Gestión de Proyectos - Mapa Conceptual
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Este documento describe los elementos clave para lograr una exitosa gestión de proyectos, incluyendo las características personales del gerente de proyecto y las etapas del ciclo de vida de un proyecto. Un gerente de proyecto profesional lidera el proceso de planificación, ejecución, supervisión, control y cierre de un proyecto a través de su liderazgo, toma de decisiones y capacidad para resolver conflictos. Un proyecto tiene éxito si sigue las etapas de planificación, evolución donde se
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Este documento describe el rol de un gerente de proyectos y las fases clave de un proyecto. Un gerente de proyectos juega un papel vital al administrar los aspectos clave de un proyecto como el alcance, tiempo, costo, recursos y calidad para lograr los objetivos. Un gerente planifica, organiza y controla las operaciones de un proyecto a través de sus distintas fases inicial, intermedia y final, entregando productos parciales y el producto final.
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donde se le da respuesta a los siguientes interrogantes:
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¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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Las tareas del Gerente de Proyecto son:
- Definición y presentación del proyecto: participar en la definición del mismo y en la presentación de las etapas. Es un intermediario entre la gerencia y los responsables de las tareas.
- Planificación: momento clave en donde se definen fechas, plazos, responsables, recursos y costos.
- Establecer los objetivos: definir los objetivos en función de la petición del directorio o cliente.
- Supervisión de tareas: debe estar al tanto de cada tarea, medir su evolución y el desempeño de los involucrados, así como también detectar los riesgos asociados. Gran parte del éxito o fracaso de los proyectos depende del grado de supervisión.
- Implementación de soluciones o cambios: capacidad de gestionar los recursos, implementando cambios y soluciones. Evalúa con criterio y de forma constante el avance del proyecto, debe decidir cuándo y cómo intervenir en el proceso.
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https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
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Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2024/06/gracias-papa.html
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
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Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Está Diapositiva, Está Hecha Para Las Personas Que Quieran Conocer Un Poco De Mi Espacio Personal
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
CINE COMO RECURSO DIDÁCTICO para utilizar en TUTORÍA
Dos cortos y ocho películas para tratar en el aula.
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
Aquí se evidencia datos importantes sobre PowerPoint.
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
APORTES DE LOS DOCUMENTOS QUE RIGEN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN.
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Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
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1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
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Presentación de la historia de PowerPoint y sus características más relevantes.
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Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
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Gestión de Proyectos - Mapa Conceptual
- 1. GESTIÓN DE PROYECTOS* A continuación se presentan y relacionan elementos clave para lograr una exitosa gestión de proyectos, prestando especial atención a las características personales de quien ejerce la función de gerente del proyecto y en el ciclo de vida del mismo. GESTIÓN DE PROYECTOS Necesaria para Planear, ejecutar, supervisar, controlar, cerrar un proyecto con éxito Liderada por Funciones Gerente o director proyecto (profesional) Se caracteriza por Liderazgo, toma de decisiones, capacidad para resolver conflictos, motivación, capacidad inquisitiva Garantiza Ciclo de vida de un proyecto Depende de Planificación: Gestión de integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos Evolución – verificación de lo planeado Requiere Toma de medidas correctivas *Presentado por: Tulia Gisella Montaño Arévalo. Estudiante de maestría en Gestión de Tecnología educativa UDES - Primera cohorte de 2014