Este documento describe las características de un líder efectivo y las cualidades que debe poseer. Explica que un líder es alguien que puede guiar a otros hacia el logro de objetivos comunes, y que la comunicación y motivación son herramientas clave. También diferencia entre líderes y administradores, señalando que los líderes aceptan desafíos, inyectan energía e inspiran confianza, mientras que los administradores se enfocan en la eficiencia y los sistemas. Finalmente, resalta la importancia de

1. Efectividad del liderazgoLourdes M. SanfelizRamírezEGCITCinf 6405

2. IntroducciónCuandopensamos en un líder, pensamos en una persona quetiene el don de la palabra, quesabecomoconvencer y se proyecta con muchaconvicción. Una persona puedetenertodasestascualidades, perosinosabedirigir o guiar a un grupo, estafalto de liderazgo.En esta, veremoscomodebeproyectarse un líder, cualidades y otrosdetallesimportantes .Veremosdiferencias entre lo queesun lídery un administrador y lo quees ser un mal lídery comoestopuedeafectar a un grupo de personas o los lugares de trabajo.

3. Definicióndelídery liderazgo LíderLiderazgoEs una persona que tiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito.Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.

4. Característicasde un líder

5. Comportamiento de un líderUn lídertrabaja con algunasherramientasdiscipinarias.Con ellaspuededesarrollartolerancia al estrés, estamina y confianza.En algunoscasos, pueden ser contraproducentespara el líder.“Contingent punishment” o castigocontingente, el cual se basa en comportamientoinaceptable y pobredesempeñolaboral.“Noncontingent punishment” el cualpuedecreardepresióny el míninonivel de esfuerzo.

6. Comunicacióny motivaciónLa comunicaciónesescencialparatodolíder.Es la herramienta clave paraconvencer. La motivaciónes el componente clave paratodolíder.Convence a suequipoalcanzarmetas y objetivos.

7. Cualidades de un líder

8. ¿QuéesInteligenciaEmocional?Es la habilidadparapercibir,acceder, generar,entendery conoceremociones.El término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.El líder con inteligencia emocional, desarrolla mejor sus metas y objetivos.Son más conocedores y manejan mejor sus emociones ya que resuelven problemas con el mínimo de estrés.

9. Diferencia entre el lídery el administradorlíderAdministradorAcepta cargosInyectaenergíaMotiva a los colegasInspiraconfianzaSiemprepreguntaque y porqueSe enfocanen la eficienciaSe enfoca en los sistemas y lasestructurasSiempremantiene el control Siemprepreguntacomo y cuando

10. LíderefectivoEs aquel el cuales un agente de cambio, el queencuentra el díaa díaaburrido y rutinario, el cualmotiva a susseguidores el llevar a cabometas y objetivosAlgunascaracterísticasson:VisiónPlanificaciónAgente de cambioHonestidad y confianzaCoraje

11. ¿Que es un mal lider?Puedeestarasociadacon la desonestidad,comportamientos no éticosy con la incompetencia.Puedenpertener a uno de estosgrupos:IncompetentesRígidosMal temperamentoDurosCorruptoInsularistas

12. ConclusiónLa visióny la organizaciónson algunos de los puntos claves para el éxitode todolíder.Saber comunicarse y ser todo un motivador.Debe de manejar el estrésy ser un agente de cambio.Hay personas queposeenestascualidades, pero no sabencomo ser líderesefectivos, desmotivando y afectando en muchoscasos a el grupo de trabajo .Un bibliotecariolíder, debe de contar con estas y otrascualidades, yaqueconstantementetrabajamos con personas totalmentediferentes y debemos de siempremotivar y estimular a las personas.

13. ReferenciaAmagoh, F (2009). Leadership development and leadership effectiveness. Management Decision, 47 (6), 989-999.Hernon, P., & Rossiter,N. (ed). (2007). Makinng a difference: Leadership in academic libraries, Westport: Libraries Unlimited.

14. ¡Gracias porsuatencion!