La gerencia de proyectos comprende una estructura que incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Involucra a muchas personas como el director del proyecto, el equipo de dirección, el personal que ejecuta el proyecto y contratistas. El rol del gerente de proyectos es planificar, hacer, revisar y actuar para garantizar que el proyecto cubra las necesidades y expectativas de los involucrados.
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
UDES 2015
PRESENTADO POR: LUIS CARLOS CASTRO BELTRAN
INGENIERO ELECTRICISTA
DOCENTE DE MATEMÁTICAS
INSTRUCTOR SENA DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LA EDUCACIÓN
ESTUDIANTE DE : MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACION
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
UDES 2015
PRESENTADO POR: LUIS CARLOS CASTRO BELTRAN
INGENIERO ELECTRICISTA
DOCENTE DE MATEMÁTICAS
INSTRUCTOR SENA DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LA EDUCACIÓN
ESTUDIANTE DE : MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACION
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual Universidad de Santander Campus VirtualDaniel Valencia
Gerencia de Proyectos educativos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran coordinadas De conformidad con el Project Managment Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido.
Teniendo en cuenta aspectos elementos organizativos y las fases del proyecto.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual Universidad de Santander Campus VirtualDaniel Valencia
Gerencia de Proyectos educativos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran coordinadas De conformidad con el Project Managment Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido.
Teniendo en cuenta aspectos elementos organizativos y las fases del proyecto.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Эта разработка предназначена для среднего и крупного бизнеса, фирм и предприятий любой отрасли, имеющих сложноструктурированные денежные потоки, в том числе по инвестиционной деятельности, значительное число казначейских операций, требующих оптимизации и контроля со стороны Генерального директора, Финансового директора, Главного казначея, Главного бухгалтера, Начальника планово-экономического отдела и других руководителей финансовых служб.
¿Qué es una Emergencia?
Situación generada por la ocurrencia de un incidente, accidente siniestro o un desastre, que requiere movilización de recursos.
Tiene potencial para causar daños:
A la seguridad del personal
A las instalaciones
Al medio ambiente
A la economía y a la imagen de la empresa.
Sistema de gestión de la Calidad y Mejora Continuaisofacil
El Sistema de Gestión de la Calidad y Mejora Continua es un software que nos permite optimizar todos los recursos de la empresa para la implementación, mantenimiento y control de la Norma.
Mapa conceptual que: Gerencia de Proyectos.
Donde se establecen el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. como también los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto y además,
los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del mismo.
Mapa conceptual - Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativaleonardobernaltobon
Mapa conceptual sobre las bases de la gerencia de proyectos. Realizado como primer trabajo en la materia Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa - UDES, Leonardo Bernal Tobón
MC sobre Gerencia- Proyecto- Ciclo de vida- proyectoIsmenia35
Rol principal de un profesional en el desarrollo de un proyecto, responsable de establecer el ciclo de vida de un proyecto y los elementos necesarios en el ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos martha velez actividad 1 2_mapac.Martha Gomez
Mapa conceptual para el modulo de Gerencia de proyectos en Tecnología Educativa con la UDES. Maestría en Gestión de la tecnología educativa. Docente Luz Delia Osorio.
Elaborado por Martha Viviana Vélez Gómez
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVAZulma Tobon
Rol del profesional en desarrollo de proyectos
Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto
Principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto
TRABAJO PRIMERA ACTIVIDAD MODULO 1 GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
DOCENTE: FABIO ERNESTO GARCÍA RAMÍREZ, UNIVERSIDAD DE SANTANDER, UDES, MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA.
ESTUDIANTE: WILLIAN GERARDO CHAVEZ DELGADO
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Mapa conceptual gerencia de proyecto. ruth ramirez
1. Realizadopor:
Se necesita de Se define como Características de la gerencia
Una De un proyecto
Comprende
Estructura que compone la gerencia de proyectos
Caracterizada por tener
Proyectos inician con Elementos que involucra
Relacionada con principal
Comprende asesorado por
est Comprende
pr
Asesorado p
a
GERENCIA DE PROYECTO
Una organización que se propone utilizar
un proyecto como la mejor forma de dar
solución a una necesidad
Entorno del
proyecto
Entorno cultural y
social
Entorno económico
Entorno ambiental
Entorno educativo
Dirección general
Duración
Entrega de resultados
Desarrollo gradual
Involucra muchas personas
personas
Elementos que garantizan el
Ciclo de vida de un proyecto
Fase
inicial
Tipo de
organizació
n
Duración
Elaboración
de acta
Cubrir las
necesidades y
expectativa de
todos los que
dieron origen al
proyecto
Participantes y responsables
Fase
intermedia
Fase
final
Costo general
Cantidad de personal
requerido
Riesgo
Factores que
influyen
altamente en
esta fase
Entrega
Oportunidades
del proyecto
Producto final
Actores
responsables del
ciclo de vida de un
proyecto
Director del
proyecto
Equipo de
dirección de
proyecto
Personal
que ejecuta
el proyecto
Orienta a
Personal
Contratistas
Otros
Entre estos
tenemos
Rol del profesional en
gerencia de proyecto
Planifica
r
Hacer
Revisa
r
Actuar
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Aquí es
donde
encontra
mos
