Este documento resume la trayectoria profesional y experiencia de Alan Colmenares como experto en tecnología digital. Colmenares ha estudiado el impacto de la tecnología y su aplicación a retos de negocios por más de 20 años y tiene una perspectiva bicultural derivada de su educación en los Estados Unidos y Colombia. Actualmente es columnista y ha escrito artículos sobre la industria de la tecnología.
Seminario redes sociales en la ciudad de Cartagena. Situacion del Internet, google y las redes sociales en el 2010 en Colombia. Inivitacion ANDI Cartagena
Manual de Socorro de una Directora de Arte para Community Management y Social...Ariadna Collazos
Este Manual se ha construido íntegramente partiendo de muchas presentaciones de muchos profesionales que enseñan de verdad qué es el 2.0. Yo sólo me he limitado a reunir todo lo que me ha hecho aprender un poco más qué es todo esto. Gracias a todos. Manual de Socorro para una Directora de Arte en Community Management y Social Media.
Estudio sobre los medios en España y Portugal. Información sobre inversión, marcas y dispositivos y/o medios que se utilizan para la publicidad en España y Portugal.
Estudio que muestra las principales competencias que hoy requieren los trabajadores en Chile y cómo éstas impactan en la Espiritualidad Corporativa de los individuos
II Barómetro de notoriedad y notabilidad de las empresas TOP Panamá y Centroa...Lis Maldonado
Estudio que presenta un vistazo a la evolución de las empresas en su tarea por relacionarse con sus públicos en la Red, aprovechando la oportunidad que da Internet de llegar
a ellos; poniendo en evidencia los éxitos y también los retos
que todavía deben enfrentar. Año 2012
Barometro de presencia_online_top_30_panama_centroamericaLis Maldonado
El Barómetro de presencia online de LLORENTE & CUENCA analiza de forma detallada la repercusión que las 30 principales empresas de Panamá y Centroamérica están logrando en Internet a nivel de buscadores, blogs, foros, medios online, etc.
Las redes sociales suponen el desarrollo más importante de los últimos tres años y aplicadas al teléfono móvil, constituyen la nueva killer application 'que va a revolucionar este medio'
Fernando González-Mesones, director mundial de marketing y producto, tecnología e innovación de Buongiorno. 'Los dispositivos, las capacidades a nivel de redes y los conocimientos de los usuarios, unidos a su propia voluntad, han habilitado un escenario que va a posibilitar un fuerte crecimiento de este fenómeno con el móvil'
El Marketing Móvil a través de mensajes de texto es la estrategia más directa y personalizada para el mercado de masas a los consumidores.
Ell teléfono celular del usuario tiene la facilidad de aceptar o rechazar los mensajes del anunciante según las expectativas de los consumidores.
Clase "Fundamentos de Mercadeo, Vol 2" para la especialización de mercadeo AVEPANE, Caracas, Venezuela. Material que destaca la importancia de evaluar el comportamiento del consumidor y la técnica del neuromarketing como respuesta.
Seminario redes sociales en la ciudad de Cartagena. Situacion del Internet, google y las redes sociales en el 2010 en Colombia. Inivitacion ANDI Cartagena
Manual de Socorro de una Directora de Arte para Community Management y Social...Ariadna Collazos
Este Manual se ha construido íntegramente partiendo de muchas presentaciones de muchos profesionales que enseñan de verdad qué es el 2.0. Yo sólo me he limitado a reunir todo lo que me ha hecho aprender un poco más qué es todo esto. Gracias a todos. Manual de Socorro para una Directora de Arte en Community Management y Social Media.
Estudio sobre los medios en España y Portugal. Información sobre inversión, marcas y dispositivos y/o medios que se utilizan para la publicidad en España y Portugal.
Estudio que muestra las principales competencias que hoy requieren los trabajadores en Chile y cómo éstas impactan en la Espiritualidad Corporativa de los individuos
II Barómetro de notoriedad y notabilidad de las empresas TOP Panamá y Centroa...Lis Maldonado
Estudio que presenta un vistazo a la evolución de las empresas en su tarea por relacionarse con sus públicos en la Red, aprovechando la oportunidad que da Internet de llegar
a ellos; poniendo en evidencia los éxitos y también los retos
que todavía deben enfrentar. Año 2012
Barometro de presencia_online_top_30_panama_centroamericaLis Maldonado
El Barómetro de presencia online de LLORENTE & CUENCA analiza de forma detallada la repercusión que las 30 principales empresas de Panamá y Centroamérica están logrando en Internet a nivel de buscadores, blogs, foros, medios online, etc.
Las redes sociales suponen el desarrollo más importante de los últimos tres años y aplicadas al teléfono móvil, constituyen la nueva killer application 'que va a revolucionar este medio'
Fernando González-Mesones, director mundial de marketing y producto, tecnología e innovación de Buongiorno. 'Los dispositivos, las capacidades a nivel de redes y los conocimientos de los usuarios, unidos a su propia voluntad, han habilitado un escenario que va a posibilitar un fuerte crecimiento de este fenómeno con el móvil'
El Marketing Móvil a través de mensajes de texto es la estrategia más directa y personalizada para el mercado de masas a los consumidores.
Ell teléfono celular del usuario tiene la facilidad de aceptar o rechazar los mensajes del anunciante según las expectativas de los consumidores.
Clase "Fundamentos de Mercadeo, Vol 2" para la especialización de mercadeo AVEPANE, Caracas, Venezuela. Material que destaca la importancia de evaluar el comportamiento del consumidor y la técnica del neuromarketing como respuesta.
Una presentación que explica qué es un plan de mercadeo (o plan de marketing), cómo se realiza, y que debe tenerse en cuenta a la hora de implementarlo.
Un estudio reciente señaló que 71% de los jóvenes integrantes de la generación de los millennials prefieren ir al dentista en lugar de ir a un banco. Sepa como las instituciones financieras pueden atraer y fidelizar ese nuevo tipo de cliente por medio de servicios más innovadores e interactivos
German Pugliese Bassi, Cofundador de Technisys, CMO & Alianzas.
31° Congreso Internacional de Marketing Financiero 2015
Estrategias de Automatización en el MarketingYvonneBentez
La siguiente investigación tiene como objetivo identificar la importancia de las Estrategias de Automatización en el Marketing, así como su crecimiento y ventajas y desventajas para las empresas, con el objetivo de tomar en cuenta las recomendaciones necesarias para llevar a cabo con éxito la aplicación de las estrategias de manera óptima.
Asista al taller de un día sobre Innovación Digital en Bogotá, Colombia. Las tacticas anteriores de depender excusivamente en optimización de procesos, metodos tradicionales de mercadeo, etc. ya no son suficientes en un mundo tan cambiante. Desarrolle su Design Thinking y aprenda analizar y reinventar su modelo de negocio y comunicar dichas innovaciones a sus colegas.
Los asistentes trabajarán en grupos para no sólo entender los cambios en industrias como medios, comercio y gobierno sino para adelantarsen a estos cambios y lograr ventajas competitivas.
Marketing Online Y La Publicidad InteractivaHugo Aguayo
El Marketing interactivo se presenta como un marketing inteligente a través del cual podemos ofrecer a cada cliente aquello que busca en un momento determinado.
A presentation that I gave at the Founder Institute in Bogota. These are my thoughts about vision and values as I build my startup called Zwapp, a mobile B2B SaaS platform in Latam for worker rewards platform.
Blockchain Latam: Bitcoin within context of industry transformationAlan Colmenares
Instead of analyzing Bitcoin's potential for growth from today's perspective, I ask the audience at the Blockchain Latam event to consider how it may evolve given the trajectory of business transformation.
Innovación Digital, Fintech, Bitcoin y Blockchain Alan Colmenares
El 10 de junio tuve la oportunidad de hablarle a una audiencia de personas dentro y fuera del banco BBVA sobre la innovación digital, fintech, Bitcoin y Blockchain dentro del contexto de la transformación del sector de banca y finanzas. Esta son las diapositivas de dicha presentación.
10 Lessons learned Latin American Startup EcosystemAlan Colmenares
10 Lessons learned from my time within the Latin American Startup Ecosystem. Sometimes you have to ignore investors. What counts is creating something people love. Ignore company culture at your peril, etc.
Latam eCommerce Opportunities - eCommerce Day BogotaAlan Colmenares
Speech given (in Spanglish) at eCommerce Day Bogota December 3, 2013 about interesting opportunities within the eCommerce space in general and particularly in Latin America.
Presentacion de Alan Colmenares el 28 de Octubre de 2011 en la Universidad de los Andes en Bogota ante audiencia de potenciales emprendedores y emprendedoras. La innovacion digital está cambiando industria tras industria y las oportunidades siguen multiplicandose
My talk (in spanish) at Social Media Week Bogota on September 22, 2011 about how social media and other digital tools are transforming business.
http://www.tgcoach.com
http://www.tropicalgringo.com
Presentación corta de Alan Colmenares (aka, TropicalGringo) sobre el emprendimiento digital en Colombia dentro del contexto regional (Chile, Brasil, Argentina) y global (Silicon Valley). Presentado en el eCommerce Day Bogota el 24 de agosto de 2011
Temario digital innovation intensive workshopAlan Colmenares
Asista al taller de un día sobre Innovación Digital en Bogotá, Colombia. Las tacticas anteriores de depender excusivamente en optimización de procesos, metodos tradicionales de mercadeo, etc. ya no son suficientes en un mundo tan cambiante. Desarrolle su Design Thinking y aprenda analizar y reinventar su modelo de negocio y comunicar dichas innovaciones a sus colegas.
Los asistentes trabajarán en grupos para no sólo entender los cambios en industrias como medios, comercio y gobierno sino para adelantarsen a estos cambios y lograr ventajas competitivas.
Asista al taller de un día sobre Innovación Digital en Bogotá, Colombia. Las tacticas anteriores de depender excusivamente en optimización de procesos, metodos tradicionales de mercadeo, etc. ya no son suficientes en un mundo tan cambiante. Desarrolle su Design Thinking y aprenda analizar y reinventar su modelo de negocio y comunicar dichas innovaciones a sus colegas.
Los asistentes trabajarán en grupos para no sólo entender los cambios en industrias como medios, comercio y gobierno sino para adelantarsen a estos cambios y lograr ventajas competitivas.
En el SaaS Startup Day, desarrollará las siguientes competencias:
1. Desarrollo de estrategias “Long Tail” potenciados por Cloud Computing/SaaS
2. Cambiando a una filosofía de “lanzar temprano y lanzar frecuentemente.”
3. Comprensión de los nuevos modelos de negocios posibles con Cloud Computing/SaaS
4. Nuevas oportunidades para “Pull Marketing” y modelo “Freemium”
5. Capacidad para desarrollar una propuesta de SaaS/Cloud Computing diferenciada.
6. Mejores practicas de negocios dentro del modelo SaaS.
7. Desarrollo de capacidades para comunicar una propuesta de valor a juntas directivas, inversionistas y directivos.
En esta presentacion TropicalGringo http://www.tropicalgringo.com explica el modelo de negocio de los Ad Networks o redes de publicidad y como estos generan ingresos. A su vez se explica el modelo de negocio especifico de Tairona Media http://www.taironamedia.com , un ad network con enfoque en america latina. La capacitacion es llevada a cabo utilizando analogias del mundo de la moda y el modelo de negocio de las revistas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
3. INTRODUCCIÓN.
Es una ironía que las personas que mas uso pueden hacer de las innovaciones,
muchas veces son los últimos en conocer cómo hacer uso de ellas. A través de
la historia, la adopción sagaz de nuevas tecnologías ha apoyado a las
organizaciones en lograr ventajas competitivas. Hoy en día, una empresa tras
otra está aprovechando las iniciativas de mercadeo por Internet para ganar
en el mercado mientras otras esperan para perder.
Al comienzo del siglo 20, aunque la electricidad existía y se utilizaba dentro de
las fábricas, faltaba un importante paradigma para romper. Así como se hacía
con las maquinas que utilizaban la energía de vapor, la maquinaria eléctrica se
organizaban en grupos (como se hacía anteriormente alrededor de una
caldea). Sin embargo, gracias a Henry Ford y la fabricación en serie todo esto
cambio y creo unos nuevos líderes de mercado.
Las herramientas disponibles hoy en día para acelerar las iniciativas de
mercadeo y ventas, si son adoptadas con una estrategia sólida, pueden
multiplicar sus resultados. Sin embargo, el paradigma que hay que romper
hoy en día es el de crear organizaciones más conectadas con sus clientes y sus
aliados y con un mensaje y estrategia de comunicación apropiado. Por su
tamaño y su dinamismo, la Pequeña y Mediana Empresa está en una posición
privilegiada si comienza ya con un buen plan, lo ejecuta, mide los resultados y
va mejorando hasta lograr construir un verdadero MOTOR DE VENTAS.
Tropical Gringo
5. 01 EL MUNDO CAMBIÓ.
Como lo dijo Darwin, la adaptación al cambio es fundamental no solo para
sobrevivir sino para prosperar exponencialmente. Los momentos de grandes
cambios (como ahora) son momentos de considerable oportunidad para la
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES).
Aunque muchos ven el mercadeo por Internet todavía como un juguete en
América Latina, sería un error descontar su importancia hoy en día para
acelerar las estrategias de mercadeo y ventas de la PYME. No hay sino que
recordar el memorando de la empresa Western Union al estudiar el potencial
del invento del teléfono y concluir que dicho invento no era “un medio de
comunicaciones serio.” El mercadeo por Internet en América Latina si es un
medio de comunicación serio y es un error no aprovecharlo.
Las PYMES en América Latina que no desarrollen una estrategia para
aprovechar el mercadeo por Internet desde ahora, están en riesgo de que su
competencia les enseñe como se hace. Es más, según la reconocida empresa
consultora, McKinsey, “El modelo tradicional de mercadeo está siendo
reevaluado y Directores de Mercadeo visualizan un día cuando ya no
funcionara.”
Tropical Gringo
7. 02 AMERICA LATINA DIGITAL: UNA REALIDAD.
Así como sucedió con la adopción de la tecnología de los celulares, América
Latina es una de las regiones de mayor crecimiento de cibernautas en todo el
mundo. Aunque los mercados más grandes son México e Internet, otros
países tienen mucho que ofrecer. Por ejemplo, Colombia es el país con mayor
crecimiento porcentual de nuevos usuarios de Internet a nivel global. Para
2012, se pronostica que, de 550 millones de latinoamericanos 170 millones
serán usuarios Internet.
Aunque más de 20% de la población están en “la Web” solamente 1% de los
presupuestos de los anunciantes es asignado a este nuevo medio. Al igual
que el crecimiento exponencial de la publicidad de radio durante la Gran
Depresión de EEUU en los años ’30, esto presenta una oportunidad histórica
para las empresas que lo aprovechen.
Los anunciantes de la región ya se dieron cuenta de que sus clientes están en
la Web y cada año aumentan en más de 40% el gasto total de publicidad por
Internet y para 2013 se prevé que el mercado de publicidad en Internet
crecerá hasta alcanzar los US $2.600 millones (de US $49 millones hoy en día).
Mas importante aun, es que, así como en otras partes del globo, más y más
de estos anunciantes serán PYMES. Este es el llamado “long tail” de
participantes en las ventajas que trae este nuevo medio.
Tropical Gringo
9. 03 ¿CUÁL ES EL SECRETO DE LA VICTORIA?
Mercadeo por Internet puede significar muchas cosas desde mercadeo por
correo electrónico, publicidad por motores de búsqueda, publicidad en por
medios sociales, blogging, SEO etc. Cada día hay más tácticas que considerar.
Son muchas las empresas en América Latina que “jugarán” con distintas
tácticas y se desanimaran por los resultados.
Sin embargo, para las PYMES que decidan comenzar “desde el principio” y
primero crear una estrategia acorde con los objetivos del negocio, contaran
con un plan que los permitirá avanzar con resultados tangibles y, más
importante aún, podrán construir sobre una base sólida su aprendizaje sobre
el comportamiento de sus clientes lo cual se convertirá en un verdadero
activo de la empresa.
El mercadeo por Internet ofrece ventajas en alcance, en interactividad con los
clientes y en diseminación de contenidos. Sin embargo, comparte mucho
con el mercadeo tradicional. En particular, requiere de una estrategia y un
plan bien pensado. Como lo dijo Sun Tzu, en su reconocido libro, El Arte de la
Guerra la estrategia (lo que muchos “se saltan”) es lo que hace la diferencia.
Tropical Gringo
11. 04 ¿CÓMO DESPERTAR INTERÉS EN SU CLIENTE?
Según estudios recientes, el consumidor típico recibe alrededor de 30.000
mensajes publicitarios diariamente. Naturalmente, uno de los efectos de
recibir tantos mensajes es que dichos consumidores desarrollan el hábito de
ignorar cada día más dichos mensajes.
Los clientes están cansados de la forma de comunicación tradicional lo cual es
parecido a un gran megáfono con comunicación de una vía (de las empresas
hacia sus clientes). Como lo sabemos, los clientes tienen opiniones que
quisieran expresar y, por esto, responden muy bien cuando se pueden abrir
conversaciones con ellos. Anteriormente, esto solo era posible uno‐a‐uno por
teléfono o en persona.
Sin embargo, todo esto cambio y, gracias a las nuevas plataformas de
comunicación por Internet, hay posibilidad de sostener especies de
conversaciones a través del Internet. Los clientes ya hacen uso de estas
plataformas en sitios como Facebook y Yahoo!
¿Si su empresa crea una estrategia cohesiva y hace uso de estas nuevas
plataformas de comunicación para hablar con sus clientes antes de sus
competidores (aun los más grandes), que efecto piensa que tendrá?
Tropical Gringo
13. 05 ¿SU CLIENTE A QUIÉN ESCUCHA?
Aunque puede ser difícil aceptarlo, su empresa probablemente no es el que
más influye en la decisión de compra de su cliente. El llamado Mercadeo de
Boca‐en‐Boca tiene más impacto sobre sus ventas que el mercadeo
tradicional porque, según investigaciones, sus clientes escuchan más a
personas como ellos mismos.
El mercadeo por Internet ofrece un creciente número de herramientas para
crear un espacio donde sus clientes y otros influenciadores puedan sostener
“conversaciones” y posiblemente hablar sobre sus productos o servicios. El
reto no está en las tácticas específicas del uso de dichas herramientas sino en
la estrategia y el plan que guiaran su ejecución.
Sin embargo, el mercadeo Boca‐en‐Boca también tiene un efecto sobre uno
de sus recursos más importantes: el talento humano. En especial, para la
PYME, uno de los retos más grandes es el de reclutar y retener empleados
talentosos y motivados. Si su empresa cuenta con una estrategia de mensaje,
segmentación y ejecución sólido y ejecuta el mismo, considere qué efecto
tendrá esto sobre sus propios empleados al observar esta ejecución
coherente y solida por parte de la empresa donde laboran.
Tropical Gringo
15. 06 TODO COMIENZA CON EL MENSAJE.
Por la facilidad con la cual se pueden implementar algunas tácticas de
mercadeo por Internet, siempre habrá empresas que se lanzarán sin antes
considerar cual es el mensaje que quiere comunicar a sus clientes potenciales.
Este es un gran error que comúnmente se comete.
Sin embargo, como lo menciona el reconocido Profesor Eric Clemons, “El
problema no es el medio, el problema es el mensaje.” Entre otras cosas, el
mercadeo por Internet se diferencia del mercadeo tradicional en que, para
aprovecharlo al máximo, requiere de gran transparencia, autenticidad y de un
mensaje realmente diferenciado. Esto no solo, apoyara a su estrategia digital
sino también a sus labores tradicionales de mercadeo y ventas (los cuales
siguen siendo importantes).
En un contexto de negocios cada día más competido, es importante tomar un
momento y considerar realmente de donde viene la diferenciación de su
empresa y plasmar esto en un mensaje contundente para sus prospectos y
clientes. Recuerda. Cualquier táctica de mercadeo (digital ó tradicional) no
puede contrarrestar un mensaje poco diferenciado.
Tropical Gringo
17. 07 SUS CLIENTES EVOLUCIONARON. ¿Y USTED?
Aunque la mayoría de las personas hoy en día realizan investigaciones sobre
sus futuros proveedores por medio de Internet, muchas compañías siguen
pensando que sus clientes se comportan como lo hacían hace 10 años cuando
ellos casi exclusivamente se apoyaban en las páginas amarillas para realizar
sus investigaciones y llamadas.
Aunque es más conveniente para las empresas asumir que sus clientes siguen
con los mismos hábitos, si estos han cambiado, es un error esperar para
cambiar las iniciativas de comunicación y mercadeo de su organización. Es
más, si su organización logra entablar una conversación con sus clientes y
prospectos donde ellos lo quieran hacer (Ej. en el Internet), no sería
despreciable la ventaja competitiva lograda. La otra opción es esperar que su
competencia lo haga.
Tropical Gringo
19. 08 AHORRE DINERO ESCUCHANDO LOS DATOS.
Las herramientas digitales utilizadas para correr campañas de mercadeo por
Internet pueden literalmente correr miles de pruebas piloto en milisegundos.
Anteriormente, pruebas pilotos o grupos focales (“focus groups”) solo
podrían ser ejecutados por grandes empresas.
El mercadeo por Internet permite probar numerosas combinaciones de
variables de manera que un profesional experto podrá explicarle porque una
combinación específica es el óptimo para lograr los resultados deseados.
Desafortunadamente, muchos deciden no aprovechar esta ventaja del
mercadeo digital y deciden, mas bien, desperdiciar dinero y recursos
limitados en campañas menos efectivas.
Diferentes usuarios responden a distintas imágenes, a distintas clases de
oferta, a distintos contenidos, etc. En vez de adivinar sobre el
comportamiento de los clientes, hoy en día, con las tecnologías digitales es
posible grabar comportamientos reales de ellos.
La organización que no asigne una parte de su presupuesto a pruebas
constantes de mercado, pagará muchas veces más en recursos perdidos por
campañas poco optimizadas en producir los resultados deseados (Ej.
Conversión de clientes, etc.).
Tropical Gringo
21. 09 LA SUMA DE TODAS LAS PARTES…
El mercadeo por Internet ofrece excelentes ventajas para las
organizaciones que decidan apoyarse en el. Sin embargo, enfocarse
en tácticas a la exclusión de estrategia, tiene sus consecuencias.
Sin contar con un claro plan estratégico para sus iniciativas de
mercadeo por Internet, se pagará un alto precio en recursos
desperdiciados. Avanzar sin dicho plan es un “lujo” que será mejor
dejárselo a su competencia mientras su empresa si comienza con un
plan que contiene: segmentos de clientes claramente definidos con
campañas específicas para cada segmento, mensajes contundentes,
contenido valioso y una arquitectura de ejecución que incluya la
medición y las pruebas de mercado posibles con dichas plataformas.
De esta forma, a medida que su competencia desperdicia sus
inversiones, su propia organización se estará fortaleciendo.
Tropical Gringo
23. 10 EL PODER ESTA EN SUS MANOS. ¿LO QUIERE?
La falta de planeación, pensamiento y estrategia le concede
demasiada ventaja a su competencia y es un desperdicio de recursos
que innecesario. Como mencioné al comienzo, irónicamente, las
personas de negocio son las que más se pueden beneficiar (y su
organizaciones) de las innovaciones pero muchas veces esto no
ocurre porque a veces estas innovaciones son percibidas como
demasiados técnicas ó lejanas. Esto es un error.
Las organizaciones más ágiles tienen ventajas en cuanto a ejecutar
los planes creados. Anteriormente, se asignaban grandes ventajas a
las grandes organizaciones jerárquicas por la importancia de
conseguir economías de escala. Hoy, las organizaciones que se
acercan más a sus clientes, que fomenten culturas abiertas y que son
ágiles están adquiriendo mayores ventajas.
En este sentido, las PYMES, por su tamaño, tienen una ventaja. Sin
embargo, todas las organizaciones pueden aprovechar este nuevo
poder siguiendo los siguientes dos pasos: 1) Crea su plan estratégico
de mercadeo por Internet; 2) Ejecútelo.
¿Va aprovechar su nuevo poder ó dejárselo a su competencia?
Tropical Gringo