Enfoque de competencias, modelos educativos, principios del diseño curricular. Presentación para la Universidad Autónoma Chapingo. 29 de mayo 2019. Preparatoria.
Boris Mir - El extraño caso del Institut-Escola Les Vinyes - #aulablog14Boris Mir
Presentación que acompañó la exposición: ¿Centro Innovador? WTF!. El extraño caso del Institut-Escola Les Vinyes en las IX Jornadas eduBLOG, Barcelona, julio, 2014.
Resumen: Innovar en tiempos de recortes y de crisis es imposible. Inaugurar un centro sin apoyo institucional o recursos suplementarios no es viable. Trabajar en equipo, empoderar a los docentes y transformar la gestión en liderazgo no se hace con funcionarios. Implementar centros de interés, contenidos globalizados y trabajo por proyectos no encaja en la ESO. Nosotros, en el Institut-Escola Les Vinyes, no teníamos ni idea de que todo esto no se podía hacer. Y lo estamos haciendo. ¡Somos un caso!
Boris Mir - El extraño caso del Institut-Escola Les Vinyes - #aulablog14Boris Mir
Presentación que acompañó la exposición: ¿Centro Innovador? WTF!. El extraño caso del Institut-Escola Les Vinyes en las IX Jornadas eduBLOG, Barcelona, julio, 2014.
Resumen: Innovar en tiempos de recortes y de crisis es imposible. Inaugurar un centro sin apoyo institucional o recursos suplementarios no es viable. Trabajar en equipo, empoderar a los docentes y transformar la gestión en liderazgo no se hace con funcionarios. Implementar centros de interés, contenidos globalizados y trabajo por proyectos no encaja en la ESO. Nosotros, en el Institut-Escola Les Vinyes, no teníamos ni idea de que todo esto no se podía hacer. Y lo estamos haciendo. ¡Somos un caso!
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. Diseño curricular por
competencias
Dra. Rosa Miriam Ponce
Centro de investigación Innovación en
Educación Superior las Profesiones y el Talento A.C.
miriamponcemeza@outlook.com
2. Modelos educativos
• Por competencias
• Centrado en el aprendizaje
• Flexible
• …
• Constructivismo
• Humanismo
• Responsabilidad social
• Transformación social
3. Constructivismo
• El que aprende es activo
• Hay que partir de lo que ya se sabe, de los conocimientos previos que
posee el aprendiz
• Aprender de la experiencia, diseño de experiencia de aprendizaje.
• Aprendices autónomos
• Aprendices críticos
• Aprendices creativos
• Enseñanza situada
• Desarrollar habilidades, desempeños
4. Competencias
• Estándares internacionales
• Comparación entre instituciones
• Mundo del trabajo
• Desempeños, evaluación del desempeño
• Resolución de problemas
• Toma de decisiones
• Problemas complejos
5. Competencias
• Se construyen y definen en colectivo, en colegiado
• Se diseñan experiencias de aprendizaje similares a las del campro
profesional
• Se buscan evidencias de desempeño de calidad.
• Las competencias se construyen en colectivo, colegiadamente, con
base en la experiencia profesional de los docentes-expertos
6. Diseño curricular por competencias
• La realidad al aula, el aula a la realidad
• De lo simple a lo complejo
• Menos es más
• Enfoque higiénico…
7. Considerar
• La institución
• Su modelo educativa
• La historia de la institución
• Misión y visión
• Docente
• Aprendiz
• Enseñanza
• Aprendizaje
• Evaluación
• Desempeño
8. Fases
• Diagnóstico del programa, FODA
• Análisis de Necesidades sociales: académicos, especialistas,
egresados, estudiantes
• Historia del programa
• Programas similares
• Construcción del perfil de Egresado
• Construcción colegiada de la propuesta curricular
• Congruencia teórica, metodológica y de implementación
12. Definiciones de competencias
• https://documentcloud.adobe.com/link/track?uri=urn%3Aaaid%3Asc
ds%3AUS%3Af02a0546-b7bb-48bf-9738-d695af908398
13. Estructuración de las ciencias y de su
didáctica
• Estructura científica de las matemáticas, física, química
• Estructura didáctica de las matemáticas, física, química
• Formación didáctica para el logro del aprendizaje y de las
competencias, desempeños
14. Diversificación de las estrategias
• Didácticas
• Y de evaluación
• Ed121d.pdf Diseño curricular por competencias.
15. Beneficios
• Reconocimiento de la calidad educativa, comparabilidad nacional e internacional. Certificaciones,
acreditaciones
• Enfoque higiénico
• Evitar la fragmentación del conocimiento
• Integración de contenidos, con su aplicación en la práctica, plano personal y profesional
• Aprendizajes para aplicaciones en problemas complejos
• Favorecer la autonomía del aprendiz
• Promueve la creatividad del docente y del aprendiz
• Transformación y enriquecimiento de los roles del docente. Facilitador, Estratega…
• Estrategias didácticas diversas: ABP, Proyectos, evidencias, retos
• Estrategias de evaluación: coevaluación, autoevaluación, heteroevaluación
• Manejo de estándares de desempeño de los docentes y de los aprendices.
• Capital cultural, zona de desarrollo próximo.
16. Requisitos
• Trabajo colegiado, colectivo de los académicos.
• Construcciones colegiadas para definir las competencias.
• Para la identificación, para la planeación, diseño de los materiales, para la
evaluación.
• Capacitación de los académicos en las nuevas formas de enseñar y aprender,
nuevas teorías, innovación en la educación superior.
• Investigación educativa que nutre las decisiones informadas: cómo se enseña,
cómo se aprende en lo general y en lo específico.
• Requsito indispensable: los académicos cuentan con una formación profesional
sólida y experiencia en el campo de trabajo.
• Formación para las estrategias didácticas: ABP, proyectos, casos.
• Formación para las estrategias de evaluación: rúbricas, lista de cotejo, portafolios.
17. Preguntas
1ª.sesión
• 4T
• Desde la primaria ya traen las competencias
• Nueva situación educativa, reforma educativa se detuvo,se anulo
• Impacto de la reforma educativa, cómo afectan las competencias
• Análisis de tareas, análisis funcional, conductismo
18. Preguntas
• Aplicación del constructivismo
• Acercamientos sucesivos
• Viajes de estudios y su impacto formativo
• Resistencias al cambio
• Sugerencias para enamorarse en formas de enseñar
• Formación humana
• Modelo educativo cubano
• Tendencias de la educación: ABP,
• Sistema escolarizado, educación virtual
• IPN
• Laborales, profesionales
19. Congruencia
• Teórica
• Metodológica
• Construcción curricular
• Lenguaje común
• Asimilación de las experiencias, diversas, integradas
• Tomar acuerdos: hasta dónde
• Definición: de docente, de aprendiz,
• Modelo educativo
• Historia del programa y de la institución