La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos en una organización, mientras que la cultura se refiere a las características aprendidas y compartidas de un grupo social, incluida su función de adaptación y supervivencia. Las organizaciones con una cultura organizacional sólida tienden a tener más éxito porque promueven el desempeño y compromiso de los empleados, mientras que la cultura contribuye al desarrollo social y económico de manera positiva.

1. CULTURA
ORGANIZACIONAL VS
CULTURA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Meinller Barosic
CI: 22.668.453
Prof: Jacqueline
Comenarez
Psicología Industrial
BARQUISIMETO 11 DE DICIEMBRE DE
2022

2. CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA
DEFINICIÓN La cultura organizacional de una empresa es el
conjunto de valores, creencias, hábitos,
tradiciones, actitudes y experiencias de una
organización y sus miembros..
Cultura, atento a su definición verbal-etimológica,
es, pues, educación, formación, desarrollo o
perfeccionamiento de las facultades intelectuales y
morales del hombre; y en su reflejo
objetivo, cultura es el mundo propio del hombre,
en oposición al mundo natural, que existiría
igualmente aun sin el hombre.
CARACTERÍSTICAS - Hacen énfasis en el grupo y en las personas..
- Tiene ámbitos enfocados a generar control.
- Maneja diversos índices de tolerancia.
- Tiene enfoques multifactoriales.
- Función epistemológica.
- Función adaptativa.
La cultura se caracteriza por ser aprendida,
compartida y dinámica, es decir, que se adapta al
contexto con el objetivo de garantizar la
supervivencia del grupo social. La cultura no es
algo instintivo o natural del ser humano, sino que
es producto del aprendizaje que incorpora durante
toda la vida.
IMPORTANCIA Las organizaciones con una cultura
organizacional tienden a tener más éxito que las
organizaciones menos estructuradas porque
cuentan con sistemas que promueven el
desempeño, la productividad y el compromiso de
los empleados. Tener una cultura
organizacional sólida motiva a todos a hacer su
mejor trabajo.
La cultura contribuye de manera positiva y eficaz a
través de estrategias y acciones que contemplan el
desarrollo social y económico inclusivo, a la
sostenibilidad medioambiental, la convivencia, la
cohesión social, la paz y la seguridad.
EJEMPLO Es cultura organizacional es el conjunto de
intenciones que mueve a la organización y a sus
trabajadores. Es su razón de ser. Por
ejemplo, Disney está comprometida a crear
felicidad para todos los públicos a partir de sus
películas. La de Lego es “Inventar el futuro del
La música, el arte, la literatura, la danza, la
arquitectura, la gastronomía, entre muchas otras.

3. ¡GRACIAS
!