Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Documento relacionado con la gestión enf.
1. Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Sonora
Plantel Empalme.
MÓDULO:
Gestión de servicios de enfermería.
Equipo #1.
Docente: Teresa de Jesus Jimenez Ruiz.
Fecha: 03/02/24.
2. Funciones Descripción
Contratación, supervisión y despido de
personal de enfermería.
La enfermera administradora se encarga de gestionar el equipo de enfermería en el
día a día, asegurando la calidad de la atención y cumpliendo con las regulaciones
institucionales y gubernamentales.
Supervisión de proyectos.
Coordinar y supervisar proyectos relacionados con la atención médica y la gestión de
recursos.
Escribir y adherirse a un presupuesto
departamental.
Desarrollar y mantener un presupuesto para el departamento de enfermería,
asegurando un uso eficiente de los recursos.
Programar turnos para garantizar que
haya suficientes enfermeras para
atender a los pacientes.
Planificar y asignar horarios de trabajo para asegurar una cobertura adecuada.
Abordar las quejas de los pacientes. Resolver problemas y preocupaciones planteados por los pacientes o sus familias.
3. Garantizar que se lleva a cabo un
registro preciso.
Supervisar la documentación y registros médicos para mantener la precisión y cumplir
con los estándares.
Proporcionar oportunidades educativas
para que las enfermeras cumplan con
sus requisitos de educación continua.
Fomentar el desarrollo profesional del equipo de enfermería.
Asistir a reuniones gerenciales. Participar en reuniones estratégicas y de toma de decisiones.
Planificación y facilitación de reuniones
de personal.
Organizar y dirigir reuniones para comunicar información importante al equipo.
Redacción de informes sobre el
desempeño departamental para el
personal senior.
Preparar informes que evalúen el rendimiento y los logros del departamento.
Participar en esfuerzos de recaudación
de fondos en caso de que trabajen para
una institución sin fines de lucro.
Contribuir a actividades de financiamiento para apoyar la organización.
4. Garantizar el mantenimiento de las
instalaciones.
Supervisar el estado y funcionamiento de las instalaciones médicas.
Ayudar a decidir qué equipo se debe
comprar.
Colaborar en la selección y adquisición de equipos médicos necesarios.
Realización de evaluaciones de
desempeño.
Evaluar el rendimiento individual y del equipo.
Elaboración de presupuestos e informes
de asuntos financieros.
Manejar aspectos financieros del departamento.
Desarrollar políticas y procedimientos y
asegurarse de que el personal cumpla.
Establecer directrices y asegurar su cumplimiento.
Actuar como enlace entre los
departamentos, el personal de
enfermería y los ejecutivos del hospital.
Facilitar la comunicación y coordinación entre diferentes áreas.