Presentación del Dr. Ramón Sánchez Noda sobre el papel del desarrollo científico, tecnológico y la competitividad. Tema desarrollado en la Universidad Luterana Salvadoreña.
El documento presenta una introducción a la prospectiva tecnológica y el pensamiento complejo. Explica la transición hacia una sociedad basada en el conocimiento y los desafíos que enfrentan las universidades en este contexto, como la necesidad de cambiar su enfoque de la misión cultural a una más emprendedora y de cara a la sociedad. También describe brevemente las bases conceptuales de la prospectiva y los diferentes niveles de incertidumbre en el análisis prospectivo.
Este documento resume la historia y propuesta de Claves Información Competitiva, una empresa argentina que ofrece información y análisis sobre la competitividad de sectores económicos. Fundada hace 20 años, Claves se especializa en el análisis de la oferta de 60 sectores económicos argentinos y de algunos sectores de Latinoamérica, utilizando el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Ofrece productos sistemáticos como estudios sobre sectores y categorías de mercado a través de una plataforma web, manteniendo también el
Este documento describe varios componentes relacionados con el desarrollo científico y tecnológico, incluidos los componentes de la creatividad para el desarrollo de proyectos de innovación, la política científico-tecnológica y los marcos de cooperación, e indicadores de ciencia y tecnología. También cubre temas como la propiedad intelectual, la compra y venta de tecnología y los mecanismos de transferencia de tecnología.
Este documento discute los procesos de innovación en las empresas. Explica que aunque algunas innovaciones surgen de momentos de genialidad, la mayoría son el resultado de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades. Define la creatividad e innovación y distingue entre ellas. También describe los factores que determinan el éxito de la innovación y ofrece orientaciones para impulsarla.
Este documento presenta los conceptos clave de la teoría de la competitividad y su relación con el desarrollo económico sostenible. Se basa en los trabajos de Michael Porter sobre competitividad de empresas y naciones. Explica que la productividad y la innovación son fundamentales para alcanzar ventajas competitivas sostenibles. También describe las etapas por las que pasan las economías y la importancia de los aglomerados y cadenas de valor. El objetivo es estimular el debate sobre marcos conceptuales para el diseño de políticas y estrategias que prom
El documento presenta conceptos sobre el análisis de sectores y segmentos industriales para emprendedores. Explica que es importante analizar factores como el tamaño, crecimiento, rentabilidad e intensidad competitiva de un sector, así como las barreras de entrada y el poder de negociación de clientes y proveedores, para determinar cuál es el más atractivo. También habla sobre la segmentación de mercados y la evaluación de segmentos considerando sus características.
Gestion en ciencia y tecnologia especializacion en la administracion de la i...totu96
El documento trata sobre el desarrollo científico y tecnológico en el marco de la globalización. Aborda temas como la política científico-tecnológica, indicadores de ciencia y tecnología, propiedad intelectual y compra y venta de tecnología. El objetivo es fomentar la innovación a través de la cooperación, el marco legal y la medición de indicadores.
Este documento describe la reingeniería como un proceso de revisión y rediseño radical de los procesos de una empresa para mejorar la eficiencia y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Explica que las fuerzas del mercado como la competencia, los clientes más exigentes y el cambio tecnológico constante obligan a las empresas a rediseñar radicalmente sus procesos. También señala que la reingeniería debe enfocarse en las personas y la cultura organizacional para tener éxito en la implementación de nuevos procesos.
El documento presenta una introducción a la prospectiva tecnológica y el pensamiento complejo. Explica la transición hacia una sociedad basada en el conocimiento y los desafíos que enfrentan las universidades en este contexto, como la necesidad de cambiar su enfoque de la misión cultural a una más emprendedora y de cara a la sociedad. También describe brevemente las bases conceptuales de la prospectiva y los diferentes niveles de incertidumbre en el análisis prospectivo.
Este documento resume la historia y propuesta de Claves Información Competitiva, una empresa argentina que ofrece información y análisis sobre la competitividad de sectores económicos. Fundada hace 20 años, Claves se especializa en el análisis de la oferta de 60 sectores económicos argentinos y de algunos sectores de Latinoamérica, utilizando el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Ofrece productos sistemáticos como estudios sobre sectores y categorías de mercado a través de una plataforma web, manteniendo también el
Este documento describe varios componentes relacionados con el desarrollo científico y tecnológico, incluidos los componentes de la creatividad para el desarrollo de proyectos de innovación, la política científico-tecnológica y los marcos de cooperación, e indicadores de ciencia y tecnología. También cubre temas como la propiedad intelectual, la compra y venta de tecnología y los mecanismos de transferencia de tecnología.
Este documento discute los procesos de innovación en las empresas. Explica que aunque algunas innovaciones surgen de momentos de genialidad, la mayoría son el resultado de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades. Define la creatividad e innovación y distingue entre ellas. También describe los factores que determinan el éxito de la innovación y ofrece orientaciones para impulsarla.
Este documento presenta los conceptos clave de la teoría de la competitividad y su relación con el desarrollo económico sostenible. Se basa en los trabajos de Michael Porter sobre competitividad de empresas y naciones. Explica que la productividad y la innovación son fundamentales para alcanzar ventajas competitivas sostenibles. También describe las etapas por las que pasan las economías y la importancia de los aglomerados y cadenas de valor. El objetivo es estimular el debate sobre marcos conceptuales para el diseño de políticas y estrategias que prom
El documento presenta conceptos sobre el análisis de sectores y segmentos industriales para emprendedores. Explica que es importante analizar factores como el tamaño, crecimiento, rentabilidad e intensidad competitiva de un sector, así como las barreras de entrada y el poder de negociación de clientes y proveedores, para determinar cuál es el más atractivo. También habla sobre la segmentación de mercados y la evaluación de segmentos considerando sus características.
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El documento trata sobre el desarrollo científico y tecnológico en el marco de la globalización. Aborda temas como la política científico-tecnológica, indicadores de ciencia y tecnología, propiedad intelectual y compra y venta de tecnología. El objetivo es fomentar la innovación a través de la cooperación, el marco legal y la medición de indicadores.
Este documento describe la reingeniería como un proceso de revisión y rediseño radical de los procesos de una empresa para mejorar la eficiencia y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Explica que las fuerzas del mercado como la competencia, los clientes más exigentes y el cambio tecnológico constante obligan a las empresas a rediseñar radicalmente sus procesos. También señala que la reingeniería debe enfocarse en las personas y la cultura organizacional para tener éxito en la implementación de nuevos procesos.
El documento describe 4 perfiles creativos (Imaginar, Invertir, Mejorar e Incubar) que clasifican diferentes tipos de creatividad según su propósito. Cada perfil se asocia con ciertos tipos de individuos, culturas organizacionales, enfoques y unidades. Además, presenta ejemplos históricos de líderes creativos como Walt Disney, Thomas Watson Jr., Ray Krock y Bill Wilson que encarnan cada uno de los 4 perfiles creativos.
Este documento presenta la información de una empresa de construcción peruana llamada Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A.C. (ICCGSA). Describe la misión, visión, valores, estrategias, historia, organización y logros de la empresa. También incluye un análisis del sector de construcción en Perú y una matriz FODA de ICCGSA.
Este documento describe las cinco etapas clave ("cinco íes") para promover la innovación en las empresas: (1) Indagar, que implica buscar información sobre tendencias y tecnologías; (2) Inspirar, que significa ayudar a las empresas a visualizar nuevas posibilidades; (3) Instruir, que fomenta la generación de ideas entre los empleados; (4) Interactuar, que conecta a personas e instituciones para la co-creación; y (5) Impulsar, que apoya el desarrollo y comercialización de nue
El documento trata sobre el desarrollo científico y tecnológico en el marco de la globalización. Incluye secciones sobre la creatividad para el desarrollo de proyectos de innovación, la política científico-tecnológica y marco de cooperación, indicadores de ciencia y tecnología, propiedad intelectual y compra y venta de tecnología. Ofrece conceptos, instrumentos, programas y modalidades relacionadas con cada tema.
Este documento presenta información sobre la gestión de la innovación tecnológica. Explica que la innovación requiere nuevas disciplinas académicas e investigación interdisciplinaria. También define la innovación tecnológica y su importancia en la sociedad contemporánea, como impulsar el crecimiento económico. Finalmente, describe el proceso de la innovación tecnológica y su gestión, incluyendo etapas como generar ideas, evaluar proyectos y llevar las innovaciones al mercado.
Este manual presenta información sobre la creatividad empresarial. Explica que la creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas y soluciones, mientras que la innovación es la aplicación práctica de esas ideas. Describa el proceso creativo, el cual consta de identificar un problema, generar ideas divergentes para solucionarlo, y luego converger en una solución consensuada que se ponga en práctica. El manual ofrece consejos sobre cómo crear un entorno propicio para la creatividad en las empresas.
Este documento describe la introducción del Sistema de Calidad Total (TQC) en la empresa brasileña Sadia a principios de los años 90. Sadia adoptó el TQC para enfrentar los desafíos de la globalización y las demandas de los mercados nacionales e internacionales. Implementó nuevos métodos gerenciales, programas de calidad total y procesos productivos para crear productos de mayor valor agregado y conveniencia para los consumidores. El TQC ayudó a Sadia a lograr mejoras significativas en la calidad y productividad durante esta déc
El documento describe las etapas del proceso de innovación, incluyendo el reconocimiento de oportunidades, la generación de ideas y la selección e implementación de ideas. Explica métodos como la lluvia de ideas, los seis sombreros del pensamiento y el brain writing para generar nuevas ideas. También cubre temas como el análisis de oportunidades internas y externas, y el estudio de tendencias para reconocer nuevas oportunidades.
El documento discute la importancia de incluir la perspectiva de la innovación en las cadenas de valor y género. Explica conceptos clave como qué es la innovación, para qué estimularla, quién lleva a cabo la innovación y cómo promoverla a través de las cadenas de valor. El documento ofrece ejemplos concretos de cómo fomentar la innovación en proyectos productivos de mujeres.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un curso sobre teoría y tendencias actuales de la administración. Los objetivos incluyen explicar los cambios en el pensamiento administrativo, discutir los comportamientos de las empresas, entender los cambios organizacionales necesarios para nuevas tendencias, y analizar estrategias efectivas considerando el entorno. También incluye instrucciones para entregables sobre conceptos de administración, la función administrativa, características de empresas globalizadas y nuevas tendencias organizacionales usando la arquitectura de Zachman.
Este documento presenta una revisión de la literatura sobre el concepto de cadena productiva. Brevemente describe su origen en las teorías de desarrollo económico de Hirschman y la planeación estratégica de Porter. Luego revisa estudios sobre cadenas productivas en Colombia, resaltando sectores como textiles y confecciones. Finalmente, propone recomendaciones para futura investigación sobre el tema.
InnovAR Primeros Premios Y Proyectos Catalogo 2008Martín Urdániz
Este documento presenta el Concurso Nacional de Innovaciones de Argentina en su cuarta edición en 2008. Detalla las autoridades gubernamentales involucradas, como la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner y el Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva José Lino Barañao. Resume la misión del concurso de mejorar la calidad de vida a través de la ciencia, tecnología e innovación. Presenta estadísticas sobre el número creciente de proyectos presentados entre 2005-2008, con una distribución geográfica cada
Importancia de la innovación en el sector confección de las pymes en Medellín...danielmd90
El documento presenta un estudio de caso sobre la empresa Eywa del sector confección en Medellín. El estudio analiza el impacto de la innovación en los procesos productivos de la empresa y su relación con la productividad. La hipótesis plantea que la innovación de procesos está directamente relacionada con la productividad. El objetivo es analizar este impacto mediante la medición de parámetros de innovación y productividad e identificar los modelos de innovación implementados.
1.a. Introducción a La Innovación: Definiciones Generalesungalloafonico
Este documento presenta una introducción a la innovación, definiendo términos clave como datos, información, conocimiento, ciencia, tecnología, investigación y desarrollo. Explica que la innovación es un proceso que introduce algo nuevo en el mercado para beneficiar a las unidades sociales. También discute tipos de innovación como innovación radical e incremental, e innovación en producto, proceso y según el papel de la tecnología. Finalmente, describe el proceso general de innovación que involucra la invención, innovación y difusión de nuevas
El documento resume el Primer Encuentro Nacional de Industriales de Muebles y Colchones organizado por ASONAIMCO, en el que participaron más de 300 fabricantes. La revista incluye artículos sobre la industria de los muebles, la importancia de la calidad de servicio, y los beneficios y retos que representa la apertura de mercados para las pequeñas y medianas empresas.
Planteamiento sobre el desarrollo científico y tecnológico2428lorenam
El documento describe las bases del desarrollo científico y tecnológico, incluyendo la producción de conocimiento a través de proyectos, la voluntad política de los países para invertir en proyectos de desarrollo, y el recurso humano calificado. También discute los tipos de tecnologías, como las tecnologías duras relacionadas con maquinaria e industrias, y las tecnologías blandas relacionadas con sistemas de información y software que mejoran el funcionamiento de las organizaciones. Concluye que las organizaciones deben tener
Reconocimiento de la contribución del conocimiento científico tecnológicomarina98martin
El documento habla sobre el pensamiento crítico como una aproximación a la realidad basada en el método científico que busca entender y explicar lo esencial de manera definitiva. El pensamiento crítico tiene sus propios conceptos, teorías y estructura dinámica para aplicarlos a situaciones reales y transformar la realidad. También menciona que el espíritu crítico permite cuestionar principios para tomar decisiones propias contrastando información de diversas fuentes y profundizando en los hechos.
In 1478, King Dhammazedi from the Mon kingdom of Ramannadesa, erected ten stone inscriptions written with Mon and Pali language. The stone inscription is known among scholars as the "Kalyani Sima" or "Kalyani Inscription". The inscription deal mainly with the the reform undertaken by the king to purify Theravada Buddhism in his kingdom.
El documento describe 4 perfiles creativos (Imaginar, Invertir, Mejorar e Incubar) que clasifican diferentes tipos de creatividad según su propósito. Cada perfil se asocia con ciertos tipos de individuos, culturas organizacionales, enfoques y unidades. Además, presenta ejemplos históricos de líderes creativos como Walt Disney, Thomas Watson Jr., Ray Krock y Bill Wilson que encarnan cada uno de los 4 perfiles creativos.
Este documento presenta la información de una empresa de construcción peruana llamada Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A.C. (ICCGSA). Describe la misión, visión, valores, estrategias, historia, organización y logros de la empresa. También incluye un análisis del sector de construcción en Perú y una matriz FODA de ICCGSA.
Este documento describe las cinco etapas clave ("cinco íes") para promover la innovación en las empresas: (1) Indagar, que implica buscar información sobre tendencias y tecnologías; (2) Inspirar, que significa ayudar a las empresas a visualizar nuevas posibilidades; (3) Instruir, que fomenta la generación de ideas entre los empleados; (4) Interactuar, que conecta a personas e instituciones para la co-creación; y (5) Impulsar, que apoya el desarrollo y comercialización de nue
El documento trata sobre el desarrollo científico y tecnológico en el marco de la globalización. Incluye secciones sobre la creatividad para el desarrollo de proyectos de innovación, la política científico-tecnológica y marco de cooperación, indicadores de ciencia y tecnología, propiedad intelectual y compra y venta de tecnología. Ofrece conceptos, instrumentos, programas y modalidades relacionadas con cada tema.
Este documento presenta información sobre la gestión de la innovación tecnológica. Explica que la innovación requiere nuevas disciplinas académicas e investigación interdisciplinaria. También define la innovación tecnológica y su importancia en la sociedad contemporánea, como impulsar el crecimiento económico. Finalmente, describe el proceso de la innovación tecnológica y su gestión, incluyendo etapas como generar ideas, evaluar proyectos y llevar las innovaciones al mercado.
Este manual presenta información sobre la creatividad empresarial. Explica que la creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas y soluciones, mientras que la innovación es la aplicación práctica de esas ideas. Describa el proceso creativo, el cual consta de identificar un problema, generar ideas divergentes para solucionarlo, y luego converger en una solución consensuada que se ponga en práctica. El manual ofrece consejos sobre cómo crear un entorno propicio para la creatividad en las empresas.
Este documento describe la introducción del Sistema de Calidad Total (TQC) en la empresa brasileña Sadia a principios de los años 90. Sadia adoptó el TQC para enfrentar los desafíos de la globalización y las demandas de los mercados nacionales e internacionales. Implementó nuevos métodos gerenciales, programas de calidad total y procesos productivos para crear productos de mayor valor agregado y conveniencia para los consumidores. El TQC ayudó a Sadia a lograr mejoras significativas en la calidad y productividad durante esta déc
El documento describe las etapas del proceso de innovación, incluyendo el reconocimiento de oportunidades, la generación de ideas y la selección e implementación de ideas. Explica métodos como la lluvia de ideas, los seis sombreros del pensamiento y el brain writing para generar nuevas ideas. También cubre temas como el análisis de oportunidades internas y externas, y el estudio de tendencias para reconocer nuevas oportunidades.
El documento discute la importancia de incluir la perspectiva de la innovación en las cadenas de valor y género. Explica conceptos clave como qué es la innovación, para qué estimularla, quién lleva a cabo la innovación y cómo promoverla a través de las cadenas de valor. El documento ofrece ejemplos concretos de cómo fomentar la innovación en proyectos productivos de mujeres.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un curso sobre teoría y tendencias actuales de la administración. Los objetivos incluyen explicar los cambios en el pensamiento administrativo, discutir los comportamientos de las empresas, entender los cambios organizacionales necesarios para nuevas tendencias, y analizar estrategias efectivas considerando el entorno. También incluye instrucciones para entregables sobre conceptos de administración, la función administrativa, características de empresas globalizadas y nuevas tendencias organizacionales usando la arquitectura de Zachman.
Este documento presenta una revisión de la literatura sobre el concepto de cadena productiva. Brevemente describe su origen en las teorías de desarrollo económico de Hirschman y la planeación estratégica de Porter. Luego revisa estudios sobre cadenas productivas en Colombia, resaltando sectores como textiles y confecciones. Finalmente, propone recomendaciones para futura investigación sobre el tema.
InnovAR Primeros Premios Y Proyectos Catalogo 2008Martín Urdániz
Este documento presenta el Concurso Nacional de Innovaciones de Argentina en su cuarta edición en 2008. Detalla las autoridades gubernamentales involucradas, como la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner y el Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva José Lino Barañao. Resume la misión del concurso de mejorar la calidad de vida a través de la ciencia, tecnología e innovación. Presenta estadísticas sobre el número creciente de proyectos presentados entre 2005-2008, con una distribución geográfica cada
Importancia de la innovación en el sector confección de las pymes en Medellín...danielmd90
El documento presenta un estudio de caso sobre la empresa Eywa del sector confección en Medellín. El estudio analiza el impacto de la innovación en los procesos productivos de la empresa y su relación con la productividad. La hipótesis plantea que la innovación de procesos está directamente relacionada con la productividad. El objetivo es analizar este impacto mediante la medición de parámetros de innovación y productividad e identificar los modelos de innovación implementados.
1.a. Introducción a La Innovación: Definiciones Generalesungalloafonico
Este documento presenta una introducción a la innovación, definiendo términos clave como datos, información, conocimiento, ciencia, tecnología, investigación y desarrollo. Explica que la innovación es un proceso que introduce algo nuevo en el mercado para beneficiar a las unidades sociales. También discute tipos de innovación como innovación radical e incremental, e innovación en producto, proceso y según el papel de la tecnología. Finalmente, describe el proceso general de innovación que involucra la invención, innovación y difusión de nuevas
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El documento trata sobre sistemas regionales de innovación en Chile. Resume que Chile necesita duplicar su inversión en I+D para alcanzar el promedio de la OCDE, crear nodos regionales basados en clusters e impulsar centros tecnológicos de transferencia que vinculen a universidades, empresas e industrias. También propone mejorar el financiamiento a la innovación y facilitar la inserción laboral de investigadores.
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Este documento resume los procesos de innovación en Colombia. Brevemente describe que Colombia ocupa el puesto 65 en innovación global y solo invierte el 0,16% del PIB en investigación y desarrollo. También explica que la investigación pública es responsable de la mayoría de la investigación básica en el mundo y que para estimular la innovación en Colombia se requiere vincular adecuadamente los factores públicos y privados de innovación. Finalmente, analiza los datos de encuestas de innovación que muestran que la mayoría de empresas colombianas son pequeñ
El documento resume los resultados de una investigación sobre la inversión en tecnología e innovación en Colombia. Se encontró que Colombia solo invierte el 0.2% de su PIB en este sector, lo que genera pocas oportunidades para proyectos innovadores. La investigación concluyó que es necesario aumentar los recursos y fortalecer la investigación en el país para cumplir las metas de desarrollo. La mayor parte de la inversión actual se destina a maquinaria, mientras que se debe fomentar más la investigación y desarrollo.
Este documento resume los resultados de una investigación sobre la inversión en tecnología e innovación en Colombia. Encontró que Colombia solo invierte el 0.2% de su PIB en este sector, lo que limita las oportunidades para proyectos innovadores. La investigación concluyó que es necesario aumentar los recursos y fortalecer la investigación para cumplir las metas de desarrollo del país. La mayoría de la inversión actual se destina a maquinaria, mientras que se necesita mayor apoyo a actividades de I+D.
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Este documento describe los procesos de innovación en Colombia. Brevemente resume que Colombia invierte poco en investigación y desarrollo (0,16% del PIB), mientras que países desarrollados invierten más del 3%. También explica que la innovación es un factor estratégico para la competitividad de las empresas y el crecimiento económico. Finalmente, propone que Colombia debe mejorar la vinculación entre instituciones públicas y empresas privadas para fomentar una cultura más innovadora.
Emprendimiento Digital en Euskadi. Competitividad e innovación abierta.
Documento empleado por Agustín Zubillaga Rego y Nagore Ardanza Urtiaga para realizar la presentación de su informe "Emprendimiento Digital en Euskadi".
Enlace de descarga > bit.ly/edigitaleuskadi
En el documento se recogen tanto el marco general del proyecto como las conclusiones principales del mismo, pasando por los principales desafíos de la iniciativa.
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
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Leonardo Pineda: "Ciencia, tecnología e innovación: ¿Pensando con el deseo?"comunicaciones_renata
La Red Nacional Académica de Tecnología Avanzada, RENATA, y la Corporación Red de Instituciones de Educación, Investigación y Desarrollo del Oriente Colombiano, UNIRED, con el apoyo las redes académicas regionales de RADAR, RIESCAR, RUANA, RUAV, RUMBO, RUP y RUTA, y los miembros de Gobierno, Ministerio de Educación Nacional, Colciencias y Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, ponen a disposición de la comunidad académica del país las 4 ponencias magistrales del IX Encuentro Temático Nacional RENATA – UNIRED: “Colombia Innova, Colabora y Avanza”, evento realizado los días 1 y 2 de octubre de 2012.
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COHERENCIA DE LAS POLITICAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES EN LAS LINEAS ...ULSELSALVADOR
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Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
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3. El comercio entre países beneficia a todos,
cada país se especializa en la producción
de aquellos bienes en los que dispone de
menores costes relativos, dotándose de
una ventaja relativa en aquel en que menos
desventaja absoluta tiene. Se comparan
estructuras intersectoriales
internacionales.
Es resultado de diferencias absolutas en los
niveles de costes, surge de la comparación
intrasectorial entre países, en la cual gana
cada vez más espacio la diferenciación de
productos.
Ventajas absolutas
A. SMITH
Ventajas Relativas
D. RICARDO
Comercio Internacional
5. VENTAJAS COMPARATIVAS( Relativas)
El teorema Heckscher-Ohlin (H-O) nos dice que una nación exportará la
mercancía cuya producción requiera el uso intensivo del factor relativamente
abundante y barato, e importará la producción requiera de uso intensivo del
factor relativamente escaso y caro.
Siempre que existan diferencias de productividad entre países,
la especialización y el comercio resultarán beneficioso. El
comercio es mutuamente ventajoso, incluso cuando un país es
más eficiente que el otro en diferentes industrias.
ESTATICAS
Materia prima
DINÁMICAS
Valor agregado
6. VENTAJAS COMPETITIVAS ( absolutas)
Estructurales
SISTÉMICAS
Cualitativas
La calidad basada en una amplia utilización dell
conocimiento y aplicación intensiva de la
tecnología, con valoraciones más cualitativas del
desempeño del comercio internacional
Descansa en la productividad, la
innovación y la competencia basada en
tecnología y no en precios
Incluye el nivel meta, macro, meso y micro
y le corresponde un importante rol a las
instituciones, el entorno y los valores
empresariales y de la sociedad.
7. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Etapa Tipo de
factor
Salario
relativo
Lugar de
producción
Lugar
de
consu
mo
Comercio Propiedad.
Nuevo Altos Innovador Innova
dor
No Monopolio
crecimiento Capital y
empresario
Altos Innovador Innova
dor
Altos
Ingresos
al
innovador
Incremento
del número
de
competidor
Madurez Capital y
empresario
Medios Alta intensidad
de capital
Altos
ingreso
s
Altos
ingresos
al
innovador
Se erosiona
el
monopolio
Estandarizado Infract. y
Fuerza de
trabajo
calificada
Bajos Menos
desarrollados
Todos Altos
ingresos
Totalmente
conocida
En la etapa de declinación se reducen estas producciones en los países desarrollados y se
mantienen en los países subdesarrollados que exportan a pequeños nichos que aun existen
en los países de mayor desarrollo.
8. VENTAJA COMPETITIVA. (Ciclo de innovación
tecnológica )
Con los cambios tecnológicos actuales, los nuevos productos de la
biotecnología, de la industria de nuevos materiales, etc., ha
cambiado el contenido, la dirección y la velocidad de los flujos
comerciales.
Un estudio realizado a inicios de los 90 sobre la industria
biotecnológica a nivel mundial afirma, que las barreras de entrada en
este campo aún son relativamente bajas. En EEUU surgieron una
gran cantidad de pequeñas firmas biotecnológicas. Se apuesta a las
ventajas de los "adoptadores“ tempranos, aprovechando "los atajos
que van surgiendo y se difunde la tecnología a un menor costo.
Esta industria es más intensiva en conocimientos que en capital, N.
Schneider ha estimado, "que la masa crítica de científicos
necesarios para comenzar una firma biotecnológica debe ser al
menos de 25 doctores y aproximadamente entre 10 y 12 millones de
dólares como capital de inversión inicial“.
9. NUEVO TIPO DE EMPRESA
.
PRINCIPALES
RASGOS
exportación
EGIPTO
INDIAEGIPTO
Inv - desarrollo
rtrayectoria- tec.
Ciclo completo
Gestión
descentralizada
Potencial humano.
10. RECORRIDO DE LAS CCTE EN EL MUNDO Y EN
CUBA.
Capacidades
productivas
Incorporación
de
capacidades
científicas.
Capacidades
científicas
Incorporación
de
capacidades
productivas.
ECONOMIA DEL
CONOCIMIENTO
CUBA
MUNDO
11. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN DE LA
EMPRESA DE NUEVO TIPO.
Definición de misión y visión, los objetivos, procedimientos y
las tareas.
La dirección por objetivos incluye el financiamiento y los
indicadores para su evaluación.
La estrategia comercial.
Dirección por proyectos.
La apropiación del conocimiento tácito
La cultura organizacional.
La preparación sistemática del potencial humano.
La dimensión social del proceso de la economía del
conocimiento.
13. La gerencia en las instituciones de educación superior. Planificación estratégica
¿Quiénes somos?
¿De dónde venimos?
¿Adónde vamos?
¿Dónde diablos estamos?
1. MISIÓN
2. VISIÓN
3. FODA
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
14. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
-Por favor, podrías decirme ¿qué camino debería
tomar? -preguntó Alicia.
-Eso depende en gran parte del problema de
saber a dónde quieres ir. -dijo el gato.
-No me importa mucho a donde iré. -dijo Alicia.
-Entonces no importa qué camino tomes. -dijo el
gato.
Alicia en el País de las Maravillas
Lewis Caroll
15. CONCEPTO DE OBJETIVOS
Son declaraciones cualitativas o cuantitativas de las
aspiraciones de un individuo o un grupo de individuos
dentro de una organización.
Representan un estado futuro deseado de una
organización o de uno de sus elementos, siempre
referido a un lapso específico para su realización.
16. COMO DEBEN SER LOS OBJETIVOS
COMPROMETEDORES: son obligatorios.
CONVENIENTES: apoyan la Misión.
MEDIBLES: pueden cuantificarse.
FACTIBLES: posibles de lograr.
ACEPTABLES: adoptan el sistema de valores de la organización.
FLEXIBLES: pueden ser modificados.
MOTIVADORES: al alcance de las personas.
COMPRENSIBLES: sencillos y claros.
17. LAS TAREAS DE RUTINA
La evaluación de las obligaciones o tareas de rutina tiene
una especial significación, ya que las metas logradas en las
áreas de resultados claves deberán incorporarse
progresivamente a la actividad rutinaria de la entidad, de
modo que se mantenga estable cada resultado alcanzado.
18. OBJETIVOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS
PERSONAS MAS
PLENAS
MEJOR
CUMPLIMIENTO
DE LAS METAS
DE LA
ORGANIZACIÓN
INSUMOS PROCESOS PRODUCTOS
OBJETIVOS
INDIVIDUALES
OBJETIVOS DE
DESARROLLO
INDIVIDUAL EN
LA ORGANIZACIÓN
EJECUCIÓN DE
PLANES DE
DESARROLLO
DE LA
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
DE LA
ORGANIZACIÓN
19. La dirección por objetivos incluye el
financiamiento y los indicadores para
su evaluación.
20. 500
dC
.
Generaciones de indicadores. Siglo XX
2da
pos
guerra
Años
90
Años
60 y 70
Indicadores
de insumo
Indicadores de productos
relacionado con la oferta científico
tecnológica
Indicadores de innovación
21. Horacio: “ EXISTE UNA MEDIDA PARA TODAS
LAS COSAS ”
Kalecki: “ LA COSA MAS ESTUPIDA QUE SE PUEDE
HACER ES NO MEDIR. Y LA SEGUNDA
COSA MAS ESTUPIDA QUE SE PUEDE
HACER ES CONFIAR TOTALMENTE EN
LAS MEDIDAS HECHAS.”
LOS INDICADORES
22. LA EVALUACION PUEDE SER LO MEJOR Y LO PEOR
EN EL MUNDO ACADEMICO. AQUELLOS QUE DE
FORMA TESTARUDA LA RECHAZAN SON LOCOS
PELIGROSOS, PERO EN MANOS DE QUIENES LA
DEFIENDEN, LA EVALUACION PUEDE CONVERTIRSE
EN UNA HERRAMIENTA PELIGROSA”
LOS INDICADORES
Michel Cusin
23. LOS INDICADORES CUANTITATIVOS
“LA UTILIZACIÓN EXCLUSIVA DE
INDICADORES CUANTIFICABLES (…) ES YA
MALA EN ECONOMÍA, PEOR EN SOCIOLOGÍA Y
SUICIDA EN METACIENCIA “
Varsavky. 1972
25. Estrategia comercial
I & D
Producción y
calidad Comercialización
La innovación,
requiere del uso
de financiamiento
en I & D
Capacidad para la
producción y el
sistema de calidad
Proceso de
comercialización
nacional y para la
exportación
El cumplimiento de la estrategia supone el financiamiento para la
autogestión de la empresa y un margen de ganancia.
26. EFICIENCIA
Reducción de los costos,
incremento de la ganancia,
aumento de la rentabilidad
y mínimo de riesgos en las
negociaciones
Estimular mas inversión en
I&D, se tolere la incertidumbre,
y desperdicios en los nuevos
productos, ,se priorice el
crecimiento del costo.
CONTRADICCIONES
EXIGENCIAS DE LA INNOVACIÓN
28. VARIANTES DE ESTRUCTURA
DEPARTAMENTAL
Dpto A
…
Dpto B
…
Proyecto
Investigación 1
Proyecto
Investigación n
Enfocada a las salidas, investigación. Las personas son separadas
de sus departamentos y subordinadas a un director de proyectos.
Facilita la coordinación pero dificulta el desarrollo en las
especialidades respectivas.
Enfocada a la entrada: Conocimiento. Fuerte conexión sobre la base
del conocimiento, pero dificulta las salidas por requerir
coordinación entre diferentes áreas
29. ALGUNAS ORIENTACIONES BÁSICAS PARA
ACTUALIZAR LAS ESTRUCTURAS
Se orienta a acercar la actividad a
las necesidades de su entorno más
inmediato.
DESCONCENTRACIÓN
Acercar las decisiones a los
problemas. Válida tanto para
una institución individual
como para una multicampus.
Los nuevos esquemas de
financiamiento la acentúan.
DESCENTRALIZACIÓN
La organización de los elementos
estructurales debe promoverla y
facilitarla por ser la forma
contemporánea de ejercer la
investigación científica
INTERDISCIPLINARIEDAD
La institución debe responder al
mismo tiempo y con excelencia
demandas diversas. Ejemplos
de eslabones estructurales
diversos son : Departamentos,
Centros de Investigación,
Parques Tecnológicos, etc.
DIFERENCIACIÓN INTERNA
30. ROLES Y COMPETENCIAS DE LOS
DIRECTIVOS
Década de los 90: “Surfista”. Espera que venga la ola
adecuada, sube a ella y trata de mantenerse en pie sobre la
tabla el mayor tiempo posible.
Principios del siglo XX: “Conductor de tren“. Dirige su unidad
hacia un destino predeterminado por caminos definidos.
Década del 50: “Capitán de barco de vela“. Conoce el
destino, pero el camino varía en dependencia de la dirección y
fuerza del viento.
Metáforasdel
roldirectivo.
Desarrollo del liderazgo.
Competencias.
Contextoactual.
Aprender a aprender. Comunicación y colaboración.
Pensamiento creativo y solución de problemas.
Cultura tecnológica.
Cultura global de negocios.
33. DOS NUEVAS
CARACTERÍSTICAS
NUEVAS ESPECIFICIDADES
El proceso y su realización
no puede ser fragmentado,
debe ser a ciclo completo. Se
requiere un director para
esta actividad.
El proceso productivo
produce productos y también
información, conocimientos
que se convierten en ventajas
competitivas. El conocimiento
tácito hay que convertirlo en
explícito.
35. NUEVO ENFOQUE DE LAS RELACIONES
HUMANAS
El estudio de empresas exitosas reintrodujo la importancia del
factor humano y de su consideración como variable fundamental en el
desarrollo del proceso de gestión.
"Una organización es, sobre todo, un conjunto de personas, y lo que
la organización hace es hecho por personas" (J. G. March y H. A.
Simon, 1958).
El éxito de una EMPRESA de alta tecnología depende del compromiso
y aporte de su recurso estratégico: las personas. En el cuidado de ese
recurso está la clave.
Tiene la obligación ética de ser un espacio de desarrollo y
crecimiento de las personas que satisfaga sus principales necesidades.
(clima organizacional)
Está muy vinculado a la motivación por lo que influye notoriamente
en su comportamiento y actuación.
41. Grupo de países con patentes solicitadas en
América Latina.
2005 2006 2007 2008 2009 total
Brasil 270 334 397 472 480 1953
México 141 168 186 213 185 893
Colombia 23 29 44 37 68 201
Chile 9 12 17 28 52 118
Argentina 21 21 33 25 11 111
Cuba 11 21 22 11 7 72
Uruguay 5 4 4 6 11 30
Ecuador 1 8 2 4 4 19
Guatemala 1 1 14 2 18
Venezuela 3 2 7 4 2 18
Perú 1 2 2 10 1
42. % de patentes producidas por personas no residentes en países
subdesarrollados seleccionados
Países %
Ukrania 41
Indonesia 93,9
Chile 90,9
Malasia 71,8
Egipto 75,5
Colombia 93,9
Biolorrusia 22,1
Tailandia 36,8
Perú. 97,9
Marruecos 80,4
Rumania 6,7
Argelia 90.1
Arabia Saudita 83,4
Trinidad y Tobago. 100
Uzbekistán 37,9
43. País de Origen 2002 2003 2004 2005 2006 Comparación
2005
Estados Unidos de
América
41.296 41.296 43.350 46.772 50.089 7,1%
Japón 14.063 17.414 20.264 24.864 26.906 8,2%
Alemania 14.326 14.662 15.216 16.009 16.866 5,4%
Francia 5.089 5.171 5.185 5.745 6.109 6,3%
República de Corea 2.520 2.949 3.558 4.687 5.935 26,6%
Reino Unido 5.376 5.206 5.026 5.077 5.064 -0,3%
Países Bajos 3.977 4.479 4.284 4.514 4.452 -1,4%
China 1.018 1.295 1.706 2.499 3.910 56,5%
Suiza 2.755 2.861 2.899 3.285 3.488 6,2%
Suecia 2.990 2.612 2.851 2.877 3.312 15,1%
Italia 1.982 2.163 2.189 2.346 2.721 16,0%
Canadá 2.260 2.270 2.104 2.315 2.470 6,7%
Australia 1.759 1.680 1.837 1.994 1.989 -0,3%
Finlandia 1.762 1.557 1.672 1.891 1.863 -1,5%
Israel 1.174 1.129 1.227 1.456 1.584 8,8”
Todos los demás 8.045 8.722 9.259 10.308 10.742 4,2%
Total 110.392 115.199 122.67 136.639 147.500 7,9%
Los 15 principales países de origen con el mayor número de solicitudes
internacionales PCT presentadas.
44. 2002-2006 2007-2011 Change
In rank
Index Rank Index Rank
Japón 10.00 1 9.91 1 0
Suiza 9.71 2 9.80 2 0
Estados Unidos 9.48 3 9.56 3 0
Suecia 9.45 4 9.55 4 0
Finlandia 9.43 5 9.38 7 -2
Alemania 9.38 6 9.51 5 1
Dinamarca 9.29 7 9.32 9 -2
Taiwan 9.28 8 9.42 6 2
Holanda 9.12 9 9.11 13 -4
Israel 9.10 10 9.33 8 2
PRINCIPALES RESULTADOS
45.
46. Qué frena al talento tecnológico en América Latina”
Dr. Rodolfo Alarcón Ortiz
FRENO A LAS
PATENTES
Alta carga fiscal
Escasa cultura empresarial
La ciencia
y la investigación
no forman parte
sustancial de la
vida universitaria
Problemas de
corrupción
Falta de un marco
legal adecuado
Elevar la calidad
académica en las
universidades
47. PRIVATIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO
La utilización de la ciencia y la tecnología en la actualidad nos han
demostrado sus niveles de desigualdad e insuficiencias estructurales,
agudizando las contradicciones propias de su sistema. En múltiples
ocasiones son los presupuestos militares, el acicate fundamental y al
mismo tiempo la vía absurda para estimular la economía.
EL CONOCIMIENTO, NO ES POSIBLE CONTINUAR
PRIVATIZÁNDOLO.
El conocimiento tácito es imposible transferirlo, como tampoco
el traslado de forma aislada de personas calificadas. El
conocimiento de las organizaciones productivas se levanta por
encima de los individuos por separado.
49. Otros indicadores de innovación y conocimiento
En un estudio realizado por Economist Intelligence Unit, basado en
una encuesta a 485 altos ejecutivos que analiza 82 economías
basadas en su innovación en el período 2000- 2006, midieron la
innovación sobre la base de los cinco aspectos siguientes:
1.- El número de patentes por millón de habitantes.
2.- La citaciones en publicaciones científicas y técnicas.
3.- El porcentaje de productos de media y alta tecnología como por
ciento del PIB
4.- El por ciento de exportaciones media y de alta tecnología como
por ciento del total de las exportaciones.
50. Gasto en Ciencia y tecnología % del PIB.
2011
Países % de gastos
Israel 4, 86
Suecia 3,75
Finlandia 3,49
OCDE 2,28
China 1,44
India 0,88
Chile 0,67
Brasil 1,13
México 1,92
El Salvador 0,11
EEUU 2,79
Panamá 0,21
Paraguay 0,06
51. Cantidad de investigadores por cada 100 de
PEA. ( 2009)
Países
Argentina 4,10
Bolivia 0,47
Brasil 2,11[1]
Canadá 8.18
Chile 1,46[2]
Colombia 0,73
Costa Rica 1,66
Cuba. 1,04
España 9,62
Guatemala 0,13
México 0,91
Panamá 0,33
Puerto Rico 2,99
52. % de exportaciones de productos de alta
tecnología. ( 2010)
Países % de exportaciones
Alemania 15
Argentina 7
Brasil 11
Chile 5
China 28
Colombia 5
Ecuador 8
El Salvador 6
EEUU 20
Francia 25
Guatemala 6
Japón 18
México 17
Nicaragua 5
Perú. 7
53. Artículos en publicaciones científicas y
Técnicas (2009)
Alemania 45 003
Argentina 3 655
México 4 128
Brasil 12 306
Bolivia 45
Canada 29 017
Chile 1 868
China 74 019
Colombia 608
Costa Rica 98
El Salvador 6
Francia 31 748
EEUU 208 601
Honduras 6
Japón 49 627
54. Desigualdades en la calidad.
CALIDAD DE LAS INDUSTRIAS Y
SERVICIO DE APOYO.
Media de los suministradores
es de 5,1 y la media de su
calidad es de 4,7
Primer grupo : Japón, E.U. ,
Italia, Alemania.
Segundo grupo :los países
asiáticos y Brasil.
Tercer grupo : los países
latinoamericanos Argentina,
México, paraguay, Honduras,
Ecuador y Bolivia.
CALIDAD DE LOS FACTORES
DE PRODUCCIÓN.
Potencial humano desplegado .
Años de escolaridad promedio :
E.U, Noruega, Nueva Zelandia.
Corea del Sur. De 11 a 13 grados.
Brasil : 4,9 , Guatemala cerca de 3
Tasas de Matrícula universitaria
Cobertura Universitaria promedio
en América Latina 32 %. 1,5% de
indígenas.
Infraestructura : media 4,3. Los
países latinoamericanos por
debajo de la media.
55. Cont
Grado de sofisticación de los
mercados. Media : 4,3
Primer grupo : Suiza, Finlandia,
E.U, Hong Kong, Singapur,
Taiwan, Corea.
Por encima de la media :
Trinidad y Tobago, Brasil y
Jamaica.
Media : Argentina y Costa Rica.
Por debajo de la media : El resto
de los países latinoamericanos.
CALIDAD DE LA DEMANDA
CALIDAD DEL ENTORNO
INTERNACIONAL
Calidad de las instituciones
pública
. Competencia del personal
. Corrupción administrativa.
. Crimen organizado.
Normas que facilitan el
desempeño de los negocios.
. Número de permisos.
. Gestión del gobierno al
estímulo de tecnologías.
. Subsidios a Inv. y desarrollo.