SlideShare una empresa de Scribd logo
Universidad Panamericana
      Departamento de Desarrollo Social




              CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO
                    DE DESARROLLO SOCIAL
                        (CUPADES)




Documento elaborado por el Departamento de Desarrollo Social
                 Zapopan, febrero de 2008
Los procesos de globalización económica y financiera en el mundo han traído cambios en las
formas de trabajo, empleo y condiciones sociales de las grandes mayorías poblacionales. En
efecto, se ha profundizado la brecha entre los que tienen más y los que tienen menos, ha
desaparecido casi por completo las clases medias, se han recortado los beneficios sociales
que ofrecía el Estado benefactor. En consecuencia, cada día los problemas sociales parecen
más abrumantes, requieren de mayor atención y nuevas formas de enfrentarlos. En este
contexto, el llamado a asumir iniciativas de responsabilidad social empresarial, como un
mandato de las Naciones Unidas (NU), propone que las empresas emprendan acciones en pro
de los sectores más vulnerables de la población al mismo tiempo que se les reconozcan sus
esfuerzos a través de disminución de pago de impuestos u otro tipo de exenciones. También
las metas del Milenio son otra de las iniciativas de las NU como una forma de combatir los
graves problemas por los que atraviesan las grandes mayorías.

La labor fundamental de la universidad es el desarrollo de la vida intelectual entre sus
maestros y alumnos por medio de la búsqueda ordenada, rigurosa, y metódica de la verdad.
No existe ninguna otra institución en la sociedad que se dedique a esto, por lo tanto, si las
universidades dejan de tener esa tarea, o no la desarrollan seriamente como su primera meta,
privan a la sociedad de la misma, ya que esta no podrá ser encontrada con toda dedicación y
profundidad en ningún otro ámbito social. De modo que, todo lo demás, lo que se derive de
este primer objetivo, aunque también puede ser importante, es secundario.

En consecuencia, respecto a la exclusión, la labor de la universidad, asistencial, técnica o
académica deberá siempre estar relacionado con el desarrollo de una vida intelectual
profunda y transversal.

Por eso, es necesario que las políticas y las prácticas universitarias en la lucha contra la
pobreza, nazcan siempre de la investigación seria y del pensamiento ordenado y riguroso. De
lo contrario, la praxis de lucha contra la pobreza, aunque sea en sí misma buena y provoque
positivas acciones concretas entre los alumnos y maestros, corre el grave riesgo de
convertirse en algo superficial, por estar poco arraigado en la vida intelectual de los que la
realizan y podrá rara vez desarrollar verdaderas convicciones en los que la viven.

En este mismo sentido, si se desea que el combate contra la pobreza vaya calando poco a
poco en todos los ambientes y espacios de la sociedad, es decir, crear una verdadera cultura
más justa con los que menos tienen y menos excluyente con los que están desvalidos, será
necesario desarrollar un serio debate universitario, y divulgar por medio de escritos el
pensamiento ocasionado en el mismo, para que este pueda ser leído y reconocido como
válido entre todos intelectuales, y de esa forma, posteriormente, toda la sociedad se impregne
y apoye esta cultura de la lucha contra la pobreza.

En este contexto, se introduce la materia labor social en la carrera de contaduría pública en
1993, por inspiración del Dr. Carlos Llano Cifuentes que ha continuado hasta la fecha. Y
sucesivamente se fue incorporando en los planes de estudio de las demás carreras, con la
formalidad de una materia extracurricular, llegando a: 64 instituciones, 660 alumnos en
diversas labores sociales, 140 alumnos trabajando en colonias y 108 proyectos
independientes.

Incluida la materia de labor social como curricular, en 10 de las 11 carreras, se ve la
necesidad de contratar una profesora por asignatura, se consolidan macro proyectos: Carta x
carta, Caminito de la escuela, etc., se va logrando unidad metodológica y teórica. Se empieza
a trabajar en unidad con otras carreras, intercambiando asesoría y planes de estudio. A
sugerencia de los directores de carreras a la rectoría de los Campus, se contrata una
Coordinadora General con la consigna de fortalecer el área, se le encomienda la formar la
academia.

De esta forma nace el Departamento de Desarrollo Social de la Universidad Panamericana el
cual pretende formar incisiva e eficazmente la conciencia social de quienes participen en sus
programas, de     manera que se contribuya a la desmitificación de ritos, costumbres y
tradiciones ancestrales, en las que la donación era vista como optativa y la recepción –desde
el punto de vista del marginado– eran obligación del donante.

Nuestra propuesta es que ambas partes; donante y receptor, han de cambiar su perspectiva. El
primero, para no favorecer eventualidades en su generosidad que imposibilitan su auténtico
compromiso. El segundo, para promover desde el abismo de su indigencia la autogestión y
luchar contra la automarginación que les envuelve. Este departamento por ello pretende des-
mitificar la contra-cultura de participación social.

Misión
Promover y desarrollar de forma transversal una estructura facilitadora de la inclusión social
que contribuya a la disminución de las enormes distancias entre la posibilidad y la
marginalidad. Así que una de las tareas prioritarias del área es educar en modelos de
inclusión a través de la investigación, el diálogo, la participación y la creación de proyectos
pertinentes; por la que busca hacer más eficiente la inclusión de personas en la cultura, la
economía, la política y las comunidades a las que pertenece.

Visión

Tiene como meta consolidar una coalición de investigación-acción que facilite a los alumnos,
al personal docente y administrativo y a las familias de los mismos, su acercamiento a la
exclusión social, así como la promoción en ámbitos sociales de incidencia en el combate a la
marginalidad, pobreza y la desigualdad de los sectores menos desfavorecidos de la región con
especial énfasis en México. Es decir, una institución vinculada con el ámbito social que le
rodea, que proponga de forma transversal; estudios técnicos de combate a la pobreza e
inclusión social, de manera que, se de cabalidad a la formación que se otorga en la
Universidad, coadyuvando a la construcción de ciudadanos que promuevan auténticas redes
sociales.

Entendemos por exclusión social el proceso de marginación por medio del cual las personas
que lo padecen no pueden mostrarse como tales frente a los demás y están estructuralmente
imposibilitadas para aportar y recibir bienes de carácter personal, espiritual y material.
Incluye la falta de capacidades personales y oportunidades efectivas para acceder al bien-
estar. Es un mecanismo de marginación con dinámica propia que no sólo lo ejerce la sociedad
en general y las instituciones, sino los propios marginados (automarginación) de tal manera
que puede convertirse en un modo de vida. Es dinámico con dinámica propia y sólo puede
romperse con una labor continua y permanente de redireccionamiento social, personal e
institucional hacia una cultura incluyente.

Dado el nivel de complejidad del proceso de exclusión social las áreas prioritarias del
Departamento de Desarrollo Social se centran: Docencia, investigación y praxis social.

Nuestras metas son: Generar una cultura incluyente que anteponga la persona y el encuentro
interpersonal en las materias correspondientes
Promover la inclusión social en la enseñanza buscando incidir en el ejercicio profesional
cotidiano

Elaborar documentos sobre cultura incluyente, trasmitirla y promoverla entre los alumnos

Diseñar estudios técnicos de combate a la pobreza en los ámbitos laboral, empresarial,
familiar, institucional y educativo

Tenemos que promover Modelos pedagógicos de inclusión en los ámbitos de la enseñanza
universitaria

Simposiums, conferencias, encuentros, seminarios, congresos sobre modelos incluyentes

Propuestas de inclusión y continuidad de programas generados desde la universidad o
relacionados con ella

Participación en foros nacionales e internacionales la visión UP de inclusión en organismos

Internacionales (BM, BID, FMI, ONU, OEA) y en instituciones gubernamentales (DIFetc.)

Estrategías de acción

- Consolidación del departamento de DESOC

- Consolidación de la Academia intercampus de Desarrollo Social

- Creación de CUPADES

Docencia a través de la materia de desarrollo social.

Conscientes de la complejidad multifactorial del entorno, que limita el verdadero desarrollo
en nuestro país, en la UP se abrió un sendero de apoyo formal orientado hacia la promoción y
participación de la comunidad desde la raíz de la problemática. Dicho apoyo formal consiste
en una materia extracurricular pero con validez oficial llamada ‘Dinámica Social’ o
‘Dirección Social’ –según la carrera de que se trate.

En esta materia se busca establecer mancuernas de colaboración con las instituciones de
asistencia social (IAS), grupos de voluntarios y asociaciones independientes, con el fin de
que los alumnos incidan de alguna forma en la marginación y el desamparo de diversos
grupos sociales. Es una forma de que conozcan a fondo las carencias de su comunidad y se
planteen el hecho de que estas personas por sí solas no podrían salir adelante; pues requieren,
que el compromiso permanente y recto de los profesionistas por disminuir los esquemas de
marginalidad, ofrezca senderos viables.

Como es cierto que parte de la problemática de manejar grupos de voluntarios a nivel masivo,
es la asignación de trabajos adecuados y la vigilancia derivada para garantizar que cumplan
con sus funciones, se decidió hacerlo por carreras.

Así las cosas, en 1993 se introdujo en el plan curricular la materia de dinámica social, en la
licenciatura en contaduría; en 1994 en administración y negocios internacionales; en 1995 en
administración y mercadotecnia; en 1997 en derecho; en 1998 en administración y finanzas y
en administración y relaciones industriales; en 1999 en el área de idiomas y                así
sucesivamente en las demás licenciaturas.

Esta materia está propuesta alrededor del tercero y cuarto semestre de cada carrera (en
algunas carreras se lleva un semestre, en otras dos), porque en esos semestres no sólo no han
empezado a trabajar, sino que no tienen todavía seminarios de prácticas profesionales ni se
han comprometido en otras actividades. Es una materia independiente al servicio social con
el que deberán de cumplir en su momento.

El objetivo general de la materia es: proporcionar a los alumnos los elementos teórico-
prácticos para lograr que su acercamiento a la marginación y al desamparo sea productivo y
facilitador de habilidades, buscando formar simultáneamente su conciencia social de manera
que se obtenga de ellos una disposición permanente a disminuir la aceleración polar con que
se marcan las diferencias sociales, por medio de su trabajo profesional comprometido,
presente y futuro.

Con respecto a los contenidos temáticos contemplaremos lo siguiente: es muy importante
otorgar el sustento ideológico que justifique este compromiso para la vida, en donde hay que
resaltar el débito que se tiene con la sociedad y sus razones.

Luego de 13 años se puede decir que la materia está consolidada aunque cada semestre se
realiza una evaluación a fin de mantenernos en la vanguardia de la temática y continuar con
un proceso de actualziación permanenete. Cabe aclarar que dentro de la materia, los alumnos
llevan dos horas de teoría y dos de práctica semanalmente.

Trabajar en forma directa en una comunidad tiene enormes ventajas, pero requiere cierta
madurez en los alumnos. Una vez que se detecte una comunidad que requiera ayuda, deben
ser ellos mismos los que determinen qué tipo de ayuda se puede hacer, por medio de
encuestas previamente diseñadas para ello, que desemboquen en un canal de apoyo, mismo
que será calificado con los criterios que se explican anteriormente (factible, mesurable, etc.).
Aquí hay que hacer énfasis en la educación y no sólo en el hecho de conseguir ‘cosas’.

Derivado del mismo contacto con el desamparo, los estudiantes plantean iniciativas: diseño
de páginas en la Internet, campañas de recolección, etc., mismas a las que hay que estar
siempre abierto, ya que se pueden inyectar ideas novedosas que agreguen valor.

Este trabajo busca desarrollar las siguientes habilidades en los alumnos:

Conciencia social. Conocimiento de la realidad en que se vive de forma que despierte el
interés por ayudar a solucionar las necesidades y problemasde los demás.

Espíritu de Servicio. Disposición constante a tener iniciativa y un espíritu de cooperación
para ayudar a los demás aprovechando las propias habilidades.

Solidaridad. Ayuda desinteresada acompañada de la determinación firme y perseverante de
empeñarse por el bien común.

Subsidiariedad. Ayuda al que menos sabe, menos tiene y/o menos puede.

Civilidad. Comportamiento que implica la sujeción a las normas sociales establecidas por la
comunidad y que apuntan al mejor orden social.

Compromiso. Responsabilidad ante la palabra dada y capacidad de cumplir las promesas que
se hicieron o las responsabilidades que se asumieron.

Nuestro próximo reto es la promoción del CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO DE DESARROLLO
SOCIAL (CUPADES) que incluiría diferentes especializaciones, maestrías y diplomados en el
área. Además de prestar servicios informáticos, de asesoría y consultoría a empresas e
instituciones públicas y privadas interesadas en implementar planes y políticas de acción.

Investigación de los profesores, en proyectos conjuntos con otras áreas e institutos de
investigación y asociación con otros profesionales universitarios en la región a través de
proyectos de investigación individual o colegiada, tesis de licenciatura, maestría y doctorado.

El área de investigación del departamento de desarrollo social busca la promoción de
modelos pedagógicos de inclusión en los ámbitos de la enseñanza universitaria; la
participación en simposiums, conferencias, encuentros, seminarios, congresos sobre modelos
incluyentes en foros nacionales, regionales y globales; colaborar con artículos en revistas
arbitradas o libros especializados sobre el diagnóstico, retos, problemas y soluciones sobre la
temática; elaborar y poner en práctica propuestas de inclusión y continuidad de programas
generados desde la universidad o relacionados con ella así como transmitir la visión de la
universidad acerca de la inclusión en organismos internacionales (BM, BID, FMI, ONU,
OEA) y en instituciones gubernamentales (DIF etc.)

En la actualidad 4 de las profesoras de la institución están por culminar sus tesis de maestría
en distintas universidades nacionales y extranjeras con temáticas relacionadas con el área de
trabajo.

En el 2006 la Magíster Susana Ochoa Torres concluyó su tesis de maestría titulada Una
nueva mirada hacia el compromiso social México: Universidad Panamericana.

COLOCAR LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS Y LAS TESIS QUE PODRÌAN SER
CONSIDERADAS DEL ÀREA

Praxis Social a través del Programa Voluntario, Iniciativas institucionales, Servicio Social
Reglamentario en casi 100 instancias públicas y privadas que atienden problemas asociados a
la marginalidad, pobreza, desempleo, analfabetismo, educación de adultos, violencia
intrafamiliar y desamparo.

Programa voluntariado
Consiste en promover en la comunidad universitaria un espíritu de compromiso y servicio al
más necesitado, a partir de la Feria del Voluntariado que muestre proyectos concretos de
instituciones, comunidades y asociaciones civiles que brindan ayuda a fin de que los
estudiantes y profesores se involucren en una acción específica de ayuda en la cual puedan
servir desinteresadamente a su comunidad.
Se espera que la mayoría de los alumnos y profesores asistan por lo menos una vez a un
proyecto o labor voluntaria durante el semestre.
El Programa Voluntario cuenta con equipos de trabajo dirigidos a diferentes grupos de
personas que necesitan ayuda, busca que alumnos y profesores a partir de un acercamiento
directo con la marginación y el desamparo de diversos grupos, conozcan las carencias de su
comunidad y adquieran una actitud de servicio y compromiso permanente para disminuir
esos esquemas de marginalidad.

Iniciativas institucionales

- Carta x Carta: tiene como objetivo primordial dar a un niño el regalo que pide por medio de
una carta, y es misión de los alumnos el conseguir a las personas que surtan las cartas, pero
no hay que pasar por alto que los regalos deben ser alcanzables y no excederse de las
necesidades de las personas que se comprometan a regalarlo, ya que el fin primordial de
Carta por Carta, es llevar un momento de ilusión al niño que espera su regalo en navidad.
Está enfocado a instituciones de asistencia social que trabajan con niños de clase baja, y por
lo general es donde los alumnos de laUP hacen su servicio a lo largo del semestre.

- Caminito de la escuela: vender a personas con recursos paquetes escolares que luego serán
asignados a alumnos de más de 80 de promedio en colonias o comunidades marginales que
los requieran

- Día F: Es una iniciativa de un grupo de ex alumnos que el departamento organiza desde
agosto del 2005. Es un día familiar que consiste en asistir un domingo al mes con toda la
familia a una comunidad marginada. Con esta labor se pretende consolidar el trabajo de los
alumnos de la UP que asisten semana a semana a distintas colonias, detectando “casos”
especiales que sean sujetos de visitas de acompañamiento en familia.


Servicio Social Reglamentario
La Secretaría de Educación Pública determina que para hacer el Servicio Social
Reglamentario a nivel Licenciatura, es necesario tener acreditado el 70% del plan de estudios,
esto implica haber terminado el 6°. Semestre y comprobar de alguna forma que se dará
continuidad en 7°.
El Departamento realiza los trámites para que los alumnos puedan realizar su servicio social
creando convenios con instituciones y asociaciones civiles, autoriza los programas sociales.
Actualmente se cuenta con más de 110 programas.


CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO DE DESARROLLO SOCIAL (CUPADES)
El Centro universitario Panamericano de Desarrollo Social (CUPADES) es una organización
no gubernamental sin fines de lucro, de la UP, campus Guadalajara; que nace con la idea de
fomentar el desarrollo social en la región de occidente de México tanto en sectores
empresariales como en asociaciones de la sociedad civil y emprendedores sociales
El objetivo del centro es fomentar la investigación, desarrollo y promoción del desarrollo
social en la regiónde occidente en México
Misión
Combatir la vulnerabilidad e incidir en la inclusión a través de la formación de profesionales
con conocimientos teóricos y técnicos necesarios y fuerte compromiso social y fomento de la
investigación
Consejo Técnico de CUPADES
Dra. Nora Ampudia Márquez
Dra. Rosario Athié Lambarri
Dra. Luz María Barreiro
MBA. Javier Castañeda Ibarra
Dr. Juan De la Borbolla Rivero
Lic. Alejandro Gómez Gómez
Dra. Inés Guardia Rolando
Mtra. Susana Ochoa de Rojas
Mgs. Pedro de Jesús Pallares Yabúr
Lic. Carlos Antonio Reyes Sahagún
Lic. Luis Rodríguez Mendiola
Dr. Edmundo Romero
Dr. Miguel Rumayor Fernandez
Lic. Paulina Vázquez Urbieta
Dr. Sergio Velázquez Rodriguez
El centro se desarrolllará en tres etapas consecutivas que se irán implementando en forma
sucesiva cada dos años, tanto a nivel de proyectos educativos como de servicios. En cada una
de las etapas se tiene prevista la puesta en marcha de una maestría profesionalizante de un
año de duración


I Etapa CEPARSE (2 años)
Centra su atención en la Responsabilidad Social Empresarial
II Etapa CEPARSO (2 años)
Su interés se encuentra en las redes sociales, voluntariado y ONG´s
III Etapa CEPAES (2 años)
Su objetivo es la promoción de emprendurismosocial, es decir, pequeñas y medianas
empresas y sustentabilidad
El estudiante que concluya dos maestrías y desee obtener el título de Doctor en Desarrollo
Social tendrá que elaborar su tesis doctoral según las líneas de investigación que establezca el
Departamento
Entre los servicios que presta CUPARSEse encuentran: Centro de información, consultoría y
docencia
Centro de información su objetivo es poner a disposición información especializada la
temática y su infraestructura, con el fin de impulsar la investigación y el desarrollo social en
nuestro país. Además de ofrecer casos de estudio, noticias y evento, y proporcionar enlaces
de interés
Docencia proveer servicios de formación y capacitación a través de seminarios, diplomados o
foros y      programas de la maestría. El objetivo de la capacitación es el diseño de la
arquitectura empresarial que proporcione estructura para el desarrollo de un modelo de
gestión del desarrollo social a través de herramientas conceptuales y prácticas


Consultoría Servicio prestado por especial stas con el fin de identificar, investigar y
                                         i
colaborar con problemas o solicitudes del cliente en:
- Elaboración de manuales
- Elaboración de guías y metodologías
- Implementación de evaluaciones de seguimien que miden los avances y efectividad de las
                                             to
prácticas y procesos de responsabilidad social y ética empresarial adelantada por la empresa


Acreditaciones Certificación por parte del CEMEFI y el PNUD
Afiliaciones institucionales
Instituto Jalisciense de las Mujeres
Red Familia Jalisco
Organismo de Nutrición Infantil
Comité Municipal de Combate a la Pobreza
Enlaces institucionales
Unión Social de Empresarios de México, A.C. (USEM)
Fundación Expo Guadalajara
Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES)
CEMEFI
Forum Empresa
I etapa CEPARSE
El Centro Panamericano de Responsabilidad Social Empresarial (CEPARSE), nace con la
idea de formar y ayudar a las empresas a ser una empresa socialmente responsable


Su principal objetivo es enfocarse en la investigación, desarrollo y promoción de la
responsabilidad social empresarial
Su misión es promover la investigación, el desarrollo y la promoción de la responsabilidad
social empresarial con el fin de construir desde una gestión de vanguardia, proyectos de
desarrollo sustentable y redes de solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para
lograr una contribución al capital social, tanto a nivel nacional como internacional
Su visión ser la organización líder de México en la investigación, el desarrollo y la
generación de conocimiento aplcado en RSE y ética de las organizaciones
                             i
Servicios que presta: Centro de información, Docencia y consultorías.
El centro de información ofrece información sobre RSE y su implementación, por ejemplo:
 - ¿Qué es la RSE?
 - Historia de la RSE
 - Los beneficios de implementación
- Eventos nacionales e internacionales
 - Información acerca de cursos, diplomados y seminarios
 - Certificaciones que se pueden obtener al realizar los cursos
Docencia capacitar a las empresas en cuanto a su responsabilidad social
Se impartirán seminarios, diplomados, foros virtuales y la maestría en desarrollo social
enfocados en RSE


Maestría en Desarrollo Social


El objetivo de esta maestría es formar expertos en responsabilidad social que sean capaces de
construir, desde una gestión de vanguardia, proyectos de desarrollo sustentable y redes de
solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para lograr una contribución al capital
social, tanto a nivel nacional, como internacional. Tiene una duración de 1 año y es de tipo
profesionalizante.

Ofrece a los participantes formas de certificación en responsabilidad social empresarial que
existen en nuestro país.

La maestría esta dirigida a:

    Empresarios

    Directores de empresa

    Ejecutivos que tomen decisiones

    Responsables de programas sociales (públicos o privados)

    Tomadores de decisiones en el ámbito social

    Personas interesadas en crear proyectos sociales sustentables de manera profesional

Es de carácter profesionalizante con una duración de un año y atención personalizada

1.1 Perfil del Egresado:

Profesionales que cuenten con las competencias que le permitan generar valor a la
organización y mejorar su entorno social a través de la aplicación de modelos, metodologías
y herramientas de gestión.
Solida formación teórica-práctica que le permitirá ser capaz de: profesionalizar proyectos de
desarrollo sustentable, identificar oportunidades, comprender la realidad social en su
conjunto, generar capital social, ser líder en responsabilidad social, desarrollar modelos de
investigación e intervención social, influir en el entorno, desarrollar redes de solidaridad,
hacer sinergia sólida. Dentro de su desempeño profesional se verá reflejada su formación
integral recibida durante su estancia en la universidad, de tal forma que su desarrollo lo dote
de las aptitudes necesarias para diseñar un proyecto que intente influir en los resultados de
todas las instituciones.

1.2 Oferta Educativa:

Existen numerosos estudios en los que se ha comprobado que las empresas socialmente
responsables han incrementado sus utilidades en la medida en que apoyan una causa social.

Los consumidores prefieren comprar productos que apoye una causa social siempre que
respete los parámetros de precio y calidad; por este motivo, las empresas están cada vez más
interesadas en realizar proyectos que tengan un impacto social, atractivo para el consumidor
y que genere mayores ganancias. Ninguna empresa que se considere líder en el mercado
puede considerarse fuera de esta nueva forma de solidaridad empresarial.

1.3 Campo de Trabajo:

Al concluir los estudios de postgrado como Maestro en desarrollo social se estará
ampliamente capacitado para trabajar realizando las siguientes funciones:

    -   Dirección en las áreas de mercadotecnia social.

    -   Evaluación y gestión de proyectos de desarrollo social.

    -   Evaluación del impacto económico y financiero de proyectos sociales en la empresa.

    -   Medición del impacto.

    -   Gestión de fondos para proyectos sociales gubernamentales y no gubernamentales.

    -   Generar autocertificación.
-   Materializar sus propios proyectos de investigación social

El egresado podrá aplicar sus conocimientos y habilidades como asesor en cualquier empresa
de bienes o servicios (público o privado) que deseen llevar a cabo proyectos en el marco de la
sustentabilidad empresarial.

1.4 Conocimientos:

Conocimiento sólido de las ciencias que sustentan directamente sus áreas de especialidad:
financiera, socioeconómica, política, filosófica (ética social, antropología) que le permitan ser
un verdadero líder en responsabilidad social.

Conocimiento de modelos, metodologías y herramientas de gestión social.

Conocimiento de la normatividad para acceder a fondos nacionales e internacionales para el
desarrollo de proyectos sociales.

Conocimientos que le permitan generar valor a la organización a través de proyectos de
desarrollo sustentable.

1.5 Habilidades:

Habilidad para innovar proyectos que generencapital social.

Proponer, desarrollar y dirigir proyectos sociales asertivos que incrementen valor en las
organizaciones.

Establecer las estrategias que le permitan posicionar a la organización como una empresa
responsabilidad social en el mercado y así lograr aumentar sus utilidades.

Evaluar el impacto económico de las decisiones en las áreas de ventas, con respecto a la
inserción de mercadotecnia social.

Gestionar de fondos económicos para proyectos sociales en el entorno nacional como
internacional a través del adecuado seguimiento.

Habilidad para hacer construcción comunitaria.
2. PLAN DE ESTUDIOS ESTE NO ES EL QUE DICE LA PRESENTACIÒN, HAY QUE
CHECAR Y UNIFICAR LA INFORMACIÒN ENTRE AMBAS PRESENTACIONES

El plan de estudios de la maestría esta compuesta por cuatro semestres que, vistos con
respecto a la temporalidad con que se impartirán se presentan en secuencia:

        1                           2                            3                       4
 P=30       I=40             P=30       I=40              P=20       I=30       P=20         I=40

                                                                                 TOPICOS DE
                               FILOSOFIA
ANTROPOLOGÍA                                              ETICA SOCIAL            GENERO Y
                                 SOCIAL
                                                                                  SOCIEDAD

   C        0.0625             C        0.0625              C        0.0625       C          0.0625

 P=40       I=25             P=40       I=20              P=30       I=60       P=25         I=50
PARADIGMAS                    CONTEXTO                                         HERRAMIENTAS
                                                          EMPRESA Y            DE VALIDACIÓN
    DE                      INTERNACIONA
                                                        RESPONSABILIDA              DE LA
DESARROLLO                  L DESARROLLO                   D SOCIAL             ASERTIVIDAD
  SOCIAL                        SOCIAL                                             SOCIAL
   C        0.0625             C        0.0625              C        0.0625       C          0.0625

 P=20       I=10             P=40       I=30              P=30       I=80       P=20         I=40
                                                            PLAN DE               ANALISIS E
PENSAMIENTO                 DESARROLLO                  DESARROLLO EN           INTERPRETACIO
TRANSVERSAL                 SUSTENTABLE                 RESPONSABILIDA               N DE
                                                        D EMPRESARIAL            RESULTADOS
   C        0.0625             C        0.0625              C        0.0625       C          0.0625

 P=30       I=30             P=30       I=20              P=25       I=50
                            METODOLOGÍA                 SINERGIA SOCIAL
 LIDERAZGO                   S DE DISEÑO                    PARA LA
SUSTENTABLE                 DESARROLLO                  SUSTENTABILIDA
                                SOCIAL                         D
   C        0.0625             C        0.0625              C        0.0625

 P=40       I=60             P=30       I=60              P=30       I=40

    MARCO                      MARCO                        MARCO
   TEÓRICO                   CONCEPTUAL                    OPERATIVO

   C        0.0625             C        0.0625              C        0.0625
TOTAL                              TOTAL                              TOTAL                                 TOTAL
 SEMESTRE 1                         SEMESTRE 2                         SEMESTRE 3                            SEMESTRE 4
        P          I                  P           I                     P              I                     P          I
        160            165            170             170                   135            260                   65         130

C                  20.31        C                 21.25            C                24.69                C              12.19

    TOTAL
  GLOBAL
  P      I
   530     725
C        78.44

Considerando los módulos por especialización, quedarían así:
                                                        I=3
     P=30 I=40         P=30      I=40         P=20       0                        P=20           I=40    P=100        I=150

                                                                                  TOPICOS DE
        ANTROPOLOG             FILOSOFIA                                                                      MODULO
    1       ÍA                   SOCIAL
                                                       ETICA SOCIAL                GENERO Y
                                                                                                             FILOSOFICO
                                                                                   SOCIEDAD

                    0.062                 0.062                    0.06                          0.062
             C                  C                            C                     C                         C        15.63
                      5                     5                       25                             5

                                                                   I=6
            P=40       I=25    P=40       I=20              P=30    0           P=25     I=50            P=135        I=155
                                                                              HERRAMIENTA
                                CONTEXTO
      PARADIGMAS                                                                    S DE
                              INTERNACION               EMPRESA Y                                         MÓDULO
          DE                                                                   VALIDACIÓN
    2 DESARROLLO                   AL                  RESPONSABILI
                                                                                   DE LA
                                                                                                           SOCIO
                              DESARROLLO                DAD SOCIAL                                       ECONÓMICO
        SOCIAL                                                                ASERTIVIDAD
                                 SOCIAL
                                                                                  SOCIAL
                    0.062                 0.062                    0.06                  0.062
             C                  C                            C                   C                           C        18.13
                      5                     5                       25                     5

                                                                 I=8
            P=20       I=10    P=40       I=30           P=30     0               P=20           I=40    P=110        I=160
                                                         PLAN DE
      PENSAMIENT                                       DESARROLLO               ANALISIS E
                                                                                                           MÓDULO
          O                   DESARROLLO                    EN                INTERPRETACI
    3 TRANSVERSA              SUSTENTABLE              RESPONSABILI               ON DE
                                                                                                         ESTRATEGIAS
                                                                                                              1
           L                                               DAD                 RESULTADOS
                                                       EMPRESARIAL
                    0.062                 0.062                 0.06                             0.062
             C                  C                         C                        C                         C        16.88
                      5                     5                     25                               5
I=5
     P=30     I=30      P=30      I=20          P=25      0    P=85    I=100
                                                SINERGIA
                      METODOLOGÍA
    LIDERAZGO                                 SOCIAL PARA        MÓDULO
                       S DE DISEÑO
 4 SUSTENTABL         DESARROLLO
                                                    LA         ESTRATEGIAS
        E                                     SUSTENTABILI          2
                          SOCIAL
                                                   DAD
             0.062               0.062                  0.06
       C                    C                     C             C      11.56
               5                   5                     25

                                                        I=4
     P=40     I=60      P=30      I=60          P=30     0     P=100   I=160

                                                                MÓDULO DE
       MARCO             MARCO                   MARCO
 5    TEÓRICO          CONCEPTUAL              OPERATIVO
                                                               INVESTIGACIÓ
                                                                    N

             0.062               0.062                  0.06
       C                    C                     C             C      16.25
               5                   5                     25



                                                               P=530  I=725
                                                                  TOTAL
                                                                 GLOBAL

                                                                C      78.44
4. PLANTA DOCENTE:

Profesores de Tiempo Completo:

Dr. Carlos López Monsalvo
Dr. Israel Macias López
Dra. Rosario Athié Lambarri
Mtr. Francisco Ertze Encinas
Mtra. Susana Ochoa Torres
Mtro. Francisco Javier Novo Bustos
Mtro. Enrique López Fernández (candidato a Dr.)
Mtro. Miguel Ángel Moreno Míguez
Mba. Jorge Enrique Franco López
Mtro. Enrique Reynoso Mallorquín
Mtra. Nora Ampudia Márquez (candidata a Dra.)

Profesores de Asignatura:

Mdo. Arturo Gómez Ibarra (RSE)
Mtro. Arturo Picos Moreno (candidato a Dr.)
Dra. Antonia Chávez Gutiérrez (UdG)
Dr. Ricardo Fletes Corona (UdG)
Dra. Rita Chávez Gutiérrez (UdG)
Lic. Magdalena Merino Govela (AD)
Mtro. David Pérez Rulfo (UNIVA)

Profesores Externos:
Mtro. Juan Antonio Pipoli (certificador PNUD)
Dr. Gerardo Lozano Fernández (ITESM Mty)
Dr. David Barkin (UAM Xochimilco)
Dr. Austin (Harvard)
Dr. Abraham Nosnik Ostrawiack (U. Anahuac)

Consejo Consultivo propuesto:

Manuel Arango
Sergio Raymond Kedilhac Navarro/Arturo Picos/Ramón Ibarra
Lic. Felipe Cajiga CEMEFI
Sr. Lawrence Harrington BID
Sr. Pedro Ojeda Paullada
Guillermo Navarro, Fundación expo
Mtro. Juan Antonio Pipoli
Xóchitl Gálvez
Luis Aranguren
Juan de la Borbolla Rivero
Ana Teresa López Aranda
Konrad Adenaüer
Margarita Almodovar

5. PRESUPUESTO:

Quedaría incardinado al Departamento de Desarrollo Social. La coalición con Posgrados
Empresariales y con CEPII sería permanente para la promoción y difusión de la misma.

EMPRESAS VISITADAS:
IBM
GRUPO AS
JABIL
FLEXTRONICS
SANMINA
HP
KUEHNE NAGEL
GEUSA
CORPORATIVA DE FUNDACIONES
CONGRESO DEL ESTADO
DELEGACIÓN FEDERAL DEL TRABAJO
GATORADE

CARTAS DE INTENCIÓN DE:
CADBURY
SIFE
FUNDACIÓN EXPO
COPARMEX

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
Norman René Trujillo Zapata
 
Orígenes nº 31
Orígenes nº 31  Orígenes nº 31
Orígenes nº 31
asoagle
 
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
DOCENTE EN I.E. "MANUEL GONZALES PRADA" PICHANAQUI - PERÚ
 
Mediación y acompañamiento educativo una experiencia
Mediación y acompañamiento educativo   una experienciaMediación y acompañamiento educativo   una experiencia
Mediación y acompañamiento educativo una experiencia
Santiago González Avión
 
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
Bizitegi Bizitegi
 
Responsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitariaResponsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitaria
UDELAS
 
3° conferencia responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
3° conferencia   responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...3° conferencia   responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
3° conferencia responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
Colegiado Unidos por un Perú con Valores
 
Plan de tesis con cu dro
Plan de tesis con cu droPlan de tesis con cu dro
Plan de tesis con cu dro
Walter Quispe Gaspar
 
Análisis de la responsabilidad social universitaria
Análisis de la responsabilidad social universitariaAnálisis de la responsabilidad social universitaria
Análisis de la responsabilidad social universitaria
Marce cabarcas
 
jornadasTelde_asiergallastegi
jornadasTelde_asiergallastegijornadasTelde_asiergallastegi
jornadasTelde_asiergallastegi
Asier Gallastegi Fullaondo
 
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
olga laura flores
 
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
ferran
 
Presentación del caj
Presentación del cajPresentación del caj
Presentación del caj
Centro de Animación Juvenil
 
Responsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitariaResponsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitaria
Regidor Fajardo
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
TamaraArriaga
 
Trabajo Social en educación
Trabajo Social en educaciónTrabajo Social en educación
Trabajo Social en educación
2100682596
 
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres SantoméContexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
Jurjo Torres Santomé
 

La actualidad más candente (17)

La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
La responsabilidad social universitaria en el contexto del cambio de la educa...
 
Orígenes nº 31
Orígenes nº 31  Orígenes nº 31
Orígenes nº 31
 
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
La ética profesional y el desempeño laboral en los docentes de la educación s...
 
Mediación y acompañamiento educativo una experiencia
Mediación y acompañamiento educativo   una experienciaMediación y acompañamiento educativo   una experiencia
Mediación y acompañamiento educativo una experiencia
 
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
2014 Exclusión social, medio abierto e incorporación social en la Asociación ...
 
Responsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitariaResponsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitaria
 
3° conferencia responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
3° conferencia   responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...3° conferencia   responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
3° conferencia responsabilidad social universitaria y modernizacion del est...
 
Plan de tesis con cu dro
Plan de tesis con cu droPlan de tesis con cu dro
Plan de tesis con cu dro
 
Análisis de la responsabilidad social universitaria
Análisis de la responsabilidad social universitariaAnálisis de la responsabilidad social universitaria
Análisis de la responsabilidad social universitaria
 
jornadasTelde_asiergallastegi
jornadasTelde_asiergallastegijornadasTelde_asiergallastegi
jornadasTelde_asiergallastegi
 
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
Trabajador social como educador social (ensayo) (7)
 
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
Power tema 1.la interv. ind. gos.[1]
 
Presentación del caj
Presentación del cajPresentación del caj
Presentación del caj
 
Responsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitariaResponsabilidad social universitaria
Responsabilidad social universitaria
 
Monografia
MonografiaMonografia
Monografia
 
Trabajo Social en educación
Trabajo Social en educaciónTrabajo Social en educación
Trabajo Social en educación
 
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres SantoméContexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
Contexto sociocultural de la escolaridad. Jurjo Torres Santomé
 

Similar a CUPADES

Asistencia social
Asistencia socialAsistencia social
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIAartículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
JOHVANA1
 
2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion
natytolo1
 
2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion
natytolo1
 
Comunidades educadoras
Comunidades educadorasComunidades educadoras
Comunidades educadoras
Hernan Ruiz
 
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOSFUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
Alexandra Valencia
 
Relatoria....
Relatoria....Relatoria....
Relatoria....
Marisol Rodriiguez
 
Universidad popular del cesar
Universidad popular del cesarUniversidad popular del cesar
Universidad popular del cesar
jes241173
 
Intervenciones comunitarias
Intervenciones comunitariasIntervenciones comunitarias
Intervenciones comunitarias
Lorena Alvarez
 
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docxDPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
RuthRoxanaRojasRomer
 
Trabajo profe genaro
Trabajo profe genaroTrabajo profe genaro
Trabajo profe genaro
Itzel Valdes
 
Educacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludyEducacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludy
BeatrizSernaMaya
 
Educacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludyEducacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludy
BeatrizSernaMaya
 
Actividad 7luz mila hinestroza
Actividad 7luz mila hinestrozaActividad 7luz mila hinestroza
Actividad 7luz mila hinestroza
Walter Y. Casallas
 
Actividad 7 jose luis balcazar
Actividad 7 jose luis balcazarActividad 7 jose luis balcazar
Actividad 7 jose luis balcazar
Walter Y. Casallas
 
Universidad soñada
Universidad soñadaUniversidad soñada
Universidad soñada
Alberto Mario Licona Mendinueta
 
Analisis
AnalisisAnalisis
Analisis
Oriana Viloria
 
Fundamentos de la Educacion Especial
Fundamentos de la Educacion EspecialFundamentos de la Educacion Especial
Fundamentos de la Educacion Especial
Lisbeth Romero
 
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIALFUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
Lisbeth Romero
 
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
juanramonnunez1771
 

Similar a CUPADES (20)

Asistencia social
Asistencia socialAsistencia social
Asistencia social
 
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIAartículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
artículo DE ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
 
2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion
 
2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion2014 pc y ps progresar inclusion
2014 pc y ps progresar inclusion
 
Comunidades educadoras
Comunidades educadorasComunidades educadoras
Comunidades educadoras
 
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOSFUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS
 
Relatoria....
Relatoria....Relatoria....
Relatoria....
 
Universidad popular del cesar
Universidad popular del cesarUniversidad popular del cesar
Universidad popular del cesar
 
Intervenciones comunitarias
Intervenciones comunitariasIntervenciones comunitarias
Intervenciones comunitarias
 
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docxDPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
DPCC 1° PROGR. ANUAL 2022.docx
 
Trabajo profe genaro
Trabajo profe genaroTrabajo profe genaro
Trabajo profe genaro
 
Educacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludyEducacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludy
 
Educacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludyEducacion social de rosa ludy
Educacion social de rosa ludy
 
Actividad 7luz mila hinestroza
Actividad 7luz mila hinestrozaActividad 7luz mila hinestroza
Actividad 7luz mila hinestroza
 
Actividad 7 jose luis balcazar
Actividad 7 jose luis balcazarActividad 7 jose luis balcazar
Actividad 7 jose luis balcazar
 
Universidad soñada
Universidad soñadaUniversidad soñada
Universidad soñada
 
Analisis
AnalisisAnalisis
Analisis
 
Fundamentos de la Educacion Especial
Fundamentos de la Educacion EspecialFundamentos de la Educacion Especial
Fundamentos de la Educacion Especial
 
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIALFUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
FUNDAMENTOS DE LA EDUCACION ESPECIAL
 
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
Formas de trabajo en el aula, individualización y socialización. Planificació...
 

Más de Grachela

CPRsE[1]
CPRsE[1]CPRsE[1]
CPRsE[1]
Grachela
 
Syllabus definitivo
Syllabus definitivoSyllabus definitivo
Syllabus definitivo
Grachela
 
Historia de la AS en tesis
Historia de la AS en tesisHistoria de la AS en tesis
Historia de la AS en tesis
Grachela
 
Guía para la elaboración de monigrafías
Guía para la elaboración de monigrafíasGuía para la elaboración de monigrafías
Guía para la elaboración de monigrafías
Grachela
 
Antanas Modos
Antanas ModosAntanas Modos
Antanas Modos
Grachela
 
Cupades 3
Cupades 3Cupades 3
Cupades 3
Grachela
 
Transversalidad De La Justicia
Transversalidad De La JusticiaTransversalidad De La Justicia
Transversalidad De La Justicia
Grachela
 
Proyecto Alcatraz Final
Proyecto Alcatraz FinalProyecto Alcatraz Final
Proyecto Alcatraz Final
Grachela
 
ManipulacióN De Los Mcs
ManipulacióN De Los McsManipulacióN De Los Mcs
ManipulacióN De Los Mcs
Grachela
 
La Familia
La FamiliaLa Familia
La Familia
Grachela
 
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXicoClase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
Grachela
 
Clase 7 Ii MèXico Hoy
Clase 7 Ii MèXico HoyClase 7 Ii MèXico Hoy
Clase 7 Ii MèXico Hoy
Grachela
 
Clase 6 Ii Parte AmèRica Latina
Clase 6 Ii Parte AmèRica LatinaClase 6 Ii Parte AmèRica Latina
Clase 6 Ii Parte AmèRica Latina
Grachela
 
Clase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
Clase 5. Soluciones Para Combatir La PobrezaClase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
Clase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
Grachela
 
Clase 3.Iii Los Derechos Humanos
Clase 3.Iii Los Derechos HumanosClase 3.Iii Los Derechos Humanos
Clase 3.Iii Los Derechos Humanos
Grachela
 
Clase 3. Ii Pobreza
Clase 3. Ii PobrezaClase 3. Ii Pobreza
Clase 3. Ii Pobreza
Grachela
 
Clase 3. I ExclusióN Social
Clase 3. I ExclusióN SocialClase 3. I ExclusióN Social
Clase 3. I ExclusióN Social
Grachela
 
Clase 2. Neoliberalismo
Clase 2. NeoliberalismoClase 2. Neoliberalismo
Clase 2. Neoliberalismo
Grachela
 
Clase 2. GlobalizacióN
Clase 2. GlobalizacióNClase 2. GlobalizacióN
Clase 2. GlobalizacióN
Grachela
 
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De ProyectosClase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
Grachela
 

Más de Grachela (20)

CPRsE[1]
CPRsE[1]CPRsE[1]
CPRsE[1]
 
Syllabus definitivo
Syllabus definitivoSyllabus definitivo
Syllabus definitivo
 
Historia de la AS en tesis
Historia de la AS en tesisHistoria de la AS en tesis
Historia de la AS en tesis
 
Guía para la elaboración de monigrafías
Guía para la elaboración de monigrafíasGuía para la elaboración de monigrafías
Guía para la elaboración de monigrafías
 
Antanas Modos
Antanas ModosAntanas Modos
Antanas Modos
 
Cupades 3
Cupades 3Cupades 3
Cupades 3
 
Transversalidad De La Justicia
Transversalidad De La JusticiaTransversalidad De La Justicia
Transversalidad De La Justicia
 
Proyecto Alcatraz Final
Proyecto Alcatraz FinalProyecto Alcatraz Final
Proyecto Alcatraz Final
 
ManipulacióN De Los Mcs
ManipulacióN De Los McsManipulacióN De Los Mcs
ManipulacióN De Los Mcs
 
La Familia
La FamiliaLa Familia
La Familia
 
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXicoClase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
Clase 7. I Los Derechos Humanos En MéXico
 
Clase 7 Ii MèXico Hoy
Clase 7 Ii MèXico HoyClase 7 Ii MèXico Hoy
Clase 7 Ii MèXico Hoy
 
Clase 6 Ii Parte AmèRica Latina
Clase 6 Ii Parte AmèRica LatinaClase 6 Ii Parte AmèRica Latina
Clase 6 Ii Parte AmèRica Latina
 
Clase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
Clase 5. Soluciones Para Combatir La PobrezaClase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
Clase 5. Soluciones Para Combatir La Pobreza
 
Clase 3.Iii Los Derechos Humanos
Clase 3.Iii Los Derechos HumanosClase 3.Iii Los Derechos Humanos
Clase 3.Iii Los Derechos Humanos
 
Clase 3. Ii Pobreza
Clase 3. Ii PobrezaClase 3. Ii Pobreza
Clase 3. Ii Pobreza
 
Clase 3. I ExclusióN Social
Clase 3. I ExclusióN SocialClase 3. I ExclusióN Social
Clase 3. I ExclusióN Social
 
Clase 2. Neoliberalismo
Clase 2. NeoliberalismoClase 2. Neoliberalismo
Clase 2. Neoliberalismo
 
Clase 2. GlobalizacióN
Clase 2. GlobalizacióNClase 2. GlobalizacióN
Clase 2. GlobalizacióN
 
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De ProyectosClase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
Clase 1. Normas Para ElaboracióN De Proyectos
 

Último

DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docxDE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
lourdesuribe6
 
Generaciones de Computadoras .
Generaciones de Computadoras                 .Generaciones de Computadoras                 .
Generaciones de Computadoras .
gregory760891
 
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
Navsat
 
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
ADELAIDA90
 
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
Telefónica
 
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
PanchoChangue
 
Conceptos y definiciones de Antenas y propagación
Conceptos y definiciones de Antenas y propagaciónConceptos y definiciones de Antenas y propagación
Conceptos y definiciones de Antenas y propagación
edgarcalle8
 
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
Rubén Cortes Zavala
 
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docxSEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
Eddy Nathaly Jaimes Villamizar
 
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
correodetareas
 
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdfInforme_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
Rubén Cortes Zavala
 
UiPath Community Data Service presentation
UiPath Community Data Service presentationUiPath Community Data Service presentation
UiPath Community Data Service presentation
DianaGray10
 
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
241578066
 
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexionesbomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
JessAdrinGonzlezCade
 
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TICEvolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
Henry W. Zavala
 
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptxDiapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
GnesisOrtegaDeLen
 

Último (16)

DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docxDE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
DE LO HUMANO Y LO COMUNITARIO PROYECTO INTEGRADOR (2).docx
 
Generaciones de Computadoras .
Generaciones de Computadoras                 .Generaciones de Computadoras                 .
Generaciones de Computadoras .
 
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
¿Cómo funciona el seguimiento por GPS y cómo puede ayudar al transporte y la ...
 
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
PROTOCOLO DE NANOPOROS Kit de códigos de barras 16S (SQK-RAB204)
 
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
Índice del libro "Metaverso y mundos virtuales: Tecnologías, Retos y Oportuni...
 
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
11. Legislación Aplicada a la Informática.pdf
 
Conceptos y definiciones de Antenas y propagación
Conceptos y definiciones de Antenas y propagaciónConceptos y definiciones de Antenas y propagación
Conceptos y definiciones de Antenas y propagación
 
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
400816850-Mantenimiento-de-Equipos-de-Espesamiento-pdf.pdf
 
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docxSEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
SEGUNDA GENERACIÓN xxxxxxxxxxxxxxxx.docx
 
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
_Manejo de Riesgos en el Laboratorio.pdf
 
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdfInforme_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
Informe_mc_bombas_Warman_001-WEIR vulco.pdf
 
UiPath Community Data Service presentation
UiPath Community Data Service presentationUiPath Community Data Service presentation
UiPath Community Data Service presentation
 
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
"El uso de las TIC en la vida cotidiana". SantanaMartinez_Alejandra
 
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexionesbomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
bomba-koomey -Todo sobre sus istema y conexiones
 
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TICEvolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
Evolución, características, aplicación, ventajas y desventajas de las TIC
 
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptxDiapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
Diapositiva sobre Tecnologia de la Información y Telecomunicaciones.pptx
 

CUPADES

  • 1. Universidad Panamericana Departamento de Desarrollo Social CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO DE DESARROLLO SOCIAL (CUPADES) Documento elaborado por el Departamento de Desarrollo Social Zapopan, febrero de 2008
  • 2. Los procesos de globalización económica y financiera en el mundo han traído cambios en las formas de trabajo, empleo y condiciones sociales de las grandes mayorías poblacionales. En efecto, se ha profundizado la brecha entre los que tienen más y los que tienen menos, ha desaparecido casi por completo las clases medias, se han recortado los beneficios sociales que ofrecía el Estado benefactor. En consecuencia, cada día los problemas sociales parecen más abrumantes, requieren de mayor atención y nuevas formas de enfrentarlos. En este contexto, el llamado a asumir iniciativas de responsabilidad social empresarial, como un mandato de las Naciones Unidas (NU), propone que las empresas emprendan acciones en pro de los sectores más vulnerables de la población al mismo tiempo que se les reconozcan sus esfuerzos a través de disminución de pago de impuestos u otro tipo de exenciones. También las metas del Milenio son otra de las iniciativas de las NU como una forma de combatir los graves problemas por los que atraviesan las grandes mayorías. La labor fundamental de la universidad es el desarrollo de la vida intelectual entre sus maestros y alumnos por medio de la búsqueda ordenada, rigurosa, y metódica de la verdad. No existe ninguna otra institución en la sociedad que se dedique a esto, por lo tanto, si las universidades dejan de tener esa tarea, o no la desarrollan seriamente como su primera meta, privan a la sociedad de la misma, ya que esta no podrá ser encontrada con toda dedicación y profundidad en ningún otro ámbito social. De modo que, todo lo demás, lo que se derive de este primer objetivo, aunque también puede ser importante, es secundario. En consecuencia, respecto a la exclusión, la labor de la universidad, asistencial, técnica o académica deberá siempre estar relacionado con el desarrollo de una vida intelectual profunda y transversal. Por eso, es necesario que las políticas y las prácticas universitarias en la lucha contra la pobreza, nazcan siempre de la investigación seria y del pensamiento ordenado y riguroso. De lo contrario, la praxis de lucha contra la pobreza, aunque sea en sí misma buena y provoque positivas acciones concretas entre los alumnos y maestros, corre el grave riesgo de convertirse en algo superficial, por estar poco arraigado en la vida intelectual de los que la realizan y podrá rara vez desarrollar verdaderas convicciones en los que la viven. En este mismo sentido, si se desea que el combate contra la pobreza vaya calando poco a poco en todos los ambientes y espacios de la sociedad, es decir, crear una verdadera cultura
  • 3. más justa con los que menos tienen y menos excluyente con los que están desvalidos, será necesario desarrollar un serio debate universitario, y divulgar por medio de escritos el pensamiento ocasionado en el mismo, para que este pueda ser leído y reconocido como válido entre todos intelectuales, y de esa forma, posteriormente, toda la sociedad se impregne y apoye esta cultura de la lucha contra la pobreza. En este contexto, se introduce la materia labor social en la carrera de contaduría pública en 1993, por inspiración del Dr. Carlos Llano Cifuentes que ha continuado hasta la fecha. Y sucesivamente se fue incorporando en los planes de estudio de las demás carreras, con la formalidad de una materia extracurricular, llegando a: 64 instituciones, 660 alumnos en diversas labores sociales, 140 alumnos trabajando en colonias y 108 proyectos independientes. Incluida la materia de labor social como curricular, en 10 de las 11 carreras, se ve la necesidad de contratar una profesora por asignatura, se consolidan macro proyectos: Carta x carta, Caminito de la escuela, etc., se va logrando unidad metodológica y teórica. Se empieza a trabajar en unidad con otras carreras, intercambiando asesoría y planes de estudio. A sugerencia de los directores de carreras a la rectoría de los Campus, se contrata una Coordinadora General con la consigna de fortalecer el área, se le encomienda la formar la academia. De esta forma nace el Departamento de Desarrollo Social de la Universidad Panamericana el cual pretende formar incisiva e eficazmente la conciencia social de quienes participen en sus programas, de manera que se contribuya a la desmitificación de ritos, costumbres y tradiciones ancestrales, en las que la donación era vista como optativa y la recepción –desde el punto de vista del marginado– eran obligación del donante. Nuestra propuesta es que ambas partes; donante y receptor, han de cambiar su perspectiva. El primero, para no favorecer eventualidades en su generosidad que imposibilitan su auténtico compromiso. El segundo, para promover desde el abismo de su indigencia la autogestión y luchar contra la automarginación que les envuelve. Este departamento por ello pretende des- mitificar la contra-cultura de participación social. Misión
  • 4. Promover y desarrollar de forma transversal una estructura facilitadora de la inclusión social que contribuya a la disminución de las enormes distancias entre la posibilidad y la marginalidad. Así que una de las tareas prioritarias del área es educar en modelos de inclusión a través de la investigación, el diálogo, la participación y la creación de proyectos pertinentes; por la que busca hacer más eficiente la inclusión de personas en la cultura, la economía, la política y las comunidades a las que pertenece. Visión Tiene como meta consolidar una coalición de investigación-acción que facilite a los alumnos, al personal docente y administrativo y a las familias de los mismos, su acercamiento a la exclusión social, así como la promoción en ámbitos sociales de incidencia en el combate a la marginalidad, pobreza y la desigualdad de los sectores menos desfavorecidos de la región con especial énfasis en México. Es decir, una institución vinculada con el ámbito social que le rodea, que proponga de forma transversal; estudios técnicos de combate a la pobreza e inclusión social, de manera que, se de cabalidad a la formación que se otorga en la Universidad, coadyuvando a la construcción de ciudadanos que promuevan auténticas redes sociales. Entendemos por exclusión social el proceso de marginación por medio del cual las personas que lo padecen no pueden mostrarse como tales frente a los demás y están estructuralmente imposibilitadas para aportar y recibir bienes de carácter personal, espiritual y material. Incluye la falta de capacidades personales y oportunidades efectivas para acceder al bien- estar. Es un mecanismo de marginación con dinámica propia que no sólo lo ejerce la sociedad en general y las instituciones, sino los propios marginados (automarginación) de tal manera que puede convertirse en un modo de vida. Es dinámico con dinámica propia y sólo puede romperse con una labor continua y permanente de redireccionamiento social, personal e institucional hacia una cultura incluyente. Dado el nivel de complejidad del proceso de exclusión social las áreas prioritarias del Departamento de Desarrollo Social se centran: Docencia, investigación y praxis social. Nuestras metas son: Generar una cultura incluyente que anteponga la persona y el encuentro interpersonal en las materias correspondientes
  • 5. Promover la inclusión social en la enseñanza buscando incidir en el ejercicio profesional cotidiano Elaborar documentos sobre cultura incluyente, trasmitirla y promoverla entre los alumnos Diseñar estudios técnicos de combate a la pobreza en los ámbitos laboral, empresarial, familiar, institucional y educativo Tenemos que promover Modelos pedagógicos de inclusión en los ámbitos de la enseñanza universitaria Simposiums, conferencias, encuentros, seminarios, congresos sobre modelos incluyentes Propuestas de inclusión y continuidad de programas generados desde la universidad o relacionados con ella Participación en foros nacionales e internacionales la visión UP de inclusión en organismos Internacionales (BM, BID, FMI, ONU, OEA) y en instituciones gubernamentales (DIFetc.) Estrategías de acción - Consolidación del departamento de DESOC - Consolidación de la Academia intercampus de Desarrollo Social - Creación de CUPADES Docencia a través de la materia de desarrollo social. Conscientes de la complejidad multifactorial del entorno, que limita el verdadero desarrollo en nuestro país, en la UP se abrió un sendero de apoyo formal orientado hacia la promoción y participación de la comunidad desde la raíz de la problemática. Dicho apoyo formal consiste en una materia extracurricular pero con validez oficial llamada ‘Dinámica Social’ o ‘Dirección Social’ –según la carrera de que se trate. En esta materia se busca establecer mancuernas de colaboración con las instituciones de asistencia social (IAS), grupos de voluntarios y asociaciones independientes, con el fin de
  • 6. que los alumnos incidan de alguna forma en la marginación y el desamparo de diversos grupos sociales. Es una forma de que conozcan a fondo las carencias de su comunidad y se planteen el hecho de que estas personas por sí solas no podrían salir adelante; pues requieren, que el compromiso permanente y recto de los profesionistas por disminuir los esquemas de marginalidad, ofrezca senderos viables. Como es cierto que parte de la problemática de manejar grupos de voluntarios a nivel masivo, es la asignación de trabajos adecuados y la vigilancia derivada para garantizar que cumplan con sus funciones, se decidió hacerlo por carreras. Así las cosas, en 1993 se introdujo en el plan curricular la materia de dinámica social, en la licenciatura en contaduría; en 1994 en administración y negocios internacionales; en 1995 en administración y mercadotecnia; en 1997 en derecho; en 1998 en administración y finanzas y en administración y relaciones industriales; en 1999 en el área de idiomas y así sucesivamente en las demás licenciaturas. Esta materia está propuesta alrededor del tercero y cuarto semestre de cada carrera (en algunas carreras se lleva un semestre, en otras dos), porque en esos semestres no sólo no han empezado a trabajar, sino que no tienen todavía seminarios de prácticas profesionales ni se han comprometido en otras actividades. Es una materia independiente al servicio social con el que deberán de cumplir en su momento. El objetivo general de la materia es: proporcionar a los alumnos los elementos teórico- prácticos para lograr que su acercamiento a la marginación y al desamparo sea productivo y facilitador de habilidades, buscando formar simultáneamente su conciencia social de manera que se obtenga de ellos una disposición permanente a disminuir la aceleración polar con que se marcan las diferencias sociales, por medio de su trabajo profesional comprometido, presente y futuro. Con respecto a los contenidos temáticos contemplaremos lo siguiente: es muy importante otorgar el sustento ideológico que justifique este compromiso para la vida, en donde hay que resaltar el débito que se tiene con la sociedad y sus razones. Luego de 13 años se puede decir que la materia está consolidada aunque cada semestre se realiza una evaluación a fin de mantenernos en la vanguardia de la temática y continuar con
  • 7. un proceso de actualziación permanenete. Cabe aclarar que dentro de la materia, los alumnos llevan dos horas de teoría y dos de práctica semanalmente. Trabajar en forma directa en una comunidad tiene enormes ventajas, pero requiere cierta madurez en los alumnos. Una vez que se detecte una comunidad que requiera ayuda, deben ser ellos mismos los que determinen qué tipo de ayuda se puede hacer, por medio de encuestas previamente diseñadas para ello, que desemboquen en un canal de apoyo, mismo que será calificado con los criterios que se explican anteriormente (factible, mesurable, etc.). Aquí hay que hacer énfasis en la educación y no sólo en el hecho de conseguir ‘cosas’. Derivado del mismo contacto con el desamparo, los estudiantes plantean iniciativas: diseño de páginas en la Internet, campañas de recolección, etc., mismas a las que hay que estar siempre abierto, ya que se pueden inyectar ideas novedosas que agreguen valor. Este trabajo busca desarrollar las siguientes habilidades en los alumnos: Conciencia social. Conocimiento de la realidad en que se vive de forma que despierte el interés por ayudar a solucionar las necesidades y problemasde los demás. Espíritu de Servicio. Disposición constante a tener iniciativa y un espíritu de cooperación para ayudar a los demás aprovechando las propias habilidades. Solidaridad. Ayuda desinteresada acompañada de la determinación firme y perseverante de empeñarse por el bien común. Subsidiariedad. Ayuda al que menos sabe, menos tiene y/o menos puede. Civilidad. Comportamiento que implica la sujeción a las normas sociales establecidas por la comunidad y que apuntan al mejor orden social. Compromiso. Responsabilidad ante la palabra dada y capacidad de cumplir las promesas que se hicieron o las responsabilidades que se asumieron. Nuestro próximo reto es la promoción del CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO DE DESARROLLO SOCIAL (CUPADES) que incluiría diferentes especializaciones, maestrías y diplomados en el
  • 8. área. Además de prestar servicios informáticos, de asesoría y consultoría a empresas e instituciones públicas y privadas interesadas en implementar planes y políticas de acción. Investigación de los profesores, en proyectos conjuntos con otras áreas e institutos de investigación y asociación con otros profesionales universitarios en la región a través de proyectos de investigación individual o colegiada, tesis de licenciatura, maestría y doctorado. El área de investigación del departamento de desarrollo social busca la promoción de modelos pedagógicos de inclusión en los ámbitos de la enseñanza universitaria; la participación en simposiums, conferencias, encuentros, seminarios, congresos sobre modelos incluyentes en foros nacionales, regionales y globales; colaborar con artículos en revistas arbitradas o libros especializados sobre el diagnóstico, retos, problemas y soluciones sobre la temática; elaborar y poner en práctica propuestas de inclusión y continuidad de programas generados desde la universidad o relacionados con ella así como transmitir la visión de la universidad acerca de la inclusión en organismos internacionales (BM, BID, FMI, ONU, OEA) y en instituciones gubernamentales (DIF etc.) En la actualidad 4 de las profesoras de la institución están por culminar sus tesis de maestría en distintas universidades nacionales y extranjeras con temáticas relacionadas con el área de trabajo. En el 2006 la Magíster Susana Ochoa Torres concluyó su tesis de maestría titulada Una nueva mirada hacia el compromiso social México: Universidad Panamericana. COLOCAR LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS Y LAS TESIS QUE PODRÌAN SER CONSIDERADAS DEL ÀREA Praxis Social a través del Programa Voluntario, Iniciativas institucionales, Servicio Social Reglamentario en casi 100 instancias públicas y privadas que atienden problemas asociados a la marginalidad, pobreza, desempleo, analfabetismo, educación de adultos, violencia intrafamiliar y desamparo. Programa voluntariado Consiste en promover en la comunidad universitaria un espíritu de compromiso y servicio al más necesitado, a partir de la Feria del Voluntariado que muestre proyectos concretos de
  • 9. instituciones, comunidades y asociaciones civiles que brindan ayuda a fin de que los estudiantes y profesores se involucren en una acción específica de ayuda en la cual puedan servir desinteresadamente a su comunidad. Se espera que la mayoría de los alumnos y profesores asistan por lo menos una vez a un proyecto o labor voluntaria durante el semestre. El Programa Voluntario cuenta con equipos de trabajo dirigidos a diferentes grupos de personas que necesitan ayuda, busca que alumnos y profesores a partir de un acercamiento directo con la marginación y el desamparo de diversos grupos, conozcan las carencias de su comunidad y adquieran una actitud de servicio y compromiso permanente para disminuir esos esquemas de marginalidad. Iniciativas institucionales - Carta x Carta: tiene como objetivo primordial dar a un niño el regalo que pide por medio de una carta, y es misión de los alumnos el conseguir a las personas que surtan las cartas, pero no hay que pasar por alto que los regalos deben ser alcanzables y no excederse de las necesidades de las personas que se comprometan a regalarlo, ya que el fin primordial de Carta por Carta, es llevar un momento de ilusión al niño que espera su regalo en navidad. Está enfocado a instituciones de asistencia social que trabajan con niños de clase baja, y por lo general es donde los alumnos de laUP hacen su servicio a lo largo del semestre. - Caminito de la escuela: vender a personas con recursos paquetes escolares que luego serán asignados a alumnos de más de 80 de promedio en colonias o comunidades marginales que los requieran - Día F: Es una iniciativa de un grupo de ex alumnos que el departamento organiza desde agosto del 2005. Es un día familiar que consiste en asistir un domingo al mes con toda la familia a una comunidad marginada. Con esta labor se pretende consolidar el trabajo de los alumnos de la UP que asisten semana a semana a distintas colonias, detectando “casos” especiales que sean sujetos de visitas de acompañamiento en familia. Servicio Social Reglamentario La Secretaría de Educación Pública determina que para hacer el Servicio Social Reglamentario a nivel Licenciatura, es necesario tener acreditado el 70% del plan de estudios,
  • 10. esto implica haber terminado el 6°. Semestre y comprobar de alguna forma que se dará continuidad en 7°. El Departamento realiza los trámites para que los alumnos puedan realizar su servicio social creando convenios con instituciones y asociaciones civiles, autoriza los programas sociales. Actualmente se cuenta con más de 110 programas. CENTRO UNIVERSITARIO PANAMERICANO DE DESARROLLO SOCIAL (CUPADES) El Centro universitario Panamericano de Desarrollo Social (CUPADES) es una organización no gubernamental sin fines de lucro, de la UP, campus Guadalajara; que nace con la idea de fomentar el desarrollo social en la región de occidente de México tanto en sectores empresariales como en asociaciones de la sociedad civil y emprendedores sociales El objetivo del centro es fomentar la investigación, desarrollo y promoción del desarrollo social en la regiónde occidente en México Misión Combatir la vulnerabilidad e incidir en la inclusión a través de la formación de profesionales con conocimientos teóricos y técnicos necesarios y fuerte compromiso social y fomento de la investigación Consejo Técnico de CUPADES Dra. Nora Ampudia Márquez Dra. Rosario Athié Lambarri Dra. Luz María Barreiro MBA. Javier Castañeda Ibarra Dr. Juan De la Borbolla Rivero Lic. Alejandro Gómez Gómez Dra. Inés Guardia Rolando Mtra. Susana Ochoa de Rojas Mgs. Pedro de Jesús Pallares Yabúr Lic. Carlos Antonio Reyes Sahagún Lic. Luis Rodríguez Mendiola Dr. Edmundo Romero Dr. Miguel Rumayor Fernandez Lic. Paulina Vázquez Urbieta
  • 11. Dr. Sergio Velázquez Rodriguez El centro se desarrolllará en tres etapas consecutivas que se irán implementando en forma sucesiva cada dos años, tanto a nivel de proyectos educativos como de servicios. En cada una de las etapas se tiene prevista la puesta en marcha de una maestría profesionalizante de un año de duración I Etapa CEPARSE (2 años) Centra su atención en la Responsabilidad Social Empresarial II Etapa CEPARSO (2 años) Su interés se encuentra en las redes sociales, voluntariado y ONG´s III Etapa CEPAES (2 años) Su objetivo es la promoción de emprendurismosocial, es decir, pequeñas y medianas empresas y sustentabilidad El estudiante que concluya dos maestrías y desee obtener el título de Doctor en Desarrollo Social tendrá que elaborar su tesis doctoral según las líneas de investigación que establezca el Departamento Entre los servicios que presta CUPARSEse encuentran: Centro de información, consultoría y docencia Centro de información su objetivo es poner a disposición información especializada la temática y su infraestructura, con el fin de impulsar la investigación y el desarrollo social en nuestro país. Además de ofrecer casos de estudio, noticias y evento, y proporcionar enlaces de interés Docencia proveer servicios de formación y capacitación a través de seminarios, diplomados o foros y programas de la maestría. El objetivo de la capacitación es el diseño de la arquitectura empresarial que proporcione estructura para el desarrollo de un modelo de gestión del desarrollo social a través de herramientas conceptuales y prácticas Consultoría Servicio prestado por especial stas con el fin de identificar, investigar y i colaborar con problemas o solicitudes del cliente en: - Elaboración de manuales - Elaboración de guías y metodologías
  • 12. - Implementación de evaluaciones de seguimien que miden los avances y efectividad de las to prácticas y procesos de responsabilidad social y ética empresarial adelantada por la empresa Acreditaciones Certificación por parte del CEMEFI y el PNUD Afiliaciones institucionales Instituto Jalisciense de las Mujeres Red Familia Jalisco Organismo de Nutrición Infantil Comité Municipal de Combate a la Pobreza Enlaces institucionales Unión Social de Empresarios de México, A.C. (USEM) Fundación Expo Guadalajara Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES) CEMEFI Forum Empresa I etapa CEPARSE El Centro Panamericano de Responsabilidad Social Empresarial (CEPARSE), nace con la idea de formar y ayudar a las empresas a ser una empresa socialmente responsable Su principal objetivo es enfocarse en la investigación, desarrollo y promoción de la responsabilidad social empresarial Su misión es promover la investigación, el desarrollo y la promoción de la responsabilidad social empresarial con el fin de construir desde una gestión de vanguardia, proyectos de desarrollo sustentable y redes de solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para lograr una contribución al capital social, tanto a nivel nacional como internacional Su visión ser la organización líder de México en la investigación, el desarrollo y la generación de conocimiento aplcado en RSE y ética de las organizaciones i Servicios que presta: Centro de información, Docencia y consultorías. El centro de información ofrece información sobre RSE y su implementación, por ejemplo: - ¿Qué es la RSE? - Historia de la RSE - Los beneficios de implementación
  • 13. - Eventos nacionales e internacionales - Información acerca de cursos, diplomados y seminarios - Certificaciones que se pueden obtener al realizar los cursos Docencia capacitar a las empresas en cuanto a su responsabilidad social Se impartirán seminarios, diplomados, foros virtuales y la maestría en desarrollo social enfocados en RSE Maestría en Desarrollo Social El objetivo de esta maestría es formar expertos en responsabilidad social que sean capaces de construir, desde una gestión de vanguardia, proyectos de desarrollo sustentable y redes de solidaridad, basados en la dignidad de la persona, para lograr una contribución al capital social, tanto a nivel nacional, como internacional. Tiene una duración de 1 año y es de tipo profesionalizante. Ofrece a los participantes formas de certificación en responsabilidad social empresarial que existen en nuestro país. La maestría esta dirigida a:  Empresarios  Directores de empresa  Ejecutivos que tomen decisiones  Responsables de programas sociales (públicos o privados)  Tomadores de decisiones en el ámbito social  Personas interesadas en crear proyectos sociales sustentables de manera profesional Es de carácter profesionalizante con una duración de un año y atención personalizada 1.1 Perfil del Egresado: Profesionales que cuenten con las competencias que le permitan generar valor a la organización y mejorar su entorno social a través de la aplicación de modelos, metodologías y herramientas de gestión.
  • 14. Solida formación teórica-práctica que le permitirá ser capaz de: profesionalizar proyectos de desarrollo sustentable, identificar oportunidades, comprender la realidad social en su conjunto, generar capital social, ser líder en responsabilidad social, desarrollar modelos de investigación e intervención social, influir en el entorno, desarrollar redes de solidaridad, hacer sinergia sólida. Dentro de su desempeño profesional se verá reflejada su formación integral recibida durante su estancia en la universidad, de tal forma que su desarrollo lo dote de las aptitudes necesarias para diseñar un proyecto que intente influir en los resultados de todas las instituciones. 1.2 Oferta Educativa: Existen numerosos estudios en los que se ha comprobado que las empresas socialmente responsables han incrementado sus utilidades en la medida en que apoyan una causa social. Los consumidores prefieren comprar productos que apoye una causa social siempre que respete los parámetros de precio y calidad; por este motivo, las empresas están cada vez más interesadas en realizar proyectos que tengan un impacto social, atractivo para el consumidor y que genere mayores ganancias. Ninguna empresa que se considere líder en el mercado puede considerarse fuera de esta nueva forma de solidaridad empresarial. 1.3 Campo de Trabajo: Al concluir los estudios de postgrado como Maestro en desarrollo social se estará ampliamente capacitado para trabajar realizando las siguientes funciones: - Dirección en las áreas de mercadotecnia social. - Evaluación y gestión de proyectos de desarrollo social. - Evaluación del impacto económico y financiero de proyectos sociales en la empresa. - Medición del impacto. - Gestión de fondos para proyectos sociales gubernamentales y no gubernamentales. - Generar autocertificación.
  • 15. - Materializar sus propios proyectos de investigación social El egresado podrá aplicar sus conocimientos y habilidades como asesor en cualquier empresa de bienes o servicios (público o privado) que deseen llevar a cabo proyectos en el marco de la sustentabilidad empresarial. 1.4 Conocimientos: Conocimiento sólido de las ciencias que sustentan directamente sus áreas de especialidad: financiera, socioeconómica, política, filosófica (ética social, antropología) que le permitan ser un verdadero líder en responsabilidad social. Conocimiento de modelos, metodologías y herramientas de gestión social. Conocimiento de la normatividad para acceder a fondos nacionales e internacionales para el desarrollo de proyectos sociales. Conocimientos que le permitan generar valor a la organización a través de proyectos de desarrollo sustentable. 1.5 Habilidades: Habilidad para innovar proyectos que generencapital social. Proponer, desarrollar y dirigir proyectos sociales asertivos que incrementen valor en las organizaciones. Establecer las estrategias que le permitan posicionar a la organización como una empresa responsabilidad social en el mercado y así lograr aumentar sus utilidades. Evaluar el impacto económico de las decisiones en las áreas de ventas, con respecto a la inserción de mercadotecnia social. Gestionar de fondos económicos para proyectos sociales en el entorno nacional como internacional a través del adecuado seguimiento. Habilidad para hacer construcción comunitaria.
  • 16. 2. PLAN DE ESTUDIOS ESTE NO ES EL QUE DICE LA PRESENTACIÒN, HAY QUE CHECAR Y UNIFICAR LA INFORMACIÒN ENTRE AMBAS PRESENTACIONES El plan de estudios de la maestría esta compuesta por cuatro semestres que, vistos con respecto a la temporalidad con que se impartirán se presentan en secuencia: 1 2 3 4 P=30 I=40 P=30 I=40 P=20 I=30 P=20 I=40 TOPICOS DE FILOSOFIA ANTROPOLOGÍA ETICA SOCIAL GENERO Y SOCIAL SOCIEDAD C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 P=40 I=25 P=40 I=20 P=30 I=60 P=25 I=50 PARADIGMAS CONTEXTO HERRAMIENTAS EMPRESA Y DE VALIDACIÓN DE INTERNACIONA RESPONSABILIDA DE LA DESARROLLO L DESARROLLO D SOCIAL ASERTIVIDAD SOCIAL SOCIAL SOCIAL C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 P=20 I=10 P=40 I=30 P=30 I=80 P=20 I=40 PLAN DE ANALISIS E PENSAMIENTO DESARROLLO DESARROLLO EN INTERPRETACIO TRANSVERSAL SUSTENTABLE RESPONSABILIDA N DE D EMPRESARIAL RESULTADOS C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 P=30 I=30 P=30 I=20 P=25 I=50 METODOLOGÍA SINERGIA SOCIAL LIDERAZGO S DE DISEÑO PARA LA SUSTENTABLE DESARROLLO SUSTENTABILIDA SOCIAL D C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625 P=40 I=60 P=30 I=60 P=30 I=40 MARCO MARCO MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL OPERATIVO C 0.0625 C 0.0625 C 0.0625
  • 17. TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 3 SEMESTRE 4 P I P I P I P I 160 165 170 170 135 260 65 130 C 20.31 C 21.25 C 24.69 C 12.19 TOTAL GLOBAL P I 530 725 C 78.44 Considerando los módulos por especialización, quedarían así: I=3 P=30 I=40 P=30 I=40 P=20 0 P=20 I=40 P=100 I=150 TOPICOS DE ANTROPOLOG FILOSOFIA MODULO 1 ÍA SOCIAL ETICA SOCIAL GENERO Y FILOSOFICO SOCIEDAD 0.062 0.062 0.06 0.062 C C C C C 15.63 5 5 25 5 I=6 P=40 I=25 P=40 I=20 P=30 0 P=25 I=50 P=135 I=155 HERRAMIENTA CONTEXTO PARADIGMAS S DE INTERNACION EMPRESA Y MÓDULO DE VALIDACIÓN 2 DESARROLLO AL RESPONSABILI DE LA SOCIO DESARROLLO DAD SOCIAL ECONÓMICO SOCIAL ASERTIVIDAD SOCIAL SOCIAL 0.062 0.062 0.06 0.062 C C C C C 18.13 5 5 25 5 I=8 P=20 I=10 P=40 I=30 P=30 0 P=20 I=40 P=110 I=160 PLAN DE PENSAMIENT DESARROLLO ANALISIS E MÓDULO O DESARROLLO EN INTERPRETACI 3 TRANSVERSA SUSTENTABLE RESPONSABILI ON DE ESTRATEGIAS 1 L DAD RESULTADOS EMPRESARIAL 0.062 0.062 0.06 0.062 C C C C C 16.88 5 5 25 5
  • 18. I=5 P=30 I=30 P=30 I=20 P=25 0 P=85 I=100 SINERGIA METODOLOGÍA LIDERAZGO SOCIAL PARA MÓDULO S DE DISEÑO 4 SUSTENTABL DESARROLLO LA ESTRATEGIAS E SUSTENTABILI 2 SOCIAL DAD 0.062 0.062 0.06 C C C C 11.56 5 5 25 I=4 P=40 I=60 P=30 I=60 P=30 0 P=100 I=160 MÓDULO DE MARCO MARCO MARCO 5 TEÓRICO CONCEPTUAL OPERATIVO INVESTIGACIÓ N 0.062 0.062 0.06 C C C C 16.25 5 5 25 P=530 I=725 TOTAL GLOBAL C 78.44 4. PLANTA DOCENTE: Profesores de Tiempo Completo: Dr. Carlos López Monsalvo Dr. Israel Macias López Dra. Rosario Athié Lambarri Mtr. Francisco Ertze Encinas Mtra. Susana Ochoa Torres Mtro. Francisco Javier Novo Bustos Mtro. Enrique López Fernández (candidato a Dr.) Mtro. Miguel Ángel Moreno Míguez Mba. Jorge Enrique Franco López Mtro. Enrique Reynoso Mallorquín Mtra. Nora Ampudia Márquez (candidata a Dra.) Profesores de Asignatura: Mdo. Arturo Gómez Ibarra (RSE) Mtro. Arturo Picos Moreno (candidato a Dr.) Dra. Antonia Chávez Gutiérrez (UdG) Dr. Ricardo Fletes Corona (UdG)
  • 19. Dra. Rita Chávez Gutiérrez (UdG) Lic. Magdalena Merino Govela (AD) Mtro. David Pérez Rulfo (UNIVA) Profesores Externos: Mtro. Juan Antonio Pipoli (certificador PNUD) Dr. Gerardo Lozano Fernández (ITESM Mty) Dr. David Barkin (UAM Xochimilco) Dr. Austin (Harvard) Dr. Abraham Nosnik Ostrawiack (U. Anahuac) Consejo Consultivo propuesto: Manuel Arango Sergio Raymond Kedilhac Navarro/Arturo Picos/Ramón Ibarra Lic. Felipe Cajiga CEMEFI Sr. Lawrence Harrington BID Sr. Pedro Ojeda Paullada Guillermo Navarro, Fundación expo Mtro. Juan Antonio Pipoli Xóchitl Gálvez Luis Aranguren Juan de la Borbolla Rivero Ana Teresa López Aranda Konrad Adenaüer Margarita Almodovar 5. PRESUPUESTO: Quedaría incardinado al Departamento de Desarrollo Social. La coalición con Posgrados Empresariales y con CEPII sería permanente para la promoción y difusión de la misma. EMPRESAS VISITADAS: IBM GRUPO AS JABIL FLEXTRONICS SANMINA HP KUEHNE NAGEL GEUSA CORPORATIVA DE FUNDACIONES CONGRESO DEL ESTADO DELEGACIÓN FEDERAL DEL TRABAJO GATORADE CARTAS DE INTENCIÓN DE: