Es el sistema de financiamiento que mejor satisface los requerimientos de la Banca de Desarrollo
Es la herramienta más versátil que existe en el mercado para apoyar el desarrollo de los distintos sectores productivos
El modelo de social de desarrollo se habilita a través de las funcionalidades de GeBOS en todo el ciclo de vida productivo
Dirigido a Instituciones públicas Y privadas que se dedican a financiar proyectos productivos en general Ver menos
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
Tecnología y conocimiento puesta al servicio de nuestros Clientes para invitarles a dar el siguiente paso hacia el crecimiento de su negocio.
Su éxito es nuestro éxito, por ello nos aseguramos de comprender profundamente sus necesidades y proponer las mejores alternativas que brinda la tecnología, la innovación y nuestro KLC-Networking.
En Protokol…
Creamos posibilidades, construimos futuro, mejoramos la calidad de vida.
WINGAS incorpora su propia Plataforma de Pagos optimizando el proceso de certificación bancaria de todos los canales y medios de pago.
WINGAS resuelve en tiempo real y forma centralizada la gestión de Tarifas Diferenciadas por EE-SS, consumo, productos, vehículos y grupos de interés.
WINGAS minimiza el costo de la merma que se produce en las EE/SS.
WINGAS se integra al Sistema Administrativo de Cliente.
ENFOQUE DE AGREGACIÓN DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P).
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO).
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose).
El documento describe la solución tecnológica "Gestión Cooperativa" desarrollada por Desarrollos Tecnológicos S.A. para entidades cooperativas. La solución integra módulos para afiliaciones, ahorros, crédito, cartera, cobros, pagos, contabilidad y más. La plataforma se basa en la herramienta Genexus y es independiente del sistema operativo o motor de base de datos, lo que la hace escalable y sin obsolescencia. La solución se personaliza para cada cliente y viene con
Memorias webCast De la teoría a la práctica con el catálogo de servicioAranda Software
El documento presenta un catálogo de servicios que incluye varios escenarios de proveedores de servicios y situaciones de clientes, así como información sobre contexto ITIL, diseño de servicios, el catálogo de servicios como proceso, conceptos clave, ciclo de vida del servicio, cómo comenzar un catálogo de servicios con ejemplos e indicadores clave de rendimiento.
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsColumbusSpain
Columbus IT ofrece una solución avanzada de distribución para ayudar a las compañías a mejorar la ejecución de sus ventas, compras y gestión de inventario de una manera más eficiente. La solución proporciona herramientas como un sistema de gestión de clientes, creación de presupuestos, gestión de pedidos y facturación integrada para mejorar los procesos de distribución. Columbus IT también ha tenido éxito implementando esta solución en varias compañías de distribución para mejorar su eficiencia y rentabilidad
El documento describe los requisitos y participantes clave de la regulación PCI (Payment Card Industry Data Security Standard). Establece los estándares PCI DSS para la seguridad de datos de tarjetas de pago y PA-DSS para aplicaciones de pago. Cualquier compañía que maneje datos de tarjetas debe cumplir con PCI DSS y realizar auditorías periódicas para validar el cumplimiento.
Este documento presenta soluciones tecnológicas para el comercio minorista gallego, incluyendo TPV fijo y multi-sede, catálogo digital y tienda virtual. Describe las características hardware y software de cada solución, y proporciona ejemplos de productos existentes en el mercado como TPVs Asus y Orion, impresoras térmicas, y cajones portamonedas. El objetivo es satisfacer las necesidades del sector y ayudar a las micropymes a acceder a las tecnologías de la información.
NUESTRA OFERTA DE VALOR PARA LA BANCA.
Tecnología y conocimiento puesta al servicio de nuestros Clientes para invitarles a dar el siguiente paso hacia el crecimiento de su negocio.
Su éxito es nuestro éxito, por ello nos aseguramos de comprender profundamente sus necesidades y proponer las mejores alternativas que brinda la tecnología, la innovación y nuestro KLC-Networking.
En Protokol…
Creamos posibilidades, construimos futuro, mejoramos la calidad de vida.
WINGAS incorpora su propia Plataforma de Pagos optimizando el proceso de certificación bancaria de todos los canales y medios de pago.
WINGAS resuelve en tiempo real y forma centralizada la gestión de Tarifas Diferenciadas por EE-SS, consumo, productos, vehículos y grupos de interés.
WINGAS minimiza el costo de la merma que se produce en las EE/SS.
WINGAS se integra al Sistema Administrativo de Cliente.
ENFOQUE DE AGREGACIÓN DE VALOR AL NEGOCIO MEDULAR (E&P).
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO INTEGRADOS CON MEJORES PRACTICAS (E&P/TI/TO).
PORTAFOLIO INNOVADOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Fit-For-Purpose).
El documento describe la solución tecnológica "Gestión Cooperativa" desarrollada por Desarrollos Tecnológicos S.A. para entidades cooperativas. La solución integra módulos para afiliaciones, ahorros, crédito, cartera, cobros, pagos, contabilidad y más. La plataforma se basa en la herramienta Genexus y es independiente del sistema operativo o motor de base de datos, lo que la hace escalable y sin obsolescencia. La solución se personaliza para cada cliente y viene con
Memorias webCast De la teoría a la práctica con el catálogo de servicioAranda Software
El documento presenta un catálogo de servicios que incluye varios escenarios de proveedores de servicios y situaciones de clientes, así como información sobre contexto ITIL, diseño de servicios, el catálogo de servicios como proceso, conceptos clave, ciclo de vida del servicio, cómo comenzar un catálogo de servicios con ejemplos e indicadores clave de rendimiento.
Catálogo de Distribución Microsoft DynamicsColumbusSpain
Columbus IT ofrece una solución avanzada de distribución para ayudar a las compañías a mejorar la ejecución de sus ventas, compras y gestión de inventario de una manera más eficiente. La solución proporciona herramientas como un sistema de gestión de clientes, creación de presupuestos, gestión de pedidos y facturación integrada para mejorar los procesos de distribución. Columbus IT también ha tenido éxito implementando esta solución en varias compañías de distribución para mejorar su eficiencia y rentabilidad
El documento describe los requisitos y participantes clave de la regulación PCI (Payment Card Industry Data Security Standard). Establece los estándares PCI DSS para la seguridad de datos de tarjetas de pago y PA-DSS para aplicaciones de pago. Cualquier compañía que maneje datos de tarjetas debe cumplir con PCI DSS y realizar auditorías periódicas para validar el cumplimiento.
Este documento presenta soluciones tecnológicas para el comercio minorista gallego, incluyendo TPV fijo y multi-sede, catálogo digital y tienda virtual. Describe las características hardware y software de cada solución, y proporciona ejemplos de productos existentes en el mercado como TPVs Asus y Orion, impresoras térmicas, y cajones portamonedas. El objetivo es satisfacer las necesidades del sector y ayudar a las micropymes a acceder a las tecnologías de la información.
Este sistema no solo consigue una imagen de eficiencia hacia los clientes, sino que también ayuda a desarrollar y automatizar procesos administrativos y financieros como el control de inventarios, ventas, ganancias y rotación de productos. Esto permite a las tiendas de barrio tener una oferta de mercancía efectiva y conocer con exactitud las ganancias que produce el negocio en un periodo determinado.
Este documento describe las soluciones de negocio SAP, incluyendo SAP CRM. Explica que SAP CRM permite a las empresas mejorar sus procesos relacionados con clientes a través de una visión de 360 grados de los clientes. También presenta un caso de éxito de Brother International Corp. que implementó con éxito SAP CRM para reducir devoluciones, mejorar el servicio al cliente y aumentar las ventas.
Este documento describe varios proyectos y servicios tecnológicos de Dacartec relacionados con la integración, automatización, optimización, colaboración y sostenibilidad en puertos. Estos incluyen la creación de portales de datos abiertos, sedes electrónicas, intranets sociales, sistemas de gestión de identidades, sistemas TIC, proyectos de medio ambiente y ahorro energético. Dacartec ofrece estas soluciones utilizando tecnologías de IBM como DataPower, MQ, API Connect
Este documento describe los servicios de gestión documental ofrecidos por una empresa. Estos servicios incluyen la digitalización de documentos, el almacenamiento seguro de documentos digitales en la nube, y el uso de software para automatizar procesos relacionados con documentos. La solución propuesta es un sistema modular que permite la captura, almacenamiento, gestión y acceso a documentos de manera centralizada desde cualquier lugar.
El documento presenta los principales clientes y proyectos realizados por la consultora Everis relacionados con el desarrollo de sistemas de información. Se describen 10 proyectos implementados para diferentes clientes en países como España, Chile y otros, que involucran el diseño e implementación de data warehouses, cuadros de mando, sistemas de información y soluciones de business intelligence. Los proyectos abarcan diversas industrias como telecomunicaciones, banca, sector público y utilizan diferentes tecnologías de información.
Banistmo es el grupo financiero líder en Centroamérica. Usa dos sistemas de información principales: Cobis y Siebel. Cobis integra tecnologías para proveer una interfaz única que accede a múltiples fuentes de información. Siebel es una aplicación CRM que almacena y gestiona información detallada de clientes para mejorar las relaciones con ellos. Ambos sistemas son importantes para que Banistmo brinde servicios bancarios eficientes en varios países de la región.
Este documento presenta la aplicación de la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) al área de atención al cliente del Banco de Crédito del Perú en Lambayeque para resolver problemas como la deficiente atención, pocas ventas de productos y asesoría no adecuada. El objetivo es plantear soluciones sistémicas mediante la gestión del conocimiento, mapas estratégicos y tecnología. Se describen los componentes de la MIPE a nivel operacional, táctico y estratég
Este documento presenta la solución de BPMCONOSUR-ORACLE para bancos modernos y eficientes en América Latina. Propone un modelo de gestión basado en procesos de negocios, con una suite BPM-SOA de Oracle que integra canales, procesos y aplicaciones de manera escalable. La solución ofrece procesos estandarizados, menores costos y plazos de implantación, centrándose en la experiencia del cliente.
El documento describe un proyecto para desarrollar una plataforma web para procesar transacciones aduaneras electrónicamente. La plataforma constará de tres módulos: uno operacional para administrar transacciones, uno de inteligencia de negocios para análisis y toma de decisiones, y uno de conocimiento y asesoría. El objetivo es facilitar el cumplimiento de regulaciones aduaneras y proporcionar información en tiempo real para la gerencia.
En el mundo de hoy en día, en constante cambio, la optimización de su producción y fabricación y la producción es el auténtico motor del crecimiento. Cuanto más productiva sea su fábrica, mayor será su ventaja sostenible.
Transforme su producción con Smart Factory Logistics.
Smart Factory Logistics de Bossard es la clave para un rendimiento fluido y perfecto de la cadena de suministro. Con innovadores sistemas y soluciones personalizadas, trasladamos «el Internet de las cosas» a su fábrica y facilitamos la comunicación de una máquina a otra. Céntrese en sus competencias fundamentales mientras nosotros hacemos que su gestión de las piezas C sea más productiva y transparente.
El documento presenta la estrategia de BBVA Bancomer para su área de banca electrónica. Planea reestructurar áreas para enfocarse más en el cliente, virtualizar infraestructura, y acelerar el desarrollo de banca electrónica. Su plan incluye proyectos de préstamos hipotecarios móviles, aplicaciones móviles, y mejorar procesos y cumplimiento normativo para brindar una mejor experiencia al cliente de forma eficiente.
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos informáticos de un banco peruano. Describe el entorno empresarial del banco, su cadena de valor, las fuerzas competitivas de Porter, y el marco lógico para un proyecto de mejora de los procesos de abonos masivos de clientes jurídicos mediante el uso de CDs y USBs. El proyecto busca habilitar la lectura de estos dispositivos, mejorar la disponibilidad de los mismos, y configurar óptimamente el host y la plataforma para
El documento describe las aplicaciones de negocio electrónico. Explica que las aplicaciones transaccionales se enfocan en la captura de datos y procesamiento rutinario, mientras que las aplicaciones de toma de decisiones se enfocan en consultas ad-hoc y análisis de grandes volúmenes de datos. También describe modelos comunes como CRM, ERP y SCM.
Presentación final del proyecto de la materia Planeación de la Informática en ambiente de e-business. Resultados del Plan estratégico de informática para la empresa CFE.
SyscomCipher para Supply Chain (Network)SyscomCipher
Breve descripcion de las opciones para lograr un supply chain gestionado, seguro, eficaz, asertivo, automatizado accesible a través de cualquier dispositivo interactivo.
Desde 1998 implementamos soluciones tecnológicas para la Gestión del Gobierno de TI, Gestión del Riesgo y Cumplimiento (IT GRC), Atención a Clientes y Seguimiento de Ventas (CRM) y Gobierno Electrónico
Este documento presenta una agenda para una mesa de servicios electrónicos para empresas. Incluye objetivos como disponer de una oferta de servicios completa y reducir cargas administrativas para empresas. También propone claves como conocer las necesidades de empresas, segmentar la oferta e involucrar a empresas en el diseño. Luego, propone iniciativas como desarrollar registros electrónicos, analizar una ventanilla única y reducir cargas a través de declaraciones responsables y renovaciones automáticas. Finalmente, debate objetivos de demanda de servicios electrónicos.
Software TI_ Argelia del Carmen Peréz PérezGeorge Aguilar
Este documento presenta cuatro casos de éxito de empresas que utilizan sistemas de información para mejorar sus operaciones. Grupo Bimbo implementó Service Desk de HP para mejorar la gestión de TI. Farmacias del Ahorro adoptó Oracle Exadata para acelerar los reportes y tomar mejores decisiones. Coppel usa sistemas de control de inventario y Aeronix para la cobranza. Toyota utiliza sistemas integrados de Oracle y SAP para coordinar la producción, pedidos y facturación de forma eficiente.
Intelligence Consulting Group es una empresa colombiana de consultoría fundada en 2004 que ofrece servicios de consultoría en informática, logística y para emprendedores. La empresa está conformada por profesionales certificados comprometidos con la calidad y satisfacción del cliente. Sus servicios incluyen consultoría estratégica, implementación de soluciones tecnológicas, soporte informático y consultoría en logística y cadena de suministro.
El sistema GeBOS (Banca de Orientación Social) nace en el año 2006 como una necesidad de homologar el financiamiento público en algunos sectores productivos de Venezuela.
Este sistema no solo consigue una imagen de eficiencia hacia los clientes, sino que también ayuda a desarrollar y automatizar procesos administrativos y financieros como el control de inventarios, ventas, ganancias y rotación de productos. Esto permite a las tiendas de barrio tener una oferta de mercancía efectiva y conocer con exactitud las ganancias que produce el negocio en un periodo determinado.
Este documento describe las soluciones de negocio SAP, incluyendo SAP CRM. Explica que SAP CRM permite a las empresas mejorar sus procesos relacionados con clientes a través de una visión de 360 grados de los clientes. También presenta un caso de éxito de Brother International Corp. que implementó con éxito SAP CRM para reducir devoluciones, mejorar el servicio al cliente y aumentar las ventas.
Este documento describe varios proyectos y servicios tecnológicos de Dacartec relacionados con la integración, automatización, optimización, colaboración y sostenibilidad en puertos. Estos incluyen la creación de portales de datos abiertos, sedes electrónicas, intranets sociales, sistemas de gestión de identidades, sistemas TIC, proyectos de medio ambiente y ahorro energético. Dacartec ofrece estas soluciones utilizando tecnologías de IBM como DataPower, MQ, API Connect
Este documento describe los servicios de gestión documental ofrecidos por una empresa. Estos servicios incluyen la digitalización de documentos, el almacenamiento seguro de documentos digitales en la nube, y el uso de software para automatizar procesos relacionados con documentos. La solución propuesta es un sistema modular que permite la captura, almacenamiento, gestión y acceso a documentos de manera centralizada desde cualquier lugar.
El documento presenta los principales clientes y proyectos realizados por la consultora Everis relacionados con el desarrollo de sistemas de información. Se describen 10 proyectos implementados para diferentes clientes en países como España, Chile y otros, que involucran el diseño e implementación de data warehouses, cuadros de mando, sistemas de información y soluciones de business intelligence. Los proyectos abarcan diversas industrias como telecomunicaciones, banca, sector público y utilizan diferentes tecnologías de información.
Banistmo es el grupo financiero líder en Centroamérica. Usa dos sistemas de información principales: Cobis y Siebel. Cobis integra tecnologías para proveer una interfaz única que accede a múltiples fuentes de información. Siebel es una aplicación CRM que almacena y gestiona información detallada de clientes para mejorar las relaciones con ellos. Ambos sistemas son importantes para que Banistmo brinde servicios bancarios eficientes en varios países de la región.
Este documento presenta la aplicación de la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) al área de atención al cliente del Banco de Crédito del Perú en Lambayeque para resolver problemas como la deficiente atención, pocas ventas de productos y asesoría no adecuada. El objetivo es plantear soluciones sistémicas mediante la gestión del conocimiento, mapas estratégicos y tecnología. Se describen los componentes de la MIPE a nivel operacional, táctico y estratég
Este documento presenta la solución de BPMCONOSUR-ORACLE para bancos modernos y eficientes en América Latina. Propone un modelo de gestión basado en procesos de negocios, con una suite BPM-SOA de Oracle que integra canales, procesos y aplicaciones de manera escalable. La solución ofrece procesos estandarizados, menores costos y plazos de implantación, centrándose en la experiencia del cliente.
El documento describe un proyecto para desarrollar una plataforma web para procesar transacciones aduaneras electrónicamente. La plataforma constará de tres módulos: uno operacional para administrar transacciones, uno de inteligencia de negocios para análisis y toma de decisiones, y uno de conocimiento y asesoría. El objetivo es facilitar el cumplimiento de regulaciones aduaneras y proporcionar información en tiempo real para la gerencia.
En el mundo de hoy en día, en constante cambio, la optimización de su producción y fabricación y la producción es el auténtico motor del crecimiento. Cuanto más productiva sea su fábrica, mayor será su ventaja sostenible.
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Smart Factory Logistics de Bossard es la clave para un rendimiento fluido y perfecto de la cadena de suministro. Con innovadores sistemas y soluciones personalizadas, trasladamos «el Internet de las cosas» a su fábrica y facilitamos la comunicación de una máquina a otra. Céntrese en sus competencias fundamentales mientras nosotros hacemos que su gestión de las piezas C sea más productiva y transparente.
El documento presenta la estrategia de BBVA Bancomer para su área de banca electrónica. Planea reestructurar áreas para enfocarse más en el cliente, virtualizar infraestructura, y acelerar el desarrollo de banca electrónica. Su plan incluye proyectos de préstamos hipotecarios móviles, aplicaciones móviles, y mejorar procesos y cumplimiento normativo para brindar una mejor experiencia al cliente de forma eficiente.
El documento presenta información sobre la gestión de proyectos informáticos de un banco peruano. Describe el entorno empresarial del banco, su cadena de valor, las fuerzas competitivas de Porter, y el marco lógico para un proyecto de mejora de los procesos de abonos masivos de clientes jurídicos mediante el uso de CDs y USBs. El proyecto busca habilitar la lectura de estos dispositivos, mejorar la disponibilidad de los mismos, y configurar óptimamente el host y la plataforma para
El documento describe las aplicaciones de negocio electrónico. Explica que las aplicaciones transaccionales se enfocan en la captura de datos y procesamiento rutinario, mientras que las aplicaciones de toma de decisiones se enfocan en consultas ad-hoc y análisis de grandes volúmenes de datos. También describe modelos comunes como CRM, ERP y SCM.
Presentación final del proyecto de la materia Planeación de la Informática en ambiente de e-business. Resultados del Plan estratégico de informática para la empresa CFE.
SyscomCipher para Supply Chain (Network)SyscomCipher
Breve descripcion de las opciones para lograr un supply chain gestionado, seguro, eficaz, asertivo, automatizado accesible a través de cualquier dispositivo interactivo.
Desde 1998 implementamos soluciones tecnológicas para la Gestión del Gobierno de TI, Gestión del Riesgo y Cumplimiento (IT GRC), Atención a Clientes y Seguimiento de Ventas (CRM) y Gobierno Electrónico
Este documento presenta una agenda para una mesa de servicios electrónicos para empresas. Incluye objetivos como disponer de una oferta de servicios completa y reducir cargas administrativas para empresas. También propone claves como conocer las necesidades de empresas, segmentar la oferta e involucrar a empresas en el diseño. Luego, propone iniciativas como desarrollar registros electrónicos, analizar una ventanilla única y reducir cargas a través de declaraciones responsables y renovaciones automáticas. Finalmente, debate objetivos de demanda de servicios electrónicos.
Software TI_ Argelia del Carmen Peréz PérezGeorge Aguilar
Este documento presenta cuatro casos de éxito de empresas que utilizan sistemas de información para mejorar sus operaciones. Grupo Bimbo implementó Service Desk de HP para mejorar la gestión de TI. Farmacias del Ahorro adoptó Oracle Exadata para acelerar los reportes y tomar mejores decisiones. Coppel usa sistemas de control de inventario y Aeronix para la cobranza. Toyota utiliza sistemas integrados de Oracle y SAP para coordinar la producción, pedidos y facturación de forma eficiente.
Intelligence Consulting Group es una empresa colombiana de consultoría fundada en 2004 que ofrece servicios de consultoría en informática, logística y para emprendedores. La empresa está conformada por profesionales certificados comprometidos con la calidad y satisfacción del cliente. Sus servicios incluyen consultoría estratégica, implementación de soluciones tecnológicas, soporte informático y consultoría en logística y cadena de suministro.
El sistema GeBOS (Banca de Orientación Social) nace en el año 2006 como una necesidad de homologar el financiamiento público en algunos sectores productivos de Venezuela.
El sistema GeBOS (Banca de Orientación Social) nace en el año 2006 como una necesidad de homologar el financiamiento público en algunos sectores productivos de Venezuela.
No tengo una empresa propia. Sin embargo, basado en la sesión, algunos tipos de costeo que podrían aplicarse dependiendo del tipo de negocio son:
- Costeo por órdenes de trabajo, para empresas donde cada producto se fabrica de acuerdo a las especificaciones del cliente.
- Costeo por órdenes de producción, para sistemas de producción continuos donde no es posible distinguir unidades individuales. En este caso, cada orden de producción genera una hoja de costos.
La elección depende de factores como si la producción es por pedidos especiales o
***** Arinbide v3.0 ************************
Metodología de desarrollo de aplicaciones software que contempla:
* Enfoque predictivo (basado en Métrica v3)
* Enfoque adaptativo (Scrum y XP)
Documentación complementaria:
>>> ARINbide-Predictivo
Guías:
- Módulo de gestión de proyectos: ARINbide - GPR
- Módulo de ingeniería de software: ARINbide - ISW
- Módulo de gestión de de la configuración: ARINbide - GCO
- Módulo de mantenimiento de sistemas de información: ARINbide - MSI
Plantillas:
- Acta de reunión: AR
- Cuaderno de Bitácora: BIT
- Informe de progreso: ISP
- Seguimiento: SEG
- Plan de entregas: PEN
- Plan de gestión de la configuración: PGC
- Catálogo de requisitos de usuario: CRU
- Especificación de requisitos del sistema: ERS
- Especificación de diseño del sistema: EDS
- Especificación de construcción del sistema: ECS
- Manual de usuario: MAU
- Plan de mantenimiento: PM
>>> ARINbide-Adaptativo
Guías:
- Gestión de proyectos e Ingeniería del software: ARINbide – Adaptativo
- Gestión de proyectos e Ingeniería del software: ARINbide – Adaptativo. Anexo: Conceptos básicos
Plantillas:
- Visión del producto
- Normas, participantes y procedimientos
- Plan de entregas
- Pila de Producto
- Pila de Sprint
- Pila de Impedimentos
- Retrospectiva
- Manual de usuario
- Diseño técnico
- Acta de reunión
- Monitorización
- Defectos y errores
Este documento propone el diseño y construcción de un software para un establecimiento comercial. Describe las fases del proyecto, incluyendo el análisis, desarrollo, seguimiento y evaluación. Explica las principales actividades como el análisis de requisitos, diseño de la interfaz de usuario, desarrollo de módulos, pruebas e implementación. También incluye un análisis de costos y beneficios.
Este documento presenta una propuesta para implementar un sistema ERP llamado S7 en la empresa BG DOS SAC. El sistema cubriría módulos de administración, pedidos y facturación, contabilidad, cuentas por pagar e inventarios. Se detallan los objetivos, alcances, módulos, proceso de implementación e información económica del proyecto. La empresa LINKSOFT ofrece sus servicios para realizar la implementación en varias etapas que incluyen análisis, diseño e instalación del sistema.
Este documento resume el reporte de actividades de septiembre a diciembre de 2005 para la tesis titulada "Gestor de Acaparamiento de Sitios Web Transcodificados para Plataforma Pocket PC". Las actividades incluyeron la evaluación de herramientas de programación, el análisis de recursos a acaparar, el estudio de la herramienta seleccionada C#, el estudio de Moviware y su acaparador, contenedor de patrones y transcodificador, y el diseño e implementación de un prototipo de gestor de ac
Este documento presenta el plan de desarrollo de software para un sistema de venta de electrodomésticos. El plan describe el propósito, alcance y objetivos del proyecto, que incluyen desarrollar subsistemas para la venta de productos, almacenes, envíos, recursos humanos, marketing y contabilidad. Además, explica la organización del equipo de proyecto, el proceso de desarrollo, y los entregables y fechas clave del proyecto.
Este documento presenta las diferentes fases de la metodología GGPIC (Guías de Gerencia para Proyectos de Inversión de Capital) utilizada para la ejecución de proyectos de ingeniería. Describe las cinco fases del método: Visualizar, Conceptualizar, Definir, Implantar y Operar. Cada fase tiene objetivos específicos como establecer los objetivos del proyecto, seleccionar la mejor opción, desarrollar planes detallados, contratar el proyecto y entregar las instalaciones terminadas. El propós
Este documento describe la implementación propuesta de un sistema de Business Intelligence (BI) para mejorar la disponibilidad de información especializada para el Área de Administración Integral de Riesgos de una institución financiera. El sistema utilizaría la herramienta AIS Observer para crear un datamart analítico a partir de datos históricos de crédito almacenados actualmente. Esto permitiría un mejor seguimiento de indicadores de riesgo y análisis de sus implicaciones.
El documento describe los desafíos de mantener sistemas financieros actualizados ante cambios constantes en el mercado y la regulación. Explica que BRITech ha desarrollado un proceso continuo de entrega de software que permite implementar cambios cada dos semanas, ofreciendo ventajas como bajos costos, alta disponibilidad, seguridad y software actualizado. El enfoque ágil de BRITech ha llevado a mejoras constantes en su plataforma Atlas para gestión de inversiones.
El documento describe un sistema de información para la gestión financiera (wBank) desarrollado para ayudar a las organizaciones a mejorar su competitividad, calidad y eficiencia administrativa. El sistema integra módulos para expedientes de clientes, reglas de negocio, cartera de créditos, administración institucional y seguridad. Opera en línea y en tiempo real garantizando el cumplimiento normativo y soporte documental.
Este documento describe diferentes tipos de procesos productivos. Explica que existen tres configuraciones principales: por proyectos, por lotes y continua. La configuración por proyectos se usa para productos únicos y complejos. La configuración por lotes incluye job-shop para lotes pequeños y variados, y flow-shop para lotes grandes de pocos productos. Finalmente, la configuración continua produce siempre el mismo producto de forma repetitiva.
El documento describe un proyecto de inteligencia de negocios para analizar datos transaccionales de un banco y transformarlos en información útil para la toma de decisiones. Se usarán datos de transacciones bancarias diarias de clientes. El proyecto implementará la plataforma Pentaho para crear un modelo dimensional con dimensiones como clientes y productos, y hechos como transacciones. Esto permitirá al banco monitorear el negocio y responder a cambios en el mercado de forma eficiente.
Este documento describe tres tipos principales de procesos productivos: 1) por proyectos, 2) por lotes, y 3) continuo. También discute factores como la intensidad de capital, flexibilidad, integración vertical, naturaleza de la demanda, y calidad que afectan el diseño del proceso. Finalmente, presenta algunas herramientas como CAD/CAM y SMED para mejorar la eficiencia del proceso.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto desconocido. Incluye secciones sobre los antecedentes, objetivos, alcance y factibilidad técnica, económica, legal, de recursos, de mercado, operacional y de tiempo del proyecto. Finaliza con recomendaciones sobre la viabilidad del mismo. El estudio analiza múltiples aspectos para determinar si el proyecto es recomendable de implementar.
Presentacion herramienta gestion de cobranzaREDMICROH
Este documento describe una herramienta informática para la gestión de cobranzas que mejora los procesos de cobranza y la gestión de la cartera de créditos de las instituciones financieras. La herramienta permite sistematizar la política de cobros, evaluar la voluntad y capacidad de pago de los clientes, y generar reportes para el análisis y toma de decisiones. Se ofrece a un costo de $3,000 para instituciones afiliadas y $4,000 para no afiliadas.
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Diagrama Causal en la Aplicación de la Metodología Ágilcaseyanthony3
Este documento describe la metodología ágil Scrum que se utilizará para desarrollar un sistema de gestión interno para una empresa. Explica conceptos clave de Scrum como historias, tareas, estimación, roles y reuniones. También define el modelo de arquitectura MVC que se implementará, separando la lógica, la interfaz y los datos. Finalmente enumera las variables que intervienen en el desarrollo del proyecto como peticiones del cliente, análisis del sistema, implementación de capas y pruebas funcionales.
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El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
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Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
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Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
Documentación GeBOS - CORE PARA BANCA DE DESARROLLO
1. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
1
TABLA DE CONTENIDO
Antecedentes ......................................................................................................................................................2
Justificación de la solución ...............................................................................................................................3
Arquitectura de la solución ..............................................................................................................................3
Alcance de GeBOS ............................................................................................................................................5
La ruta del crédito.............................................................................................................................................6
Captación y registro del Beneficiario ........................................................................................................... 9
Registro de la Solicitud de Financiamiento. .............................................................................................. 10
Evaluación Técnica de acuerdo al Sector Productivo (vegetal, forestal, animal, pesca o acuícola)........ 10
Instancia de aprobación (centralizada / descentralizada).......................................................................... 12
Documentación del crédito ......................................................................................................................... 13
Seguimiento (cronograma de desembolsos y/o orden de despacho de insumos)....................................... 13
Liquidación (transferencia bancaria / cheque) y/o generación de orden de despacho de insumos. ........ 14
Administración de cartera: Pagos al crédito.............................................................................................. 14
Administración de cartera: Pagos por arrime ..............................................................................................14
Administración de cartera: Recuperación del crédito y Análisis de pago..................................................16
Contabilidad y Presupuesto............................................................................................................................16
Productos de Crédito.......................................................................................................................................17
Fuente de los recursos .....................................................................................................................................18
Estaciones climáticas......................................................................................................................................18
Reestructuración del crédito ..........................................................................................................................19
Sistema de Alertas Tempranas (SAT). ..........................................................................................................19
Garantías y colaterales....................................................................................................................................22
2. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
2
"GeBOS es el sistema de financiamiento que mejor satisface los requerimientos de la
Banca Social en Venezuela. Es la herramienta más versátil que existe en el mercado para
apoyar el desarrollo de los distintos sectores productivos".
Antecedentes
El sistema GeBOS (Banca de Orientación Social) nace en el año 2006 como una necesidad
de homologar el financiamiento público en algunos sectores productivos de Venezuela. Es
una respuesta que vino a satisfacer las necesidades de la Banca de Desarrollo la cual
promovía políticas crediticias innovadoras que estaban fuera del marco operativo de la
banca tradicional pública o privada.
Estos financiamientos se orientaron principalmente hacia dos sectores estratégicos: la
Pequeña y Mediana Industria y el sector Agrícola y Pecuario.
El proyecto GeBOS debió cumplir con los siguientes fundamentos o principios:
Manejo automatizado de la gestión de crédito y cobranza asegurando la coherencia
de las políticas públicas en la Banca Social.
Desarrollado en Software Libre para reducir gastos en licencias mejorando la
relación costo beneficio en las instituciones que adquirían el producto.
Alto nivel de parametrización para construir rápidamente productos financieros sin
tener que modificar el software.
Cumplir con el estándar internacional CMMI (Capability maturity model
integration) en lo referente a la calidad del producto final.
3. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
3
Obtener la certificación del Centro Nacional de Tecnologías de Información (CNTI)
que avale a GeBOS como la herramienta de integración para la Banca de Inversión
del sector público venezolano.
Justificación de la solución
Carencia de una solución automatizada integral que apoyara al desarrollo de
sectores productivos estratégicos.
Existencia de una cadena de servicios compleja.
Diversidad de sistemas transaccionales para la toma de decisiones.
Había urgencia en el ciclo de trabajo (estacional)
Se requería tomar decisiones en tiempo real.
Arquitectura de la solución
El sistema GeBOS está desarrollado en tecnología Web y la plataforma ambiental que se
requiere es la siguiente:
Servidor de Aplicaciones:
Sistema Operativo: Linux
o Debian 6.0 squeeze
o Ubuntu 12.10
o Red Hat enterprise Linux 7
Publicador Web: Apache
Lenguaje de Programación: Ruby 1.8.7
Framework: Rails 1.1.6
4. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
4
Librerias/ Gemas: Ver manual de instalación del producto.
Servidor de Bases de Datos:
Linux
o Debian 7
o Ubuntu 15.4
o Red Hat enterprise Linux 7
Manejador de Bases de Datos:
o PostgreSQL 8.4
5. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
5
Alcance de GeBOS
Financiamiento: Dirigido al desarrollo de pequeños y medianos productores cuya
participación en las carteras de la Banca Comercial es limitada.
Sectores productivos: Orientado a la Pequeña y Mediana Industria y a otros sectores
productivos estratégicos: agricultura, cría, pesca, turismo, etc.
Descentralización del crédito: Su arquitectura Web contribuye con el proceso de
descentralización y masificación del crédito en todo el país.
Plan de Inversión: El financiamiento se configura de acuerdo a las necesidades de
cada productor y a la actividad que realiza.
Evaluación especializada: Apoya a los especialistas en la evaluación del proyecto
mediante el registro de los aspectos técnicos y científicos que justifican la viabilidad
o no del financiamiento (Informe de Recomendación).
Seguimiento: Mantiene el control estricto de la evolución del proyecto con el objeto
de hacer los correctivos a tiempo minimizando el riesgo patrimonial.
Casas proveedoras: Interactúa directamente con diversas Casas Proveedoras de
Insumos distribuidas en toda la geografía nacional con el objeto de facilitarle a los
productores un acceso oportuno a las semillas y materias primas necesarias antes de
iniciar el periodo de siembra.
Silos y Centros de Acopio: Se integra al sistema de Silos nacionales y privados así
como también a distintos centros de acopio con el objeto de valorar la cosecha del
productor (u otros bienes) y su posterior liquidación en dinero. Este proceso se
conoce como arrime.
Interactúa con la Banca Comercial: Apoya la gestión de la Banca de Segundo Piso
al interactuar directamente con la Banca Pública o Privada en los procesos de
liquidación y cobranza.
6. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
6
Contabilidad y Presupuesto: Se comunica con el Sistema Administrativo (E.R.P)
que posee la institución adquiriente manteniendo al día la información
presupuestaria y contable.
Recuperaciones: Posee un módulo de recuperación de créditos en mora donde se
registran todas las acciones realizadas por los especialistas en cobranza
(telecobranzas, compromisos de pagos, avisos de cobro, correos y SMS).
Adicionalmente, muestra los indicadores que miden la eficiencia de la cobranza así
como el análisis de pago de un financiamiento en particular.
Estadísticas: Armoniza los niveles estratégicos y operativos de la institución a través
de un seguimiento continuo que permite comparar resultados con lo previamente
planificado (SAT).
Reestructuración: Facilita a la institución el proceso de reestructuración del crédito
producto de insolvencia crítica o provocada por algún siniestro.
Productos de crédito: GeBOS posee una suite que permite la construcción rápida de
distintos productos de crédito de acuerdo a al sector productivo y la actividad que se
financia. Se definen las condiciones que heredan las solicitudes asociadas a dichos
productos (monto, plazo, periodo de gracia, periodo muerto, tasa, tasa de mora,
método de amortización, frecuencia de pago, tipo de beneficiario, etc.).
La ruta del crédito
En GeBOS la ruta del crédito se asemeja a la línea de producción de una fábrica donde
cada estación de trabajo agrega valor hasta llegar a la estación final donde se obtiene un
producto completamente elaborado. Para un crédito ocurre exactamente lo mismo. La
solicitud introducida por el productor debe pasar por distintas unidades administrativas
hasta transformarse en un crédito. Su arquitectura Web le permite manejar estaciones
distantes unas de otras.
7. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
7
Las estaciones de trabajo que conforman la ruta del crédito se configuran de acuerdo a
las necesidades de la institución que adquiere a GeBOS.
Un ejemplo de una configuración básica de la ruta crediticia sería la siguiente:
1. Captación y registro del beneficiario (incluye datos del productor, de la unidad de
producción y recaudos en general).
2. Registro de la Solicitud de financiamiento.
3. Evaluación Técnica de acuerdo al Sector Productivo (industrial, agrícola, pecuario,
turismo, etc.)
4. Instancia de Aprobación (centralizada / descentralizada).
5. Documentación del crédito (generación del contrato, acta de entrega, autenticación
del documento y otros documentos anexos).
6. Seguimiento (evaluación continua del proyecto).
7. Liquidación del dinero y/o generación de orden de despacho de insumos.
8. Administración de cartera (cobranza)
8. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
8
Registrar al
Productor
Evaluación Técnica
Decisión Comité
Regional
Recaudos?
Monto mayor a “x”
Si
Disponibilidad?
No
Documentación del
Crédito
Liquidación
Insumos
Liquidación
Dinero
Administración de la
cartera
Registrar Solicitud
Certificación
Presupuestaria
Monto menor a “x”
Si
No
Seguimiento
Liquidación pendiente?
Decisión Comité
Nacional
9. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
9
GeBOS fue concebido para tomar en cuenta al carácter estacional de ciertos sectores
productivos (vegetal y animal). En tal sentido la ruta del crédito cuenta con pocas
estaciones de trabajo con el objeto de garantizarle al productor el inicio oportuno de las
actividades relacionadas con la siembra y la cría.
Captación y registro del Beneficiario
En GeBOS se ha separado la información relacionada con el Beneficiario de aquella
propiamente vinculada con la solicitud de financiamiento. La razón para ello fue mantener
separada la información correspondiente a los productores que solicitan financiamiento
independientemente que se les apruebe o no el crédito. Esto le permite a la institución
conocer cuanto de la demanda realmente se materializa así como también llevar un registro
de aquellos beneficiarios que aun no califican para el financiamiento y en consecuencia
diseñar una estrategia que permita su incorporación al sector productivo.
A continuación se enumeran algunas características de este proceso:
GeBOS valida la historia crediticia del beneficiario con la institución financiera.
Como un complemento obligatorio se recogen los datos legales que caracterizan la
Unidad de Producción: registro de tierras y tipo de propiedad (privada,
adjudicación, carta agraria, derechos pisatarios, etc.).
Se caracteriza la condición socioeconómica del productor y así como la de su
familia (cónyuge e hijos).
10. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
10
Registro de la Solicitud de Financiamiento.
En GeBOS cada productor solicita formalmente ante la institución financiera el crédito
según el sector productivo (industrial, agrícola, pecuario, turismo, etc.) dando inicio al
proceso administrativo correspondiente. El potencial beneficiario debe estar registrado
previamente en el sistema y está obligado a consignar los recaudos establecidos de acuerdo
a la actividad productiva que realice. Estos recaudos se parametrizan en GeBOS y son
revisados por la consultoría jurídica de la oficina donde se realiza el trámite.
Evaluación Técnica de acuerdo al Sector Productivo (vegetal,
forestal, animal, pesca o acuícola).
Para GeBOS la viabilidad de un financiamiento lo determina el análisis de un conjunto de
variables técnicas y científicas llevado a cabo por especialistas en las diversas áreas
productivas. En otras palabras, se requiere del aval del técnico especialista quien es la
persona debidamente certificada para realizar este proceso.
Evaluación de acuerdo al Sector Productivo:
De acuerdo a cada sector productivo identificamos un conjunto de datos técnicos que
requieren ser registrados para realizar el análisis técnico.
1) Sectores Agrícola, Animal y Acuicultura
Caracterización de la tierra (vialidad, vocación, suelos, vegetación, topografía,
fuente de agua, calidad del agua, riego, drenaje, condiciones climáticas).
11. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
11
Infraestructura existente en la Unidad de Producción (cercado, potreros, galpones,
etc.)
Maquinarias, equipos e implementos existentes en la Unidad de Producción
(transporte de mercancía, tractores, rastras, implementos, etc.)
Servicios básicos en la Unidad de Producción (tipo de vivienda, electricidad,
transporte público, gas, aguas blancas, aguas servidas, pozo séptico, etc.).
Nivel de conocimiento del productor (referido a la actividad productiva,
alimentación de animales, control de enfermedades, sanidad animal,
comercialización).
Cuestionario de requerimientos (deforestación, capacitación al productor,
adquisición de maquinarias, equipos e implementos, nivelación de suelos,
construcción de infraestructura, etc.)
Evaluación de pastizales y potreros (tipo de pasto / forraje, calidad de pasto,
cantidad de potreros, tipo de cercado en los potreros).
Manejo de instalaciones (disponibilidad de sala de ordeño, tipo de ordeño, calidad e
higiene del ordeño, fertilización, disponibilidad de refrescadero para la leche, tipo
de alimento, calidad del alimento, inseminación artificial).
Sanidad animal (plan de vacunación, registro de exámenes de laboratorio).
Semovientes (grupo atareo, cantidad, hembras, machos, condición corporal, peso
promedio, porcentaje de hembras de ordeño, porcentaje de preñez, intervalo entre
partos, otras especies, cantidad, animales marcados).
Producción de leche (producción diaria destinada a la comercialización, producción
diaria destinada a consumo interno, producción diaria total).
Producción de carne (total producción diaria, total producción diaria destinada a la
comercialización, total producción diaria destina al consumo interno, peso promedio
matadero, promedio ganancia peso diario).
Sitios de colocación de la producción (silos del estado, silos privados, centros de
acopio, mataderos públicos)
Sistema de cultivo (acuicultura)
12. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
12
2) Sector Pesca
Datos de a embarcación (tipo de embarcación, material de construcción, manga,
eslora, puntal, unidad de arqueo bruto).
Motores (tipo, marca, modelo, serial, potencia).
Artes de pesca
Equipos de seguridad y navegación.
La evaluación queda determinada por la valoración que se haga de estas variables las cuales
quedan agrupadas en el Informe de Recomendación.
Instancia de aprobación (centralizada / descentralizada)
En GeBOS las solicitudes o trámites técnicamente viables son aprobados, rechazados o
diferida su decisión por un Comité conformado por un grupo de personas autorizadas por
la institución y cuyo rol debe conocerlo el sistema antes de emitirse una decisión sobre el
crédito. En tal sentido, GeBOS mantiene en sus archivos la historia de las sesiones que ha
realizado el comité en el tiempo, pudiéndose conocer al instante la cantidad de créditos
aprobados, rechazados o diferidos, así como también la actividad productiva, los
productores involucrados y los responsables en la toma de decisión.
13. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
13
Documentación del crédito
Para facilitar el trabajo de los abogados, GeBOS emite los informes legales donde se
establecen compromisos y responsabilidades entre las partes. En tal sentido, el sistema
ofrece un Editor de apoyo que les permite construir las distintas “plantillas base” de todos
los de todos los documentos relacionados con el financiamiento.
Contrato
Acta de Entrega
Nota de autenticación (notaría)
Condiciones legales
Otras funcionalidades que ofrece esta estación dentro de la ruta del crédito son las
siguientes:
Asignación del abogado al contrato y demás documentos.
Asignación de testigos.
Seguimiento (cronograma de desembolsos y/o orden de
despacho de insumos).
GeBOS mantiene el registro detallado de las distintas visitas que realiza el técnico
especialista a la Unidad de Producción con su correspondiente Informe Técnico. Esto le
permite a la institución visualizar en tiempo real la evolución del proyecto, minimizando el
riesgo patrimonial así como también hacer los correctivos necesarios en forma oportuna.
Los desembolsos programados en el tiempo se pueden llevar a cabo sin traumas ya que
GeBOS maneja el concepto de Tablas de Amortización dinámicas que se ajustan de
acuerdo a estos incrementos en el monto del financiamiento.
14. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
14
Liquidación (transferencia bancaria / cheque) y/o generación de
orden de despacho de insumos.
En GeBOS la liquidación del crédito no solo consiste en la entrega del dinero sino también
emitir una orden a favor del productor para retirar los insumos necesarios en una Casa
Proveedora con la cual la institución establece un convenio.
Si la institución que adquiere GeBOS es un Banco de Segundo Piso el sistema le ofrece las
herramientas necesarias para interactuar con la Banca Comercial facilitando el proceso de
la entrega del dinero a los productores.
Administración de cartera: Pagos al crédito.
GeBOS ofrece diversas alternativas al productor para que honre el compromiso adquirido
con la institución.
Domiciliar el pago en una cuenta corriente o de ahorros.
El beneficiario deposita el pago en una cuenta de la institución.
Pago mediante la valorización de la cosecha u otros bienes producidos (arrime).
Administración de cartera: Pagos por arrime
Una tercera modalidad de pago que ofrece GeBOS a los productores es a mediante el
arrime de la cosecha a un Silo o a un Centro de Acopio. Este proceso se logra a través de
convenios donde se intervienen tres entidades fundamentales:
Institución que financia
15. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
15
Silo o centro de acopio.
Productor
El flujo del proceso se describe a continuación detallando sólo las tareas macro.
a) El productor traslada la totalidad o parte de la cosecha (u otros bienes generados por
su actividad productiva) hasta el silo o centro de acopio más cercano a la Unidad de
Producción.
b) Una vez que arribó la cosecha al silo o centro de acopio, los técnicos especialistas
proceden a registrar la Boleta de Arrime estableciendo la valoración del bien de
acuerdo a los especificaciones técnicas que exige cada rubro. Por ejemplo, si se trata
de un arrime de arroz, GeBOS registra los datos de laboratorios correspondientes a
humedad, impureza, granos enteros, granos dañados, granos sin cáscara, granos
manchados, etc. Adicionalmente registra el peso total y el peso condicionado de
acuerdo al resultado del análisis de laboratorio. GeBOS deja constancia de la
valoración del arrime ya que dispone de los precios correspondientes según la
calidad del producto determinada por los técnicos del silo.
c) Ya establecida la valoración del arrime a través del registro de la Boleta, el
supervisor del silo (o centro de acopio) procede a certificar su contenido y de
inmediato el personal de cobranza puede proceder con el pago del crédito. Los
pagos sucesivos del crédito producto de subsecuentes arrimes pudieran cancelar la
deuda. Si embargo, GeBOS permite que el productor siga arrimando bienes de tal
forma que su valoración se convierte en excedentes de cosecha que le son abonados
directamente al productor.
d) La valoración del arrime no necesariamente está destinada a pagar el crédito. Una
parte de esta valoración puede abonarse directamente al productor de acuerdo a la
política que establezca la institución financiera.
e) GeBOS maneja la apertura y cierre de silos o centros de acopio de tal forma que
permite controlar el flujo de mercancía y el desvío de la misma a otro silo o centro
de acopio por estar cerrado o estar al máximo de su capacidad.
16. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
16
Administración de cartera: Recuperación del crédito y
Análisis de pago.
GeBOS posee un módulo de recuperación de créditos donde se registran todas las acciones
realizadas por los especialistas en cobranza (telecobranzas, compromisos de pagos, avisos
de cobro, correos y SMS). Adicionalmente, muestra los indicadores que miden la eficiencia
de la cobranza así como el análisis de pago de un financiamiento en particular.
Algunos de los Indicadores de eficiencia de la cobranza que maneja GeBOS:
Cantidad de intentos
Cantidad de contactos
Contactos exitosos (Right party contacs)
Promesas de pago (Promises to pay)
Promesas cumplidas (Kept promises)
Promesas incumplidas
Porcentaje de penetración.
Contabilidad y Presupuesto
GeBOS funciona como un auxiliar de la contabilidad al generar los asientos contables
correspondientes a las operaciones que en él se realizan.
Si el adquiriente es una Institución Financiera Pública, GeBOS registra los tiempos
presupuestarios: a) compromiso (aprobación del crédito), b) causado (solicitud de
desembolso) y c) pagado (abono en cuenta), manteniendo el detalle de estas operaciones
requeridas por el Sistema Administrativo (E.R.P) que posea la institución adquiriente.
17. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
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Productos de Crédito
GeBOS le ofrece a sus usuarios una suite para construir productos de crédito de una forma
ágil y eficiente. El alto nivel de parametrización de GeBOS permite elaborar nuevos
productos financieros orientados a grupos humanos que poseen condiciones distintas.
Podemos citar algunas variables importantes que el usuario puede manipular a la hora de
generar cualquier producto:
Grupo humano a quién está orientado.
Montos máximo y mínimo a financiar.
Régimen de tasa:
o Tasa fija
o Tasa variable
Periodo muerto.
Periodo de gracia.
Diferimiento de intereses de gracia hacia el periodo de amortización.
Método de Amortización:
o Amortización fija de capital
o Cuota fija
o Recuperación acelerada del capital
Condiciones de amortización:
o Abonos extraordinarios de capital.
o Cancelación anticipada del crédito.
18. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
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Fuente de los recursos
GeBOS permite diferenciar las distintas fuente de recursos que posee la institución
destinadas al financiamiento y así saber ciencia cierta la ejecución y destino de estos
fondos.
Los recursos pueden provenir de diferentes sitios: organismos gubernamentales, recursos
propios de la institución, organizaciones multilaterales, etc.
Estaciones climáticas
Para el desarrollo de la actividad agrícola, GeBOS contempla el manejo de las estaciones
climáticas. A diferencia de otros países, Venezuela contempla sólo dos: invierno y verano,
sin embargo el proceso de captación de nuevos productores así como el registro y
evaluación técnica de las solicitudes correspondientes a actividades productivas de una
estación en particular, puede realizarse con suficiente anticipación antes del comienzo de la
siguiente estación. GeBOS garantiza que la solicitud no avanza hacia la siguiente bandeja
de la ruta crediticia hasta que la institución oficialice la apertura de la estación climática
correspondiente a esa actividad productiva. Por otra parte, esto permite adelantar el
proceso de carga de datos (productores y solicitudes) sin tener aun los fondos que
conforman el presupuesto para el financiamiento.
19. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
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Reestructuración del crédito
GeBOS ofrece un módulo para facilitar las condiciones de pago de pago producto de una
insolvencia crítica o del algún siniestro. La institución puede cambiar las condiciones de
financiamiento originales de tal forma que se genere un nuevo crédito con la deuda
reestructurada.
Sistema de Alertas Tempranas (SAT).
GeBOS posee un módulo de servicio orientado a la planificación y seguimiento de la
gestión institucional con el objeto de evaluar constantemente las estrategias y hacer los
correctivos a tiempo, de ser necesarios. Interactuando directamente con la Base de Datos y
a través de cuadros de mando diseñados por las distintas gerencias (alta, media y operativa),
la institución puede conocer, en tiempo real, la situación de la empresa en distintas áreas:
planificación, captación, evaluación, aprobación, liquidación y recuperación. La
implementación de este módulo le permite a la institución definir distintos escenarios
probables y medir el comportamiento de los indicadores de acuerdo al comportamiento de
ciertas variables.
22. DOCUMENTACIÓN GeBOS (conceptos y funcionalidades)
22
Garantías y colaterales
La presencia del riesgo en la Banca de Orientación Social en una realidad lo que significa
que la cobertura de los servicios financieros esté influenciada por el colateral que los
productores puedan ofrecer. GeBOS ofrece el manejo de garantías que pueden incluir
hipoteca de la tierra, o prenda de bienes muebles. También incluye garantías de terceras
personas (fiadores).