Direccion de la comunicacion
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La Dirección de Comunicación se encarga de diseñar e implementar la estrategia de comunicación integral de la organización, gestionando las relaciones con los medios de comunicación, realizando campañas de publicidad y promoción, y supervisando la imagen corporativa para proyectar una identidad unificada.
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Departamento de relaciones públicas
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Importancia de la autoridad administrativa en la organización.
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Mefe y mefi (1)
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Características e Importancia de la Administración
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Grupo bimbo relaciones publicas
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Elementos o implicancias de la rse
El documento discute la importancia de la transparencia para el comportamiento socialmente responsable de las organizaciones. También describe los diferentes alcances de la responsabilidad social empresarial, incluidos los sociales, solidarios, de autorreferencia, éticos sistémicos y de valores. Además, identifica a los grupos de interés como directivos, empleados, accionistas, proveedores, clientes, competidores y ONG.
Estrategia organizacional
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El proceso administrativo etapa de direccion
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El control en el proceso administrativo
Este documento describe los conceptos y tipos de control en el proceso administrativo. Explica que el control es la función que cierra el ciclo administrativo y permite comparar los resultados planificados con los reales para realizar correcciones. Describe tres tipos de control según diferentes criterios, como el mercado, la burocracia o la cultura organizacional. Además, explica los controles preventivos, concurrentes y correctivos según el momento de su aplicación.
RELACIONES PUBLICAS
Las relaciones públicas son una disciplina de comunicación que se encarga de elaborar estrategias de comunicación para empresas u organizaciones. Su objetivo es interpretar el entorno de la empresa y buscar soluciones que permitan integrarla a la comunidad de manera cooperativa.
Importacia del Plan Negocios
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Caso de estudio práctico para aplicar el proceso de toma de decisiones
En este estudio de caso se evaluará una compañía de alimentos para aplicar el proceso de toma de decisiones, definición del problema de la misma, análisis del problema, alternativas y aplicación de la alternativa dentro de una situación presentada.
Las Direcciones de la Comunicación
Las Direcciones de la Comunicación trata sobre las diferentes formas en que las personas se comunican y las relaciones entre ellas. Explica que la comunicación es un proceso complejo que involucra tanto factores verbales como no verbales, y destaca la importancia de comprender los diferentes contextos culturales y situacionales para comunicarse de manera efectiva.
Direccionamiento
Este documento describe conceptos clave de la Capa de Red, incluyendo direccionamiento lógico, protocolos de enrutamiento, routers, direcciones IP, clases de direcciones, subredes, máscaras de subred y CIDR. Explica cómo funcionan los routers para interconectar redes y determinar rutas, y cómo las direcciones IP permiten el enrutamiento de paquetes entre hosts en diferentes redes. También cubre temas como direcciones estáticas vs dinámicas y la configuración de TCP/IP.
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Este documento presenta información sobre la comunicación humana. Explica los procesos de comunicación que incluyen un emisor, mensaje, canal y receptor. También describe los elementos y estructura de la comunicación así como habilidades, actitudes, conocimiento y sistemas sociales y culturales que afectan la comunicación.
Desarrollo de los equipos
El documento describe las cuatro etapas del desarrollo de un equipo según la teoría de Scholtes (1988): 1) Formación, donde los miembros se adaptan a sus nuevos roles; 2) Convulsión, la etapa más difícil con desacuerdos y resistencia; 3) Normatización, donde se establecen las normas y crece la confianza; 4) Desempeño, en la que el equipo colabora efectivamente y alcanza sus objetivos.
Desarrollo de los equipos de trabajo
El documento describe las cuatro etapas del desarrollo de un equipo según la teoría de Scholtes (1988): 1) Formación, donde los miembros se adaptan a sus nuevos roles; 2) Convulsión, la etapa más difícil con desacuerdos y resistencia; 3) Normatización, donde se establecen las normas y crece la confianza; 4) Desempeño, en la que el equipo colabora efectivamente y alcanza sus objetivos.
Solución de problemas y toma de decisiones
El documento describe el proceso de solución de problemas y toma de decisiones. Explica que este proceso consta de seis pasos: 1) identificación del problema, 2) análisis del problema, 3) generación de soluciones potenciales, 4) toma de decisiones y planes de acción, 5) implementación de la solución, y 6) evaluación de la solución. También describe las técnicas y herramientas utilizadas en cada paso del proceso para analizar problemas y generar soluciones de manera sistemática.
Grupos y equipos de trabajo
Este documento compara y contrasta los conceptos de grupos, equipos de trabajo y liderazgo. Explica que un grupo se define como un conjunto de personas unidas por un objetivo común, mientras que un equipo requiere roles más definidos, especialización, resultados medibles y liderazgo compartido. También describe los seis roles típicos en un grupo (dos prescritos y cuatro adscritos) y las fuerzas que afectan la efectividad de un grupo como afiliación, cooperación, comunicación y aprendizaje.
La Comunicacion Interpersonal en las Organizaciones
La comunicación interpersonal en las organizaciones es fundamental para el éxito de las empresas. La comunicación efectiva entre empleados, gerentes y departamentos permite una mejor colaboración, toma de decisiones y resolución de problemas. Una comunicación abierta y honesta es clave para crear un ambiente de trabajo positivo.
Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional es el proceso de intercambio de información entre individuos y grupos en una organización. Es fundamental para el éxito de una empresa ya que permite coordinar esfuerzos, establecer objetivos comunes y resolver problemas. Una buena comunicación interna y externa es clave para mantener a los empleados informados y satisfacer las necesidades de los clientes.
Cadena de Rumores
Los rumores se propagan rápidamente en las redes sociales y a menudo se distorsionan con el tiempo. Lo que comienza como un pequeño comentario puede convertirse en una historia exagerada a medida que más personas comparten la información. Es importante verificar los hechos antes de compartir rumores para evitar la propagación de información errónea.
La comunicación en las instituciones y organizaciones
La comunicación es un proceso fundamental en las instituciones y organizaciones. Se debe promover el flujo bidireccional de información entre los líderes, empleados y partes interesadas. Una comunicación efectiva es clave para lograr los objetivos organizacionales y el éxito a largo plazo.
Hacia una definición de Comunicación Organizacional
La comunicación organizacional es un proceso complejo que involucra el intercambio de mensajes entre individuos y grupos dentro de una organización. Este proceso busca coordinar las actividades de los miembros de una organización para lograr objetivos comunes. Una comunicación efectiva es fundamental para el éxito de cualquier organización.
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