Dossier de prensa de las Tabernas "Bodegas Mezquita", franquicia de referencia gastronómica y de tapas en Córdoba. Un lugar donde "lo mejor de la vida, siempre se comparte".
Plan Director en materia de Responsabilidad Social, Bodegas MezquitaBodegas Mezquita
El documento presenta el Plan Director de Responsabilidad Social de Bodegas Mezquita. El plan tiene como objetivos contribuir a la sociedad, las personas y minimizar el impacto ambiental. Incluye proyectos para integrar los valores sociales en la organización y para implicar a los grupos interesados mediante iniciativas de calidad, formación, diálogo, innovación y colaboración con ONGs.
El documento presenta el Plan Director de Responsabilidad Social de Bodegas Mezquita. El plan tiene como objetivos contribuir a la sociedad, las personas y minimizar el impacto ambiental. Incluye proyectos para integrar los valores de RSC en la organización mediante la calidad, formación de empleados, diálogo con grupos de interés y satisfacción de clientes, e implantar el plan implicando a stakeholders a través de la minimización del impacto ambiental, innovación en accesibilidad, conocimiento y medidas sociales como colaboraciones con ONGs.
La pizzería "Aquí Es" se dedica a la producción y venta de comidas rápidas de calidad a precios asequibles. Su misión es brindar una excelente atención al cliente en un ambiente agradable. Su visión es ser reconocida a nivel nacional en 2024 por su liderazgo, servicio y compromiso. Los objetivos incluyen expandirse nacionalmente para generar empleos y contribuir al desarrollo social.
Este documento presenta un proyecto de negocio para un centro de comida rápida llamado "TEXAS Y BBQ" en la ciudad de Magangué. El proyecto describe la misión, visión, productos, análisis administrativo, recursos y estudios de mercado del negocio. El objetivo principal es ofrecer una buena atención al cliente y productos de alta calidad como pizzas, perros calientes, hamburguesas y salchichas.
Plan de gestión del conocimiento Gruppo SalinasLuisa Cruz
El documento describe las estrategias propuestas para que el Gruppo Salinas, una empresa agropecuaria en Ecuador, potencie la gestión del conocimiento mediante el uso de herramientas web 2.0. Se propone crear fuentes de información y comunicación con clientes internos y externos usando redes sociales, YouTube, Flickr y Google Docs. El objetivo es optimizar recursos, posicionar la marca e impulsar el aprendizaje organizacional para aumentar la competitividad de la empresa.
La pizzería Roman fue creada en 2012 por Fernanda Roman y ahora opera en todo Chile e Isla de Pascua. Su visión es duplicar su valor mediante el liderazgo en cada mercado, y su misión es servir comida de calidad con el mejor servicio. Ofrece pizzas, alitas de pollo, empanadas, helado y bebidas. Su capital incluye hornos, motos de reparto y locales. Su fortaleza es la calidad pero puede mejorar la atención en horarios pico. Espera vender 10,000 pizzas y productos y
El Grupo Salinerito es una organización en Ecuador que apoya a pequeños productores de sal en diversas áreas como capacitación, financiamiento y comercialización. Está compuesto por varias secciones como una fundación, cooperativas y escuelas. El Grupo fomenta la identidad cultural de los salineros y promueve el desarrollo económico, social y cultural de la región a través de principios como la solidaridad, transparencia y responsabilidad. Algunos de los productos que comercializan son chocolate, mermeladas y turrones elaborados con recurs
Este documento presenta la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa de Primaflor S.L. para 2014-2015. Describe la empresa, sus productos, instalaciones y objetivos estratégicos, así como su enfoque en la responsabilidad social, medioambiental y económica. Primaflor es una empresa española especializada en productos hortofrutícolas frescos y ensaladas con más de 30 años de experiencia y 5.274 hectáreas de cultivo. Su visión es ser líder en el mercado de ensaladas con calidad de producto y
Plan Director en materia de Responsabilidad Social, Bodegas MezquitaBodegas Mezquita
El documento presenta el Plan Director de Responsabilidad Social de Bodegas Mezquita. El plan tiene como objetivos contribuir a la sociedad, las personas y minimizar el impacto ambiental. Incluye proyectos para integrar los valores sociales en la organización y para implicar a los grupos interesados mediante iniciativas de calidad, formación, diálogo, innovación y colaboración con ONGs.
El documento presenta el Plan Director de Responsabilidad Social de Bodegas Mezquita. El plan tiene como objetivos contribuir a la sociedad, las personas y minimizar el impacto ambiental. Incluye proyectos para integrar los valores de RSC en la organización mediante la calidad, formación de empleados, diálogo con grupos de interés y satisfacción de clientes, e implantar el plan implicando a stakeholders a través de la minimización del impacto ambiental, innovación en accesibilidad, conocimiento y medidas sociales como colaboraciones con ONGs.
La pizzería "Aquí Es" se dedica a la producción y venta de comidas rápidas de calidad a precios asequibles. Su misión es brindar una excelente atención al cliente en un ambiente agradable. Su visión es ser reconocida a nivel nacional en 2024 por su liderazgo, servicio y compromiso. Los objetivos incluyen expandirse nacionalmente para generar empleos y contribuir al desarrollo social.
Este documento presenta un proyecto de negocio para un centro de comida rápida llamado "TEXAS Y BBQ" en la ciudad de Magangué. El proyecto describe la misión, visión, productos, análisis administrativo, recursos y estudios de mercado del negocio. El objetivo principal es ofrecer una buena atención al cliente y productos de alta calidad como pizzas, perros calientes, hamburguesas y salchichas.
Plan de gestión del conocimiento Gruppo SalinasLuisa Cruz
El documento describe las estrategias propuestas para que el Gruppo Salinas, una empresa agropecuaria en Ecuador, potencie la gestión del conocimiento mediante el uso de herramientas web 2.0. Se propone crear fuentes de información y comunicación con clientes internos y externos usando redes sociales, YouTube, Flickr y Google Docs. El objetivo es optimizar recursos, posicionar la marca e impulsar el aprendizaje organizacional para aumentar la competitividad de la empresa.
La pizzería Roman fue creada en 2012 por Fernanda Roman y ahora opera en todo Chile e Isla de Pascua. Su visión es duplicar su valor mediante el liderazgo en cada mercado, y su misión es servir comida de calidad con el mejor servicio. Ofrece pizzas, alitas de pollo, empanadas, helado y bebidas. Su capital incluye hornos, motos de reparto y locales. Su fortaleza es la calidad pero puede mejorar la atención en horarios pico. Espera vender 10,000 pizzas y productos y
El Grupo Salinerito es una organización en Ecuador que apoya a pequeños productores de sal en diversas áreas como capacitación, financiamiento y comercialización. Está compuesto por varias secciones como una fundación, cooperativas y escuelas. El Grupo fomenta la identidad cultural de los salineros y promueve el desarrollo económico, social y cultural de la región a través de principios como la solidaridad, transparencia y responsabilidad. Algunos de los productos que comercializan son chocolate, mermeladas y turrones elaborados con recurs
Este documento presenta la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa de Primaflor S.L. para 2014-2015. Describe la empresa, sus productos, instalaciones y objetivos estratégicos, así como su enfoque en la responsabilidad social, medioambiental y económica. Primaflor es una empresa española especializada en productos hortofrutícolas frescos y ensaladas con más de 30 años de experiencia y 5.274 hectáreas de cultivo. Su visión es ser líder en el mercado de ensaladas con calidad de producto y
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
Pizzabrosa es una empresa dedicada a la producción y venta de pizzas en Guadalajara, México. La empresa describe su proceso de producción, ubicación, valores, objetivos y estrategias de marketing. Pizzabrosa busca posicionarse como una de las principales pizzerías de Guadalajara ofreciendo pizzas de alta calidad a precios accesibles.
Este documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de producción y comercialización de postres en Yopal, Casanare. Se identifica la oportunidad debido a la falta de este tipo de negocio y la abundancia de frutas locales. El estudio incluye un análisis de mercado, competidores, precios, ubicación, requerimientos de maquinaria y personal. El proyecto generaría beneficios económicos y empleos aprovechando las frutas de la región.
Este documento presenta un plan de negocios para una fábrica de alfajores llamada "Dulce Tentaciones". Incluye un análisis PEST del entorno general, un análisis Porter del entorno competitivo, detalles sobre la segmentación del mercado, el producto, la promoción y el plan de tecnología de la información. El objetivo es satisfacer las necesidades de turistas y residentes locales entre 4-99 años a través de una variedad de alfajores regionales, industriales y premium de alta calidad.
Dulcinea's es una empresa colombiana de repostería que produce y vende productos de alta calidad. Su misión es ser innovadora y comprometida con la calidad y atención al cliente. Su visión es ser la empresa líder en la región para 2015 gracias a la calidad de sus productos y servicio al cliente. Los principios de la empresa incluyen productividad, cumplimiento, eficacia y trabajo en equipo.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
Este documento presenta información general sobre un proyecto de una empresa de pastelería y dulcería llamada "Dulce Ica" en Ica, Perú. Incluye la razón social de la empresa, su clasificación industrial, los ejecutores del proyecto, y la justificación del negocio. También resume el estudio de mercado realizado, incluyendo el perfil del consumidor, el análisis de la demanda actual y proyectada, y los competidores identificados.
Maxi Postres es una empresa fundada por cuatro emprendedores para producir y comercializar una variedad de postres, aprovechando la alta demanda en el mercado. La misión de la empresa es convertirse en líder en la producción de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente. La visión es ser la mejor empresa de postres de la región ofreciendo productos de excelente calidad. Algunos de sus objetivos son conocer la demanda del mercado, familiarizar a la población con sus postres y lograr altas ventas y participación en el
Este documento presenta un proyecto para crear una microempresa llamada "Real Postre" que se dedicaría a la producción y venta de mini tortas nutritivas. Se realizó una encuesta a 400 personas para conocer sus hábitos y preferencias de consumo de tortas. Los resultados mostraron que los sabores más populares son chocolate y coco, y el relleno preferido es el manjar. La mayoría estaría dispuesta a pagar entre $3.90-$4.50 por una mini torta de "Real Postre". El proyecto concluye que la creación de esta microempresa es
Este documento describe una propuesta de titularización de flujos futuros de ventas de la compañía PRONACA a clientes selectos. Se presenta información sobre la historia y operaciones de PRONACA, el activo subyacente propuesto para la titularización (flujos de ventas a clientes específicos), el modelo utilizado para proyectar dichos flujos, y las calificaciones de riesgo asignadas. Finalmente, se enumeran los beneficios potenciales para los inversionistas de participar en esta titularización.
El documento presenta un proyecto de comercialización para una pequeña empresa llamada Dulce Sabor dedicada a la venta de bocaditos tradicionales. El proyecto describe la misión, visión y valores de la empresa, así como sus objetivos de crear un producto de calidad, promocionarlo, ofertarlo e incentivarlo para rescatar bocaditos tradicionales que se están perdiendo. La empresa apunta a satisfacer a clientes de todas las edades a nivel local, provincial y nacional mediante la venta directa de productos como mini empan
Presentación para mercadeo empresa yogen früz (equipo 6).Manuel E Rodriguez
Presentación para mercadeo empresa yogen früz (equipo 6).
Participantes: Lcda. Mariana González, Lcda. Reimara León, Ing. Fernando Fernández e Ing. Manuel Rodríguez.
Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa de helados de paila en la ciudad de Guaranda, Bolívar, Ecuador. El proyecto incluye una introducción, justificación, objetivos generales y específicos, marco teórico sobre la historia de los helados, y detalles sobre la metodología, recursos, cronograma y ejecución del proyecto. El objetivo general es mantener la tradición de los helados de paila para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes brindando calidad, sabor
Este documento presenta un resumen de los aspectos clave de una pizzería. La visión es duplicar el valor de la compañía expandiendo su liderazgo en los mercados. La misión es servir comida de calidad entregando el mejor servicio. La empresa fue creada en 2012 y ahora opera en todo Chile e Isla de Pascua. Ofrece pizzas individuales, medianas y grandes con diferentes ingredientes, así como alitas de pollo, empanadas, nuggets y helado.
Estudio previo al montaje de la Panadería “La Delicia": Diseño de proyectos 2...conchaes
Este documento presenta un estudio previo al montaje de una panadería artesanal llamada "La Delicia" en el municipio de Guacarí, Colombia. El estudio incluye un análisis de mercado, un estudio técnico, y una simulación financiera. El objetivo es ofrecer un pan tradicional hecho a mano, fresco y a un precio asequible, mientras se genera empleo en la comunidad.
Cultura Organizacional de Corporación FavoritaMayumyCastro
Corporación Favorita se fundó en 1952 como una bodega en Quito. En 1957 abrió el primer supermercado autoservicio del país. Actualmente opera en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria en siete países de la región. Su misión es mejorar la calidad de vida ofreciendo los mejores productos y servicios de forma sostenible y responsable.
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por su calidad humana e innovación. El objetivo general es crear un espacio agradable que invite a los clientes y obtenga rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de bebidas frías y congeladas llamada "Frescura Total". La empresa ofrecerá productos como paletas de hielo, helados, frappes y smoothies. El documento describe la misión, visión, objetivos, dueños, estructura administrativa, análisis FODA, proyecciones de ventas, mercado objetivo, competencia y plan de operaciones de la empresa.
Elizabeth Tancibok is seeking a new opportunity and has over 10 years of experience in office administration, customer service, and medical supply roles. She has strong computer skills, problem solving abilities, and experience with programs like Microsoft Office, Windows, and medical supply databases. Her background includes roles in offices, hotels, restaurants, and as a live-in nanny, demonstrating a wide range of skills like data entry, cash handling, and customer service. She is motivated, a fast learner, and works well independently or as part of a team.
El documento describe tres métodos para extraer metales de minerales: 1) Separación magnética de magnetita usando imanes, 2) Lixiviación ácida de tenorita con ácido sulfúrico para obtener sulfato de cobre, y 3) Electrólisis de sulfato de cobre para obtener cobre puro. Explica los materiales, procedimientos y reacciones químicas involucradas en cada método.
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
Pizzabrosa es una empresa dedicada a la producción y venta de pizzas en Guadalajara, México. La empresa describe su proceso de producción, ubicación, valores, objetivos y estrategias de marketing. Pizzabrosa busca posicionarse como una de las principales pizzerías de Guadalajara ofreciendo pizzas de alta calidad a precios accesibles.
Este documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de producción y comercialización de postres en Yopal, Casanare. Se identifica la oportunidad debido a la falta de este tipo de negocio y la abundancia de frutas locales. El estudio incluye un análisis de mercado, competidores, precios, ubicación, requerimientos de maquinaria y personal. El proyecto generaría beneficios económicos y empleos aprovechando las frutas de la región.
Este documento presenta un plan de negocios para una fábrica de alfajores llamada "Dulce Tentaciones". Incluye un análisis PEST del entorno general, un análisis Porter del entorno competitivo, detalles sobre la segmentación del mercado, el producto, la promoción y el plan de tecnología de la información. El objetivo es satisfacer las necesidades de turistas y residentes locales entre 4-99 años a través de una variedad de alfajores regionales, industriales y premium de alta calidad.
Dulcinea's es una empresa colombiana de repostería que produce y vende productos de alta calidad. Su misión es ser innovadora y comprometida con la calidad y atención al cliente. Su visión es ser la empresa líder en la región para 2015 gracias a la calidad de sus productos y servicio al cliente. Los principios de la empresa incluyen productividad, cumplimiento, eficacia y trabajo en equipo.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
La misión de la compañía es alimentar, deleitar y servir a su mundo. Su visión para 2015 es ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde su gente hace la diferencia todos los días. Sus valores fundamentales son la pasión, el trabajo en equipo, la confianza, la calidad, la efectividad, la rentabilidad y ver a las personas.
Este documento presenta información general sobre un proyecto de una empresa de pastelería y dulcería llamada "Dulce Ica" en Ica, Perú. Incluye la razón social de la empresa, su clasificación industrial, los ejecutores del proyecto, y la justificación del negocio. También resume el estudio de mercado realizado, incluyendo el perfil del consumidor, el análisis de la demanda actual y proyectada, y los competidores identificados.
Maxi Postres es una empresa fundada por cuatro emprendedores para producir y comercializar una variedad de postres, aprovechando la alta demanda en el mercado. La misión de la empresa es convertirse en líder en la producción de postres mediante la innovación, calidad y servicio al cliente. La visión es ser la mejor empresa de postres de la región ofreciendo productos de excelente calidad. Algunos de sus objetivos son conocer la demanda del mercado, familiarizar a la población con sus postres y lograr altas ventas y participación en el
Este documento presenta un proyecto para crear una microempresa llamada "Real Postre" que se dedicaría a la producción y venta de mini tortas nutritivas. Se realizó una encuesta a 400 personas para conocer sus hábitos y preferencias de consumo de tortas. Los resultados mostraron que los sabores más populares son chocolate y coco, y el relleno preferido es el manjar. La mayoría estaría dispuesta a pagar entre $3.90-$4.50 por una mini torta de "Real Postre". El proyecto concluye que la creación de esta microempresa es
Este documento describe una propuesta de titularización de flujos futuros de ventas de la compañía PRONACA a clientes selectos. Se presenta información sobre la historia y operaciones de PRONACA, el activo subyacente propuesto para la titularización (flujos de ventas a clientes específicos), el modelo utilizado para proyectar dichos flujos, y las calificaciones de riesgo asignadas. Finalmente, se enumeran los beneficios potenciales para los inversionistas de participar en esta titularización.
El documento presenta un proyecto de comercialización para una pequeña empresa llamada Dulce Sabor dedicada a la venta de bocaditos tradicionales. El proyecto describe la misión, visión y valores de la empresa, así como sus objetivos de crear un producto de calidad, promocionarlo, ofertarlo e incentivarlo para rescatar bocaditos tradicionales que se están perdiendo. La empresa apunta a satisfacer a clientes de todas las edades a nivel local, provincial y nacional mediante la venta directa de productos como mini empan
Presentación para mercadeo empresa yogen früz (equipo 6).Manuel E Rodriguez
Presentación para mercadeo empresa yogen früz (equipo 6).
Participantes: Lcda. Mariana González, Lcda. Reimara León, Ing. Fernando Fernández e Ing. Manuel Rodríguez.
Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa de helados de paila en la ciudad de Guaranda, Bolívar, Ecuador. El proyecto incluye una introducción, justificación, objetivos generales y específicos, marco teórico sobre la historia de los helados, y detalles sobre la metodología, recursos, cronograma y ejecución del proyecto. El objetivo general es mantener la tradición de los helados de paila para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes brindando calidad, sabor
Este documento presenta un resumen de los aspectos clave de una pizzería. La visión es duplicar el valor de la compañía expandiendo su liderazgo en los mercados. La misión es servir comida de calidad entregando el mejor servicio. La empresa fue creada en 2012 y ahora opera en todo Chile e Isla de Pascua. Ofrece pizzas individuales, medianas y grandes con diferentes ingredientes, así como alitas de pollo, empanadas, nuggets y helado.
Estudio previo al montaje de la Panadería “La Delicia": Diseño de proyectos 2...conchaes
Este documento presenta un estudio previo al montaje de una panadería artesanal llamada "La Delicia" en el municipio de Guacarí, Colombia. El estudio incluye un análisis de mercado, un estudio técnico, y una simulación financiera. El objetivo es ofrecer un pan tradicional hecho a mano, fresco y a un precio asequible, mientras se genera empleo en la comunidad.
Cultura Organizacional de Corporación FavoritaMayumyCastro
Corporación Favorita se fundó en 1952 como una bodega en Quito. En 1957 abrió el primer supermercado autoservicio del país. Actualmente opera en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria en siete países de la región. Su misión es mejorar la calidad de vida ofreciendo los mejores productos y servicios de forma sostenible y responsable.
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por su calidad humana e innovación. El objetivo general es crear un espacio agradable que invite a los clientes y obtenga rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de bebidas frías y congeladas llamada "Frescura Total". La empresa ofrecerá productos como paletas de hielo, helados, frappes y smoothies. El documento describe la misión, visión, objetivos, dueños, estructura administrativa, análisis FODA, proyecciones de ventas, mercado objetivo, competencia y plan de operaciones de la empresa.
Elizabeth Tancibok is seeking a new opportunity and has over 10 years of experience in office administration, customer service, and medical supply roles. She has strong computer skills, problem solving abilities, and experience with programs like Microsoft Office, Windows, and medical supply databases. Her background includes roles in offices, hotels, restaurants, and as a live-in nanny, demonstrating a wide range of skills like data entry, cash handling, and customer service. She is motivated, a fast learner, and works well independently or as part of a team.
El documento describe tres métodos para extraer metales de minerales: 1) Separación magnética de magnetita usando imanes, 2) Lixiviación ácida de tenorita con ácido sulfúrico para obtener sulfato de cobre, y 3) Electrólisis de sulfato de cobre para obtener cobre puro. Explica los materiales, procedimientos y reacciones químicas involucradas en cada método.
Este documento presenta un libro de cuentos compilado por la Asociación de Madres y Padres del Colegio Vicente Aleixandre de Granada para celebrar el Día del Libro en 2015. El libro contiene 34 cuentos infantiles originales escritos por estudiantes, profesores y padres, con temas como animales, aventuras y deseos. El libro se financió parcialmente con una subvención de la Junta de Andalucía y tiene una introducción, índice y los cuentos.
Este documento resume las actividades de mejoramiento de arroz realizadas por el FLAR entre 2009 y 2010, incluyendo el desarrollo de material genético, cruces realizados, líneas evaluadas, material distribuido a socios en América Latina, y nuevas variedades liberadas en países como Bolivia, Colombia, Costa Rica y Ecuador.
1) Installing a HYDROVAR variable speed drive unit on a booster pump set can reduce energy costs by up to 50% by soft starting the pump and running it at a variable speed.
2) The installation process is simple and can be completed in 5 steps - assessing the current system, clamping the HYDROVAR unit onto the pump, wiring the pump terminals, wiring the HYDROVAR unit, and programming the unit.
3) This saves money by reducing the wear on pump components and lowering the electrical current needed which can cut costs significantly for applications that run pumps continuously.
A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de autonomia estratégica da UE em áreas como energia, defesa e tecnologia digital para proteger seus cidadãos e valores fundamentais. Ao mesmo tempo, a UE deve manter a cooperação com parceiros que compartilham os mesmos princípios para enfrentar essas ameaças globais.
Presentación estrategias de búsqueda dialnetmcntwe
El documento describe los tres pasos para buscar artículos en la base de datos Dialnet sobre la influencia del estilo de vida en el sobrepeso y la obesidad en adultos y ancianos: 1) Acceder a Dialnet, 2) Escribir los términos de búsqueda, y 3) Seleccionar los artículos más relevantes. A continuación, presenta dos artículos completos encontrados y las referencias bibliográficas de varios artículos relacionados con el tema.
The document summarizes Assisted Payroll, an Intuit product that helps small businesses with their payroll needs. It compares Assisted Payroll to outsourcing payroll or doing it manually. With Assisted Payroll, businesses enter employee hours and pay employees themselves, while Intuit handles tax payments and filings to ensure accuracy and on-time filing. It costs less than outsourcing and provides support when needed. The document walks through the Assisted Payroll process and highlights benefits like job costing integration and being right for those who want help with taxes.
Slides de la conférence e-mailing donnée dans le cadre de Performance Web 2016 (http://performanceweb.ch/) la conférence incontournable du Digital Marketing en Suisse romande.
post55 es una comunidad en línea para personas mayores de 55 años que les permite ampliar su círculo de amigos, compartir información de interés y participar en actividades. El documento describe las características de post55, incluyendo su enfoque en la privacidad del usuario, las aplicaciones disponibles y las razones para unirse a la comunidad.
El capítulo describe la despedida de Ernesto de su padre Gabriel al irse este último a la ciudad de Abancay. Mientras tanto, llega un forastero llamado Manuel a la tienda de Gabriel para pleitear contra alguien. Manuel invita a Gabriel a su hacienda, pero este se niega alegando que Ernesto debe terminar sus estudios.
The document discusses the importance of renewable energy sources like solar and wind power. It notes that renewable sources can help reduce carbon emissions that contribute to climate change while also increasing energy independence. Transitioning to renewable energy will require investment but can create new jobs and economic opportunities.
Este documento presenta un libro titulado "Nuevas Tecnologías, cómo entenderlas" que explora cómo las nuevas tecnologías están transformando la sociedad. Incluye 34 capítulos que cubren temas como el comercio electrónico, las redes sociales, la seguridad en Internet, la innovación tecnológica y el futuro de la tecnología. También incluye entrevistas con 34 expertos en tecnología de Galicia. El prólogo describe cómo Internet está cambiando industrias como la editorial y cómo las nuevas tecnolog
Desde la capilla para celebrar su ceremonia hasta el alojamiento para sus invitados pasando por unos jardines impresionantes, un restaurante AQUA para los aperitivos, un SALÓN PRINCIPAL preparado con todo lujo de detalles para su celebración.
El Gran Hotel La Toja pone a su disposición una oferta global sin necesidad de moverse de la propia isla.
Este manual describe el sistema inalámbrico WinLink 1000 y proporciona información sobre su uso y cumplimiento con las regulaciones. El manual explica que los derechos de propiedad intelectual del sistema pertenecen a RADWIN y no se pueden copiar o modificar partes del sistema sin su permiso. También incluye información sobre las oficinas internacionales de RADWIN y los requisitos de cumplimiento del sistema en diferentes países.
El documento describe la historia y receta del pisco sour, un coctel preparado con pisco y jugo de limón que es considerado el coctel nacional de Perú y Chile. El pisco sour se originó en el siglo XVIII en el virreinato del Perú y se popularizó en el Bar Morris de Lima a inicios del siglo XX antes de extenderse a hoteles limeños y a Chile, donde se consumía en clubes de Santiago en la década de 1920. Existe controversia sobre su lugar de creación entre Perú y Chile.
Este documento es un cuestionario para el preregistro de un programa de seguro de vida para jefas de familia en México. Recopila información personal de la jefa del hogar, incluyendo datos demográficos, de salud, condiciones laborales, hijos e hijas menores de 24 años, y responsables designados para los hijos en caso de fallecimiento.
Este documento presenta información sobre la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., una de las principales empresas lácteas en Colombia. Se describe la historia de la compañía fundada en 1945 por inmigrantes suizos, su posición como líder en el mercado de lácteos en Colombia y América Latina, su portafolio de más de 320 productos lácteos, y su misión, visión y valores orientados a satisfacer las necesidades de los consumidores de manera responsable.
Chocolates Nueva Segovia es una empresa chocolatera fundada en 1948 en Venezuela. Comenzó produciendo chocolate de mesa a mano y se automatizó en 1974, mudándose a una nueva planta de 3,000 m2. Actualmente exporta sus productos a Estados Unidos y Centroamérica. La empresa se enfoca en satisfacer a los consumidores y generar valor para los accionistas y bienestar para los empleados. Usa métodos tradicionales de elaboración de chocolate que garantizan la pureza y calidad del producto final.
ANALISIS FUNCIONAL Y PERFIL ESTRATEGICO CASA LUKER.pptxMarisolMeneses5
Casa Luker es una empresa colombiana de 110 años dedicada a la producción, transformación y comercialización de cacao y sus derivados. Opera a nivel internacional a través de filiales en varios países y ofrece una amplia gama de productos de cacao y café. Su misión es satisfacer las expectativas de los clientes mediante el desarrollo de productos de alta calidad y su visión es ser una compañía innovadora y competitiva en los mercados internacionales.
El documento presenta la agenda de actividades del evento "Colombia Prospera" en Pacho, Cundinamarca, con el objetivo de impulsar el desarrollo empresarial en la región. Se realizarán conferencias y mesas de trabajo sobre temas como financiamiento, turismo, asociatividad, emprendimiento e innovación con la participación de entidades gubernamentales. El evento busca establecer una estrategia de emprendimiento, fortalecer la articulación institucional para el turismo y dinamizar un clúster productivo regional.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
Este documento proporciona orientación sobre cómo segmentar el mercado para un plan comercial. Sugiere reunir información sobre los consumidores, clasificarlos según tipo de mercado, identificar criterios de segmentación, características de cada segmento y variables de comportamiento. También recomienda determinar los requisitos para una segmentación efectiva y seleccionar un mercado meta y estrategia de posicionamiento. El objetivo es ayudar a los estudiantes a segmentar correctamente el mercado para la empresa que eligieron como sujeto de su plan comercial.
La Campiña es una compañía colombiana con más de 60 años dedicada a la producción y comercialización de alimentos como yogurt, helados y refrigerios escolares. Comenzó como una unión entre ganaderos e industriales de Bogotá y ahora tiene presencia nacional e internacional a través de acuerdos con otras marcas. La compañía se ha diversificado en tres líneas de negocio - refrigerios escolares, catering y puntos de venta - y busca expandirse aprovechando las tendencias hacia lo natural y saludable.
Este documento presenta un proyecto para industrializar la fruta mora de castilla en el municipio de Piedecuesta, Santander, Colombia. El proyecto busca establecer procesos para producir pulpa, jugo y mermeladas de mora a nivel industrial para su comercialización a nivel regional, nacional e internacional. El proyecto beneficiaría económica y socialmente a las comunidades campesinas del área a través de la creación de empleo y oportunidades generadas por la industrialización y comercialización de este cultivo.
El documento presenta un análisis del restaurante "El Zarco" en Cajamarca. En 3 oraciones o menos: Realiza un análisis interno y externo de "El Zarco" para diagnosticar su situación actual e implementar mejoras. Incluye un análisis PESTEL, fuerzas de Porter, FODA y marketing mix. El objetivo es elaborar estrategias de procesos comerciales y captación de clientes para el crecimiento de la empresa.
Este documento presenta información sobre la empresa CITRICOS S.A., incluyendo su misión, visión y objetivos. La misión de CITRICOS S.A. es ser líder global en la venta de cítricos frescos a grandes supermercados basándose en la calidad, seguridad alimentaria y servicio al cliente. Su visión es posicionarse entre las tres primeras empresas de productos alimenticios cítricos en Ecuador en los próximos dos años. El documento también incluye tablas y gráficos basados en una encuesta
Trabajo didáctico Plan Estratégico de Chocolatesgmrt1806
Este documento presenta un plan estratégico para la empresa familiar Chocolates Doña Olguita, productora de tabletas de chocolate artesanales en Ambato, Ecuador. El plan busca posicionar a la empresa como líder en la región central del país y aumentar sus ventas manteniendo la calidad y tradición cultural heredada. Las estrategias incluyen incrementar la participación en el mercado local, reducir costos, y promover el producto a través de publicidad radial para dar a conocer la tradición familiar detrás del chocolate artesanal.
TRABAJO DIDÁCTICO PLAN ESTRATÉGICO DE CHOCOLATEgmrt1806
Este documento presenta un plan estratégico para la empresa familiar Chocolates Doña Olguita, la cual produce tabletas de chocolate artesanales en la provincia de Tungurahua, Ecuador. El objetivo principal del plan es convertir a la empresa en el líder regional en la producción de tabletas de chocolate empleando técnicas que mantengan su tradición y cultura local. El plan propone estrategias como aumentar la participación en el mercado local, incrementar los ingresos a través de las 4P y reducir costos, y dar a conocer el producto median
La empresa Helados HELIFRUT se enfoca en producir helados 100% a base de pulpa de fruta en Fusagasugá, Colombia. El plan de negocios analiza el mercado en Fusagasugá, incluyendo la demografía, competidores y oportunidades. El análisis operativo describe los procesos y proveedores requeridos para la producción de helados. El análisis organizacional y financiero concluye que el proyecto es viable y puede aprovechar el crecimiento de la población en Fusagasugá.
Este documento presenta el proyecto de Estrella Galicia para 2014 realizado por la agencia de publicidad Colectivo 17. Resume la historia y evolución de Estrella Galicia, su diversificación a nuevos sectores como la hostelería y las producciones, y su objetivo de convertirse en un operador nacional de referencia. También analiza el sector cervecero en España y a sus principales competidores.
Ce travail a été réalisé dans le cadre d'un master Langues Etrangères Affaires et Commerce spécialité Négociateur Trilingue du Commerce international des Services. Nous avons eu la chance d'aller au SIAL (Salon de l'agroalimentaire) à Paris cette année et nous avons dû réalisé un travail. Nous devions rentrer en contact avec deux entreprises : une espagnole et une latino américaine. Nous devions grâce aux informations récoltées, présenter ces entreprises, leur but et les résultats de cette foire. La matière pour laquelle j'ai réalisé ce travail était "Outils de Communication" et j'ai obtenu la note de 16/20
SanCor Cooperativas Unidas Limitada es una empresa láctea argentina formada por la unión de cooperativas lecheras ubicadas entre Santa Fe y Córdoba. Produce una amplia variedad de productos lácteos para el mercado nacional e internacional y brinda servicios y capacitación a sus más de 1,400 productores asociados.
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
MODELO DE NEGOCIO
LAS CLAVES DEL ÉXITO
Suministro y producción
Coaching para restaurantes
Responsabilidad Social Corporativa
I+D+i
Clientes
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
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INTRODUCCIÓN
La empresa se constituye en 1960 como negocio familiar para la distribución de vinos y
licores. En sus primeros años, logra posicionarse en un sector muy competitivo, hasta que en
1998 Baldomero Gas se incorpora a la dirección de la compañía.
Dos años después, la firma inaugura una tienda gourmet bajo el nombre de Bodegas Mezquita
en la calle Cardenal Herrero de Córdoba. Tras el éxito obtenido, en 2004 se pone en
funcionamiento la primera taberna de la firma en la capital cordobesa, para en 2006
inaugurar el segundo establecimiento.
En base al éxito obtenido a través de sus dos
locales propios, Bodegas Mezquita acaba de
empezar su expansión nacional a través del
sistema de franquicias.
Desde sus inicios la empresa ha enfocado su
misión a transmitir la pasión por la
gastronomía, la cultura y la filosofía
cordobesa y andaluza a las principales
ciudades del mundo.
Asimismo su visión es la de convertirse en el
bar de tapas favorito de sus clientes, por lo
que sus esfuerzos y recursos se centran en
conseguir una excelente atención, que se
traduzca en la plena satisfacción del
consumidor.
Además, el buen funcionamiento de la compañía viene determinado por unos principios
empresariales muy centrados en la orientación al cliente, las personas, el trabajo en equipo,
la integridad, la responsabilidad empresarial, el fomento de la ciudad y la cultura
gastronómica cordobesa y el conocimiento de la dieta mediterránea.
Estos pilares tan arraigados han originado una evolución muy positiva de Bodegas Mezquita en
los últimos tres años. Una evolución que se ha visto también reflejada en el incremento de las
ventas de la compañía que en 2013 incrementó sus ventas en un 4,2%.
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Otro de los aspectos que han impulsado la actividad de la enseña es que a pesar de la
situación económica, la restauración moderna es uno de los sectores en crecimiento, que en
estos momentos representa el 1,2% del PIB, que genera más de 100.000 empleos a través de
los más de 5.500 locales operativos en nuestro país.
Dentro del segmento de la franquicia, más de la mitad de las cadenas, el 53% se engloban en
actividades del sector terciario, agrupando un total de 472 enseñas, de las cuales el 14%
pertenecen al sector de la restauración.
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MODELO DE NEGOCIO
Bodegas Mezquita es un concepto de restauración especializado en gastronomía que desde su
creación ha apostado por trasladar al público lo mejor de la gastronomía andaluza en general
y la cordobesa en particular.
En sus restaurantes se pueden degustar una amplia variedad de tapas y platos con arraigada
tradición cordobesa. Todos ellos están elaborados con ingredientes de primera calidad
procedentes de la tierra, con el fin de promocionar sus denominaciones de origen.
Bajo una filosofía en pro de la dieta mediterránea, reconocida internacionalmente por sus
saludables beneficios y su diversidad gastronómica, la enseña siempre utiliza ingredientes
frescos de la tierra, de origen sano y natural.
La preparación de los platos se inicia en una cocina central, donde se elaboran los productos
que luego se envían a los establecimientos, listos para servir al consumidor final. En el
proceso se respetan, aseguran y conservan las máximas garantías y calidades de los
alimentos.
Todas las recetas están elaboradas con ingredientes de primera calidad, con productos
agrícolas cordobeses, en su mayoría con denominación de origen.
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Y aunque se mantiene la esencia del plato original, finalmente el producto se sirve con un
toque innovador y moderno, otro de los valores que diferencian la manera de hacer la
enseña.
Los locales están decorados al más puro estilo de las tabernas andaluzas, en los que además
se promueven constantemente espectáculos de carácter cultural para ofrecer a sus clientes
un variado programa de eventos, como valor añadido a la propuesta gastronómica.
La carta
Con la cocina cordobesa como base, la firma ha configurado una variada oferta gastronómica
que se recoge en su amplia carta, compuesta por distintas variedades de salmorejo,
berenjenas califales, sartenada de pisto tradicional cordobés, albóndigas mozárabes en salsa
de almendras y azafrán, flamenquín cordobés o rabo de toro.
Además incluye una cuidada selección de quesos e ibéricos cordobeses, gazpacho andaluz,
tofu maridado con cuscus de espinacas y un gran surtido de ensaladas. Otros de los platos de
su carta son sus variadas tapas y para compartir sartenada de patatas, paté de perdiz con
pistachos, revuelto de habitas baby, alcachofas a la montillana o perol de arroz cordobés de
ibérico y setas.
Entre los pescados de la firma,
destacan sus albóndigas de atún con
azafrán, calamares fritos,
chipirones en su tinta, atún
encebollado estilo Barbate, japuta
en adobo y el lomo de bacalao
confitado sobre pisto cordobés.
De carne cuenta con carrillada
ibérica estofada en salsa de canela,
tajín de pollo andalusí con cuscus de verduritas y frutos secos, cordero serfardí a la miel con
frutos secos y pasas, el carpaccio de ternera con salsa de cítricos, queso y rúcula o el
cochinillo lechal crujiente con piña y membrillo.
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Y para finalizar una cuidada selección de postres tradicionales: naranja a la antigua con
aceite de oliva, azúcar y canela, pastel cordobés, tarta de galletas, chocolate y crema,
gachas fritas con pestiños, brownie de alfajor con helado de leche merengada con canela, o
el tocino de cielo con caramelo y sorbete de limón.
Bodegas Mezquita ha reunido además una extensa carta de vinos de la tierra especialmente
pensados para acompañar a sus platos o tapear.
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LAS CLAVES DEL ÉXITO
Suministro y producción
Para configurar este modelo de negocio la enseña ha llevado a cabo una integración vertical
de la cadena de suministros, desde la producción, hasta la presentación al cliente, que se
detallan en las siguientes fases:
- Productos cordobeses: la enseña ha realizado una cuidada selección de productos
hortofrutícolas, cárnicos, lácteos, vinos y aceites, de las diferentes Denominaciones
de Origen de la región, para integrarlos en una cocina central de V Gama, cuya
principal plataforma de abastecimiento es MercaCórdoba.
- Centro de Producción Gastronómica: en este espacio, la compañía lleva a cabo la
producción y elaboración, la I+D+i+s y la formación del personal.
Coaching para restaurantes
Actualmente Bodegas Mezquita cuenta con una plantilla de 32 profesionales, formadas
íntegramente por la compañía gracias a su sistema coaching para restaurantes.
Se trata de un programa diseñado por la enseña para mantener el equilibrio entre la
rentabilidad de la empresa, la motivación de los empleados y la plena satisfacción de clientes
y proveedores. Está basado en las relaciones humanas orientadas a los resultados sostenibles.
De esta manera, el éxito de Bodegas Mezquita reside en este sistema de trabajo que ha
logrado unas excelentes relaciones humanas entre propietarios, clientes, empleados y
proveedores.
Responsabilidad Social Corporativa
Otro de los factores que ha impulsado el buen funcionamiento de la cadena es su compromiso
social y con el medio ambiente, para lo cual ha llevado a cabo una serie de iniciativas
enfocadas a impulsar su política social.
I+D+i
En uno de los sectores del mercado más competitivos del momento, Bodegas Mezquita ha
optado por una fuerte inversión en I+D+i para despuntar sobre sus competidores y alcanzar la
plena satisfacción de sus clientes.
En este sentido, la enseña ha contratado un centro de producción que elabora los platos
según las directrices marcadas por la compañía. Desde aquí se suministra cada uno de los
platos al los diferentes establecimientos, listos para servir.
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Para garantizar la calidad de cada uno de los productos, se han llevado a cabo exhaustivos
exámenes bio-agroalimentarios, conservando la calidad de cada uno de los ingredientes.
Clientes
Desde que comenzó
su actividad, la
filosofía de Bodegas
Mezquita se ha
centrado
principalmente en un
excelente servicio al
cliente, algo que
practica
constantemente y
que le ha permitido
alcanzar un alto
índice de fidelidad.
Con este objetivo, la cadena desarrolla constantes eventos en los locales como catas de vino,
de aceite, talleres de corte de jamón o cursos de cocina, talleres de fotografía gastronómica,
entre otros. De esta manera, la firma mantiene viva la actividad de los restaurantes, logrando
una gran afluencia de público a través de iniciativas muy interesantes para sus clientes.
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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
En base a la experiencia adquirida a través de dos restaurantes propios y una tienda gourmet,
la compañía acaba de comenzar su plan de expansión. Para ello y tras estudiar varios modelos
de crecimiento, Bodegas Mezquita ha emprendido su desarrollo a través del sistema de
franquicias, mediante el que pretende implantarse a medio plazo a nivel nacional.
Para alcanzar sus objetivos, la empresa ha dividido su expansión en las siguientes fases de
cara a los próximos años:
Año 2014: Comunidad de Madrid y Andalucía
Año 2015: Resto de España
Año 2016: Desarrollo internacional
Con fin de adaptarse a las necesidades del mercado y de los inversores en este momento, la
compañía ha establecido tres modelos de negocio diferenciados, principalmente por su
superficie.
Existen tres formatos de local. De 70 metros cuadrados más terraza, de 100 metros cuadrados
y de 140 metros cuadrados. El primero de ellos está pensado para zonas con elevado tránsito
peatonal, donde la compra por impulso cobra especial protagonismo. Los otros modelos están
enfocados a zonas más turísticas, de cascos urbanos, con marcado ambiente nocturno.
La inversión necesaria para poner en funcionamiento una franquicia de la enseña gira en
torno a 1.200 €/ m2, para locales ubicados en poblaciones con más de 120.000 habitantes.
El inversor contará con el apoyo constante de la central, que desde sus instalaciones
proporcionará a la red todo el soporte necesario para el desarrollo de la actividad.
Así, el franquiciado disfrutará de las ventajas que representa pertenecer a una cadena
española, conocedora del mercado y sus necesidades, cuyos pilares se centran principalmente
en una carta de productos naturales y diferenciados, que proporcionan un importante margen
de beneficios, además del valor que añadido de contar con una central de compras con gran
capacidad negociadora.
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Otros de los beneficios que encontrará el franquiciado es formar parte de una empresa en
constante movimiento, que no cesa en la inversión de iniciativas para fidelizar a su público,
gracias a un equipo humano formado para cubrir todas las áreas que intervienen en la
actividad diaria. De esta manera, la red contará con el apoyo constante del equipo para
garantizar los buenos resultados de cada una de las unidades de negocio.
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PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
A lo largo de sus últimos años de actividad, Bodegas Mezquita ha recibido numerosos premios
y reconocimientos a su trayectoria empresarial, que se resumen principalmente en los
siguientes hitos:
2007 Se le concede a Bodegas Mezquita la ISO 9001
2010 Bodegas Mezquita consigue el distintivo Q de Calidad Turística
2011 La empresa representa a Córdoba en el Congreso Mundial del Arroz en Valencia
2012 Bodegas Mezquita gana el I Concurso de Humor Hostelero
Las tabernas Bodegas Mezquita consiguen el segundo y sexto puesto en TripAvisor
La enseña es ganadora del Concurso de Tapas por votación popular
Bodegas Mezquita en Google Business Photos
2013 Denominación de Origen Montilla Moriles reconoce la labor de promoción de los vinos
de la tierra
Entrega del diploma de Calidad Turística
Bodegas Mezquita consigue el Certificado de Excelencia de TripAdvisor en sus dos
tabernas
Nace #Taberna2punto0
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INFORMACION
DATOS DE CONTACTO BODEGAS MEZQUITA
Dirección: Ronda de Isasa, 10 · Local 8 · 14003 Córdoba
Teléfono: 957 107 859
web: www.bodegasmezquita.com
e-mail: comercial@bodegasmezquita.com
DATOS DE CONTACTO PRENSA
Persona de contacto: Sara Rodríguez
Teléfono: 91 640 45 76
Móvil: 618 80 99 06
web: www.mundofranquiciainteractiva.com
e-mail: srodriguez@mundofranquicia.com