Dentro de las actuaciones que Mutua Navarra lleva a cabo para reducir los niveles de absentismo promoviendo hábitos saludables en las empresas, el pasado 1 de marzo se organizó una jornada en la CEN a la que asistió un centenar de personas. Bajo el título ‘Alcohol y otras drogas en el ámbito laboral´, el acto sirvió para profundizar en esta temática desde un triple enfoque: acción preventiva, acción asistencial y retorno al trabajo.
Rafael Mayorga, del proceso de gestión de absentismo de Mutua Navarra, incidió en la importancia del consumo responsable y destacó algunos datos, como que la tasa de accidentes en personas que presentan estas adicciones puede llegar a multiplicarse por dos e incluso por tres.
Presentación sobre algunas cosas que se pueden hacer en una empresa para promover una empresa saludable, con meos alcohol y tabaco, con menos estress,...
Presentación sobre algunas cosas que se pueden hacer en una empresa para promover una empresa saludable, con meos alcohol y tabaco, con menos estress,...
Guía 8. hábitos saludables y riesgos ocupacionales.FUMDIR
Resultado de aprendizaje: Generar hábitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevención de riesgos ocupacionales de acuerdo con el diagnostico de su condición física individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral.
Taller ErgoCV en el XII Congreso Internacional de Prevención de Riesgos Labor...ErgoCV
Desde ErgoCV se han realizado a lo largo del ejercicio 2013 talleres de trabajo, entre otras materias sobre ergonomía en inclusión de personas con discapacidad, procedimientos de violencia en el trabajo, y retos de la ergonomia en la internacionalización de las Empresas.
En dichos talleres han participado empresas, técnicos de prevención y departamentos de recursos humanos.
En el ORP Zaragoza se presentaron las conclusiones de esos talleres, completándose con las aportaciones de otros participantes durante el taller de PERU, ECUADOR, VENEZUELA, CHILE y ARGENTINA.
REABRIR LA EMPRESA EN LA POSPANDEMIA COVID-19Juan Moratto
Todas las organizaciones sufren los golpes de la pandemia, sumado a la emergencia socio-económica que bloquea muchas iniciativas de continuidad productiva. Organizaciones intermedias, cámaras y asociaciones dedicaron estos últimos meses a elevar sus reclamos a la dirigencia política con relativo éxito. Hoy las organizaciones deben tomar decisiones de apertura con consecuencias difíciles de evaluar en un contexto de riesgo e incertidumbre. La “Estrategia Covid Pospandemia” desarrolla una solución para trazar un plan de gestión eficaz.
Presentació de Elena Cossin i Maria Rodriguez, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...MaxSifuentes3
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que permite a una persona ponerse en el lugar de otra y experimentar sus emociones y perspectivas. Hay diferentes formas de empatía, que incluyen:
Empatía cognitiva: Es la capacidad de comprender el punto de vista o el estado mental de otra persona. Es decir, saber lo que otra persona está pensando o sintiendo.
Empatía emocional: Es la capacidad de compartir los sentimientos de otra persona. Esto significa que, cuando otra persona está triste, tú también sientes tristeza.
Empatía compasiva: Va más allá de simplemente comprender y compartir sentimientos; implica la voluntad de ayudar a la otra persona a lidiar con su situación.
La empatía es importante en las relaciones interpersonales, ya que facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los vínculos. También es fundamental en profesiones que requieren interacción constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, se pueden practicar varias técnicas, como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diversas perspectivas y experiencias.
La empatía es esencial en todas las relaciones interpersonales, ya que permite comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que nos ayuda a ponernos en el lugar de otra persona y experimentar sus emociones y puntos de vista. Existen diferentes tipos de empatía, como la cognitiva, que implica comprender el estado mental de otra persona, la emocional, que consiste en compartir sus sentimientos, y la compasiva, que va más allá al involucrar la voluntad de ayudar a la otra persona.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los lazos entre las personas. También es fundamental en profesiones que requieren contacto constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, es importante practicar diferentes técnicas como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diferentes perspectivas y experiencias.
SÍNDROME DE MOTONEURONA SUPERIOR E INFERIOR - SEMIOLOGÍA MÉDICAMATILDE FARÍAS RUESTA
El síndrome de motoneurona superior e inferior, también conocido como esclerosis lateral amiotrófica (ELA) o enfermedad de Lou Gehrig, es una enfermedad neurodegenerativa progresiva que afecta a las células nerviosas en el cerebro y la médula espinal. Estas células nerviosas controlan los músculos voluntarios, lo que lleva a la pérdida de control muscular y, eventualmente, a la parálisis.
La Guia Completa Del Ayuno Intermitente LIBRO by Jason Fung.pdf
El alcohol y otras drogas en el ámbito laboral. Una realidad que afrontar
1. El alcohol y otras
drogas en el ámbito
laboral.
Una realidad que
afrontar
Realidad
Oportunidad
Posibilidad
Rafael Mayorga Mas
2. 1. El consumo excesivo de alcohol y
otras drogas es un gran problema social
Su consumo constituye un problema sanitario y social.
No es un problema de marginalidad ni estrato social.
El medio laboral es parte integrante de la sociedad.
Las empresas se ven afectadas por esta realidad.
Existen factores de riesgo - individuales-sociales–ambientales y
laborales que aumentan la probabilidad (inicio-progreso consumo).
También existen factores de protección (en todos estos mismos
ámbitos).
3. 2. Impacta en las empresas
Provoca accidentes laborales.
Disminuye la productividad – rendimiento.
Deteriora el ambiente de trabajo - relaciones laborales.
Tiene consecuencias para terceros.
Aumenta la incidencia de numerosas enfermedades.
Incrementa las situaciones de incapacidad laboral - Incrementa el
absentismo.
Causan 1 de cada 3 accidentes laborales mortales (OIT).
La tasa de accidentes se multiplica por 2 y/o por 3.
15-40% expedientes disciplinarios se relacionan con hábitos tóxicos.
20 -30% de los AT afectan a personas intoxicadas.
Poseen entre el doble y el triple de absentismo laboral.
4. 3. Existen muchos recelos para no querer
abordar el problema
“Aquí no hay problema.” - Negación de una incidencia
significativa.
“No es una prioridad.” - Es un problema relegado a la esfera de
lo personal.
“Daría mala imagen”. – condena social. Mentalidad
acomodada y de prejuicios.
“Sería una inversión difícil de justificar.” Razón de peso si
fuera cierta.
5. 4. Existen dificultades para su afrontamiento
Ausencia de un marco legal adecuado.
Gran tolerancia social a las drogas de mayor consumo (legales e
ilegales).
Temor al deterioro de la imagen de la empresa.
Temor a un incremento de los costes productivos.
Binomio muy arraigado:
alcohol y otras drogas ----- --- medidas disciplinarias y
despidos.
6. 5. Grandes beneficios de actuar
Mejora el clima laboral, la pertenencia y el compromiso.
Reducción de los niveles de absentismo.
Reducción de los periodos de incapacidad laboral transitoria.
Reducción del número de accidentes laborales.
Mejora del control del riesgo y la seguridad en el trabajo.
Reducción de los niveles de conflictividad con mandos y compañeros.
Facilita el tratamiento de otros problemas de salud.
Reducción de riesgos de contraer enfermedades relacionadas con las
drogas.
Además, ……
Responde al cumplimiento de los preceptos sobre P.R.L.
Potencia su responsabilidad social que toda organización empresarial
tiene hacia sus propios trabajadores y hacia la sociedad en general.
7. 6. Y bien, pretendemos que ……
1. Se reduzca la prevalencia de consumo:
información - sensibilización - prohibición.
2. Se reduzca la prevalencia del consumo abusivo:
detección precoz,
Fomentar del asesoramiento médico y seguimiento de casos.
3. Se impida la realización de actividades laborales bajo la
influencia del alcohol y otras drogas.
mecanismos de control que impidan trabajar en estas condiciones.
mecanismos de vigilancia de la salud en trabajadores con mayor
riesgo.
4. Se reduzcan los daños asociados para el trabajador y la
empresa:
accidentes conflictos laborales (sanciones y despidos)
absentismo bajos rendimientos.
enfermedades asociadas mala imagen.
8. 7. ¿Qué se puede hacer?
1. Acción preventiva
Tres pilares básicos de actuación
1. Promover hábitos saludables.
2. Sensibilizar consumos de riesgo.
3. Reducir consumos – controlar.
4. Instruir - capacitar – formar.
5. Informar.
6. Detectar situaciones riesgo en las personas.
7. Acuerdo básico. – Consenso entre las partes.
2. Acción asistencial
1. Detección precoz.
2. Orientación – consejos – derivación.
3. Tratamiento.
4. Seguimiento.
5. Ayudas.
3. Retorno al trabajo
1. Gestión recaídas. 2. Re-adaptación laboral.
9. 8. Herramientas para la acción
1. Acciones para aumentar la consciencia dentro de la empresa:
• Campañas, jornadas, mensajes “a todos”, (universal), a las personas
con alto riesgo (selectivo), y a las personas con problemas de
dependencia. (indicada). Actuar sobre la disponibilidad, acceso, …
2. Formación:
• Distintos niveles y grupos de interés.
• Cómo tomar decisiones e intervenir según casos.
3. Materiales para la sensibilización y autoevaluación de los
trabajadores.
• Folletos, informes, sobre sus riesgos, encuestas, fichas (Fichas HS), ….
4. Elaborar un protocolo de actuación y acuerdo para su:
• Implementación.
• Seguimiento.
• Evaluación.
10. 9 . Elementos clave para el éxito
1. Participación de todos.
2. Consenso.
3. Perseguir la protección de la Salud y la Seguridad de los trabajadores.
4. Integrarlo en el Plan de Acciones Preventivas de la empresa.
5. Dar una respuesta global: Prevención+Tratamiento+ Seguimiento.
6. Coherencia del programa.
7. Garantizar la legalidad de las actuaciones.
8. Dar continuidad a las actuaciones.
concreto – negociado – participativo – integral –universal – confidencial
– voluntario – no punitivo – gestión.
11. 10. Conclusiones: Afrontando estos problemas
Podemos reducir la probabilidad de que surjan problemas
relacionados con el consumo de alcohol y otras drogas en el ámbito
laboral.
Podemos contribuir a disponer de puestos de trabajo más saludables,
donde exista una mayor seguridad en el trabajo y ser una empresa más
productiva.
Podemos reforzar la protección de la salud de las personas
trabajadoras, en el marco de una política de salud laboral.
12. 10.2 . Hemos de lograr
Mejorar las acciones preventivas.
Acciones preventivas conjuntas y coordinadas.
Mejorar el conocimiento y la información.
Reducir el acceso al alcohol y otras drogas en el ámbito de la
empresa.
Estrategias para reducir la demanda.
Detectar situaciones de riesgo para garantizar tratamiento, riguroso
con la confidencialidad y que facilite la normalización y la
reincorporación al medio laboral.
13. 10. 3 . Finalmente
1. “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles
porque no nos atrevemos a hacerlas”. (Lucio Anneo Séneca).
2. Podemos implantar actuaciones de carácter preventivo y de apoyo a las
personas afectadas incrementando así las posibilidades de éxito en la
recuperación.
3. Ninguna empresa ni actividad está exenta de sufrir estas situaciones. Los
Planes de acción son obligados en algunos sectores y actividades, y
convenientes en todas las empresas.
4. Es posible “hacer”, además “es mejor hacer, que no hacer”.
5. Tres pilares básicos: Prevención, Asistencia y Retorno al trabajo.
6. El marco legal regulatorio no es la solución, sí un marco de consenso y
participación.
14. No dudar, ……
Contribuimos a
un puesto de
trabajo más
saludable Alcohol y
otras
Somos una
empresa más drogas
productiva
0,0
Existe una
mayor
seguridad
en el
trabajo