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CAPACITACIÓN SEGURIDAD OCUPACIONAL
SOCIEDAD MINERA
“VALLE HERMOSO I”
RESPONSABLE:
ING. MINAS. OSCAR TÚQUERRES PAUTA
EXPOSICIÓN DE LA
NORMATIVA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO DEL ÁMBITO
MINERO
CONSTITUCIÓN
POLÍTICA
CONVENIOS
INTERNACIONALES
CÓDIGOS
DECRETOS
LEYES GENERALES / LEYES ESPECÍFICAS
NORMAS / REGLAMENTOS / INSTRUCTIVOS
ESTRUCTURA LEGAL
Normativa en Seguridad y Salud
 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584
 Reglamento al instrumento andino de Seguridad y Salud. Resolución 957
 Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del
medio ambiente de trabajo. Decreto 2393
 Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos de empresas.
Acuerdo No. 1404
 Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo del Ámbito Minero.
Resolución No. 020
 Señalización de Seguridad. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 439.
 Transporte, Almacenamiento y Manejo de materiales peligrosos. Norma
Técnica Ecuatoriana INEN 2266
 Etiquetado de Precaución. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 2288
 Extintores portátiles Inspección, Mantenimiento y Recarga. Norma Técnica
Ecuatoriana INEN 739
 Reglamento de Seguridad y Salud para la Construcción y Obras Públicas.
Acuerdo N° 174
INSTITUCIONES DE CONTROL EN EL
CAMPO MINERO:
 Sistema de Gestión y Prevención SGP.-
 Cumplimiento obligatorio de las normas legales o reglamentarias
 Elementos del sistema:
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GESTIÓN
TÉCNICA
GESTIÓN DE
TALENTO
HUMANO
PROCEDIMIENTOS
Y PROGRAMAS
OPERATIVOS
BÁSICOS
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Apropiada, conocida, difundida con compromiso
real y efectivo de la empresa.
Política:
•Establecer y documentar responsabilidades
•Estructura de seguridad en función del número de
trabajadores
•Documentar (Procedimientos, registros, especificaciones
de trabajo)
Organización:
• Diagnóstico del sistema de gestión (auto auditoría)
• Planes administrativos, de control del comportamiento del
trabajador y de control operativo técnico a corto, mediano y largo
plazo (matriz para planificación)
• Cronogramas de actividades
• Establecer recursos humanos, económicos y tecnológicos necesarios
Planificación:
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Impartir capacitación para dar competencia a los
distintos niveles.
• Registrar y documentar las actividades del plan
Implantación:
• Verificar el cumplimiento de los estándares
cualitativos y cuantitativos del plan
Verificación:
• Reprogramar los incumplimientos programáticos
priorizados y temporizados.
Control de
desviaciones:
• Incorporar criterios de mejoramiento continuo,
perfeccionando la planificación.
Mejoramiento
Continuo:
GESTION TÉCNICA
• Identificar las categorías de factores de riesgo de
todos los puestos de trabajo.
Identificación:
• Mediciones de los factores de riesgo.
Medición:
• Comparar la medición ambiental y/o biológica de los
factores de riesgo con estándares y normas aplicables.
Evaluación:
• Control de los factores de riesgo con exposición que
superen el nivel de acción.
• Los controles se establecen en: el diseño, en la
fuente, en el medio de transmisión, en el receptor.
Control
Operativo:
• Programa de vigilancia ambiental para los factores de
riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.
• Programa de vigilancia de la salud para los factores de
riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.
Vigilancia de
los factores
de riesgo:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
•Selección del trabajador considerando los factores de riesgo a los
que se expondrán.
•Programas de selección que garanticen la competencia física y
mental para realizar el trabajo o que puedan adquirirlas mediante
capacitación y entrenamiento.
Selección de los
Trabajadores:
• Información externa e interna en relación a la empresa
para tiempos de operación normal y de emergencia.
• Informar internamente a los trabajadores, sobre los
factores de riesgo de su puesto de trabajo y sobre los
riesgos generales de la empresa.
• Informar externamente a asociaciones, medios de
comunicación, público en general sobre la gestión en
seguridad y salud que desarrolla la empresa.
Información:
• Implantar un sistema de comunicación vertical escrita
hacia los trabajadores y viceversa, desde los
trabajadores.
Comunicación:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
• Prioridad para alcanzar niveles superiores de seguridad y
salud.
• Identificar necesidades de capacitación
• Definir planes, objetivos y cronogramas
• Desarrollar actividades de capacitación
• Evaluar la eficiencia y eficacia
• Impartir capacitación específica sobre los riesgos del
puesto de trabajo y sobre los riesgos generales de la
organización.
Capacitación:
• Adiestrar con especial énfasis en el caso de trabajadores
que realicen actividades críticas, de alto riesgo .
• Identificar necesidades de adiestramiento
• Definir planes, objetivos y cronogramas
• Desarrollar actividades de adiestramiento
• Evaluar la eficiencia y eficacia
Adiestramiento:
PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
•Diagnóstico del sistema Contar con un programa idóneo para investigación
de accidentes y enfermedades profesionales que determine:
•Las causas fuente o de gestión
•Las consecuencias relacionadas a las lesiones y/o a las pérdidas
generadas por el accidente.
•Las medidas preventivas y correctivas para todas las causas
•Seguimiento de las medidas correctivas.
•Realizar estadísticas y entregar anualmente al Departamento de Riesgos
del trabajo del IESS.
Investigación
de Accidentes
de trabajo y
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profesionales:
• Reconocimientos médicos en relación a los factores de riesgo
ocupacional de exposición:
• Pre empleo
• De inicio
• Periódico
• Reintegro
• Al término de la relación laboral
Vigilancia de la
Salud:
• La empresa debe estar preparada para hacer frente a posibles
emergencias que se presentaren: accidentes con fallecimientos,
incendios, explosiones, derrames de sustancias contaminantes
y/o tóxicas, deslaves, etc.
Planes de
Emergencia:
PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
• Contar con un programa idóneo para realizar
inspecciones y revisiones de seguridad y
salud:
Inspecciones de
seguridad y
salud:
• Contar con un programa idóneo para la
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de equipos de protección individual
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protección
individual y ropa
de trabajo:
• Contar con un programa idóneo para realizar
el mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo de los equipos y máquinas
utilizados en la producción.
Mantenimiento
predictivo,
preventivo y
correctivo:
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  • 1. CAPACITACIÓN SEGURIDAD OCUPACIONAL SOCIEDAD MINERA “VALLE HERMOSO I” RESPONSABLE: ING. MINAS. OSCAR TÚQUERRES PAUTA
  • 2. EXPOSICIÓN DE LA NORMATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEL ÁMBITO MINERO
  • 3. CONSTITUCIÓN POLÍTICA CONVENIOS INTERNACIONALES CÓDIGOS DECRETOS LEYES GENERALES / LEYES ESPECÍFICAS NORMAS / REGLAMENTOS / INSTRUCTIVOS ESTRUCTURA LEGAL
  • 4. Normativa en Seguridad y Salud  Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584  Reglamento al instrumento andino de Seguridad y Salud. Resolución 957  Reglamento de Seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio ambiente de trabajo. Decreto 2393  Reglamento para el funcionamiento de los servicios médicos de empresas. Acuerdo No. 1404  Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo del Ámbito Minero. Resolución No. 020  Señalización de Seguridad. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 439.  Transporte, Almacenamiento y Manejo de materiales peligrosos. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 2266  Etiquetado de Precaución. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 2288  Extintores portátiles Inspección, Mantenimiento y Recarga. Norma Técnica Ecuatoriana INEN 739  Reglamento de Seguridad y Salud para la Construcción y Obras Públicas. Acuerdo N° 174
  • 5. INSTITUCIONES DE CONTROL EN EL CAMPO MINERO:
  • 6.
  • 7.  Sistema de Gestión y Prevención SGP.-  Cumplimiento obligatorio de las normas legales o reglamentarias  Elementos del sistema: GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTIÓN TÉCNICA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
  • 8. GESTIÓN ADMINISTRATIVA • Apropiada, conocida, difundida con compromiso real y efectivo de la empresa. Política: •Establecer y documentar responsabilidades •Estructura de seguridad en función del número de trabajadores •Documentar (Procedimientos, registros, especificaciones de trabajo) Organización: • Diagnóstico del sistema de gestión (auto auditoría) • Planes administrativos, de control del comportamiento del trabajador y de control operativo técnico a corto, mediano y largo plazo (matriz para planificación) • Cronogramas de actividades • Establecer recursos humanos, económicos y tecnológicos necesarios Planificación:
  • 9. GESTIÓN ADMINISTRATIVA • Impartir capacitación para dar competencia a los distintos niveles. • Registrar y documentar las actividades del plan Implantación: • Verificar el cumplimiento de los estándares cualitativos y cuantitativos del plan Verificación: • Reprogramar los incumplimientos programáticos priorizados y temporizados. Control de desviaciones: • Incorporar criterios de mejoramiento continuo, perfeccionando la planificación. Mejoramiento Continuo:
  • 10. GESTION TÉCNICA • Identificar las categorías de factores de riesgo de todos los puestos de trabajo. Identificación: • Mediciones de los factores de riesgo. Medición: • Comparar la medición ambiental y/o biológica de los factores de riesgo con estándares y normas aplicables. Evaluación: • Control de los factores de riesgo con exposición que superen el nivel de acción. • Los controles se establecen en: el diseño, en la fuente, en el medio de transmisión, en el receptor. Control Operativo: • Programa de vigilancia ambiental para los factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de acción. • Programa de vigilancia de la salud para los factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de acción. Vigilancia de los factores de riesgo:
  • 11. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO •Selección del trabajador considerando los factores de riesgo a los que se expondrán. •Programas de selección que garanticen la competencia física y mental para realizar el trabajo o que puedan adquirirlas mediante capacitación y entrenamiento. Selección de los Trabajadores: • Información externa e interna en relación a la empresa para tiempos de operación normal y de emergencia. • Informar internamente a los trabajadores, sobre los factores de riesgo de su puesto de trabajo y sobre los riesgos generales de la empresa. • Informar externamente a asociaciones, medios de comunicación, público en general sobre la gestión en seguridad y salud que desarrolla la empresa. Información: • Implantar un sistema de comunicación vertical escrita hacia los trabajadores y viceversa, desde los trabajadores. Comunicación:
  • 12. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • Prioridad para alcanzar niveles superiores de seguridad y salud. • Identificar necesidades de capacitación • Definir planes, objetivos y cronogramas • Desarrollar actividades de capacitación • Evaluar la eficiencia y eficacia • Impartir capacitación específica sobre los riesgos del puesto de trabajo y sobre los riesgos generales de la organización. Capacitación: • Adiestrar con especial énfasis en el caso de trabajadores que realicen actividades críticas, de alto riesgo . • Identificar necesidades de adiestramiento • Definir planes, objetivos y cronogramas • Desarrollar actividades de adiestramiento • Evaluar la eficiencia y eficacia Adiestramiento:
  • 13. PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS •Diagnóstico del sistema Contar con un programa idóneo para investigación de accidentes y enfermedades profesionales que determine: •Las causas fuente o de gestión •Las consecuencias relacionadas a las lesiones y/o a las pérdidas generadas por el accidente. •Las medidas preventivas y correctivas para todas las causas •Seguimiento de las medidas correctivas. •Realizar estadísticas y entregar anualmente al Departamento de Riesgos del trabajo del IESS. Investigación de Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales: • Reconocimientos médicos en relación a los factores de riesgo ocupacional de exposición: • Pre empleo • De inicio • Periódico • Reintegro • Al término de la relación laboral Vigilancia de la Salud: • La empresa debe estar preparada para hacer frente a posibles emergencias que se presentaren: accidentes con fallecimientos, incendios, explosiones, derrames de sustancias contaminantes y/o tóxicas, deslaves, etc. Planes de Emergencia:
  • 14. PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS • Contar con un programa idóneo para realizar inspecciones y revisiones de seguridad y salud: Inspecciones de seguridad y salud: • Contar con un programa idóneo para la selección, capacitación, uso y mantenimiento de equipos de protección individual Equipos de protección individual y ropa de trabajo: • Contar con un programa idóneo para realizar el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de los equipos y máquinas utilizados en la producción. Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo: