El documento describe las modalidades del e-commerce como B2C, B2B, C2C, entre otras. Explica que la Gestión Integrada de Proyectos es un enfoque popular para desarrollar proyectos relacionados con el e-commerce, requiriendo liderazgo, motivación y comunicación. Concluye que aunque la gestión de proyectos y el e-commerce se complementan, se deben considerar técnicas para convencer a clientes de comprar en línea.

1. E-COMMERCE

2. ¿ Que es el e-commerce?
El e-commerce o También conocido
Como comercio electrónico
consiste en cualquier forma de
transacción o intercambio de
información con fines comerciales
en la que las partes interactúan
utilizando (TIC), Tecnologías de la
Información y la Comunicación ,en
lugar de hacerlo por intercambio o
contacto físico directo”.

3. Modalidades del e-commerce
 B2C: business to consumer es aquella que relaciona una empresa con clientes o
consumidores.
 B2B: business to business es aquella en la que se relacionan 2 empresas ejemplo:
alibaba.com que posee un portal de proveedores.
 C2C: consumer to consumer esta es cuando se relacionan 2 clientes atreves de un
intermediario ( sitio de subastas).
 C2B: consumer to business en esta es donde interactúan varios clientes para buscar
empresas (sitios de busqueda para comparar precios ).
 B2E: business to employees en esta permite comunicar a la empresa con sus
colaboradores ejemplo el intranet.
 B2A: consiste en un servicio que ofrece la Administración a las empresas (también a los
ciudadanos) para que éstas puedan realizar trámites administrativos a través de Internet.
 B2N: business to nobody también llamado peer to peer esta permite comunicar 2
personas sin intermediarios ejemplo skype.com.
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4. E-commerce

5. Gestión Integrada de proyectos
 se refiere al proceso de organización de los recursos puestos a
disposición del proyecto con el fin de obtener los objetivos
deseados.
 La gestión integrada de Proyectos es una modalidad de
Dirección, que utiliza técnicas y herramientas estandarizadas,
sistemas de información estructurada, Organización con
conocimiento , para satisfacer las necesidades y expectativas
que se tienen de un proyecto, logrando objetivos predefinidos
tales como: Plazo, Costo y Calidad, entre otros.
hace dos décadas, las direcciones de proyectos estaban
limitadas a las aplicaciones de la defensa y de la industria
aeroespacial, actualmente con la reducción de recursos, la
necesidad de aumentar la productividad, unos ciclos de vida
más cortos de los productos, el aumento considerable de la
innovación tecnológica, las exigencias de una recuperación
más rápida de la inversión y las limitaciones jurídicas, sociales
y ambientales, es necesario desarrollar nuevos enfoques de
dirección.

6. PERT
 (PERT)Programa de Evaluación y Revisión
 La técnica PERT fue desarrollada durante los años 1958-1959
 El PERT fue proyectado para la planificación y programación de actividades en la fase de
desarrollo de un nuevo producto y programar recursos para cumplir una tarea
determinada con limitaciones de tiempo. Esta técnica da medios para minimizar esperas,
interrupciones y conflictos y acelerar la terminación por medio de la coordinación y
sincronización de las diversas partes de la tarea general. el PERT fue el primer sistema
que intento tratar con la programación de incertidumbres de una manera
relativamente sofisticada”
 La herramienta analítica básica y fundamental del PERT es la red. El PERT es un
diagrama de flujo que representa gráficamente las secuencias y las interrelaciones de
unos sucesos. Un suceso se define como un punto concreto y distinguible en el
tiempo, que coincide con el comienzo o final de una actividad.

7. PLANEACION DEL PROYECTO

8.
CONDICIONES PARA LA GESTIÓN INTEGRADA DE
PROYECTOS
 Liderazgo: El líder debe estar claro hacia donde debe estar dirigido, o sea
poseer una gran visión futurista. Debe poseer dominio genérico de las funciones
y capacidades de cada una de las especialidades involucradas.
 Motivación: La motivación debe estar basada en la obtención de metas a
corto plazo con la claridad de los beneficios de los proyectos terminados. Estos
logros y sus beneficios estarán dispuestos a la celebración del equipo en general
donde cada uno de especialistas tuvo la misma importancia.
 Comunicación: Es fundamental para el funcionamiento en equipo la
existencia de una fuerte comunicación, no solo en todos los aspectos inherentes
al proyecto, sino también en buenas relaciones humanas, sobre la base del
respeto de criterios y debate abierto de ideas en sentido general.

9. Gestión integrada de
proyectos
Gestión integrada de
proyectos
Condiciones
Condiciones
MotivaciónMotivación
costos, plazo de entrega,
calidad y satisfacción de
los participantes
costos, plazo de entrega,
calidad y satisfacción de
los participantes
liderazgoliderazgo ComunicaciónComunicación
Objetivos
Objetivos

10.  La Gestión Integrada de Proyectos es un enfoque que se está haciendo muy
popular en la práctica gerencial cubana actual por lo que los autores, que han
tenido experiencias en su aplicación práctica para el desarrollo de proyectos
relacionados con el e-commerce, han considerado útil compartir los
fundamentos teóricos principales utilizados actualmente en Cuba.
 Palabras Claves: Proyecto, dirección integrada de proyectos, gestión
integrada de proyectos, administración integrada de proyectos, comercio
electrónico, e-commerce.
Relacion entre gestion integrada de
proyectos con el e-commerce

11. En la actualidad las empresas se han visto en la
necesidad de expandir las ofertas de sus productos a
través de la internet, por esto, a la hora de
gestionar un proyecto para una empresa debe
tenerse en cuenta las modalidades del E-
COMMERCE como lo son el B2B, B2C,
C2C,B2N, B2A,B2E, C2B.
El liderazgo y la motivación de la empresa se van a
ver reflejados en las ventas de sus productos ya que
van a estar disponibles al publico las 24 horas del
día y los 7 días de la semana atreves de los sitios
web del e-commerce

12. Conclusión
En conclusión aunque la gestión
integrada de proyectos y el e-
commerce se complementan muy
bien, debemos tener en cuenta que
aunque el comercio por internet es
seguro, no todas las personas
piensan lo mismo y es por eso que
debemos tener en cuenta las
técnicas y argumentos que nos
ofrece la gestión integrada de
proyectos para convencer a nuestros
clientes de comprar en nuestra
empresa ya sea por medio físico o
virtual.