4. Normativa en Seguridad y Salud
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584
Reglamento al instrumento andino de Seguridad y Salud. Resolución 957
Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del
medio ambiente de trabajo. Decreto 2393
Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos de empresas.
Acuerdo No. 1404
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo del Ámbito Minero.
Resolución No. 020
Señalización de Seguridad. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 439.
Transporte, Almacenamiento y Manejo de materiales peligrosos. Norma
Técnica Ecuatoriana INEN 2266
Etiquetado de Precaución. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 2288
Extintores portátiles Inspección, Mantenimiento y Recarga. Norma Técnica
Ecuatoriana INEN 739
Reglamento de Seguridad y Salud para la Construcción y Obras Públicas.
Acuerdo N° 174
7. Sistema de Gestión y Prevención SGP.-
Cumplimiento obligatorio de las normas legales o reglamentarias
Elementos del sistema:
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GESTIÓN
TÉCNICA
GESTIÓN DE
TALENTO
HUMANO
PROCEDIMIENTOS
Y PROGRAMAS
OPERATIVOS
BÁSICOS
8. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Apropiada, conocida, difundida con compromiso
real y efectivo de la empresa.
Política:
•Establecer y documentar responsabilidades
•Estructura de seguridad en función del número de
trabajadores
•Documentar (Procedimientos, registros, especificaciones
de trabajo)
Organización:
• Diagnóstico del sistema de gestión (auto auditoría)
• Planes administrativos, de control del comportamiento del
trabajador y de control operativo técnico a corto, mediano y largo
plazo (matriz para planificación)
• Cronogramas de actividades
• Establecer recursos humanos, económicos y tecnológicos necesarios
Planificación:
9. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Impartir capacitación para dar competencia a los
distintos niveles.
• Registrar y documentar las actividades del plan
Implantación:
• Verificar el cumplimiento de los estándares
cualitativos y cuantitativos del plan
Verificación:
• Reprogramar los incumplimientos programáticos
priorizados y temporizados.
Control de
desviaciones:
• Incorporar criterios de mejoramiento continuo,
perfeccionando la planificación.
Mejoramiento
Continuo:
10. GESTION TÉCNICA
• Identificar las categorías de factores de riesgo de
todos los puestos de trabajo.
Identificación:
• Mediciones de los factores de riesgo.
Medición:
• Comparar la medición ambiental y/o biológica de los
factores de riesgo con estándares y normas aplicables.
Evaluación:
• Control de los factores de riesgo con exposición que
superen el nivel de acción.
• Los controles se establecen en: el diseño, en la
fuente, en el medio de transmisión, en el receptor.
Control
Operativo:
• Programa de vigilancia ambiental para los factores de
riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.
• Programa de vigilancia de la salud para los factores de
riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.
Vigilancia de
los factores
de riesgo:
11. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
•Selección del trabajador considerando los factores de riesgo a los
que se expondrán.
•Programas de selección que garanticen la competencia física y
mental para realizar el trabajo o que puedan adquirirlas mediante
capacitación y entrenamiento.
Selección de los
Trabajadores:
• Información externa e interna en relación a la empresa
para tiempos de operación normal y de emergencia.
• Informar internamente a los trabajadores, sobre los
factores de riesgo de su puesto de trabajo y sobre los
riesgos generales de la empresa.
• Informar externamente a asociaciones, medios de
comunicación, público en general sobre la gestión en
seguridad y salud que desarrolla la empresa.
Información:
• Implantar un sistema de comunicación vertical escrita
hacia los trabajadores y viceversa, desde los
trabajadores.
Comunicación:
12. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
• Prioridad para alcanzar niveles superiores de seguridad y
salud.
• Identificar necesidades de capacitación
• Definir planes, objetivos y cronogramas
• Desarrollar actividades de capacitación
• Evaluar la eficiencia y eficacia
• Impartir capacitación específica sobre los riesgos del
puesto de trabajo y sobre los riesgos generales de la
organización.
Capacitación:
• Adiestrar con especial énfasis en el caso de trabajadores
que realicen actividades críticas, de alto riesgo .
• Identificar necesidades de adiestramiento
• Definir planes, objetivos y cronogramas
• Desarrollar actividades de adiestramiento
• Evaluar la eficiencia y eficacia
Adiestramiento:
13. PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
•Diagnóstico del sistema Contar con un programa idóneo para investigación
de accidentes y enfermedades profesionales que determine:
•Las causas fuente o de gestión
•Las consecuencias relacionadas a las lesiones y/o a las pérdidas
generadas por el accidente.
•Las medidas preventivas y correctivas para todas las causas
•Seguimiento de las medidas correctivas.
•Realizar estadísticas y entregar anualmente al Departamento de Riesgos
del trabajo del IESS.
Investigación
de Accidentes
de trabajo y
enfermedades
profesionales:
• Reconocimientos médicos en relación a los factores de riesgo
ocupacional de exposición:
• Pre empleo
• De inicio
• Periódico
• Reintegro
• Al término de la relación laboral
Vigilancia de la
Salud:
• La empresa debe estar preparada para hacer frente a posibles
emergencias que se presentaren: accidentes con fallecimientos,
incendios, explosiones, derrames de sustancias contaminantes
y/o tóxicas, deslaves, etc.
Planes de
Emergencia:
14. PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
• Contar con un programa idóneo para realizar
inspecciones y revisiones de seguridad y
salud:
Inspecciones de
seguridad y
salud:
• Contar con un programa idóneo para la
selección, capacitación, uso y mantenimiento
de equipos de protección individual
Equipos de
protección
individual y ropa
de trabajo:
• Contar con un programa idóneo para realizar
el mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo de los equipos y máquinas
utilizados en la producción.
Mantenimiento
predictivo,
preventivo y
correctivo: