URANGA, Santa Fe  AGOSTO 2009 VALENZIANA Trabajo coordinado  por : Ing. Daniel Maestro Sabino www.cig21.com,  http://kaizen-lean-argentina.blogspot.com Trabajo en EQUIPO
Las disciplinas básicas que se aprenden en la escuela :  leer, escribir , contar y ahora computación no son suficientes. Debemos agregar pensamiento crítico , comunicación,  capacidad de cambio y liderazgo por el ejemplo”
 
Cuando de confiar se trata los compañeros de equipo deben poder contar los unos a los otros
 
carácter  +  capacidad  +  compromiso  + constancia  +  cohesión  =  CONFIABILIDAD
CARACTER La confianza es la base del liderazgo Si usted no puede confiar en una persona no contara con ella. Siempre que quiera levantar un equipo tendrá que empezar por forjar carácter en los individuos que la conforman
 
 
Lograremos juntos lo que hacemos, compartimos triunfos y  no permitiremos que uno solo nos falle Actuaremos en concordancia y esperamos lo mismo de quienes nos rodean. Todos compartiremos  la información que nos  afecta a todos No nos mentiremos a nosotros mismos ni unos a los otros Diremos lo que queremos decir y haremos lo que decimos confiamos también en la palabra de los demás Mantendremos la calma. No nos dejaremos  llevar  de el pánico .
Desarrollaremos nuestras habilidades Tendremos los vestidores como hogar  y a los compañeros como amigos Seremos desinteresados , cuidaremos unos de otros sin expectativas Estaremos atentos unos de otros, somos guardas de nuestros hermanos Tomaremos enserio nuestro promedio de calificaciones y esperamos lo mismo de nuestros compañeros No podemos perder ni lo toleraremos en ninguna cosa que hagamos, perder es vergonzoso, embarazoso y humillante.
El carácter es lo mas importante, pero no es lo único Si tuviera que  sufrir una operación…¿ seria mas feliz teniendo un buen cirujano que fuera mala persona o una buena persona que fuera un mal cirujano?
Los equipos triunfan o fracasan basados en el compromiso de sus miembros No es suficiente ser el primer hombre en la cumbre del monte, todo el equipo debe lograrlo.
 
la ultima cualidad que deben tener los compañeros para tener confiabilidad es la cohesión. O nos esforzamos juntos o nos destruimos. sin cohesión las personas no forman un equipo. Cuando de contar se trata ,los compañeros de equipo deben poder confiar los unos a los otros.
 
La confiabilidad de un negocio se debilita cuando los empleados malversan el dinero o los lideres abusan del poder.
El halago mas grandioso que usted puede recibir  es que se pueda contar con usted.
¿es cuestionable su integridad (carácter)? ¿Lleva a cabo su trabajo con excelencia (capacidad)? ¿Se puede defender de usted en todo momento(constancia)? ¿Se dedica usted al éxito del equipo (compromiso)? ¿Unen sus acciones al equipo (cohesión)? Si usted es débil en algunas de las areas ,hable con su guia o amigo de confianza para obtener sugerencias relacionadas  a como se puede crecer en el area.
Desarrolle orgullo por la membresía del grupo Convenza a su grupo de que son los mejores De reconocimiento siempre que sea posible Anime el uso de lemas, nombres ,símbolos y eslogans organizativos. Establezca el valor de su grupo al examinar y promover su historia y sus valores Enfóquese en el propósito común. Anime a su personal  a participar juntos de actividades fuera  de su trabajo. Mientras mas actividades de esas adopte, mas confiabilidad desarrollará.
 
ESCULTURA “SOLIDARIDAD”
Gracias por su atención Marcelo Yometti

6 La Ley De La Confiabilidad

  • 1.
    URANGA, Santa Fe AGOSTO 2009 VALENZIANA Trabajo coordinado por : Ing. Daniel Maestro Sabino www.cig21.com, http://kaizen-lean-argentina.blogspot.com Trabajo en EQUIPO
  • 2.
    Las disciplinas básicasque se aprenden en la escuela : leer, escribir , contar y ahora computación no son suficientes. Debemos agregar pensamiento crítico , comunicación, capacidad de cambio y liderazgo por el ejemplo”
  • 3.
  • 4.
    Cuando de confiarse trata los compañeros de equipo deben poder contar los unos a los otros
  • 5.
  • 6.
    carácter + capacidad + compromiso + constancia + cohesión = CONFIABILIDAD
  • 7.
    CARACTER La confianzaes la base del liderazgo Si usted no puede confiar en una persona no contara con ella. Siempre que quiera levantar un equipo tendrá que empezar por forjar carácter en los individuos que la conforman
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    Lograremos juntos loque hacemos, compartimos triunfos y no permitiremos que uno solo nos falle Actuaremos en concordancia y esperamos lo mismo de quienes nos rodean. Todos compartiremos la información que nos afecta a todos No nos mentiremos a nosotros mismos ni unos a los otros Diremos lo que queremos decir y haremos lo que decimos confiamos también en la palabra de los demás Mantendremos la calma. No nos dejaremos llevar de el pánico .
  • 11.
    Desarrollaremos nuestras habilidadesTendremos los vestidores como hogar y a los compañeros como amigos Seremos desinteresados , cuidaremos unos de otros sin expectativas Estaremos atentos unos de otros, somos guardas de nuestros hermanos Tomaremos enserio nuestro promedio de calificaciones y esperamos lo mismo de nuestros compañeros No podemos perder ni lo toleraremos en ninguna cosa que hagamos, perder es vergonzoso, embarazoso y humillante.
  • 12.
    El carácter eslo mas importante, pero no es lo único Si tuviera que sufrir una operación…¿ seria mas feliz teniendo un buen cirujano que fuera mala persona o una buena persona que fuera un mal cirujano?
  • 13.
    Los equipos triunfano fracasan basados en el compromiso de sus miembros No es suficiente ser el primer hombre en la cumbre del monte, todo el equipo debe lograrlo.
  • 14.
  • 15.
    la ultima cualidadque deben tener los compañeros para tener confiabilidad es la cohesión. O nos esforzamos juntos o nos destruimos. sin cohesión las personas no forman un equipo. Cuando de contar se trata ,los compañeros de equipo deben poder confiar los unos a los otros.
  • 16.
  • 17.
    La confiabilidad deun negocio se debilita cuando los empleados malversan el dinero o los lideres abusan del poder.
  • 18.
    El halago masgrandioso que usted puede recibir es que se pueda contar con usted.
  • 19.
    ¿es cuestionable suintegridad (carácter)? ¿Lleva a cabo su trabajo con excelencia (capacidad)? ¿Se puede defender de usted en todo momento(constancia)? ¿Se dedica usted al éxito del equipo (compromiso)? ¿Unen sus acciones al equipo (cohesión)? Si usted es débil en algunas de las areas ,hable con su guia o amigo de confianza para obtener sugerencias relacionadas a como se puede crecer en el area.
  • 20.
    Desarrolle orgullo porla membresía del grupo Convenza a su grupo de que son los mejores De reconocimiento siempre que sea posible Anime el uso de lemas, nombres ,símbolos y eslogans organizativos. Establezca el valor de su grupo al examinar y promover su historia y sus valores Enfóquese en el propósito común. Anime a su personal a participar juntos de actividades fuera de su trabajo. Mientras mas actividades de esas adopte, mas confiabilidad desarrollará.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Gracias por suatención Marcelo Yometti