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“DIRECTIVO COACH” © Forma a individuos de manera efectiva en las habilidades necesarias para hacer coaching en una organización. Es un modelo totalmente desarrollado para que tanto directivos, líderes y coaches puedan implementar de inmediato en una organización para:
DIRECTIVO COACH© está dirigido a: 	Ejecutivos, Directivos, Supervisores, RR.HH y Profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de Liderazgo y Comunicación.
Temario 1. El coaching. Definición y contexto. a. Definición y origen del coaching b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal c. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en ellugar de trabajo. d. Barreras y obstáculos del coaching 2. Directivo Coach. a. Creencias básicas para el coaching b. Las cualidades del coach, del directivo y del líder. c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?) d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.
3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave. a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y queno b. Concretar resultados claros y enfocados c. Tratar con interferencias y creencias limitantes. d. Práctica 4 Habilidades básicas del coaching. a. Preguntas efectivas de coaching. b. Crear rapport y confianza. c. La escucha activa. d. Feedback constructivo. 5. Sesiones de coaching de seguimiento. a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching  b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar cualquier tema del taller.
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  • 1. Conviértete en un Directivo Coach. Directivo COACH
  • 2. “DIRECTIVO COACH” © Forma a individuos de manera efectiva en las habilidades necesarias para hacer coaching en una organización. Es un modelo totalmente desarrollado para que tanto directivos, líderes y coaches puedan implementar de inmediato en una organización para:
  • 3. DIRECTIVO COACH© está dirigido a: Ejecutivos, Directivos, Supervisores, RR.HH y Profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de Liderazgo y Comunicación.
  • 4. Temario 1. El coaching. Definición y contexto. a. Definición y origen del coaching b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal c. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en ellugar de trabajo. d. Barreras y obstáculos del coaching 2. Directivo Coach. a. Creencias básicas para el coaching b. Las cualidades del coach, del directivo y del líder. c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?) d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.
  • 5. 3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave. a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y queno b. Concretar resultados claros y enfocados c. Tratar con interferencias y creencias limitantes. d. Práctica 4 Habilidades básicas del coaching. a. Preguntas efectivas de coaching. b. Crear rapport y confianza. c. La escucha activa. d. Feedback constructivo. 5. Sesiones de coaching de seguimiento. a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar cualquier tema del taller.
  • 6. 2 días de entrenamiento Inversión: $ 9,000.00 Lugar: Hotel CourtyardMarriott. FECHA: Viernes 28 y Sábado 29 de Octubre Reserva tu lugar antes del 21 de Octubre Y RECIBE UN 50%DE DESCUENTO Te llamaremos para darte detalles sobre cómo prepararte y qué traer contigo ese día. Teléfonos: (444) 8-41-72-07 (444) 1-98-32-91 (444) 1-66-01-12 Forma parte del club de empresarios exitosos recibe tips, estrategias y frases exitosas síguenos en: facebook.com/marco.vazquez1 twitter.com/marcovazquez likedin.com/in/marcovazquez Click