El documento presenta la planificación detallada de una consultoría que incluye tres fases divididas en varias tareas, con una duración máxima de 120 días y un presupuesto de 90,000 Bs. Se definen los recursos disponibles y sus tasas horarias estándar y extras. La planificación especifica cada tarea, su duración, dependencias y recursos asignados para cumplir con los objetivos y limitaciones del proyecto.

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Se está iniciando una consultoría para la cual se requiere realizar la planificación detallada de las fases y
actividadesantesde sufinanciación. Durante lafase de planificación,traslasnegociacionesentre laspartes,
se definen las siguientes limitaciones al proyecto:
- El proyecto inicia el 1 de junio del 2016
- La duración de la consultoría es de máximo 120 días
- El horario de trabajo es de lunes a viernes de 8:00 a 12:30 y de 14:30 a 19:00
- No puede existir ninguna sobre carga de trabajo
- El presupuesto máximo para la ejecución es de 90.000 Bs

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A) Recursos disponibles
Nombre del recurso Tasa estándar Tasa horas extra
GERENTE PROYECTO 55 Bolivianos/hora 65 Bolivianos/hora
PLANIFICADOR 48 Bolivianos/hora 60 Bolivianos/hora
COORDINADOR 40 Bolivianos/hora 50 Bolivianos/hora
ADMINISTRADOR 42 Bolivianos/hora 50 Bolivianos/hora
TECNICO 30 Bolivianos/hora 35 Bolivianos/hora
B) Fases, tareas, duración y relaciones entre tareas:
Id EDT NOMBRE DE LA TAREA Duración Predecesora
1 1 CONSULTORIA 120 días?
2 1.1 FASE 1: ANALISIS DEL PROYECTO 15 días?
3 1.1.1 INICIO 0 días
4 1.1.2 ENCUESTAS Y ENTREVISTAS 10 días 3
5 1.1.3 ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO 10 días 4CC+7días
6 1.1.4 SEMINARIO DE DIFUSION DEL PROYECTO 2 día 5
7 1.2 FASE 2: DISEÑO DE LA PROPUESTA 45 días?
8 1.2.1 ANALISIS ANTECEDENTES 10 días 6
9 1.2.2 ANALISIS NORMATIVA VIGENTE 10 días 6CC+2días
10 1.2.3 ANALISIS DE LAS ENCUESTAS CON LOS AGENTES 10 días 6CC+5días
11 1.2.4 INFORME DE PARTICIPACION 25 días 8,9,10
12 1.2.5 PRESENTACIÓN Y VALIDACION DE CONCLUSIONES 5 días 11
13 1.3 FASE 3: DESARROLLO DEL PROYECTO 60 días?
14 1.3.1 FORMULACION DE LOS COMPONENTES 30 días 12
15 1.3.2 DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN 15 días 14CC+10días
16 1.3.3 EVALUACION ECONOMICO-FINANCIERA 10 días 15
17 1.3.4 EVALUACION SOCIAL Y CULTURAL 10 días 16
18 1.3.5
EVALUACION DE RIESGOS, SEGURIDAD Y SALUD DEL
PROYECTO 10 días 17
19 1.3.6 Entrega del proyecto 0 días 18
EDT RECURSOS ASIGNADOS A LA TAREA
1.1.2 GERENTE PROYECTO, COORDINADOR, TECNICO1, TECNICO2
1.1.3 ADMINISTRADOR, PLANIFICADOR
1.1.4 GERENTE PROYECTO, COORDINADOR
1.2.1 ADMINISTRADOR, PLANIFICADOR
1.2.2 GERENTE PROYECTO, COORDINADOR
1.2.3 ADMINISTRADOR, PLANIFICADOR
1.2.4 GERENTE PROYECTO, COORDINADOR, TECNICO1, TECNICO2
1.2.5 ADMINISTRADOR, PLANIFICADOR, COORDINADOR
1.3.1 GERENTE PROYECTO, COORDINADOR, TECNICO1, TECNICO2
1.3.2 ADMINISTRADOR, COORDINADOR, TECNICO2
1.3.3 GERENTE PROYECTO, TECNICO1
1.3.4 ADMINISTRADOR, TECNICO2
1.3.5 GERENTE PROYECTO, TECNICO1
1.3.6 ADMINISTRADOR, TECNICO2
Marcar el avance del proyectoal 55% y obtenerel informe de avance general delproyecto,usode recursos,
verificando que se cumplan los requisitos mencionados al principio, mediante la línea base del proyecto.