Como afectan al desempeño de los trabajadores el hecho de que sean

1. Realidad
Oportunidad
Posibilidad
Rafael Mayorga Mas
El alcohol y otras
drogas e
n e
l ámbito
laboral.
Una re
alidad
que afrontar

2. 1.El consumo excesivo dealcohol y
otras drogas e
s un gran problema social
 Su consumo constituye un problema sanitario y social.
 No es un problema de marginalidad ni estrato social.
 El medio laboral es parte integrante de la sociedad.
 Las empresas se ven afectadas por esta realidad.
 Existen factores de riesgo - individuales-sociales–ambientales y
laborales que aumentan la probabilidad (inicio-progreso consumo).
 También existen factores de protección (en todos estos mismos
ámbitos).

3. 2.Impacta e
n las e
mpresas
 Provoca accidentes laborales.
 Disminuye la productividad – rendimiento.
 Deteriora el ambiente de trabajo - relaciones laborales.
 Tiene consecuencias para terceros.
 Aumenta la incidencia de numerosas enfermedades.
 Incrementa las situaciones de incapacidad laboral - Incrementa el
absentismo.
 Causan 1 decada 3 accidentes laborales mortales (OIT).
 La tasa de accidentes se multiplica por2 y/o por3.
15-40% expedientesdisciplinarios se relacionan con hábitos tóxicos.
20 -30% de los AT afectan a personas intoxicadas.
 Poseen entre el dobley e
l tripledeabse
ntismo laboral.

4. 3.Existen muchos re
celos para noque
rer
abordar e
l problema
 “Aquí no hay problema.” - Negación de una incidencia
significativa.
 “No es una prioridad.” - Es un problema relegado a la esfera de
lo personal.
 “Daría mala imagen”. – condena social. Mentalidad
acomodada y de prejuicios.
 “Sería una inversión difícil de justificar.” Razón de peso si
fuera cierta.

5. 4. Existen dificultades para su afrontamiento
 Ausencia de un marco legal adecuado.
 Gran tolerancia social a las drogas de mayor consumo (legales e
ilegales).
 Temor al deterioro de la imagen de la empresa.
 Temor a un incremento de los costes productivos.
 Binomio muy arraigado:
 alcohol y otras drogas ----- --- medidas disciplinarias y
despidos.

6. 5.Grandesbe
neficios deactuar
 Mejora el clima laboral, la pertenencia y el compromiso.
 Reducción de los niveles de absentismo.
 Reducción de los periodos de incapacidad laboral transitoria.
 Reducción del número de accidentes laborales.
 Mejora del control del riesgo y la seguridad en el trabajo.
 Reducción de los niveles de conflictividad con mandos y compañeros.
 Facilita el tratamiento de otros problemas de salud.
 Reducción de riesgos de contraer enfermedades relacionadas con las
drogas.
Además, ……
 Responde al cumplimiento de los preceptos sobre P.R.L.
 Potencia su responsabilidad social que toda organización empresarial
tiene hacia sus propios trabajadores y hacia la sociedad en general.

7. 6.Y bie
n, pretendemosque…
…
1. Se reduzca la prevalencia de consumo:
 información - sensibilización - prohibición.
2. Se reduzca la prevalencia del consumo abusivo:
 detección precoz,
 Fomentar del asesoramiento médico y seguimiento de casos.
3. Se impida la realización de actividades laborales bajo la
influencia del alcohol y otras drogas.
 mecanismos de control que impidan trabajar en estas condiciones.
 mecanismos de vigilancia de la salud en trabajadores con mayor
riesgo.
4. Se reduzcan los daños asociados para el trabajador y la
empresa:
accidentes
absentismo
enfermedades asociadas
conflictos laborales (sanciones y despidos)
bajos rendimientos.
mala imagen.

8. 7.¿Quésepue
dehacer?
1. Acción preventiva
1. Promover hábitos saludables.
2. Sensibilizar consumos de riesgo.
3. Reducir consumos – controlar.
4. Instruir - capacitar – formar.
5. Informar.
6. Detectar situaciones riesgo en las personas.
7. Acuerdo básico. – Consenso entre las partes.
2. Acción asistencial
1. Detección precoz.
2. Orientación – consejos – derivación.
3. Tratamiento.
4. Seguimiento.
5. Ayudas.
3. Retorno al trabajo
1. Gestión recaídas. 2. Re-adaptación laboral.
Tre
s
pilares
básicos
de
actuación

9. 8.He
rramientas para la acción
1. Acciones para aumentar la consciencia dentro de la empresa:
• Campañas, jornadas, mensajes “a todos”, (universal), a las personas
con alto riesgo (selectivo), y a las personas con problemas de
dependencia. (indicada). Actuar sobre la disponibilidad, acceso, …
2. Formación:
• Distintos niveles y grupos de interés.
• Cómo tomar decisiones e intervenir según casos.
3. Materiales para la sensibilización y autoevaluación de los
trabajadores.
• Folletos, informes, sobre sus riesgos, encuestas, fichas (Fichas HS), ….
4. Elaborar un protocolo de actuación y acuerdo para su:
• Implementación.
• Seguimiento.
• Evaluación.

10. 9 .Ele
mentos clavepara e
l é
xito
1. Participación de todos.
2. Consenso.
3. Perseguir la protección de la Salud y la Seguridad de los trabajadores.
4. Integrarlo en el Plan de Acciones Preventivas de la empresa.
5. Dar una respuesta global: Prevención+Tratamiento+ Seguimiento.
6. Coherencia del programa.
7. Garantizar la legalidad de las actuaciones.
8. Dar continuidad a las actuaciones.
concreto – negociado – participativo – integral –universal – confidencial
– voluntario – no punitivo – gestión.

11. 10.Conclusiones: Afrontandoe
stos problemas
Podemos reducir la probabilidad de que surjan problemas
relacionados con el consumo de alcohol y otras drogas en el ámbito
laboral.
Podemos contribuir a disponer de puestos de trabajo más saludables,
donde exista una mayor seguridad en el trabajo y ser una empresa más
productiva.
 Podemos reforzar la protección de la salud de las personas
trabajadoras, en el marco de una política de salud laboral.

12. 10.2 .He
mos delograr
 Mejorar las acciones preventivas.
 Acciones preventivas conjuntas y coordinadas.
 Mejorar el conocimiento y la información.
 Reducir el acceso al alcohol y otras drogas en el ámbito de la
empresa.
 Estrategias para reducir la demanda.
 Detectar situaciones de riesgo para garantizar tratamiento, riguroso
con la confidencialidad y que facilite la normalización y la
reincorporación al medio laboral.

13. 10. 3 . Finalmente
1. “No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles, pero son difíciles
porque no nos atrevemos a hacerlas”. (Lucio Anneo Séneca).
2. Podemos implantar actuaciones de carácter preventivo y de apoyo a las
personas afectadas incrementando así las posibilidades de éxito en la
recuperación.
3. Ninguna empresa ni actividad está exenta de sufrir estas situaciones. Los
Planes de acción son obligados en algunos sectores y actividades, y
convenientes en todas las empresas.
4. Es posible “hacer”, además “es mejor hacer, que no hacer”.
5. Tres pilares básicos: Prevención, Asistencia y Retorno al trabajo.
6. El marco legal regulatorio no es la solución, sí un marco de consenso y
participación.

14. Contribuimos a
un puesto de
trabajo más
saludable
Existe una
mayor
seguridad
en el
trabajo
Somos una
empresa más
productiva
Alcohol y
otras
drogas
0,0
No dudar, …
…

15. Gracias.
rafael.mayorga@mutuanavarra.es