El libro narra la historia de Blake, un joven veterano de guerra que sufre un periodo de dificultades hasta que conoce a Tommy Flinn, quien se convierte en su mentor. Tommy y cuatro maestros le enseñan al protagonista el concepto de "liderazgo sin cargo", el cual se basa en influir a través del ejemplo personal y cuatro fundamentos clave. El libro también presenta acrónimos y herramientas para desarrollar liderazgo a través de la autorreflexión y el servicio a los demás.

1. El líder que no tenía
cargo
(Reseña del libro de Robin Sharma)

2. De que se trata?
• En esta fábula, el autor de “El monje que
vendió su Ferrari”, Robin Sharma, nos
ofrece su particular visión del liderazgo,
apoyándose en seis personajes
instrumentales, Blake, el aprendiz,
Tommy su mentor y
cuatro “maestros” que le irán desvelando
los secretos del oficio de Líder.

3. Quien es Robín Sharma?

4. • El autor nos plantea un método de cambio que, aunque
sencillo, nos exige una puesta en práctica cuando menos
sistemática y que requiere, además de tiempo,
convencimiento.

5. Blake
• La fábula relata la vida de Black, un joven que
sufrió mucho con la muerte de sus padres,
para olvidar sus problemas decide participar
en la guerra, sin embargo al regresar a su día a
día se da cuenta de que se siente aun peor de
cómo se fue debido a que a pesar de que sirvió
a su país e hizo lo mejor que pudo, también
vivió experiencias difíciles propias de la
guerra.

6. • En esas circunstancias conoce a Tommy Flinn, un
personaje particular que llevaba su cabellera
desordenada como la del científico Albert
Einstein, un pañuelo de Mickey Mouse y un reloj
de Bob Esponja. Este extraño hombre
inesperadamente sirve de guía para encaminar la
vida de Black convirtiéndose en su mentor.

7. Los Cuatro Maestros
• Flinn, junto con cuatro maestros; Anna, Ty Boyd, Jackson Chan
y Jet; le enseñan filosofías para el trabajo y para la vida que
cualquier persona, de cualquier edad y en cualquier punto del
mundo puede aplicar en todo momento con el fin de alcanzar el
éxito.

8. • De estas destaca una denominada “LSC” o
“Liderar Sin Cargo” la cual nos plantea
una nueva forma de abordar el liderazgo
que se basa exclusivamente en la influencia
y en hacer lo mejor y máximo posible en
cada situación, también llamado auto-
liderazgo, está basada en cuatro
fundamentos:

9. Fundamentos del Liderazgo:
• No hace falta tener un cargo para ser líder.
• Las épocas turbulentas crean grandes líderes.
• Cuanto más profundas sean tus relaciones, más
fuerte será tu liderazgo.
• Para ser un gran líder, primero hay que ser una
gran persona.

10. • El libro te enseña que el éxito y el liderazgo te
pertenecen por derecho, simplemente por haber
nacido ya está en cada uno ponerlo en práctica y
desarrollarlo, desde cualquier punto de vista y en
cualquier situación puedes hacerlo, pues desde el
cargo más insignificante hasta el cargo más
significativo puedes liderar ya que todos los
humanos tenemos las mismas capacidades
fundamentales.

11. Los 4 Poderes Naturales
• Todos nosotros tenemos el poder de ir cada día al trabajo dar lo mejor de
nosotros mismos.
• Tenemos el poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las personas con
las que nos encontremos mediante el don del ejemplo
• Podemos crear cambios positivos ante unas condiciones negativas
• Podemos tratar a todos los implicados en una organización con respeto,
aprecio y bondad y al hacerlo, elevar la cultura de la organización.

12. Acrónimos
• IMAGE
• SPARK
• SERVE
• SHINE

13. I M A G E
• Innovación
• Maestría
• Autenticidad
• Gran valor en los negocios
• Ética
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Acronimos

14. S P A R K
• Sinceridad
• Priorizar
• Adversidad
• Responder
• Kudos
Menú
Acrónimos

15. • EL AUTENTICO LIDER HONRA LIDERAZGO
CONSISTE TAMBIEN EN APLAUDIR A LOS DEMAS
CUANDO HACEN LAS COSAS BIEN . RECONOCE
LA EXCELENCIA ALABA EL BUEN TRABAJO
HONRA LA MAESTRIA SE UN LIDER SIN CARGO.

16. SERVE
• Ser servicial.
• Escuchar
• Relacionarse
• Valorar la Diversión
• Estimar
Menú
Acrónimos

17. S H I N E
• Saber percibir.
• Hacer ejercicio y cuidar la salud.
• Inspiración.
• Nutrir los lazos familiares.
• Elevar tu estilo de vida.
Menú
Acrónimos

18. 7 Fundamentales de Liderazgo Personal
Aprendizaje Afirmaciones Visualizaciones
El Diario
Fijación de
Objetivos
Ejercicio
Nutrición

19. • Robin Sharma, a través de
Tommy explica que se debe dejar
de ser víctima para ser un gran
líder lo que automáticamente
hace que Black recuerde su época
de soldado pensando que
siempre se estuvo quejando,
siendo la víctima y entonces
empezó a ver aquellos eventos
como una ayuda para
fortalecerse como persona.

20. El libro nos deja una poderosa enseñanza resumida en una de sus
grandes frases, en la siguiente imagen: