El documento habla sobre la importancia de los compromisos y cómo manejarlos de manera efectiva. Explica que un compromiso implica una acción futura acordada entre dos partes, con un plazo específico. También describe las estructuras y tipos de compromisos, así como malas prácticas como asumir compromisos sin negociar condiciones o no comunicar incumplimientos. El documento enfatiza la necesidad de prestar atención a los detalles de los compromisos y cultivar la impecabilidad en su manejo.

1. Los Compromisos

2. Ejecución
¿Qué determina
que las cosas se
hagan?
¿Cómo lograr que
se hagan efectiva y
eficientemente?

3. Enfoques
Gestión del tiempo Gestión de compromisos

4. Ejercicio
¿Cómo nos auto evaluamos
en el manejo de los
compromisos? 100% 5 Siempre cumplo
80% 4 Muchas veces cumplo
En una escala de 1 a 5 50% 3 A veces cumplo
que puntaje me asigno. 25% 2 Pocas veces cumplo
10% 1 Nunca cumplo

5. Compromisos
¿Que entendemos por
compromiso?
¿A que cosas llamamos
compromisos?
¿Dónde y cómo
aprendemos a manejar
los compromisos?

6. Compromisos
“El hombre es un animal que
hace promesas”
Nietzsche
Responsabilidad u obligación
que se contrae entre dos partes.
Son promesas de acción futura o
de conducta que hacemos
socialmente y que nos
constituyen como los seres que
somos.

7. Estructura de los Compromisos
1. Definen claramente una
acción, un logro o una
conducta esperada.
2. Tienen un plazo u horizonte de
tiempo.
3. Son sociales, se da en una red
de relaciones con otros.
4. Se articula por medio del
lenguaje en una
conversación.
5. No cumplirlos siempre tiene
consecuencias.

8. Dos caras del compromiso
1. Un compromiso siempre implica
dos entidades y dos intereses
distintos.
2. Es un lazo doble entre dos
acciones que se han coordinado.
3. Un compromisos siempre implica
un beneficio mutuo.
4. Muchas veces uno de los dos
compromisos es tácito y
permanece oculto

9. Tipos de Compromisos
1. Compromisos de acción futura.
• Entregar un pedido,
• Asistir a un taller.
2. Compromisos de ser que implican
una conducta.
• Ser sincero ,
• A amar y ser fiel a la relación,
• Ser ético.
3. Compromisos de logro.
• A crear una empresa,
• A resolver un problema,
• A ser en emprendedor
profesional.

10. Malas prácticas
Situación Frases y conductas asociadas
Considerar a los compromisos de manera “voy a intentarlo”, “voy a hacer lo posible”
ligera y solo como posibilidades
Asumir los compromisos sumisamente, sin Aceptar el compromiso con un silencio
negociar las condiciones y sabiendo de “Vamos a ver que se puede hacer”
antemano las dificultades que se tendrán
No anotar los compromisos y confiar en la “Tranquilo, no se me olvida”
memoria
No prestar atención al tiempo. Hacer las cosas a última hora e inventar escusas
No informar a tiempo que hay atraso para el
cumplimiento
Comprometerse y no tener claro la acción “¿Qué fue lo que esta persona me pidió?”
asociada para cumplir “¿Qué exactamente lo que tengo que hacer?”
No pedir el cumplimiento de un Hacerse el loco, Esperar que el otro nos de
compromiso por miedo a dañar la relación explicaciones, ponernos serios, pero no comunicarlo.

11. Malas prácticas
Situación Frases y conductas asociadas
Quejarse del incumplimiento con otras “Tu haz visto mayor desfachatez”
personas, pero no con la persona “que descarado”
responsable
Hacerse el loco ante un compromiso no Hacerse el loco
cumplido y no comunicarse Evitar a esa persona, no responder el teléfono
Tomar el reclamo de un compromiso como “La tienes cogida conmigo”
algo personal “No es para tanto….”
No cumplir con nuestra parte del No dar las gracias
compromiso en la misma proporción y No reconocer el trabajo de la otra persona
esfuerzo. No compensar en la misma proporción y esfuezo-
No reclamar a la otra persona, la parte de Quejarse en silencio, o con otras personas
su compromiso que le corresponde Cobrar la inconsecuencia con mal servicio

12. Cultivar la impecabilidad
¿Que pasaría si prestamos
mas atención a la forma
como manejamos los
compromiso?
¿Tendría esto impacto en
nuestras vidas?¿En nuestra
efectividad? ¿En nuestros
proyectos?

13. Estructura de un compromiso
Compromisos
1. Un orador: que hace la
oferta o la petición.
2. Uno varios oyentes: que
acepta o no, la oferta o la
petición.
3. Una acción a llevar a cabo
y unas condiciones de
satisfacción.
4. Un tiempo para su
cumplimiento.

14. Ejercicio
• Reunirse en grupos de tres
personas. A B C
• Nombrarse A, B y C.
• A le hará una petición a B
• B negociará las condiciones
hasta establecer lo que
hemos llamado un buen
compromiso.
• C Observa la dinámica.