Faccendo ofrece una amplia oferta de servicios en comunicación, marketing y e-marketing especializada en el sector agroalimentario y gastronómico: organizaciones y empresas, productos ecológicos, Denominaciones de Origen, etc.
Comunicación, marketing e identidad cultural para organizaciones y empresasExperience Making Agency
Faccendo es una consultoría estratégica que ofrece servicios de comunicación, imagen y marketing cultural para organizaciones y empresas.
www.faccendo.net
fb.com/faccendo
@faccendo
Profesional del marketing y la comunicación. Iniciado en el mundo de las agencias de publicidad. He sido anunciante, emprendedor, consultor, director de marketing en medios de comunicación, director de agencias de publicidad, jefe de protocolo y relaciones institucionales en la administración pública y docente de vocación.
Apasionado por los retos, proactivo y empático. Baso el trabajo en la ilusión por lo que hago, en la constancia y en las buenas ideas.
Creo que hay llegar al corazón del consumidor y generar en él experiencias positivas. Creo en los nuevas tecnologías de la comunicación, en el valor de los contenidos y en la comunicación con el cliente de forma personalizada.
Comienzo cada día como si fuera el primero. Intento que las empresas, las marcas y las instituciones comuniquen mejor y vendan más.
Las 4 P del Marketing Tradicional (Producto, Precio, Plaza -o Distribución- y Promoción) poco a poco se han adaptado a la nueva realidad donde el cliente es quien dicta las normas, pasando a las 4 C del nuevo Marketing en las Redes Sociales.
Internet y las Redes Sociales han cambiado la forma de hacer Marketing y para que tu estrategia de Marketing en las Redes Sociales tenga éxito debes seguir la fórmula de las 4C.
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Profesional del marketing y la comunicación. Iniciado en el mundo de las agencias de publicidad. He sido anunciante, emprendedor, consultor, director de marketing en medios de comunicación, director de agencias de publicidad, jefe de protocolo y relaciones institucionales en la administración pública y docente de vocación.
Apasionado por los retos, proactivo y empático. Baso el trabajo en la ilusión por lo que hago, en la constancia y en las buenas ideas.
Creo que hay llegar al corazón del consumidor y generar en él experiencias positivas. Creo en los nuevas tecnologías de la comunicación, en el valor de los contenidos y en la comunicación con el cliente de forma personalizada.
Comienzo cada día como si fuera el primero. Intento que las empresas, las marcas y las instituciones comuniquen mejor y vendan más.
Las 4 P del Marketing Tradicional (Producto, Precio, Plaza -o Distribución- y Promoción) poco a poco se han adaptado a la nueva realidad donde el cliente es quien dicta las normas, pasando a las 4 C del nuevo Marketing en las Redes Sociales.
Internet y las Redes Sociales han cambiado la forma de hacer Marketing y para que tu estrategia de Marketing en las Redes Sociales tenga éxito debes seguir la fórmula de las 4C.
Trabajo sobre marcas y salud, clínicas Dorsia. Líneas de desarrollo actual, objetivos actuales, tendencias, señales precursoras y escenarios posibles. Además, recomendaciones de futuro a Dorsia.
Trabajo sobre marcas y salud, clínicas Dorsia. Líneas de desarrollo actual, objetivos actuales, tendencias, señales precursoras y escenarios posibles. Además, recomendaciones de futuro a Dorsia.
Plan de Comunicación 2012. Postgrado Social Media & Community Management, IL3...SellOnLinkedin
[ES] Este proyecto final del posgrado en social media y community management se ha realizado tomando como modelo una empresa vitivinícola de larga tradición en la comarca catalana Garraf-Penedès. Incluye un amplio estudio de blogs, vinotecas, clubs de vino y comunidades online. Propone acciones innovadoras de marketing digital en redes sociales, que prevén el uso de aplicaciones para móviles con geolocalización, personalización de las etiquetas de las botellas de vino, el uso del código QR para ampliar y compartir la información del producto, además de propuestas de cata con networking, entre otras fórmulas de promoción. Contempla la temporalización y monitorización de las acciones propuestas; un plan de gestión de crisis de reputación digital; y un hipotético presupuesto, preparado por exigencias del propio trabajo académico que, en ningún caso, se puede tomar como un referente real.
El plan de comunicación 2.0 se centra en aprovechar canales de promoción y venta emergentes en Internet, como son las tiendas online y el enoturismo, como propuesta de ocio familiar. La estrategia de marketing se orienta a un posicionamiento de la marca en línea con conceptos de ecología, salud y calidad; por eso, da prioridad a la promoción de sus vinos naturales de agricultura biodinámica.
[CAT] Aquest projecte final del postgrau en social media i community management ha estat realitzat
prenent com a model una empresa vitivinícola de llarga tradició a la comarca Garraf-Penedès. Inclou un
ampli estudi de blocs, vinoteques, clubs de vins i comunitats online. Proposa accions innovadores de
màrqueting digital a les xarxes socials, que preveuen l'ús d'aplicacions per a mòbils amb geolocalització,
personalització de les etiquetes de les ampolles de vi, l'ús del codi QR per ampliar i compartir la informació de producte, a més de propostes de cata amb networking, entre d'altres fòrmules de promoció. Contempla la temporalització i monitorització de les accions proposades; un pla de gestió de crisis de reputació digital; i un hipotètic pressupost, preparat per exigències del propi treball acadèmic que, en cap cas, es pot prendre com un referent real.
El pla de comunicació 2.0 se centra en aprofitar canals de promoció i venda emergents a Internet, com són les botigues online i l'enoturisme, com a proposta d'oci familiar. L'estratègia de màrqueting s'orienta a un posicionament de la marca en línia amb els conceptes d'ecologia, salut i qualitat; per això, dóna prioritat a la promoció dels seus vins naturals d'agricultura biodinàmica.
Trabajo académico grupal que consiste en un plan de comunicación y relaciones públicas para la empresa MASISA.
Parte del grupo: Katherine Tomaylla Deza
Investigación de Mercado sobre el hotel y restaurante la Casa de Frida en la playa El Zonte, El Salvador realizada por estudiantesde la Universidad Dr. José Matías Delgado.
Plan de comunicación para Almeida ViajesVicente López
Plan de comunicación desarrollado de forma grupal para la asignatura de Técnicas de Promoción Comercial, perteneciente a la Diplomatura de Ciencias Empresariales de la Universidad de Málaga.
Investigación de Mercado y propuesta de Comunicación para La Esquina de Ataco...Wiliam Alexander Hernández
Investigación de Mercado y propuesta de Comunicación para La Esquina de Ataco Restaurante, preparada por estudiantes de la Licenciatura de Comunicaciones de la Universidad Dr.José Matías Delgado
Plan de Marketing para restaurante Temaki El Salvador, playa El Tunco, Univer...Wiliam Alexander Hernández
Plan de Marketing para restaurante Temaki El Salvador, playa El Tunco, preparado por la cátedra de Marketing y Gestión de Campañas de Publicidad, Universidad Dr. José Matías Delgado, junio 2013.
La comunicación asertiva es la habilidad de expresar ideas positivas y negativas y los sentimientos de una manera abierta, honesta y directa. Que reconoce nuestros derechos al mismo tiempo sigue respetando los derechos de otros.
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
Proceso por el cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación e intercambio de productos y valor con otros.
En términos más sencillos, el marketing consiste en satisfacer a los clientes obteniendo utilidades al hacerlo.
Los cambios en los sistemas de comercialización, la evolución de los puntos de venta, los niveles de competitividad, y un cliente cada vez más exigente e informado, han contribuido al desarrollo y perfeccionamiento de un nuevo perfil profesional: la promotora, impulsadora o mercadista.
La impulsadora o promotora, representa el principal vínculo humano entre la empresa y los consumidores. Es sin lugar a dudas, la cara de la empresa ante los clientes.
Lugar y Fechas:
Quito: Sábado, 16 de julio del 2016
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998 ext. 103 – 116 Celular 0984535948
Whatsapp instantaneo: 0984535948
Mails: info@liderazgo.com.ec - academico@liderazgo.com.ec
El marketing moderno conforme la sociedad avanza tiene que evolucionar ya que con la tecnología y la globalización el consumidor cada vez tiene mas poder
El marketing es una palabra inglesa que se traduce como “mercadeo” o “mercadotecnia”, el marketing 1.0 la estrategia es la más simple se tratar de vender y dar a conocer la marca. El marketing 2.0 empiezan a enfocarse en conocer los gustos de sus consumidores, satisfacer sus necesidades con sus productos o servicios que ofrecen, marketing 3.0 se centra en los valores que el consumidor debe tener se enfoca en ver al cliente como un ser humano inteligente y con emociones. Y por último el marketing 4.0 se basa en la predicción del comportamiento del consumidor, basando sus estrategias en el contenido generado en internet y sus medios propios de comunicación.
En la actualidad nos enfrentamos a un entorno cambiante, fruto de ello ha sido la evolución experimentada por el concepto de marketing debido principalmente al cambio producido en los hábitos de consumo de la sociedad, analizar el proceso de cambio experimentado en la economía y la sociedad así como su repercusión en el ámbito del marketing. Aunque el cambio producido en las acciones de mercadotecnia no ha sido brusco, sino que ha contado a lo largo de los años con una progresiva transformación.
Servicio de elaboración y diseño de proyectos culturales para profesionales, organziaciones y empresas. Faccendo, Estrategias Culturales, 2012.
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Sesión 8 del curso La Sala de Prensa 2.0 dedicada a profundizar un poco más en el uso de Facebook y las páginas. Además veremos algunas aplicaciones intersantes y sitios online para desarrollar tu cv profesional.
En esta segunda sesión vamos a mostrar la evolución de la red y hacia qué modelo se dirige. También veremos la estrecha relación que existe entre el Social Media y aspectos del marketing digital como la segmentación o
Primera sesión del curso La Sala de Prensa Digital, en donde vamos a conocer cuáles son las claves del cambio de época y cómo es el marco de referencia de nuestra vida online y offline.
Sevilla Gastrociudad es nuestra propuesta para poner en valor el patrimonio gastronómico de la ciudad.
Es un proyecto de Faccendo, Estrategias Culturales.
Sistema de análisis de la experiencia cultural.
Side View es un servicio integral que, mediante la integración de marketing 360º, analiza la reacción de las personas ante un estímulo determinado y recaba información útil con la que adaptar y orientar la comunicación con el usuario.
Faccendo. Estrategias Culturales.
Curso Marketing y e-Marketing para productos culturales. Acción formativa semi-presencial. A lo largo del curso se profundizan en aspectos como estrategia, mercado, cliente y públicos de la Cultura y en el conocimiento de la Cultura 2.0.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2. Faccendo es una consultoría cultural
que ordena la imagen y la
comunicación de sus clientes desde
una perspectiva cultural.
Hacemos:
• comunicación y marketing
• comunicación 2.0
• identidad corporativa
3. ¿Mi marca es lo suficiente eficaz
para competir ante la realidad cambiante del mercado?
¿Me conoce mi público objetivo?
¿Cómo puedo conseguir más clientes?
¿Cómo puedo optimizar mi inversión publicitaria?
¿Qué mensaje debo transmitir y cómo lo construyo?
¿Qué posibilidades me ofrece Internet y las redes sociales?
¿Se corresponde mi imagen con los
valores de mi empresa?
4. En el mundo de la industria agroalimentaria
y gastronómica es necesario conocer las
herramientas de comunicación y marketing, y
utilizarlas de manera práctica, eficaz y rentable.
Con el marketing y el social-media marketing,
las organizaciones y empresas pueden
encontrar y potenciar las relaciones entre ellas
y el territorio, generando nuevas líneas de
negocio y rentabilidad.
5. COMUNICACIÓN, MARKETING E IDENTIDAD CULTURAL
Nuestros servicios actúan en la empresa
mejorando estos factores:
M MARCA Identidad corporativa: redefinición,
posicionamiento y visibilidad.
Líneas de rentabilidad cultural.
R RENTABILIDAD Nuevas líneas de negocio.
Responsabilidad Social.
6. COMUNICACIÓN, MARKETING E IDENTIDAD CULTURAL
Nuestras líneas de acción:
1 ESTRATEGIA DE VISIBILIZACIÓN DE MARCA
2 CREACIÓN DE ARQUITECTURA SOCIAL MEDIA Y
SOCIAL MEDIA MARKETING
3 CONSTRUCCIÓN DE LA COMUNIDAD Y LA RED DE AUDIENCIAS
4 FIDELIZACIÓN DE LA COMUNIDAD
5 EVENTOS CULTURALES
7. COMUNICACIÓN, MARKETING E IDENTIDAD CULTURAL
Las ventajas que perciben nuestros clientes:
1. Percepción positiva.
2. Diferenciación frente a competidores.
3. Confianza de los clientes.
4. Transmisión de valores.
V 5. Impulso y refuerzo de las acciones comerciales.
6. Acceso a clientes internacionales.
7. Mejor conocimiento de clientes potenciales.
8. Motivación interna en la organización.
8. COMUNICACIÓN, MARKETING E IDENTIDAD CULTURAL
M MARCA
INCREMENTO
R RENTABILIDAD DE LAS
V VENTAJAS
VENTAS
9. ACCIÓN FORMATIVA:
MARKETING Y E-MARKETING. IMPLEMENTANDO EL NEGOCIO
ntroducción y contexto.
I
bloque1 Dónde estamos y cómo nos posicionamos.
[+ casos de estudio]
L
a imagen es ineludible. ¿La proyectas o son
bloque2 otros los que la controlan por ti?
[+ casos de estudio]
H
erramientas prácticas para la comunicación y
bloque3 el marketing de la empresa.
[+ casos de estudio]
10. ACCIÓN FORMATIVA:
MARKETING Y E-MARKETING. IMPLEMENTANDO EL NEGOCIO
Metodología basada en:
1. La construcción compartida del conocimiento.
2. Enfoque práctico “aprender haciendo”.
3. Seguimiento y evaluación continua de las acciones.
4. Aprendizaje comparativo mediante casos de estudio.
11. JORNADA INFORMATIVA Y DIVULGATIVA:
MARKETING Y E-MARKETING.
Jornadas con 2 ponencias prácticas:
1. Experiencias de éxito en comunicación y marketing.
Soluciones accesibles.
2. Herramientas prácticas para el marketing y
e-marketing en la industria agroalimentaria y
gastronómica.
12. comunicación, marketing
e identidad
para la industria agroalimentaria
y gastronómica
Álvaro Romero
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María Cruces
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