CULTURA MAINSTREAM
INDUSTRIAS CULTURALES
INDUSTRIAS DE MODA
Siglo XX
Alta Cultura
Cultura Popular
Elite
No mediada
ARTE
Pueblo
Mediatizada
ENTRETENIMIENTO
Industrias
Culturales
MERCADO DE CONSUMO
ARTE ENTRENIMIENTO
Alta Cultura Cultura Popular
El arte no se puedereproducir
Walter Benjamin Avance de los Medios de
Comunicación Tradicionales
+
Aparición Nuevos Medios
Digitales
CULTURA MAINSTREAM
MAINSTREAM
Productos Culturales dirigidos a GRANDES AUDIENCIAS
Cultura Comercial
Cultura Dominante
Cultura Uniformizada
Alcance Global
INDUSTRIAS CULTURALESINDUSTRIAS DE CONTENIDOS
Productos Culturales
Servicios Culturales
Formatos Culturales
Guerra Comercial de Contenidos
Los Contenidos generan
Significado en la gente
Poder Suave
SOFT POWER
EEUU: 50% de la exportación global
Europa: 25% de la exportación global
Nuevos jugadores:
Japón – India – Rusia – Brasil - Hong
Kong - Corea del Sur – Egipto –
Sudáfrica - Golfo Pérsico - Australia
No son todos de propiedad de capitales
norteamericanos pero sus contenidos reflejan el
estilo de los contenidos norteamericanos
ALTAMENTE CONCENTRADAIndustrias de Contenidos
6 Grandes Estudios
Cinematográficos
4 Grandes Empresas
Discográficas
3 Grandes Empresas
Editoriales
6 Grandes Empresas
de Medios
SOFT POWER
Intercambios NORTE - SUR
Intercambios SUR - SUR
HOLLYWOOD y el CINE MAINSTREAM
Latinoamérica Año 2000
EEUU recauda más en el exterior
que en su propio mercado
El Boom de los Tanques
No solo Productos Culturales, también Servicios Culturales
Los MULTICINES
Paramount
DreamWorks
Consumo
Comodidad
Cartelera
¿Cómo se produce una película?
Del mismo modo que se producen bienes
hoy, mediante subcontrataciones,
tercerizaciones y deslocalizaciones
1. El Gran Estudio (MAJOR) analiza el proyecto, y si aprueba,
financia
2. El productor contrata director, actores protagónicos,
guionista, director de fotografía, escenógrafo, etc.
3. El productor establece acuerdos con empresas de
casting, efectos especiales, marketing, posproducciones,
producción de trailers, etc.
Inversores, cadenas de TV, webs de streaming,
videojuegos, ventas al exterior, subvenciones estatales
DerechosdeAutor
25
años
Preferentemente
para varones
Focus Groups
Trailers
Redes
Sociales
Prensa
Las enormes corporaciones potencian
el mecanismo de consumo
Pero las Novedades no
producen rupturas sino
continuidades
Éxito
probado
¿Existen las películas independientes?Estudios Majors
¿Por qué?
Las llamadas “películas independientes” son películas “de autor”
Menores presupuestos
Menores audiencias
Priorizan calidad
•Las Majors prefieren conservar su imagen Mainstream.
•En el mundo hay un público que prefiere las películas
“independientes”.
•Permite a las Majors unir dinero con expresión de arte.
Modelo de Negocios DISNEY
El máximo Mainstream
•Películas
•Teatro
•Parques Temáticos
•Canales de TV
•Series
•Radios
•Música
•Juguetes
•Webs
•Etc.
Sinergia
Música MAINSTREAM: El POP
Jazz
Folklore
Latino
Rock
Género sin Género
El Pop nace de la Industria de Contenidos
En los ´50 la música negra: Ray Charles, Aretha Franklin
En los ´60 la juventud: Elvis, The Beatles
En los ‘90 la MTV: Madonna y Michael Jackson
Estilo
indefinible,
universal y de
consumo global
La Música Pop puede ser MAINTREAM y Cool
Argentina en los ´70
Al Rock Nacional se lo llama “música progresiva”
El resto de la música joven es “música comercial”
En los ´90 Rock Mainstream
Las Majors de la Música
Estrategia PLAYLIST
Repetir una lista de temas insistentemente
Temas pagados por las discográficas
Revoluciona la Música en los ‘ 80
Une música con imágenes
Vuelve globales a decenas de artistas
Del Rock al Soft Rock al POP
Hasta el Rap se vuelve MainstreamGeneración On Demand
El Fin de la Crítica
Valores relativos
Sin jerarquías
Mezcla de Géneros
Igualación de categorías
Visión comercial
La Crítica establecía la diferencia
entre lo bueno y lo malo, hoy
predomina la recomendación
Cultura - Mundo
Cultura
Mainstream
Hoy
ARTE – ENTRETENIMIENTO – MEDIOS
Ayer
Cine – Literatura – Teatro - Música
Literatura MAINSTREAM
Igual que la Música y el Cine la Industria
Editorial está globalmente concentrada
Librerías Globales
Estrategias comerciales de Supermercado
•Ubicación de libros en mesas
•Recomendación de “novedades”
El fin de los Géneros
GUERRA CULTURAL MUNDIAL
La disputa por el Mainstream
Lucha por las audiencias
•Todas las regiones buscan posicionarse
•Los países emergentes buscan mercados
•Los países centrales defienden sus mercados
Miami
La Telenovela
• Realista
• Marco Social
El Culebrón
• Buenos/Malos
• Melodrama
Latinoamérica
Asia
Oriente Medio
Estados Unidos
Latinoamérica
Estados Unidos
Europa Oriental
Asia
Fragmentación
Disputa por el
Mercado
MIAMI centro de la Música LATINA
Música Cubana (de la migración cubana)
Puerto Rico: REGGAETON
Los artistas de Latinoamérica y España
confluyen en el POP LATINO
Difusión a toda Latinoamérica,
hacia Estados Unidos
(comunidad latina) y el mundo
La experiencia de una cadena alternativa a la CNN
Informar de la situación de Oriente Medio y
Asia desde la óptica del mundo islámico
Desde Qatar al Mundo
1.300 millones
1.200 millones
Las MAJORS no logran penetrar en China
•Censura
•Cuota de mercado muy estricta
•Piratería
Las MAJORS enfocan en la INDIA
Hong Kong
El único lugar de ingreso al
mercado chino
El Muro de
BOLLYWOOD
•Industria del Cine Indio
•Domina el Mercado (90%)
•Un estilo muy propio
Mainstream indio al mundo
K-Pop
Series
Más poderoso en Tecnología
que en Contenidos
Sony no es contenido japonés,
es Mainstream global
Cultura Juvenil
Respeto por la cultura oriental
Mainstream asiático
SoftPower
alASIA
Pierde fuerza el Mainstream europeo
•Avance del mainstream de países emergentes
•Envejecimiento de su población
•Tendencia europea a despreciar el Mainstream
•Fragmentación de países con propios contenidos
El caso del
Videojuego
francés
La música africana se vuelve Mainstream
pasando por EUROPA
La Industria de Contenidos
MAINSTREAM se enfrenta al
desafío
La Internet
y el Mundo
Digital
¿Qué pasa
con los
derechos de
propiedad?
¿Es
necesaria su
mediación
con el
consumidor?
¿Se
fragmentará
el contenido
en temas?
¿Encontrará la Industria Mainstream el
formato de negocio para sobrevivir a
internet?

Cultura Mainstream

  • 1.
  • 2.
    INDUSTRIAS CULTURALES INDUSTRIAS DEMODA Siglo XX Alta Cultura Cultura Popular Elite No mediada ARTE Pueblo Mediatizada ENTRETENIMIENTO Industrias Culturales
  • 3.
    MERCADO DE CONSUMO ARTEENTRENIMIENTO Alta Cultura Cultura Popular El arte no se puedereproducir Walter Benjamin Avance de los Medios de Comunicación Tradicionales + Aparición Nuevos Medios Digitales CULTURA MAINSTREAM
  • 4.
    MAINSTREAM Productos Culturales dirigidosa GRANDES AUDIENCIAS Cultura Comercial Cultura Dominante Cultura Uniformizada Alcance Global
  • 5.
    INDUSTRIAS CULTURALESINDUSTRIAS DECONTENIDOS Productos Culturales Servicios Culturales Formatos Culturales Guerra Comercial de Contenidos Los Contenidos generan Significado en la gente Poder Suave SOFT POWER EEUU: 50% de la exportación global Europa: 25% de la exportación global Nuevos jugadores: Japón – India – Rusia – Brasil - Hong Kong - Corea del Sur – Egipto – Sudáfrica - Golfo Pérsico - Australia
  • 6.
    No son todosde propiedad de capitales norteamericanos pero sus contenidos reflejan el estilo de los contenidos norteamericanos ALTAMENTE CONCENTRADAIndustrias de Contenidos 6 Grandes Estudios Cinematográficos 4 Grandes Empresas Discográficas 3 Grandes Empresas Editoriales 6 Grandes Empresas de Medios
  • 7.
    SOFT POWER Intercambios NORTE- SUR Intercambios SUR - SUR
  • 8.
    HOLLYWOOD y elCINE MAINSTREAM Latinoamérica Año 2000 EEUU recauda más en el exterior que en su propio mercado El Boom de los Tanques
  • 9.
    No solo ProductosCulturales, también Servicios Culturales Los MULTICINES Paramount DreamWorks Consumo Comodidad Cartelera
  • 10.
    ¿Cómo se produceuna película? Del mismo modo que se producen bienes hoy, mediante subcontrataciones, tercerizaciones y deslocalizaciones 1. El Gran Estudio (MAJOR) analiza el proyecto, y si aprueba, financia 2. El productor contrata director, actores protagónicos, guionista, director de fotografía, escenógrafo, etc. 3. El productor establece acuerdos con empresas de casting, efectos especiales, marketing, posproducciones, producción de trailers, etc. Inversores, cadenas de TV, webs de streaming, videojuegos, ventas al exterior, subvenciones estatales DerechosdeAutor
  • 11.
  • 12.
    Las enormes corporacionespotencian el mecanismo de consumo Pero las Novedades no producen rupturas sino continuidades Éxito probado
  • 13.
    ¿Existen las películasindependientes?Estudios Majors ¿Por qué?
  • 14.
    Las llamadas “películasindependientes” son películas “de autor” Menores presupuestos Menores audiencias Priorizan calidad •Las Majors prefieren conservar su imagen Mainstream. •En el mundo hay un público que prefiere las películas “independientes”. •Permite a las Majors unir dinero con expresión de arte.
  • 15.
    Modelo de NegociosDISNEY El máximo Mainstream •Películas •Teatro •Parques Temáticos •Canales de TV •Series •Radios •Música •Juguetes •Webs •Etc. Sinergia
  • 16.
    Música MAINSTREAM: ElPOP Jazz Folklore Latino Rock Género sin Género El Pop nace de la Industria de Contenidos En los ´50 la música negra: Ray Charles, Aretha Franklin En los ´60 la juventud: Elvis, The Beatles En los ‘90 la MTV: Madonna y Michael Jackson Estilo indefinible, universal y de consumo global
  • 17.
    La Música Poppuede ser MAINTREAM y Cool Argentina en los ´70 Al Rock Nacional se lo llama “música progresiva” El resto de la música joven es “música comercial” En los ´90 Rock Mainstream Las Majors de la Música
  • 18.
    Estrategia PLAYLIST Repetir unalista de temas insistentemente Temas pagados por las discográficas Revoluciona la Música en los ‘ 80 Une música con imágenes Vuelve globales a decenas de artistas Del Rock al Soft Rock al POP Hasta el Rap se vuelve MainstreamGeneración On Demand
  • 19.
    El Fin dela Crítica Valores relativos Sin jerarquías Mezcla de Géneros Igualación de categorías Visión comercial La Crítica establecía la diferencia entre lo bueno y lo malo, hoy predomina la recomendación Cultura - Mundo Cultura Mainstream Hoy ARTE – ENTRETENIMIENTO – MEDIOS Ayer Cine – Literatura – Teatro - Música Literatura MAINSTREAM
  • 20.
    Igual que laMúsica y el Cine la Industria Editorial está globalmente concentrada Librerías Globales Estrategias comerciales de Supermercado •Ubicación de libros en mesas •Recomendación de “novedades” El fin de los Géneros
  • 21.
    GUERRA CULTURAL MUNDIAL Ladisputa por el Mainstream Lucha por las audiencias •Todas las regiones buscan posicionarse •Los países emergentes buscan mercados •Los países centrales defienden sus mercados
  • 22.
    Miami La Telenovela • Realista •Marco Social El Culebrón • Buenos/Malos • Melodrama Latinoamérica Asia Oriente Medio Estados Unidos Latinoamérica Estados Unidos Europa Oriental Asia Fragmentación Disputa por el Mercado
  • 23.
    MIAMI centro dela Música LATINA Música Cubana (de la migración cubana) Puerto Rico: REGGAETON Los artistas de Latinoamérica y España confluyen en el POP LATINO Difusión a toda Latinoamérica, hacia Estados Unidos (comunidad latina) y el mundo
  • 24.
    La experiencia deuna cadena alternativa a la CNN Informar de la situación de Oriente Medio y Asia desde la óptica del mundo islámico Desde Qatar al Mundo
  • 25.
    1.300 millones 1.200 millones LasMAJORS no logran penetrar en China •Censura •Cuota de mercado muy estricta •Piratería Las MAJORS enfocan en la INDIA Hong Kong El único lugar de ingreso al mercado chino El Muro de BOLLYWOOD •Industria del Cine Indio •Domina el Mercado (90%) •Un estilo muy propio Mainstream indio al mundo
  • 26.
    K-Pop Series Más poderoso enTecnología que en Contenidos Sony no es contenido japonés, es Mainstream global Cultura Juvenil Respeto por la cultura oriental Mainstream asiático SoftPower alASIA
  • 27.
    Pierde fuerza elMainstream europeo •Avance del mainstream de países emergentes •Envejecimiento de su población •Tendencia europea a despreciar el Mainstream •Fragmentación de países con propios contenidos El caso del Videojuego francés
  • 28.
    La música africanase vuelve Mainstream pasando por EUROPA
  • 29.
    La Industria deContenidos MAINSTREAM se enfrenta al desafío La Internet y el Mundo Digital ¿Qué pasa con los derechos de propiedad? ¿Es necesaria su mediación con el consumidor? ¿Se fragmentará el contenido en temas? ¿Encontrará la Industria Mainstream el formato de negocio para sobrevivir a internet?