Este documento presenta los temas de la quinta semana de un curso de gestión de negocios. Cubre conceptos clave de mercadotecnia como investigación de mercados, tipos de investigación, incursión en nuevos mercados, desarrollo de productos, fuentes de financiamiento, y recursos humanos requeridos. También analiza las ventajas de las pequeñas empresas y concluye resaltando la importancia de la mercadotecnia para conocer a los clientes y mejorar la oferta de valor de una compañía.
Sales Strategy Plan PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
It has PPT slides covering wide range of topics showcasing all the core areas of your business needs. This complete deck focuses on Sales Strategy Plan PowerPoint Presentation Slides and consists of professionally designed templates with suitable graphics and appropriate content. This deck has total of thirty six slides. Our designers have created customizable templates for your convenience. You can make the required changes in the templates like colour, text and font size. Other than this, content can be added or deleted from the slide as per the requirement. Get access to this professionally designed complete deck PPT presentation by clicking the download button below. http://bit.ly/38LP7Kz
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6 Step Client Onboarding Process With Launch ProjectSlideTeam
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Presenting this set of slides with name 6 Step Client Onboarding Process With Launch Project. This is a six process. The stages in this process are stages Client Onboarding, Business, Marketing. This is a completely editable PowerPoint presentation and is available for immediate download. Download now and impress your audience. https://bit.ly/3qKPvEH
Standard Operating Procedures or SOPs in business management have become an indispensable tool for management of a company or a retail enterprise to smoothly execute its various processes including the retail function.
Six Months Sales And Marketing Business Development TimelineSlideTeam
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We are proud to represent our business oriented six months sales and marketing business development timeline PPT template. This professionally designed business development roadmap PPT template has been crafted by experts to fulfill your business needs. The design template is highly useful as it provides a clear overview of business development strategies for the six months that will be helpful in achieving your business goals. The PPT template can be used by business managers, sales and marketing professionals, top management in sales and marketing presentations. This sales plan template can be used to display strategies and tactics for sales, key metrics such as revenue, budget in most comprehensive way. This powerful business proposal PowerPoint template has been designed specifically for six months sales, marketing, and business development, still you can customize the design according to your business needs, resources and goals. So, just download this wonderful business development roadmap PPT template and show your business plan for product in front of team members, seniors in most effective manner. Address irate feelings with our Six Months Sales And Marketing Business Development Timeline. Decrease the degree of anger around. https://bit.ly/306sCR6
Sales Team Challenges PowerPoint Presentation Slides SlideTeam
Presenting this set of slides with name - Sales Team Challenges Powerpoint Presentation Slides. We bring to you to the point topic specific slides with apt research and understanding. Putting forth our PPT deck comprises of thirty nine slides. Our tailor made Sales Team Challenges Powerpoint Presentation Slides editable presentation deck assists planners to segment and expound the topic with brevity. The advantageous slides on Sales Team Challenges Powerpoint Presentation Slides is braced with multiple charts and graphs, overviews, analysis templates agenda slides etc. to help boost important aspects of your presentation. Highlight all sorts of related usable templates for important considerations. Our deck finds applicability amongst all kinds of professionals, managers, individuals, temporary permanent teams involved in any company organization from any field.
Strategy for Management Consultants & Business AnalystsAsen Gyczew
Strategy is one of the most dreaded subject in any businesses. There are so many conflicting frameworks that is difficult to decide what to choose. In this course you will learn a framework that will help you formulate and execute the strategy for your businesses on the level of top consulting firms i.e. McKinsey, BCG, Bain, PwC, EY. You will also see how others are implementing their strategic choices. What you will see here is a part of my online course: http://bit.ly/StrategySlideshare
This course will help you drastically improve your knowledge and skills in creating as well as executing a strategy for your business (or your customers’ businesses). It is designed for people who want to become management consultants, business analysts or work on creating and implementing the strategy inside the business. In the course you will learn 3 main things:
1. What strategic choices do you have and how to choose the optimal one?
2. How to calculate the impact of chosen strategy or tactic?
3. How to implement the strategy and how others are doing it?
How to Improve sales Basics and Advance TechniquesSelf-employed
Ready to use presentation : How to Improve sales Basics and Advance Techniques
The ability to sell someone something - whether it's a product, a service, or an idea - is the fundamental skill at the core of many, many jobs in the business world. When it comes to closing a sale, it's not all about smooth-talking your buyer. It's just as important to be able to listen intently, think critically, and to intelligently apply effective sales techniques. By doing these things, not only will your personal sales increase - your business's will as well.
This Toolkit was created by ex-McKinsey, Havas & Deloitte Consultants specialized in Marketing, Sales & Communication Strategy. It includes all the Frameworks, Tools & Templates required to help you define and execute your Sales, Marketing, Communication and Pricing Strategy & Plan. This Slideshare Powerpoint presentation is only a small preview of our Toolkit. You can download the entire Toolkit in Powerpoint and Excel at www.slidebooks.com.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Temario
Presentación de la unidad 3
Objetivo 4
Decisiones en mercadotecnia 5
Investigación de mercados 6
Tipos de investigación de mercados 7
Incursión en nuevos mercados 8
Desarrollo y mejora de productos 9
Fuentes de financiamiento 10
Recursos humanos 11
Ventajas de las pequeñas empresas 12
Para saber más 13
Cierre de la unidad 14
Fuentes de consulta 15
3. ¡Bienvenida a la semana 5!
Conocer a tus clientes, diseñar la experiencia que quieres brindar y tomar las riendas de tu imagen
y marca son actividades tan importantes y esenciales que no se pueden encargar a otras compañías
por medio de outsourcing para que lo hagan por nosotros.
Por supuesto, hay muchas decisiones que tendremos que tomar a partir de la información que nos
brinda la mercadotecnia y en esta semana veremos algunas de ellas.
Si la semana pasada vimos que la publicidad nos sirve para dar a conocer el mensaje, en esta
semana veremos que la mercadotecnia es importante para escuchar a nuestros clientes.
¡Éxito en esta quinta semana!
3
Presentación de la unidad
4. Al finalizar la lectura de esta unidad lograrás explicar las actividades del área de mercadotecnia de una empresa.
4
Objetivo
5. 5
Decisiones en Mercadotecnia
La mercadotecnia es una actividad estratégica debido a que nos da información sobre el cliente, sus
necesidades, sus gustos y la manera en cómo nos percibe.
Existen muchas herramientas que nos ayudan a tener una imagen definida del cliente, entre más
información, mayor claridad.
La mercadotecnia no es una ciencia exacta, por lo que frecuentemente tendremos que tomar decisiones a
partir de información desactualizada, incompleta, errónea y en constante evolución. Lo importante es que
la empresa mantenga sus esfuerzos y esté dispuesta a aprender de la experiencia.
Recordemos que la gestión se trata de aprovechar recursos para llegar a un resultado y en el caso de la
mercadotecnia, el propósito es conocer el cliente.
6. 6
Investigación de mercados
De acuerdo con (Malhotra, 2004), la investigación de mercados “es la identificación, acopio, análisis,
difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la información con el fin de mejorar la toma de
decisiones relacionada con la identificación y la solución de los problemas y las oportunidades de
marketing.”
De esta forma, las empresas establecen departamentos, puestos o funciones que se dedica a investigar
mercados o por lo menos reunir información con respecto a dos momentos clave en su interacción con los
clientes:
• Antes de la venta – Para conocer sus necesidades, expectativas y uso que le darán al producto o servicio.
Con esta información podremos diseñar el producto o servicio.
• Después de la venta – Para saber si fueron satisfechas sus expectativas y qué opinión tienen sobre el
producto o servicio, y la atención recibida.
Otro aspecto importante de la definición presentada es que el esfuerzo debe ser sistemático. Lo cual
implica que debe realizarse de forma constante y ordenada, de lo contrario, no se podrán obtener los
resultados requeridos.
7. 7
Tipos de investigación de
mercados
Se pueden utilizar diversas herramientas con distintos propósitos o tipos de datos, lo que genera varios tipos
de investigación de mercados:
La investigación de antecedentes – Es una investigación documental de fuentes como libros,
artículos de revistas o páginas WEB para comenzar a explorar un mercado.
La investigación cuantitativa – Se utilizan escalas numéricas para medir la percepción de los clientes.
Posteriormente se pueden realizar estadísticas para tomar decisiones.
La investigación cualitativa – Permite a los clientes profundizar, en sus propias palabras, sus
respuestas.
La investigación motivacional – Con la ayuda de psicólogos, se busca la interpretación de las
respuestas de los clientes y la motivación detrás de éstas.
La investigación experimental – Plantea utilizar ambientes controlados para conocer el efecto de un
estímulo en los clientes.
La investigación exploratoria – Se utilizan métodos informales y hasta anecdóticos como primera
aproximación del mercado.
La investigación concluyente – Se trata de estudios que permitan aceptar o rechazar hipótesis
concretas sobre el comportamiento de los clientes.
8. 8
Incursión en nuevos
mercados
Una de las estrategias de crecimiento para las empresas es la de incursión en nuevos mercados. Consiste en
aprovechar los productos o servicios actuales y ofrecerlos en lugares distantes o incluso en segmentos de
clientes que antes no estaban atendidos.
Las estrategias más comunes para incursionar en nuevos mercados son:
Exportación – Se trata de vender nuestros productos a empresas que se encargarán de la
comercialización en otros países. Es el método más sencillo para incursionar en nuevos mercados ya
que la representación correrá por cuenta de empresas ya establecidas con un mayor conocimiento
del mercado.
Licencias – Se trata de otorgar el diseño de nuestros productos a empresas que los fabricarán en sus
países de origen. Es necesario tener cuidado de que se respeta la esencia del producto ya que
nuestra imagen estará representada por terceros.
Inversión directa – Consiste en abrir oficinas e instalaciones en otros países para producir nuestros
productos de manera local. Es la estrategia más compleja y costosa, pero a cambio se asegura un
mayor control sobre nuestro producto e imagen.
9. 9
Desarrollo y mejora de
productos
La competencia y los cambios en los gustos y necesidades de los clientes exigen que constantemente
estemos desarrollando nuevos productos y mejorando los ya existentes. De acuerdo con (Raebum, A.,
2022) se puede lograr mediante un proceso de seis etapas:
1. Generación de ideas – Lluvia de ideas sobre el concepto de un producto.
2. Definición del producto – Análisis del alcance y perfeccionamiento del concepto del producto.
3. Elaboración del prototipo – Construcción de una representación visual.
4. Diseño inicial – Producción de un modelo inicial.
5. Validación y pruebas – Validación y pruebas de la estrategia de desarrollo.
6. Comercialización – Desarrollo e implementación del producto.
Como se ha comentado anteriormente, es necesario escuchar la voz del cliente para que el producto
finalmente cubra sus necesidades, por lo que desde la generación de ideas se deben realizar estudios de
mercado, encuestas y entrevistas para asegurar que los pasos posteriores estén enfocados en satisfacer los
deseos de los clientes.
10. 10
Fuentes de financiamiento
Las actividades de mercadotecnia requieren de recursos económicos para pagar las entrevistas con los
clientes, diseño y lanzamiento de productos, y estudios de mercado. ¿De dónde se puede obtener el
financiamiento para estas funciones? A continuación se explican tres fuentes:
• Socios – En un primer momento, cuando la empresa se está poniendo en marcha, los accionistas deben
contemplar la inversión de dinero propio para pagar las actividades de mercadotecnia.
• Préstamos – Adicional a la aportación de los accionistas, se pueden utilizar créditos bancario o de otras
instituciones para el pago de las labores del departamento de mercadotecnia.
• Ventas – Cuando el negocio está en funcionamiento, los ingresos por medio de las ventas pueden
utilizarse para proveer de recursos financieros al área de mercadotecnia.
Sin recursos financieros, ninguna área o departamento podrá funcionar adecuadamente y los socios no
estarán dispuestos a financiar la empresa de manera indefinida, por lo que rápidamente se deben conseguir
ingresos suficientes a partir de las ventas para pagar las actividades de la empresa.
Como vimos, las funciones de la mercadotecnia son estratégicas para la organización, de modo que recortar
gastos en esta área debe ser la última opción.
11. 11
Recursos humanos
El personal que labora en el área de mercadotecnia debe tener experiencia, conocimientos y habilidades
específicas que le permitan.
• Relacionar las necesidades del cliente con la empresa.
• Diseñar planes de comercialización a largo plazo.
• Interpretar los datos del mercado y del cliente.
• Comunicarse efectivamente con otras áreas.
• Proponer mejoras para los producto y servicios.
• Entender la misión y la filosofía de la empresa.
12. 12
Ventajas de las pequeñas
empresas
En las grandes empresas, se pueden encontrar áreas con varios puestos de trabajo, no obstante, en las
pequeñas empresas o trabajando como profesionistas independientes, existen algunas ventajas de tener un
contacto directo con los clientes:
• Servicio personalizado.
• Atención a los detalles.
• Mayor flexibilidad y adaptación.
• Control sobre el producto.
13. Para saber más sobre los temas vistos en esta unidad revisa los siguientes materiales:
• Mercadotecnia - Introducción (Parte 1)
En este video encontrarás una síntesis de las funciones de la mercadotecnia y su utilidad en las empresas. Tutorial de
Mercadotecnia (2016) https://www.youtube.com/watch?v=KONVP8zy4IY
• ¿Qué es Marketing?
En este video se explican las diferencias entre la mercadotecnia y la publicidad. MarketingIntensivo.com (2015)
https://www.youtube.com/watch?v=OB9FedWEmRE
13
Para saber más
14. Como conclusión y de acuerdo a los temas revisados en la semana 5, podemos concluir que la
mercadotecnia es una función muy importante en las empresas que nos ayuda a afinar nuestra propuesta
de valor que le ofrecemos al cliente.
Como vimos, existen métodos, procesos y herramientas que sirven para obtener el mayor provecho
posible a esta área.
En la siguiente unidad, estudiarás los gastos en la operación de la empresa.
¡El éxito es la suma de pequeños esfuerzos que se repiten cada día!
¡Felicidades!
Has concluido la lectura de la semana 5, continúa esforzándote.
14
Cierre de la unidad
15. • Raebum, A. (2022) El proceso de desarrollo de productos en 6 etapas (incluye ejemplos). Página WEB. Obtenido el
14 de octubre del 2022 de https://asana.com/es/resources/product-development-process
• Hernández, S. (2011). Introducción a la Administración: Teoría General Administrativa. México: McGraw Hill.
• Malhotra, Naresh K., Dávila Martínez, José F. J. y Treviño Rosales, Magda Elizabeth. Investigación de mercados,
Pearson Educación, 2004.
• Whitten, J. (2007). Análisis de Sistemas: Diseño y Métodos. México: McGraw Hill
15
Fuentes de consulta