El documento describe conceptos y métodos relacionados con los estudios de tiempos y la medición del trabajo. Define términos como estudio de tiempos, tiempo estándar, día justo de trabajo y paso normal. Describe los roles y responsabilidades de analistas, supervisores, operarios y sindicatos en el proceso de estudio de tiempos. También explica dos técnicas para registrar tiempos elementales: el método acumulativo y el método de vuelta a cero.

1. 1. Menciona los tres elementos que ayudan a determinar un tiempo estándar.
Las estimaciones, los registros históricos, la medición del trabajo.
2. Define Estudio de Tiempos.
Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo y
minimizar a los elementos de una tarea definida.
3. Define Tiempo Estándar.
Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando método y
equipo estándar, por un trabajador que posee la habilidad requerida.
Se refiere al tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea manual definida,
efectuado según una norma de ejecución preestablecida.
4. Menciona las técnicas de medición del trabajo.
Muestreo de trabajo, estimación estructurada, estudio de tiempos, normas de tiempos
predeterminadas, datos de tipos.
5. Define “Día justo de trabajo”.
La cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a un paso normal
usando de manera efectiva su tiempo si el trabajo no está restringido por limitaciones del proceso.
6. Define “empleado calificado”.
Un promedio representativo de aquellos empleados que están completamente capacitados y pueden
realizar de manera satisfactoria cualquiera o todas las etapas del trabajo involucradas.
7. Define “paso normal”.
la tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado, consciente, a su paso, cuando trabaja ni
aprisa ni despacio y tiene el debido cuidado con los requerimientos físicos, mentales o visuales del
trabajo específico.
8. Define “utilización efectiva”.
El mantenimiento de un paso normal al realizar los elementos esenciales de la tarea durante todas las
porciones del día excepto las que se requieren para descansos razonables y necesidades personales,
en circunstancias en las que el trabajo no está sujeto a un proceso, equipo u otras limitaciones
operativas.
9. Menciona 5 requerimientos del estudio de tiempos.
1- El operario debe estar familiarizado por completo con la nueva técnica antes de estudiar la
operación.

2. 2- El método debe estandarizarse en todos los puntos en que se use antes de iniciar el estudio.
3- Los analistas deben comunicar al representante del sindicato, al supervisor del departamento y al
operario que se estudiará el trabajo.
4- El operario debe verificar que aplica el método correcto y debe estar familiarizado con los detalles
de esa operación. El supervisor debe verificar el método.
5- El representante del sindicato se asegura que sólo se elijan operarios capacitados y competentes.
10. Menciona 4 responsabilidades del analista.
1-Debe de estar seguro de que se usa el método correcto 2- Registrar con precisión los tiempos
tomado 3-Evaluar con honestidad el desempeño del operario 4- Abstenerte de toda discusión y crítica
con el operario.
11. Menciona 4 cualidades que debe tener un analista.
1-Ser honesto y honrado, 2- Bien intencionado, 3- Paciente y entusiasta, 4- Siempre debe usar un buen
juicio.
12. Menciona 3 responsabilidades de un supervisor.
1-Debe notificar con antelación al operario que se estudiará su trabajo asignado.
2- Debe verificar que se utiliza el método adecuado establecido por el departamento de método.
3- Debe verificar que el operario seleccionado es competente y tiene la experiencia adecuada
para el trabajo.
13. Menciona 3 responsabilidades del operario.
1-Debe ayudar al analista en la división de la tarea en sus elementos.
2- Debe trabajar a un paso normal firme e introducir el menor número de elementos extraños o
movimientos adicionales que sea posible.
3- Debe usar el método prescrito exacto
14. Menciona 2 responsabilidades del sindicato.
1-Debe educar a todos sus afiliados en los principios, teorías y necesidad económica de un estudio de
tiempos mediante los programas de capacitación.
2- Debe asegurase que el estudio de tiempos incluye un registro completo de las condiciones de
trabajo.
15. ¿Cuál es el equipo mínimo necesario para una toma de tiempos?
Un cronómetro, una tabla, las formas para el estudio, calculadora de bolsillo, equipo de video
grabación.

3. 16. ¿Cuáles son los elementos de un Estudio de Tiempos?
Seleccionar al operario, Analizar el trabajo y desglosarlo en sus elementos, Registrar los valores
elementales de tiempo transcurridos, Calcular la calificación del operario, Asignar los suplementos
adecuados.
17. Explica las dos técnicas para registrar los tiempos elementales.
La técnica del método acumulativo o continuo consiste en hacer funcionar el reloj de forma
ininterrumpida durante todo el estudio; se pone en marcha el principio del 1er. Elemento del primer
ciclo y no se detiene hasta finalizar todas las observaciones .Al final de cada elemento el especialista
consigna la hora que marca el cronometro, y los tiempos netos que corresponden a cada elemento se
obtienen haciendo las restas al finalizar el estudio.
La técnica del método con vuelta a cero consiste en tomar todos los tiempos de manera directa de
cada elemento, es decir al acabar cada elemento se hace volver el reloj a cero, y se le pone de nuevo
en marcha para cronometrar el elemento siguiente. Se pierde tiempo en regresar a cero la manecilla;
por lo tanto se introduce a un error acumulativo en el estudio. Es difícil tomar el tiempo de elementos
cortos, No siempre se obtiene registro completo de un estudio en el que no se hayan tenido en cuenta
los retrasos y los elementos extraños, No se puede verificar el tiempo total sumando los tiempos de las
lecturas elementales.