Carolina motta actividadad1_2mapac
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La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar eventos definidos con el objetivo de alcanzar metas claras mediante un proceso de dirección que incluye la planificación, ejecución, revisión y acción. Un proyecto tiene un inicio y fin, resultados únicos y se desarrolla gradualmente en un entorno cultural, social, internacional, político y físico. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases inicial, intermedia y final, y el trabajo y tiempo involucrados. La oficina centralizadora estable
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Gerencia de proyecto
El mapa conceptual proyecta lo mas importante de la gerencia de proyectos, ya que muestra en forma resumida las fases, pasos y ciclos que se deben realizar para cumplir el objetivo o meta de las personas interesadas y además el rol del profesional es muy importante en el progreso del proyecto, ya que si se realiza una muy buena gestión se vera reflejado al final.
Claudiamilenarodriguezrodriguez actividad1 2mapac
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MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
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Publico mi mapa conceptual para que mis compañeros opinen y me den sugerencias... de antemano gracias mil gracias....
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Mapac Gerencia de Proyectos
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Yenny arciniegas actividad1_2mapac
En la primera parte del Mapa conceptual se parte de una definición básica de proyecto, así como sus características, requerimientos y principales interesados, quienes son los encargados de ejecutar el ciclo de vida de un proyecto que se desarrolla en tres fases, cada una de las cuales tienen aspectos detallados.
En La segunda Parte del Mapa conceptual se sintetizan los pormenores de la fase de iniciación resaltando la importancia de La Acta de Iniciación la cual tiene una función específica y unos requisitos de contenidos, Para la parte de Planeación se evidencia cada una de las áreas con la característica o aspecto más representativo.
Marleny ruth palacios dominguez actividad1_mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos, tiempo y costos de un proyecto temporal para lograr los objetivos planificados. Involucra planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar las actividades del proyecto a través de sus diferentes fases inicial, intermedia y final para llevar a cabo el plan de gestión del proyecto.
Ronal Rodriguez actividad1.2 Mapa Conceptual
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
Marleny ruth palacios dominguez actividad1_mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos, el tiempo y los costos de un proyecto temporal para lograr los objetivos planificados. Involucra planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar las actividades del proyecto a través de sus diferentes fases inicial, intermedia y final para cumplir con los resultados esperados a tiempo y dentro del presupuesto.
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Este documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos. Explica que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen responsables como el director del proyecto y patrocinador, así como fases como la planificación, ejecución y cierre. También destaca que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es la planificación, organización y control basado en una excelente gestión de proyectos.
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Juan carlos perez_mendez_actividad1_2_mapac
El mapa conceptual responde a las preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Act. 1 Mapa Conceptual Juan Dario Sanchez
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
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