Servicio de elaboración y diseño de proyectos culturales para profesionales, organziaciones y empresas. Faccendo, Estrategias Culturales, 2012.
www.faccendo.net
faccendo.net/blog
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración de proyectos culturales. Explica que es importante conocer el contexto y antecedentes de una idea para desarrollar un proyecto cultural viable. Detalla los pasos para realizar un diagnóstico de la situación actual, establecer objetivos claros y medibles, y diseñar un plan que describa cómo, cuándo y con qué recursos se llevará a cabo el proyecto cultural.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un plan de ejecución y evaluación. También destaca la importancia de analizar el contexto, realizar un diagnóstico, y definir los recursos, responsabilidades, cronograma y presupuesto para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva.
Este documento presenta una guía para elaborar proyectos culturales y participar en el Programa de Estímulo a la Creación y al Desarrollo Artístico (PECDA). Explica que el PECDA ofrece estímulos económicos, no becas, a creadores y promotores culturales mediante convocatorias públicas. Asimismo, describe los objetivos, beneficiarios, disciplinas artísticas y estructura operativa del programa. Finalmente, invita a los lectores a seguir las pautas propuestas para mejorar sus posibilidades de ser
El documento describe los pasos clave para planificar y gestionar con éxito un proyecto cultural. Explica que la planificación es fundamental y debe incluir 1) identificar y secuenciar las tareas, 2) estimar los tiempos requeridos, 3) asignar responsabilidades, y 4) crear cronogramas y diagramas como PERT o Gantt para organizar el trabajo del equipo a lo largo del tiempo. También destaca la importancia de considerar márgenes de tiempo y estar abierto a ajustes, dado que los planes rara vez salen perfectos la primera vez
El documento presenta varios temas relacionados con la cultura que deben ser abordados, como la desigualdad sociocultural, la confrontación de identidades culturales, el impacto de las nuevas tecnologías y los medios masivos de comunicación, así como la relación entre lo público y lo privado. También menciona desafíos como el desempleo, la violencia y la crisis ecológica.
Este documento presenta información sobre cultura y gestión cultural. Define cultura y discute su importancia para la identidad y progreso de un país. Explica que la gestión cultural involucra el planeamiento y ejecución de proyectos culturales mediante un proceso que incluye definición de objetivos, planificación, organización, dirección y control. Finalmente, enfatiza la necesidad de diagnosticar correctamente las necesidades de la comunidad para desarrollar proyectos culturales efectivos.
Este resumen describe en 3 oraciones el diseño de un proyecto para organizar una exposición itinerante sobre el patrimonio cultural de la Comunidad Valenciana en 10 municipios de Alicante. El proyecto tiene como objetivo dar a conocer este patrimonio a través de fotografías expuestas una semana en cada municipio, acompañadas de conferencias. Se explican las bases, diagnóstico, objetivos, acciones, gestión, planificación y evaluación del proyecto.
Este documento presenta una guía para la elaboración de proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural es un conjunto de acciones concretas diseñadas para alcanzar objetivos y finalidades culturales específicas. Detalla los componentes clave que debe contener un proyecto cultural, como la justificación, objetivos, metas, metodología, cronograma, recursos y evaluación. Además, ofrece orientaciones sobre cómo formular una pregunta de investigación, realizar un diagnóstico de la realidad y los pasos para pasar una idea a un proyect
Este documento proporciona orientaciones para la elaboración de proyectos culturales. Explica que es importante conocer el contexto y antecedentes de una idea para desarrollar un proyecto cultural viable. Detalla los pasos para realizar un diagnóstico de la situación actual, establecer objetivos claros y medibles, y diseñar un plan que describa cómo, cuándo y con qué recursos se llevará a cabo el proyecto cultural.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un plan de ejecución y evaluación. También destaca la importancia de analizar el contexto, realizar un diagnóstico, y definir los recursos, responsabilidades, cronograma y presupuesto para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva.
Este documento presenta una guía para elaborar proyectos culturales y participar en el Programa de Estímulo a la Creación y al Desarrollo Artístico (PECDA). Explica que el PECDA ofrece estímulos económicos, no becas, a creadores y promotores culturales mediante convocatorias públicas. Asimismo, describe los objetivos, beneficiarios, disciplinas artísticas y estructura operativa del programa. Finalmente, invita a los lectores a seguir las pautas propuestas para mejorar sus posibilidades de ser
El documento describe los pasos clave para planificar y gestionar con éxito un proyecto cultural. Explica que la planificación es fundamental y debe incluir 1) identificar y secuenciar las tareas, 2) estimar los tiempos requeridos, 3) asignar responsabilidades, y 4) crear cronogramas y diagramas como PERT o Gantt para organizar el trabajo del equipo a lo largo del tiempo. También destaca la importancia de considerar márgenes de tiempo y estar abierto a ajustes, dado que los planes rara vez salen perfectos la primera vez
El documento presenta varios temas relacionados con la cultura que deben ser abordados, como la desigualdad sociocultural, la confrontación de identidades culturales, el impacto de las nuevas tecnologías y los medios masivos de comunicación, así como la relación entre lo público y lo privado. También menciona desafíos como el desempleo, la violencia y la crisis ecológica.
Este documento presenta información sobre cultura y gestión cultural. Define cultura y discute su importancia para la identidad y progreso de un país. Explica que la gestión cultural involucra el planeamiento y ejecución de proyectos culturales mediante un proceso que incluye definición de objetivos, planificación, organización, dirección y control. Finalmente, enfatiza la necesidad de diagnosticar correctamente las necesidades de la comunidad para desarrollar proyectos culturales efectivos.
Este resumen describe en 3 oraciones el diseño de un proyecto para organizar una exposición itinerante sobre el patrimonio cultural de la Comunidad Valenciana en 10 municipios de Alicante. El proyecto tiene como objetivo dar a conocer este patrimonio a través de fotografías expuestas una semana en cada municipio, acompañadas de conferencias. Se explican las bases, diagnóstico, objetivos, acciones, gestión, planificación y evaluación del proyecto.
Este documento presenta una guía para la elaboración de proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural es un conjunto de acciones concretas diseñadas para alcanzar objetivos y finalidades culturales específicas. Detalla los componentes clave que debe contener un proyecto cultural, como la justificación, objetivos, metas, metodología, cronograma, recursos y evaluación. Además, ofrece orientaciones sobre cómo formular una pregunta de investigación, realizar un diagnóstico de la realidad y los pasos para pasar una idea a un proyect
Proyectos culturales. Cultura de proyecto.Juan Pedregosa
Este documento presenta información sobre proyectos culturales y la cultura de proyecto. Explica conceptos clave como estrategia, proyecto, proceso, marco de referencia y componentes de la producción cultural. También analiza herramientas para la producción cultural como la innovación, redes y emprendimiento. Finalmente, ofrece definiciones de proyecto, características de proyectos y procesos, y destaca la importancia del proceso en la producción cultural.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un diagnóstico de la situación actual, un plan de trabajo y presupuesto, así como un plan de evaluación. También destaca la importancia de definir los recursos, responsabilidades, cronograma y cómo se medirá el éxito del proyecto.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un plan de trabajo y presupuesto. También debe definir aspectos como el contexto, diagnóstico, metodología, cronograma, recursos, y un plan de evaluación para medir el impacto. El documento ofrece preguntas para verificar la calidad de los objetivos y componentes de un proyecto cultural bien diseñado.
El documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave relacionados con los proyectos educativos, incluyendo las definiciones de proyecto, objetivos, etapas, clasificaciones, anteproyectos, recursos, fracasos potenciales y condiciones para la elaboración de un anteproyecto. También describe los pasos básicos para realizar un diagnóstico, como identificar problemas, describirlos y analizarlos para mejorar la comprensión de la situación actual.
Este documento presenta las definiciones y diferencias entre varios conceptos clave relacionados con la elaboración de proyectos, como plan, cronograma, proyecto, actividad y tarea. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre sí para producir o satisfacer necesidades y resolver problemas. También incluye una guía para la elaboración de proyectos con secciones como denominación, naturaleza, objetivos y metas.
Gracias por compartir estas observaciones sobre cómo mejorar la formulación de un marco lógico. Identificar posibles deficiencias es útil para desarrollar esta herramienta de planificación de manera efectiva.
Este documento describe los principios y procesos para elaborar proyectos sociales. Explica que la elaboración de proyectos implica sistematizar la intención de alcanzar objetivos de manera eficaz y de calidad mediante la reflexión, conciencia de múltiples necesidades sociales, selección de un problema, diseño de una solución, y aplicación práctica con apertura y creatividad. También describe las fases clave de la formulación de un proyecto social como la identificación del problema, objetivos, metas, recursos, y
Este documento describe los elementos clave para diseñar proyectos. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades orientadas a lograr un objetivo específico dentro de un tiempo y presupuesto determinados. Luego, detalla los 10 pasos clave para diseñar un proyecto, incluyendo definir los objetivos, metas, actividades, recursos, cronograma y presupuesto necesarios para ejecutarlo.
Este documento presenta la información sobre un curso de elaboración de proyectos sociales dictado en Ambato en el 2015. La instructora es María Elena Guevara, quien tiene estudios de posgrado y experiencia en proyectos socio-productivos. El curso cubre temas como los orígenes de la gestión de proyectos, definición de proyecto, tipos de proyectos, formulación y ciclo de vida de proyectos sociales. Se especifican las reglas y evaluaciones del curso.
Este documento define los proyectos sociales y describe sus componentes clave y ciclo de vida. Un proyecto social es un conjunto de actividades planificadas con objetivos, beneficiarios y presupuesto específicos para abordar una situación problema. Los componentes clave incluyen la situación problema, objetivos, beneficiarios, presupuesto, ubicación y tiempo. El ciclo de vida típico de un proyecto social consta de 5 etapas: identificación del problema, diseño, implementación, seguimiento y evaluación.
Este documento presenta los conceptos clave para planificar un proyecto. Explica que la planificación implica establecer objetivos, metodología, temporalización y recursos. También describe cómo formular objetivos generales y específicos, seleccionar una metodología, elaborar un calendario y prever los recursos humanos, materiales y financieros necesarios. Finalmente, propone una mecánica de taller para analizar una situación hipotética y desarrollar una propuesta de intervención.
Este documento presenta una guía para diseñar proyectos sociales y culturales. Explica que planificar es introducir organización y racionalidad en las acciones para alcanzar objetivos. Proporciona una definición de proyecto y requisitos para su buena formulación, como fundamentación, objetivos y beneficiarios. Además, clasifica proyectos y ofrece una guía para su diseño, incluyendo la denominación, naturaleza, objetivos y actividades del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyectos sociales y su ejecución. Brevemente describe que los proyectos sociales buscan resolver problemas sociales relacionados con necesidades básicas como salud, educación y empleo. Explica que la ejecución de un proyecto social implica actividades como planificar el cronograma, administrar recursos, supervisar tareas y coordinar con otras instituciones. Finalmente, presenta un caso práctico sobre un proyecto social como ejemplo para analizar el proceso completo de ejecución de un proyecto.
Circa Contenidos se dedica a la producción integral de eventos, la gestión de proyectos, la generación de contenidos y la gestión de proyectos de comunicación y cultura. Ofrece servicios como la producción y organización de eventos corporativos y masivos, el desarrollo de publicaciones y presentaciones, y la gestión de actividades culturales para empresas e instituciones. El equipo está compuesto por profesionales con experiencia en relaciones públicas, marketing, comunicación y gestión cultural.
1) VisualBox es el primer centro creativo de enseñanza para la innovación en Machala, que ofrece cursos y servicios de comunicación, publicidad, diseño y eventos.
2) El centro busca promover el pensamiento creativo a través de talleres y proyectos innovadores, a la vez que brinda soluciones de branding y marketing a empresas.
3) VisualBox se presenta como una solución cultural y económica innovadora para Machala, al capacitar a jóvenes y apoyar el desarrollo de empresas a través de sus servicios prof
Formación para agentes culturales en Álava. Presentación de cursos, charlas, networking e invitados de primer nivel.
Arabako kultura-eragileentzako prestakuntza. Ikastaroen aurkezpena, hitzaldiak, networkinga eta lehen mailako gonbidatuak.
El documento resume la historia, filosofía, propuesta de valor, nicho y áreas de trabajo de una empresa de consultoría fundada en Panamá en 2003. La empresa se especializa en industrias creativas y culturales, ofreciendo consultoría, finanzas, TIC, redes sociales, gestión del conocimiento y fondos. Su modelo se basa en la sostenibilidad, el emprendimiento y la innovación.
Este proyecto busca fomentar el espíritu emprendedor y ofrecer recursos de formación y asesoramiento para proyectos empresariales. Su misión es ayudar a las personas a desarrollar competencias profesionales y personales para emprender con éxito. Los objetivos incluyen promover la cultura emprendedora, analizar la viabilidad de ideas de negocio, y establecer alianzas con organismos de asesoramiento.
Sesión4. Impacto y evaluación. Comunicación_2016.ptxJuan Pedregosa
Este documento presenta una metodología para evaluar proyectos de cooperación cultural internacional financiados por la Unión Europea. Explica las dimensiones clave de la evaluación como la relevancia, la implementación y el impacto. Detalla criterios para cada dimensión como la pertinencia, la calidad del proyecto y la sostenibilidad. También cubre cómo medir el impacto en diferentes niveles y cómo comunicar los resultados de manera efectiva. El objetivo es ayudar a los solicitantes a diseñar proyectos con una clara estrategia de evaluación
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
Proyectos culturales. Cultura de proyecto.Juan Pedregosa
Este documento presenta información sobre proyectos culturales y la cultura de proyecto. Explica conceptos clave como estrategia, proyecto, proceso, marco de referencia y componentes de la producción cultural. También analiza herramientas para la producción cultural como la innovación, redes y emprendimiento. Finalmente, ofrece definiciones de proyecto, características de proyectos y procesos, y destaca la importancia del proceso en la producción cultural.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un diagnóstico de la situación actual, un plan de trabajo y presupuesto, así como un plan de evaluación. También destaca la importancia de definir los recursos, responsabilidades, cronograma y cómo se medirá el éxito del proyecto.
Este documento proporciona orientación para elaborar proyectos culturales. Explica que un proyecto cultural debe incluir una justificación, objetivos claros, un plan de trabajo y presupuesto. También debe definir aspectos como el contexto, diagnóstico, metodología, cronograma, recursos, y un plan de evaluación para medir el impacto. El documento ofrece preguntas para verificar la calidad de los objetivos y componentes de un proyecto cultural bien diseñado.
El documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave relacionados con los proyectos educativos, incluyendo las definiciones de proyecto, objetivos, etapas, clasificaciones, anteproyectos, recursos, fracasos potenciales y condiciones para la elaboración de un anteproyecto. También describe los pasos básicos para realizar un diagnóstico, como identificar problemas, describirlos y analizarlos para mejorar la comprensión de la situación actual.
Este documento presenta las definiciones y diferencias entre varios conceptos clave relacionados con la elaboración de proyectos, como plan, cronograma, proyecto, actividad y tarea. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre sí para producir o satisfacer necesidades y resolver problemas. También incluye una guía para la elaboración de proyectos con secciones como denominación, naturaleza, objetivos y metas.
Gracias por compartir estas observaciones sobre cómo mejorar la formulación de un marco lógico. Identificar posibles deficiencias es útil para desarrollar esta herramienta de planificación de manera efectiva.
Este documento describe los principios y procesos para elaborar proyectos sociales. Explica que la elaboración de proyectos implica sistematizar la intención de alcanzar objetivos de manera eficaz y de calidad mediante la reflexión, conciencia de múltiples necesidades sociales, selección de un problema, diseño de una solución, y aplicación práctica con apertura y creatividad. También describe las fases clave de la formulación de un proyecto social como la identificación del problema, objetivos, metas, recursos, y
Este documento describe los elementos clave para diseñar proyectos. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades orientadas a lograr un objetivo específico dentro de un tiempo y presupuesto determinados. Luego, detalla los 10 pasos clave para diseñar un proyecto, incluyendo definir los objetivos, metas, actividades, recursos, cronograma y presupuesto necesarios para ejecutarlo.
Este documento presenta la información sobre un curso de elaboración de proyectos sociales dictado en Ambato en el 2015. La instructora es María Elena Guevara, quien tiene estudios de posgrado y experiencia en proyectos socio-productivos. El curso cubre temas como los orígenes de la gestión de proyectos, definición de proyecto, tipos de proyectos, formulación y ciclo de vida de proyectos sociales. Se especifican las reglas y evaluaciones del curso.
Este documento define los proyectos sociales y describe sus componentes clave y ciclo de vida. Un proyecto social es un conjunto de actividades planificadas con objetivos, beneficiarios y presupuesto específicos para abordar una situación problema. Los componentes clave incluyen la situación problema, objetivos, beneficiarios, presupuesto, ubicación y tiempo. El ciclo de vida típico de un proyecto social consta de 5 etapas: identificación del problema, diseño, implementación, seguimiento y evaluación.
Este documento presenta los conceptos clave para planificar un proyecto. Explica que la planificación implica establecer objetivos, metodología, temporalización y recursos. También describe cómo formular objetivos generales y específicos, seleccionar una metodología, elaborar un calendario y prever los recursos humanos, materiales y financieros necesarios. Finalmente, propone una mecánica de taller para analizar una situación hipotética y desarrollar una propuesta de intervención.
Este documento presenta una guía para diseñar proyectos sociales y culturales. Explica que planificar es introducir organización y racionalidad en las acciones para alcanzar objetivos. Proporciona una definición de proyecto y requisitos para su buena formulación, como fundamentación, objetivos y beneficiarios. Además, clasifica proyectos y ofrece una guía para su diseño, incluyendo la denominación, naturaleza, objetivos y actividades del proyecto.
Este documento presenta información sobre proyectos sociales y su ejecución. Brevemente describe que los proyectos sociales buscan resolver problemas sociales relacionados con necesidades básicas como salud, educación y empleo. Explica que la ejecución de un proyecto social implica actividades como planificar el cronograma, administrar recursos, supervisar tareas y coordinar con otras instituciones. Finalmente, presenta un caso práctico sobre un proyecto social como ejemplo para analizar el proceso completo de ejecución de un proyecto.
Circa Contenidos se dedica a la producción integral de eventos, la gestión de proyectos, la generación de contenidos y la gestión de proyectos de comunicación y cultura. Ofrece servicios como la producción y organización de eventos corporativos y masivos, el desarrollo de publicaciones y presentaciones, y la gestión de actividades culturales para empresas e instituciones. El equipo está compuesto por profesionales con experiencia en relaciones públicas, marketing, comunicación y gestión cultural.
1) VisualBox es el primer centro creativo de enseñanza para la innovación en Machala, que ofrece cursos y servicios de comunicación, publicidad, diseño y eventos.
2) El centro busca promover el pensamiento creativo a través de talleres y proyectos innovadores, a la vez que brinda soluciones de branding y marketing a empresas.
3) VisualBox se presenta como una solución cultural y económica innovadora para Machala, al capacitar a jóvenes y apoyar el desarrollo de empresas a través de sus servicios prof
Formación para agentes culturales en Álava. Presentación de cursos, charlas, networking e invitados de primer nivel.
Arabako kultura-eragileentzako prestakuntza. Ikastaroen aurkezpena, hitzaldiak, networkinga eta lehen mailako gonbidatuak.
El documento resume la historia, filosofía, propuesta de valor, nicho y áreas de trabajo de una empresa de consultoría fundada en Panamá en 2003. La empresa se especializa en industrias creativas y culturales, ofreciendo consultoría, finanzas, TIC, redes sociales, gestión del conocimiento y fondos. Su modelo se basa en la sostenibilidad, el emprendimiento y la innovación.
Este proyecto busca fomentar el espíritu emprendedor y ofrecer recursos de formación y asesoramiento para proyectos empresariales. Su misión es ayudar a las personas a desarrollar competencias profesionales y personales para emprender con éxito. Los objetivos incluyen promover la cultura emprendedora, analizar la viabilidad de ideas de negocio, y establecer alianzas con organismos de asesoramiento.
Sesión4. Impacto y evaluación. Comunicación_2016.ptxJuan Pedregosa
Este documento presenta una metodología para evaluar proyectos de cooperación cultural internacional financiados por la Unión Europea. Explica las dimensiones clave de la evaluación como la relevancia, la implementación y el impacto. Detalla criterios para cada dimensión como la pertinencia, la calidad del proyecto y la sostenibilidad. También cubre cómo medir el impacto en diferentes niveles y cómo comunicar los resultados de manera efectiva. El objetivo es ayudar a los solicitantes a diseñar proyectos con una clara estrategia de evaluación
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
Este documento presenta a Los Movimentarios, un estudio de comunicación con cinco unidades de negocio que se enfoca en el desarrollo de marcas a través de tecnologías innovadoras. El estudio tiene oficinas en Buenos Aires, Colombia y México, y trabaja para crear nuevos canales de interacción entre marcas y clientes a través de estrategias como BrainMovementTM.
Este documento describe un programa de formación para organizaciones sin ánimo de lucro enfocado en mejorar sus habilidades para conseguir financiación. El programa incluye entrenamiento en diseño de proyectos, presentaciones efectivas, uso de LinkedIn, y mentoría personalizada. El objetivo es ayudar a las organizaciones a destacar entre una gran cantidad de solicitudes de financiación y asegurar el futuro de su trabajo.
Este documento resume los principales conceptos y herramientas abordados en los talleres 1-4 del Laboratorio de Innovación Social Colaborativa. Propone iniciar los proyectos de manera sistémica y generativa, utilizando entrevistas, mapeos y pensamiento visual. También aborda el marketing empoderador mediante el conocimiento del usuario, la identificación de valores y el diseño centrado en las personas. Finalmente, promueve la implementación colaborativa a través de proyectos, crowdfunding y crowdsourcing, y el aprendizaje continuo en
Resumen itinerario talleres 1 a 4. Laboratorio Innovacion social COlaborativaNomadalab
El documento resume los principales conceptos y herramientas abordados en los talleres 1-4 del Laboratorio de Innovación Social Colaborativa. Estos incluyen iniciar proyectos de manera sistémica y generativa, utilizar el marketing para empoderar a los usuarios mediante el conocimiento profundo de sus necesidades y valores, diseñar organizaciones que aprenden de manera colaborativa, e implementar proyectos de forma abierta y participativa.
El documento presenta una introducción al concepto de Design Thinking. Se define como una disciplina que utiliza la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es técnicamente factible y diseñar una estrategia de negocio viable en términos de valor para el cliente. El Design Thinking se centra en comprender las necesidades de los usuarios a través de la observación empática para generar soluciones innovadoras a problemas reales. El proceso involucra las etapas de empatizar, definir, idear, prototipar
El documento describe los servicios de una agencia de marketing y comunicaciones digitales. Ofrece asesoramiento integral en proyectos de marketing y comunicación que integran diferentes disciplinas y canales tanto digitales como tradicionales. Explica su enfoque de planificar y gestionar proyectos considerando el universo digital y las posibilidades de integrarlo con el mundo offline.
Este documento describe las fechas clave, vacantes y proyectos de una organización. Ofrece varias posiciones de trabajo en diseño de montaje, comunicación y marketing, y gestión cultural para proyectos como Chicano Lab y Contenidos Ortopedia Urbana. Los candidatos deben postularse en febrero y el programa comienza en marzo.
Este documento presenta una metodología para construir modelos de gestión para centros culturales. Define un centro cultural como un espacio abierto a la comunidad que promueve valores artísticos y culturales a través de servicios, actividades de creación, formación y difusión. Se espera que un centro cultural sea un lugar de desarrollo comunitario y encuentro, con un modelo de gestión basado en la demanda local y validado por la comunidad. Para crear un centro cultural efectivo se requiere de planificación estratégica, la cual implica pens
El documento describe los proyectos como herramientas para el desarrollo que buscan resolver problemas de la población. Explica que los proyectos pueden ser sociales, de investigación, de inversión o de infraestructura. Además, enfatiza la importancia de involucrar a la comunidad en la formulación de proyectos para dar soluciones a sus necesidades. El estudiante debe elaborar un mapa conceptual sobre los tipos de proyectos y su ubicación dentro del sistema de planeación del desarrollo.
Manual del Voluntario Architecture For Humanity MonterreyArquitectura Social
AFH.mty es el Capitulo Monterrey de Architecture For Humanity, una organización internacional sin fines de lucro, que promueve soluciones de arquitectura y diseño para comunidades afectadas por crisis globales, sociales y humanitarias.
Proyecto Noesis es una agencia de investigación cualitativa de mercados fundada en 2008 en la Ciudad de México. Ofrece servicios como estudios de mercado, asesoría estratégica, monitoreo de competidores y desarrollo de marca. Su enfoque se basa en el conocimiento intuitivo que surge al combinar pensamiento racional, experiencias y cultura. Buscan facilitar este tipo de conocimiento, llamado "noesis", en sus clientes a través de técnicas de investigación innovadoras.
Similar a Diseño y elaboración de Proyectos Culturales (20)
El documento resume las actividades de la Hermandad de la Amargura durante la Semana Santa, incluyendo el Domingo de Ramos, la Cuaresma, y eventos de caridad. También describe los esfuerzos para mejorar el comportamiento de los hermanos y el cumplimiento de los nuevos horarios durante la procesión del Domingo de Ramos.
Comunicación, marketing e identidad cultural para organizaciones y empresasExperience Making Agency
Este documento describe los servicios de una consultoría cultural llamada Faccendo que ayuda a empresas a mejorar su comunicación, marketing e identidad cultural. Faccendo ofrece estrategias para optimizar la visibilidad de marca de una empresa, crear presencia en redes sociales, construir comunidades de audiencias, fidelizar clientes y organizar eventos culturales con el objetivo de mejorar la rentabilidad y percepción positiva de las empresas clientes.
Sesión 8 del curso La Sala de Prensa 2.0 dedicada a profundizar un poco más en el uso de Facebook y las páginas. Además veremos algunas aplicaciones intersantes y sitios online para desarrollar tu cv profesional.
El documento resume una sesión sobre el uso de Facebook para periodistas. Explica las diferencias entre perfiles de usuario y páginas, recomendando el uso de páginas para fines profesionales dado que permiten mayor alcance y publicidad. También ofrece consejos sobre configurar la privacidad, administrar amigos y listas, y publicar contenido de manera efectiva en Facebook.
En esta segunda sesión vamos a mostrar la evolución de la red y hacia qué modelo se dirige. También veremos la estrecha relación que existe entre el Social Media y aspectos del marketing digital como la segmentación o
Este documento presenta la primera sesión de un taller sobre la sala de prensa digital. Se discuten los cambios tecnológicos, sociales y organizacionales que están afectando a los medios de comunicación y la necesidad de que los periodistas se adapten a estos cambios. Se destaca la importancia de establecer cuentas digitales profesionales y se anuncia que la próxima sesión tratará sobre un escenario de 360 grados para los medios de comunicación.
Sevilla Gastrociudad es nuestra propuesta para poner en valor el patrimonio gastronómico de la ciudad.
Es un proyecto de Faccendo, Estrategias Culturales.
Comunicación y Marketing para la industria agroalimentaria y gastronómicaExperience Making Agency
Faccendo ofrece una amplia oferta de servicios en comunicación, marketing y e-marketing especializada en el sector agroalimentario y gastronómico: organizaciones y empresas, productos ecológicos, Denominaciones de Origen, etc.
Sistema de análisis de la experiencia cultural.
Side View es un servicio integral que, mediante la integración de marketing 360º, analiza la reacción de las personas ante un estímulo determinado y recaba información útil con la que adaptar y orientar la comunicación con el usuario.
Este documento describe los servicios de una consultoría llamada Faccendo que ayuda a empresas a mejorar su imagen de marca y marketing a través de una estrategia cultural. Faccendo ofrece servicios como el posicionamiento de marca, creación de presencia en redes sociales, eventos culturales y proyectos para aumentar la rentabilidad de sus clientes a través de la cultura. El documento también incluye un ejemplo de cómo Faccendo trabajó con una denominación de origen de vino para redefinir su marca y aumentar su visibilidad y ventas
Este documento describe un curso semi-presencial sobre creatividad e innovación para la gestión de empresas. El curso busca enseñar técnicas creativas como mapas mentales para ayudar a las organizaciones a detectar problemas, buscar soluciones innovadoras y tomar decisiones estratégicas. El curso se centra en aplicar procesos creativos y de innovación a través de dinámicas prácticas y experiencias significativas para los participantes.
Faccendo. Estrategias Culturales.
Curso Marketing y e-Marketing para productos culturales. Acción formativa semi-presencial. A lo largo del curso se profundizan en aspectos como estrategia, mercado, cliente y públicos de la Cultura y en el conocimiento de la Cultura 2.0.
Curso Marketing y e-Marketing para productos culturales
Diseño y elaboración de Proyectos Culturales
1. diseño y elaboración
de proyectos culturales
para organizaciones y empresas
servicios profesionales
2. Faccendo es una consultoría cultural que
ordena la imagen y la comunicación de sus
clientes desde una perspectiva cultural.
Hacemos:
• comunicación y marketing cultural
• identidad corporativa
• diseño de proyectos culturales
3. ¿Cómo traslado una idea a un
proyecto empresarial?
¿Tengo los recursos necesarios para llevarla a cabo?
¿Será un proyecto viable y sostenible?
¿Cómo reaccionará el mercado ante mi proyecto?
¿tendrá acogida?
¿Qué entidades pueden ayudarme a generar una red?
¿Dónde encontrar los apoyos y recursos necesarios para
desarrollar mi proyecto?
¿Cómo establezco las estrategias de
comunicación para llegar a mi público objetivo?
4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
En la elaboración de proyectos culturales intervenimos
desde dos pilares fundamentales:
I IDEA Consultoría para la identificación de
la idea y su adaptación a proyecto.
E ESTRUCTURA
Secuencia estructurada de toda la
información necesaria para la gestión.
5. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
Nuestro proceso de trabajo:
1 CONSULTORÍA Y ANÁLISIS DEL CLIENTE Y SU IDEA
2 PROPUESTA DE PROYECTO Y POSIBILIDADES MÁS
RENTABLES Y SOSTENIBLES
3 ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTO
4 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y BÚSQUEDA DE RECURSOS
5 ELABORACIÓN DE PROYECTO DEFINITIVO
6. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
Con todo ello, conseguimos:
1. Dotar las ideas de organización y estructura.
2. Búsqueda de recursos para la ejecución del proyecto.
3. Acceso a financiación internacional.
4. Optimización de los recursos disponibles.
5. Fomentar el desarrollo de los proyectos en cooperación
con otras entidades interesadas.
6. Adaptar la idea a necesidades del mercado.
7. Detección temprana de carencias o debilidades.
7. diseño y elaboración
de proyectos culturales
para organizaciones y empresas
servicios profesionales
Álvaro Romero
alvaro@faccendo.net
María Cruces
maria@faccendo.net
faccendo.net
faccendo.net/blog
fb.com/faccendo
@faccendo
Álvaro Romero
955190368
653683317