El documento define la organización como un conjunto estructurado de componentes, procesos y factores que se adapta y evoluciona. Describe la organización como un sistema comunicante, con estructura, estrategia, conductas y cultura que interactúan. Explica que la organización implica procesos como definir misiones, funciones, niveles e integración para alcanzar objetivos.

1. FICHA BIBLIOGRÁFICA – OSCAR FERNANDO LÓPEZ ZULUAGA
Bartoli, Annie. La organización multidimensional, en: Comunicación y Organización,
Ediciones Paidós Ibérica S.A, 17-28. Barcelona 1992.
TEMA: Organización
Comunicante – Sistema de
comunicación.
RESUMEN: El concepto de organización parte de definiciones básicas: “Conjunto organizado, acto d
organizar…Agrupación de individuos dispuestos en pro de un objetivo o meta determinados”.
La autora desarrolla el concepto partiendo de la teoría de sistemas de Bertalanfly (conjunto de elementos
unidos entre sí que se adapta y evoluciona), por cuanto propone la definición de organización como:
“Conjunto estructurado de componentes, procesos y factores que la distingue de otras”. Debido a la
transversalidad – importancia que tiene la comunicación en el desarrollo de las acciones de la empresa,
entidad o institución dentro de un entorno determinado, se denomina para su estudio a la organización
como Sistema Comunicante. En ciencias de gestión, la organización es a la vez la acción de organizar,
el resultado de esa acción y el conjunto organizado en si mismo.
Componentes del Sistema Comunicante: Estructura, Estrategia, Conductas, Cultura; inputs y output.
Etapas del proceso organizativo: misiones, funciones, niveles, integración, actividades individuales.
Estructuras organizacionales: organograma, sociograma, procedimientos, dispositivos, regulación,
manejo.
Factores que afectan la estructura.
Autores citados:
J Meunier. Diagnostic, organisation, planification d¨enterprise. Económica 1963.
Bertalanffy, L.U. General System Theory, 1956.
Chandler, A.D. Strategies et structures de l’ entreprise, 1972.
Ansoff, L. Corporate Strategy. 1965.
Eraly, A. La Structuration de l¨entreprise. 1988.
Taylor, F.W. The principles of scientific management.
Fayol, H. Administration Industrielle et generale
Weber, M. Wirtsc undgesellschaft.
SUBTEMAS:
- Sistema de comunicación
en la organización.
- Componentes, tipos y
factores de impacto de la
organización.
- Diseño de estructuras y
procesos en la organización.
- Interacción y comunicación
en la organización.
PALABRAS CLAVE:
- Flujos de
comunicación.
- Estructura,
- Organización,
- Motivación,
- Interacción
- Interdisciplinariedad.
COMENTARIOS: Este documento es útil para analizar la comunicación en las organizaciones, para poder definir la función de gerentes,
la acción de equipos directivos y el rol de profesionales que planean y llevan a cabo procesos de formación en empresas, instituciones
y entidades del sector público o del sector privado. Teniendo en cuenta el modelo de Sistema Comunicante es posible realizar
diagnósticos y/o auditorias, proponer acciones de mejora y plantear problemáticas relacionadas con la comunicación y con la acción de
una disciplina en particular.