estilos de liderazgo y coaching en la actualidad.pptx
Curso Creación y Validación de Emprendimientos
1. Sesiones
de
Trabajo Día Hora
de
Inicio Hora
de
Término Contenidos Herramientas Fuente
Bibliográfica
Primera Sábado
5
de
diciembre 10.00 11.30
Estado
de
avance
de
proyectos;
Presentación
del
Módulo
(Contenidos,
Evaluación,
Bibliografía);
Revisión
de
Conceptos
Clave
(Glosario)
N/A N/A
Segunda Sábado
5
de
diciembre 11.40 13.00
Análisis
de
la
Hipótesis
de
Negocio
Vigente
Big
Idea
Canvas Nail
It
Then
Scale
It
Tercera Sábado
5
de
diciembre 14.00 15.30 Modelos
de
Negocio
(Teoría)
Business
Model
Canvas
Business
Model
Generation
Cuarta Sábado
5
de
diciembre 15.40 17.00 Modelos
de
Negocio
(Práctica)
Business
Model
Canvas
+
Matriz
CREA
Business
Model
Generation
+
Blue
Ocean
Strategy
Quinta
Sábado
12
de
diciembre 10.00 11.30
Introducción
al
Lean
Startup
y
Customer
Development
N/A
The
Lean
Startup
+
The
Four
Steps
to
the
Epiphany
Sexta Sábado
12
de
diciembre 11.40 13.00 Diseño
de
Propuestas
de
Valor
Value
Proposition
Canvas
+
Customer
Zoom
Tool
Value
Proposition
Design
Séptima Sábado
12
de
diciembre 14.00 15.30
Hipótesis
de
Negocio
para
una
Startup
Lean
Canvas Running
Lean
Octava Sábado
12
de
diciembre 15.40 17.00
Priorización
de
Riesgos
y
Definición
de
Metas
para
una
Startup
N/A Running
Lean
Novena Martes
16
de
diciembre 18.30 20.00 El
Producto
Mínimo
Viable N/A
The
Lean
Startup
+Value
Proposition
Design
Décima Martes
16
de
diciembre 20.10 21.00 Métricas
para
la
Validación N/A
The
Lean
Entrepreneur
Onceava Martes
23
de
diciembre 18.30 20.00
Redes
y
Financiamiento
para
Startups
en
Chile
N/A N/A
Duodécima Martes
23
de
diciembre 20.10 21.00 Presentación
de
Trabajos
Finales
N/A N/A
Estructura
Módulo:
Creación
y
Validación
de
Emprendimientos
-‐
Diplomado
Creatividad
e
Innovación