1. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas

2. El EMPRENDEDOR
Bogotá , febrero de 2011
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3. QUE ES EMPRENDIMIENTO
Consultora: Leticia Gonzalez Rojas

4. La palabra emprendimiento proviene del
Francés entrepreneur (pionero), y se
refiere a la capacidad de una persona para
hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo
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5. …Y EMPREDEDOR ES..
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6. Es la persona que inicia una nueva empresa o
proyecto, igualmente se refiere a empresarios
que son innovadores o agregan valor a un
producto o proceso ya existente
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7. El emprendedor debe tener una actitud y
aptitud que le permita emprender nuevos retos,
nuevos proyectos; que lo impulse a avanzar
un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado
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8. Importancia del emprendimiento.
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una
gran importancia por la necesidad de muchas
personas de lograr su independencia y
estabilidad económica.
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9. Importancia del emprendimiento.
Los altos niveles de desempleo,
y en algunos casos, la baja
calidad de los empleos existentes,
han creado en las personas, la
necesidad de generar sus
propios recursos, de iniciar
sus propios negocios, y pasar de
ser empleados a ser
empleadores.
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10. Los pasos hacia su futuro
emprendedor
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11. • Identifique su potencial
emprendedor
• La idea de negocio
• El plan de empresa o plan de
negocio
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12. IDENTIFIQUE SU
POTENCIAL
EMPRENDEDOR
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13. Es importante tener
presente el reto de
lanzarse a una nueva
aventura.. la aventura
empresarial, la de crear
empresa.
Este reto requiere
conocer las actitudes y
aptitudes personales
como emprendedor, que
le permitirán enfrentar
las adversidades y las
situaciones propias del
accionar empresarial.
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14. En materia de
emprendimiento se han
tejido diferentes perfiles
y características; siendo
factores comunes entre
otros los siguientes
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15. Actitudes y aptitudes emprendedoras
• Idealismo y astucia,
preocupación por
generar riqueza.
• Autonomía,
orientación al riesgo
pero ,evaluado y
administrado.
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16. Actitudes y aptitudes emprendedoras
• Capacidad de
concentración para la
resolución y búsqueda
de salidas exitosas a
problemas. Esperanza
y Fe respecto a su
emprendimiento,
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17. Actitudes y aptitudes emprendedoras
• Permanente estado de
ánimo positivo y
activo.
• Capacidad de sacrificio
pero sin perder la
cordura
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18. Actitudes y aptitudes emprendedoras
• Se considera el éxito
99% transpiración y
1% inspiración.
• Convencimiento de
que se puede
equivocar, pero
también que de ellas
se construyen
experiencias.
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19. Actitudes y aptitudes emprendedoras
• Autoconfianza , vista
como la capacidad de
creer en sí mimo, y en
la posibilidad de
conseguir las metas
personales.
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20. Actitudes y aptitudes emprendedoras
La persona emprendedora tiene
Que tener confianza absoluta en su
proyecto y en que esta, preparada
Para sacarlo adelante.
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21. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Va tomar decisiones y lo tiene que
hacer de manera decidida, sin
miedo y confiando en sí misma,
aunque puedan ser erróneas o el
resultado no sea el esperado.
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22. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Orientación al logro.
Entendiéndose como tal,
la persistencia para
conseguir metas y
objetivos personales, en
este caso, emprender un
negocio.
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23. Actitudes y aptitudes emprendedoras
El emprendedor
tiene que
saber dónde quiere
Llegar y estar en
disposición de
realizar todo lo
necesario para
lograrlo.
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24. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Esta capacidad se relaciona
con otras como la voluntad de
finalizar correctamente las tareas
que se comienzan, y con la
energía vital y con el
entusiasmo, necesarios para
conseguir logros de largo
recorrido
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25. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Asunción de riesgos.
Supone una
predisposición a no
Evitar situaciones que
Impliquen incertidumbre o
riesgo potencial.
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26. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Asunción de riesgos.
Sin embargo, se
orienta a calcularlos
y, por supuesto,
evitar los que
sean innecesarios.
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27. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Expectativa de control.
Se cuenta con la capacidad de
asumir la responsabilidad de
sus propias acciones.
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28. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Expectativa de control.
Es necesario que la expectativa de
control sea interna y se asuma la
independencia de sus acciones con
respecto al entorno y la relación
Entre su conducta y el resultado .
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29. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Tolerancia a la frustración.
Capacidad de persistir en la
Conducta encaminada a
obtener un resultado, a
pesar de las dificultades o
retrasos que hayan de
enfrentarse.
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30. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Tolerancia a la frustración.
Esta es una cualidad
fundamental en un
emprendedor, porque va a
tener que enfrentarse a
retrasos, dificultades o
imprevistos que le pueden
llevar al desengaño y al
fracaso .
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31. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Orientación comercial.
Incluye una preferencia por las
relaciones interpersonales laborales,
Capacidad de comunicación y de
obtención de información
la generación de relaciones de
Colaboración y trabajo en un equipo .
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32. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Orientación comercial.
Por supuesto, se habla en
este contexto , de las
habilidades para la venta y
una fuerte orientación de
servicio al cliente
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33. Actitudes y aptitudes emprendedoras
Orientación a la innovación.
Factor que establece una
permanente revisión de lo
tradicional, de transformar ,
investigar, crear , de ver “más
allá” para entregar un “algo
mas “
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34. La idea de
negocio.
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35. La idea de negocio
Tener una idea no es difícil,
tener una idea de Negocio
requiere de mayor elaboración
y análisis.
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36. La idea de negocio
Tenga en cuenta, que al
describir la idea de negocio , no
este especificando el producto
o servicio que “Desarrollará “
en esa idea de negocio.
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37. La idea de negocio
Es clave pensar más en una especie de misión
de nuestro negocio que en describir el
portafolio de productos.
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38. La idea de negocio
¿Cómo saber si
hay idea de
negocio?
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39. La idea de negocio
1.Si existe una población,
grupo, nicho, etc, de
personas, dispuestas a
pagar dinero por comprar,
usar, alquilar, contratar,
etc. nuestro producto o
servicio
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40. La idea de negocio
Un negocio se basa en
obtener beneficios, no
en tener muchos
clientes, ingresos,
usuarios, transacciones,
facturación, visitantes,
etc.
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41. La idea de negocio
2. Aporta un valor
Agregado, de tal forma
que puedan entrar a
Competir, con un
diferenciador
Importante, que sea
atractivo para el
mercado a atender.
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42. La idea de negocio
2. Obedece a
planteamientos
realistas, aterrizados al
entorno en que se
tendrá que competir.
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43. La idea de negocio
3.Coherente con el
macroentorno. Se requiere una
total validación de las
condiciones políticas, sociales,
Culturales, de seguridad ,entre
otros , de lo contrario entrará
En desventaja competitiva y
hasta receptividad en el
mercado.
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44. El plan de
empresa o plan
de negocio
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45. Un plan de negocios
es el documento
que en forma
ordenada y
sistemática, detalla
aspectos tales
como:
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46. 1. operaciones
2. comercial
3. financieros
administrativos
4. logísticos
5. tecnológicos
6. Marco legal y
regulatorio
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47. Recuerde
La curva de aprendizaje puede ser
mucho más costosa, complicada y
dolorosa si no se tiene un plan de
negocios bien concebido.
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48. Estructura de un plan de negocios
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49. Empresa
Orígenes de la empresa.
Objetivos y filosofía de la empresa.
Características de la empresa.
Composición y Organización.
Recursos humanos.
Recursos físicos.
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50. Productos o servicios:
Productos y sus características.
Estrategias de producción / servicios.
Precios venta y costos.
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51. Mercado:
Determinación mercado objeto.
Distribución y Logística.
Análisis de la Competencia.
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52. Mercadeo:
Plan de Mercadeo (comunicación con el
mercado objeto)
Mezcla de Promoción: Campaña de Ventas
- Campaña de Publicidad - etc.
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53. Plan Financiero:
Objetivos de Venta.
Costos y Gastos.
Utilidades esperadas .
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54. Talento humano:
Capacidades y destrezas.
Disponibilidad
Desarrollo
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55. Marco legal y formalización de la empresa.
1.Verificación en CCB que no exista un nombre o
razón social igual o similar al deseado
2. Elaborar documento de constitución
3. Escribir la sociedad en CCB
4. Registrar los libros de contabilidad CCB
5.Obtener certificado de existencia y representación
legal
6. Renovar anualmente registro.
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56. Marco tributario.
1.Solicitar NIT
2. Solicitar resolución de facturación
3. Establecer si es agente retenedor
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57. Marco laboral.
1.Inscribirse ante la Administración de Riesgo
Profesional
2. Afiliar a los trabajadores ante las EPS y
fondos de pensiones
3. Inscribirse ante la Caja de Compensación
Familiar.
4. Afiliar a los trabajadores al fondo de
cesantías.
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58. Impacto y aportes :
Grupos de interés
Responsabilidad
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59. ¡Si bien es cierto que en el camino del
emprendimiento, cristalizar las ideas
En un plan de negocios requiere de
tiempo, esto se convierte en
una inversión y clave del éxito para el
emprendedor¡.
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60. !Muchas gracias y éxitos¡
www.proyenesis.com
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