo conducir a
la manipulación afectiva; o el internet de las
cosas, que conectará miles de millones de
dispositivos, pudiendo llegar a estar absoluta-
mente fuera de nuestro control.
Pero lo peor, según el WEF, sin duda, son los
ciberataques a la infraestructura que alberga
información crítica de los gobiernos.
¿HACIA DÓNDE SE DIRIGE ‘EL FUTURO
DEL TRABAJO’? ]
En estas circunstancias, no es de extrañar que
el futuro del trabajo sea incierto, cambiante,
efímero e inseguro.
Según el Informe 2018 sobre el Futuro del
Trabajo, también elaborado por el Foro Econó-
mico Mundial, las profesiones digitales van en
aumento, así como el número de empleadores
que quieren incorporar talento con habilidades
diferentes. Precisamente por este motivo, se
está comenzando a apostar por el talento que
viene de lejos, para así ganar ventajas compe-
titivas a nivel local.
TRANSFORMACIÓN
Las empresas ya están comenzando a perfilar
sus estrategias, que van desde mantener y
potenciar las habilidades de su personal más
capacitado, dejarse ayudar externalizando
algunas tareas o incluso, llegar a acuerdos con
asociaciones, centros de formación, univer-
sidades, otras industrias y hasta sindicatos,
transmitiendo estas necesidades, de forma
que sean exigidas e incluidas en los planes de
estudio desde temprana edad. Lamentable-
mente, se espera mucho más de la educación
privada que de la pública o el propio estado.
En definitiva, como está el patio, no es de
extrañar que la mejor opción sea la de abrir-
nos al aprendizaje, la de tener un hambre
insaciable de conocimiento y la de alimentar
la curiosidad por lo multidisplinar. Hoy en
día, más que formarnos técnicamente como
profesionales, deberíamos formarnos como
personas capacitadas para todos los vaivenes
que nos brinda esta vida. ]
Informe The Future of Jobs Report 2018, de World Economic Forum.
Estudio 22nd Annual Global CEO Survey, de PwC.
El Nuevo Trabajo, de Frithjof Bergmann. Artículo de Job Wizards.
The Global Risks Report 2019, de World Economic Forum.
BIBLIOGRAFÍA
Para que esto sea posible deberemos aplicar
una alta capacidad analítica. Ser capaces de
fragmentar todas las tareas que hasta ahora
conformaban un puesto de trabajo y estudiar
bajo el prisma de la colaboración humano-
máquina quién debe quedarse con la tarea.
Mientras, nosotros, los humanos, deberemos
aplicarnos y replantear nuestro rol laboral:
¿qué puedo aportar, que no lo pueda hacer
una máquina? A esto sólo podremos enfren-
tarnos con una gran capacidad de adaptación
al cambio, y ganas constantes de reciclarnos y
aprender cosas nuevas.
¿QUÉ DEMANDARÁN LAS ÁREAS DE
RECURSOS HUMANOS? ]
No todas las industrias reaccionarán a estas
predicciones de igual manera, ni en todas
las regiones lo harán por igual. No obstante,
destacar lo que venimos viviendo desde hace
unos años:
Disminuye la demanda de habilidades manua-
les y físicas, así como las relacionadas con la
gestión de recursos financieros, de instalación
y mantenimiento. Sin embargo, aumenta la
demanda de competencias tecnológicas como
la programación y el diseño de tecnología.
Esta ecuación no se completaría sin la de-
manda de habilidades humanas que recobran
una importancia crucial para pilotar esta nave
del futuro. Nos referimos a la creatividad, la
originalidad, la iniciativa, persuasión, gran
capacidad de negociación, de aprendizaje, la
atención al detalle, la resiliencia, flexibilidad,
inteligencia emocional, dotes para el liderazgo,
influencia social...
Las empresas no lo tendrán nada fácil para
poder saber, desde el mismo proceso selectivo,
quién posee estas capacidades tan preciadas,
por eso, este informe concluye que desde las
áreas de RR.HH. tienen 3 estrategias a seguir:
¬¬Contratar personal totalmente nuevo con
estas habilidades.
¬¬Automatizar la mayor parte de las tareas.
¬¬Hacer que los empleados existentes cuenten
con estas habilidades, a través de programas
formativos especializados.
En esta situación, la opción 1 implica despidos
estratégicos; la 2, un elevado coste; y la 3, la
esperanza incierta de que los empleados se
adapten satisfactoriamente al cambio.
El informe señala que para la adopción de nuevas tecnologías
que favorezcan el crecimiento empresarial, se requiere
de personas con mentalidad abierta, alta capacidad de
aprendizaje, reinvención y liderazgo. Se precisan empleados
que se guíen por nuevos mapas y creen continuamente nuevas
reglas del juego. Sin esto, no hay tecnología que valga