Este documento resume los 14 factores claves de fracaso (FCF) que analiza el libro "El libro negro del emprendedor". Los FCF incluyen emprender sin motivación, no tener carácter emprendedor, no ser un luchador, contar con socios innecesarios, escoger socios sin criterios, ir a partes iguales sin aportaciones iguales, falta de confianza con socios, depender del éxito de la idea, adentrarse en sectores desconocidos, escoger sectores poco atractivos, depender de necesidades
Este documento resume las normas de auditoría, incluyendo su clasificación en normas personales, de ejecución del trabajo y de información. Explica que las normas establecen los requisitos mínimos de calidad para la personalidad del auditor, su trabajo y la información que proporciona. Las normas personales se refieren a las cualidades que debe tener el auditor, como independencia, cuidado profesional y capacitación. Las normas de ejecución cubren áreas como planificación, evaluación del control interno y obtención de evidencia suficiente. Finalmente,
Este documento describe diferentes tipos de indicadores financieros que pueden usarse para analizar el estado financiero de una empresa. Explica indicadores de liquidez, endeudamiento, actividad y rendimiento. Algunos indicadores de liquidez mencionados son la razón corriente, capital neto de trabajo y prueba ácida. También describe varios indicadores de actividad como la rotación de cartera, rotación de inventarios e indicadores de rendimiento como margen bruto de utilidad y rendimiento del patrimonio.
El documento trata sobre las cuentas por cobrar y los procedimientos de auditoría aplicables a este rubro. Explica conceptos clave como las diferentes cuentas que componen las cuentas por cobrar, la provisión para cuentas incobrables, y los riesgos y objetivos de auditoría relacionados con las cuentas por cobrar. También describe procedimientos de auditoría como la validación de saldos, análisis de antigüedad, circularización de saldos y revisión de índices financieros.
El documento define los componentes del activo, pasivo y patrimonio de una empresa. El activo incluye recursos tangibles e intangibles que posee la empresa. Se divide en activo corriente, como efectivo y mercaderías, y no corriente, como cuentas por cobrar y activos fijos. El pasivo incluye obligaciones de la empresa, dividido en corriente, como deudas a corto plazo, y no corriente, como deudas a largo plazo. El patrimonio representa los recursos aportados por los socios y util
Las notas a los estados financieros brindan información adicional y explicativa que es necesaria para la correcta interpretación de dichos estados. Deben presentarse de forma ordenada y siguiendo una secuencia lógica, revelando detalles sobre políticas contables, activos, pasivos, capital contable y resultados. Su objetivo es proporcionar transparencia sobre la situación financiera y el desempeño de la empresa.
Este documento describe las cuentas de orden, las cuales se utilizan para registrar operaciones que no afectan el activo, pasivo o capital de una empresa. Se clasifican en valores ajenos, valores contingentes y cuentas de registro. Los valores ajenos incluyen depósitos y mercancías en comisión. Los valores contingentes incluyen documentos endosados, seguros y juicios pendientes. Las cuentas de registro duplican registros con fines de control.
Este documento resume las normas de auditoría, incluyendo su clasificación en normas personales, de ejecución del trabajo y de información. Explica que las normas establecen los requisitos mínimos de calidad para la personalidad del auditor, su trabajo y la información que proporciona. Las normas personales se refieren a las cualidades que debe tener el auditor, como independencia, cuidado profesional y capacitación. Las normas de ejecución cubren áreas como planificación, evaluación del control interno y obtención de evidencia suficiente. Finalmente,
Este documento describe diferentes tipos de indicadores financieros que pueden usarse para analizar el estado financiero de una empresa. Explica indicadores de liquidez, endeudamiento, actividad y rendimiento. Algunos indicadores de liquidez mencionados son la razón corriente, capital neto de trabajo y prueba ácida. También describe varios indicadores de actividad como la rotación de cartera, rotación de inventarios e indicadores de rendimiento como margen bruto de utilidad y rendimiento del patrimonio.
El documento trata sobre las cuentas por cobrar y los procedimientos de auditoría aplicables a este rubro. Explica conceptos clave como las diferentes cuentas que componen las cuentas por cobrar, la provisión para cuentas incobrables, y los riesgos y objetivos de auditoría relacionados con las cuentas por cobrar. También describe procedimientos de auditoría como la validación de saldos, análisis de antigüedad, circularización de saldos y revisión de índices financieros.
El documento define los componentes del activo, pasivo y patrimonio de una empresa. El activo incluye recursos tangibles e intangibles que posee la empresa. Se divide en activo corriente, como efectivo y mercaderías, y no corriente, como cuentas por cobrar y activos fijos. El pasivo incluye obligaciones de la empresa, dividido en corriente, como deudas a corto plazo, y no corriente, como deudas a largo plazo. El patrimonio representa los recursos aportados por los socios y util
Las notas a los estados financieros brindan información adicional y explicativa que es necesaria para la correcta interpretación de dichos estados. Deben presentarse de forma ordenada y siguiendo una secuencia lógica, revelando detalles sobre políticas contables, activos, pasivos, capital contable y resultados. Su objetivo es proporcionar transparencia sobre la situación financiera y el desempeño de la empresa.
Este documento describe las cuentas de orden, las cuales se utilizan para registrar operaciones que no afectan el activo, pasivo o capital de una empresa. Se clasifican en valores ajenos, valores contingentes y cuentas de registro. Los valores ajenos incluyen depósitos y mercancías en comisión. Los valores contingentes incluyen documentos endosados, seguros y juicios pendientes. Las cuentas de registro duplican registros con fines de control.
El documento analiza los indicadores financieros conocidos como razones. Explica que una razón es el resultado de establecer la relación numérica entre dos cantidades y que los estándares de comparación pueden ser mentales, de la misma empresa en años anteriores, basados en presupuestos o promedios del sector. Luego describe indicadores de liquidez como la razón corriente y la prueba ácida, e indicadores de actividad como la rotación de cartera y de inventarios.
El documento proporciona información sobre el pasivo en los estados financieros. Explica que el pasivo incluye obligaciones presentes resultantes de transacciones pasadas, como la adquisición de bienes y servicios o préstamos. Además, clasifica el pasivo en corriente y no corriente, y proporciona detalles sobre las reglas de valuación, presentación y objetivos de auditoría con respecto al pasivo.
1. El código de ética para contadores públicos establece los principios que guían su conducta moral y profesional, incluyendo la integridad, objetividad e independencia.
2. El código aplica a todas las actividades relacionadas con la profesión contable como dictaminar estados financieros, evaluar situaciones financieras, y asesorar decisiones administrativas y tributarias.
3. Siguiendo el código, los contadores deben cumplir con competencia y actualización continua, así como difundir y colaborar con
El documento describe los lineamientos de la Norma de Información Financiera C-8 sobre activos intangibles. Indica que los activos intangibles son aquellos no monetarios y sin sustancia física que generarán beneficios económicos futuros para la entidad. Deben ser identificables, controlados por la entidad y generar beneficios más allá del periodo en que fueron adquiridos. La norma establece criterios para el reconocimiento, valuación inicial, amortización y presentación de los activos intangibles en los estados financieros de
El documento describe los análisis vertical y horizontal de los estados financieros. El análisis vertical mide cada cuenta como un porcentaje del total, mientras que el análisis horizontal compara cuentas entre períodos para identificar variaciones. Juntos, estos análisis permiten evaluar el desempeño financiero de una empresa y tomar decisiones informadas.
Este documento trata sobre la administración de cuentas por cobrar. Explica que las cuentas por cobrar son derechos exigibles originados por ventas u otros servicios prestados a clientes. Describe las clasificaciones de cuentas por cobrar, los objetivos de administrarlas, y cómo medir el grado de dependencia de una empresa en sus cuentas por cobrar. Además, explica las políticas de crédito, condiciones de crédito y políticas de cobranza como parte integral de la administración de cuentas por cobrar
La NIIF 15 establece un marco de cinco pasos para reconocer los ingresos procedentes de contratos con clientes. Estos pasos incluyen identificar el contrato, identificar las obligaciones de desempeño, determinar el precio de la transacción, asignar el precio a las obligaciones de desempeño y reconocer el ingreso cuando se satisfacen las obligaciones. La NIIF 15 también requiere revelaciones detalladas sobre los ingresos, saldos de contratos y juicios significativos aplicados.
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
El documento habla sobre la auditoría financiera y las normas de auditoría. Explica que la auditoría financiera es un proceso de verificación de la información económica y financiera contenida en los estados financieros. También describe las diferentes clases de auditoría como la operativa, fiscal, administrativa, gubernamental y ambiental. Finalmente, detalla las responsabilidades de los auditores y las normas internacionales de auditoría.
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria600582
El documento describe el ciclo de ingresos de una empresa, incluyendo las funciones, asientos contables, formas y documentos típicos involucrados. También describe los objetivos de control interno relacionados con la autorización, procesamiento de transacciones, verificación y salvaguarda física dentro del ciclo de ingresos.
El documento define la auditoría interna como una actividad independiente y objetiva que agrega valor a una organización al evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. La auditoría interna puede ser realizada por personal interno o mediante tercerización, y debe ser independiente y objetiva para evitar conflictos de intereses. La auditoría interna incluye tanto actividades de aseguramiento como de consulta, y utiliza un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar áreas como finanzas, operaciones, cumplimiento
Las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) son estándares técnicos emitidos por la Federación Internacional de Contadores para guiar la práctica de auditoría. Cubren temas como responsabilidades, planeación, control interno, evidencia de auditoría, uso del trabajo de otros, y conclusiones. Las NIA están organizadas en secciones que abarcan asuntos introductorios, responsabilidades, planeación, control interno, evidencia de auditoría, uso del trabajo de otros, conclusiones y servicios relacionados.
Este documento habla sobre el ciclo de nómina y personal. Explica conceptos como la definición de nómina, las funciones típicas del ciclo de nómina como la ejecución, registro y custodia de fondos. También menciona errores potenciales, cuentas relacionadas, asientos contables comunes, formas y documentos importantes, bases de datos usuales y los objetivos de control interno para el ciclo de nómina.
Este documento discute el concepto de materialidad y riesgo en auditoría. Define materialidad como la magnitud de una omisión o error que probablemente influya en las decisiones de los usuarios de la información financiera. Explica que la materialidad depende del contexto y es relativa, no absoluta. También describe los pasos para aplicar el criterio de materialidad, incluyendo establecer un criterio preliminar, asignarlo a segmentos financieros, y revisarlo durante la auditoría. Finalmente, presenta un ejemplo numérico de cómo asignar criterios de
El documento habla sobre el ratio de endeudamiento, que mide la proporción de activos de una empresa que se financian mediante deuda. Un ratio de endeudamiento superior a 0.6 significa que la empresa está muy endeudada, mientras que uno inferior a 0.4 significa que la empresa tiene recursos propios. El ratio analiza el grado de independencia financiera de una empresa y su capacidad para pagar sus deudas.
Los estados financieros se refieren a bienes económicos materiales e inmateriales que tienen valor monetario. Los bienes inmateriales incluyen patentes, regalías, licencias y marcas, mientras que los bienes materiales son cosas tangibles como mercancías, suministros y maquinaria.
Pedro Bermúdez Talavera • El crecimiento de una empresa se puede calcular según su participación en el mercado elegido. La planificación consistente descansa sobre la base de compromisos de recursos, estrategias y acciones que necesariamente requieren presupuestos. El presupuestos de ventas es uno de los pilares del presupuesto maestro, lo que nos permitirá definir otros presupuestos relacionados como el presupuesto de producción, logístico, administrativo y financiero. Por lo mismo, la forma consecuente de elaborar un presupuesto de ventas es a través de pronósticos de ventas.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Este documento proporciona una introducción a los estados financieros. Explica que los estados financieros son informes que las instituciones usan para comunicar su situación financiera y cambios económicos. Describe los cinco estados financieros básicos y otros tipos de estados financieros. También cubre las características cualitativas de la información en los estados financieros y los aspectos legales relacionados con su presentación.
El libro describe los 14 asaltos o capítulos que componen el libro sobre emprendimiento escrito por Fernando Trías de Bes. Cada asalto cubre un tema diferente relacionado con el emprendimiento como la motivación para emprender, los socios, la gestión del crecimiento del negocio y los factores clave del fracaso. El autor comparte su experiencia después de haber fundado su propia empresa a los 28 años y reinvirtió todas las ganancias durante los primeros 6 años.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen analizar las ideas completamente, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. También destaca la importancia de trabajar en equipo, negociar bien y aprender constantemente.
El documento analiza los indicadores financieros conocidos como razones. Explica que una razón es el resultado de establecer la relación numérica entre dos cantidades y que los estándares de comparación pueden ser mentales, de la misma empresa en años anteriores, basados en presupuestos o promedios del sector. Luego describe indicadores de liquidez como la razón corriente y la prueba ácida, e indicadores de actividad como la rotación de cartera y de inventarios.
El documento proporciona información sobre el pasivo en los estados financieros. Explica que el pasivo incluye obligaciones presentes resultantes de transacciones pasadas, como la adquisición de bienes y servicios o préstamos. Además, clasifica el pasivo en corriente y no corriente, y proporciona detalles sobre las reglas de valuación, presentación y objetivos de auditoría con respecto al pasivo.
1. El código de ética para contadores públicos establece los principios que guían su conducta moral y profesional, incluyendo la integridad, objetividad e independencia.
2. El código aplica a todas las actividades relacionadas con la profesión contable como dictaminar estados financieros, evaluar situaciones financieras, y asesorar decisiones administrativas y tributarias.
3. Siguiendo el código, los contadores deben cumplir con competencia y actualización continua, así como difundir y colaborar con
El documento describe los lineamientos de la Norma de Información Financiera C-8 sobre activos intangibles. Indica que los activos intangibles son aquellos no monetarios y sin sustancia física que generarán beneficios económicos futuros para la entidad. Deben ser identificables, controlados por la entidad y generar beneficios más allá del periodo en que fueron adquiridos. La norma establece criterios para el reconocimiento, valuación inicial, amortización y presentación de los activos intangibles en los estados financieros de
El documento describe los análisis vertical y horizontal de los estados financieros. El análisis vertical mide cada cuenta como un porcentaje del total, mientras que el análisis horizontal compara cuentas entre períodos para identificar variaciones. Juntos, estos análisis permiten evaluar el desempeño financiero de una empresa y tomar decisiones informadas.
Este documento trata sobre la administración de cuentas por cobrar. Explica que las cuentas por cobrar son derechos exigibles originados por ventas u otros servicios prestados a clientes. Describe las clasificaciones de cuentas por cobrar, los objetivos de administrarlas, y cómo medir el grado de dependencia de una empresa en sus cuentas por cobrar. Además, explica las políticas de crédito, condiciones de crédito y políticas de cobranza como parte integral de la administración de cuentas por cobrar
La NIIF 15 establece un marco de cinco pasos para reconocer los ingresos procedentes de contratos con clientes. Estos pasos incluyen identificar el contrato, identificar las obligaciones de desempeño, determinar el precio de la transacción, asignar el precio a las obligaciones de desempeño y reconocer el ingreso cuando se satisfacen las obligaciones. La NIIF 15 también requiere revelaciones detalladas sobre los ingresos, saldos de contratos y juicios significativos aplicados.
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
El documento habla sobre la auditoría financiera y las normas de auditoría. Explica que la auditoría financiera es un proceso de verificación de la información económica y financiera contenida en los estados financieros. También describe las diferentes clases de auditoría como la operativa, fiscal, administrativa, gubernamental y ambiental. Finalmente, detalla las responsabilidades de los auditores y las normas internacionales de auditoría.
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria600582
El documento describe el ciclo de ingresos de una empresa, incluyendo las funciones, asientos contables, formas y documentos típicos involucrados. También describe los objetivos de control interno relacionados con la autorización, procesamiento de transacciones, verificación y salvaguarda física dentro del ciclo de ingresos.
El documento define la auditoría interna como una actividad independiente y objetiva que agrega valor a una organización al evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. La auditoría interna puede ser realizada por personal interno o mediante tercerización, y debe ser independiente y objetiva para evitar conflictos de intereses. La auditoría interna incluye tanto actividades de aseguramiento como de consulta, y utiliza un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar áreas como finanzas, operaciones, cumplimiento
Las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) son estándares técnicos emitidos por la Federación Internacional de Contadores para guiar la práctica de auditoría. Cubren temas como responsabilidades, planeación, control interno, evidencia de auditoría, uso del trabajo de otros, y conclusiones. Las NIA están organizadas en secciones que abarcan asuntos introductorios, responsabilidades, planeación, control interno, evidencia de auditoría, uso del trabajo de otros, conclusiones y servicios relacionados.
Este documento habla sobre el ciclo de nómina y personal. Explica conceptos como la definición de nómina, las funciones típicas del ciclo de nómina como la ejecución, registro y custodia de fondos. También menciona errores potenciales, cuentas relacionadas, asientos contables comunes, formas y documentos importantes, bases de datos usuales y los objetivos de control interno para el ciclo de nómina.
Este documento discute el concepto de materialidad y riesgo en auditoría. Define materialidad como la magnitud de una omisión o error que probablemente influya en las decisiones de los usuarios de la información financiera. Explica que la materialidad depende del contexto y es relativa, no absoluta. También describe los pasos para aplicar el criterio de materialidad, incluyendo establecer un criterio preliminar, asignarlo a segmentos financieros, y revisarlo durante la auditoría. Finalmente, presenta un ejemplo numérico de cómo asignar criterios de
El documento habla sobre el ratio de endeudamiento, que mide la proporción de activos de una empresa que se financian mediante deuda. Un ratio de endeudamiento superior a 0.6 significa que la empresa está muy endeudada, mientras que uno inferior a 0.4 significa que la empresa tiene recursos propios. El ratio analiza el grado de independencia financiera de una empresa y su capacidad para pagar sus deudas.
Los estados financieros se refieren a bienes económicos materiales e inmateriales que tienen valor monetario. Los bienes inmateriales incluyen patentes, regalías, licencias y marcas, mientras que los bienes materiales son cosas tangibles como mercancías, suministros y maquinaria.
Pedro Bermúdez Talavera • El crecimiento de una empresa se puede calcular según su participación en el mercado elegido. La planificación consistente descansa sobre la base de compromisos de recursos, estrategias y acciones que necesariamente requieren presupuestos. El presupuestos de ventas es uno de los pilares del presupuesto maestro, lo que nos permitirá definir otros presupuestos relacionados como el presupuesto de producción, logístico, administrativo y financiero. Por lo mismo, la forma consecuente de elaborar un presupuesto de ventas es a través de pronósticos de ventas.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Este documento proporciona una introducción a los estados financieros. Explica que los estados financieros son informes que las instituciones usan para comunicar su situación financiera y cambios económicos. Describe los cinco estados financieros básicos y otros tipos de estados financieros. También cubre las características cualitativas de la información en los estados financieros y los aspectos legales relacionados con su presentación.
El libro describe los 14 asaltos o capítulos que componen el libro sobre emprendimiento escrito por Fernando Trías de Bes. Cada asalto cubre un tema diferente relacionado con el emprendimiento como la motivación para emprender, los socios, la gestión del crecimiento del negocio y los factores clave del fracaso. El autor comparte su experiencia después de haber fundado su propia empresa a los 28 años y reinvirtió todas las ganancias durante los primeros 6 años.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen analizar las ideas completamente, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. También destaca la importancia de trabajar en equipo, negociar bien y aprender constantemente.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen desarrollar la creatividad, trabajar en equipo, investigar bien el mercado y evitar errores comunes como no tener un buen plan de negocios o crecer demasiado rápido.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen cosas como desarrollar la creatividad, trabajar en equipo, investigar bien el mercado y evitar errores comunes como no empezar o no planear adecuadamente.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen desarrollar la creatividad, trabajar en equipo, investigar bien el mercado y evitar errores comunes como no tener un buen plan de negocios o crecer demasiado rápido.
El documento resume las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la determinación, la pasión y el optimismo. Las claves incluyen desarrollar la creatividad, trabajar en equipo, investigar bien el mercado y evitar errores comunes como no tener un buen plan de negocios o crecer demasiado rápido.
Este documento presenta una guía para un taller sobre la mentalidad emprendedora. Incluye definiciones de términos como liderazgo, autogestión, participación y las competencias de un emprendedor. También describe las 11 cualidades de un emprendedor exitoso, los 10 errores más comunes que cometen los emprendedores y los pasos para estructurar un proyecto de vida. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo encontrar oportunidades de negocio y la importancia de creer en uno mismo para lograr el éxito.
Este documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con la competitividad empresarial en un contexto globalizado. Define términos como globalización, competencia, rentabilidad e internacionalización. Explica que el nuevo orden económico mundial se caracteriza por empresas intensivas en tecnología e innovación. También señala que ser competitivo requiere estar al día con tendencias tecnológicas y desarrollar productos sostenibles, además de monitorear continuamente el desempeño a través de indicadores.
Este documento presenta información sobre el Taller No. 1 y 2 de la Guía 2 de un módulo sobre la solución creativa de problemas en ambientes de aprendizaje. En el Taller No. 1 se definen conceptos clave como liderazgo, autogestión, emprendimiento y se describen las cualidades de un emprendedor exitoso. En el Taller No. 2 se definen términos económicos como globalización, competitividad e internacionalización y se explican los cambios en el nuevo orden económico mundial hacia empresas más tecnoló
Unidad 1 Simulación Empresarial IES Campiña Alta El CasarStartUp002ElCasar
Este documento presenta la unidad 1 de un curso de simulación empresarial. La unidad se enfoca en el emprendedor, definiendo su concepto y características clave para el éxito o fracaso. También cubre herramientas de autodiagnóstico y leyes relevantes para emprendedores.
Este documento presenta un resumen de la Unidad 1 del curso "Simulación Empresarial 2014/2015". La unidad introduce el concepto de emprendedor, describiendo sus características clave y las de un anti-emprendedor. También presenta herramientas de autodiagnóstico para evaluar las aptitudes emprendedoras y resume los aspectos fundamentales de la Ley de Emprendedores española, como la creación de nuevas figuras jurídicas para empresas.
Este documento presenta varias características y habilidades que debe tener un emprendedor exitoso. En primer lugar, describe 8 características clave como tener una motivación correcta, capacidad de tomar decisiones, desarrollar liderazgo, ser disciplinado, tener buenas relaciones humanas, estar dispuesto a trabajar con fortaleza, aceptar un nivel de vida más bajo temporalmente y ser buen administrador. Luego, presenta 10 mandamientos de los empresarios chinos como reducir la inversión inicial, empezar cuanto antes, estar abiertos
Este documento resume un libro sobre los retos del emprendimiento. Explica que muchos fracasan al emprender por motivos equivocados o falta de motivación. También advierte sobre los "falsos emprendedores" que no disfrutan de la incertidumbre. El éxito requiere espíritu luchador y capacidad de sobreponerse a problemas e imprevistos, ya que rara vez las cosas salen como se planean.
Este documento contiene varios apuntes y artículos sobre características de los emprendedores y el emprendimiento. En primer lugar, describe 8 características que debe tener un emprendedor antes de iniciar un negocio como tener una motivación correcta, capacidad de tomar decisiones, desarrollar liderazgo, ser disciplinado, tener buenas relaciones humanas, estar dispuesto a trabajar con fortaleza, aceptar un nivel de vida más bajo temporalmente y ser buen administrador. Luego, enumera 8 características de un emprendedor
El documento presenta las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la pasión, los resultados concretos, la determinación y el optimismo. También se destacan claves como analizar ideas maximizando variables, formular proyectos concretos, trabajar en equipo, investigar continuamente y evitar errores como no empezar o no planificar adecuadamente.
El documento presenta las cualidades y claves para ser un emprendedor exitoso. Algunas cualidades importantes son la pasión, los resultados concretos, la determinación y el optimismo. Las claves incluyen desarrollar un pensamiento empresarial, investigar bien el mercado y los competidores, formar buenos equipos, y aprender constantemente.
Este documento describe las cualidades de un emprendedor exitoso y los posibles errores que pueden cometer. Las cualidades incluyen tener un propósito bien definido, la capacidad de implementar ideas rápidamente, y buena gestión financiera. Algunos errores comunes son concentrarse en mercados pequeños, creer que lo saben todo, tener dificultad para aceptar cambios, falta de metas claras, y mala organización del tiempo.
Este documento presenta información sobre la mentalidad emprendedora y la competitividad. Define conceptos clave como globalización, rentabilidad e innovación. Explica los pasos para estructurar un proyecto de vida y encontrar oportunidades de negocio. También analiza las cualidades de un emprendedor exitoso y los errores que enfrentan. Resalta la importancia del desarrollo tecnológico para que las empresas sean competitivas en el nuevo orden económico mundial.
El documento presenta información sobre el taller número 1 y 3 de la guía 2 sobre la mentalidad emprendedora y competitividad. Define conceptos clave como globalización, rentabilidad e innovación. Explica los pasos para estructurar un proyecto de vida y negocio. También analiza las cualidades de un emprendedor exitoso y los errores comunes que enfrentan. Finalmente, resume las tendencias del nuevo orden económico mundial y cómo lograr que una empresa sea competitiva.
El documento presenta información sobre el taller número 1 y 3 de la guía 2 sobre la mentalidad emprendedora y competitividad. Define conceptos clave como globalización, rentabilidad e innovación. Explica los pasos para estructurar un proyecto de vida y negocio. También analiza las cualidades de un emprendedor exitoso y los errores comunes que enfrentan. Finalmente, resume las variables que afectan la competitividad de una empresa y la importancia de la innovación tecnológica.
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El libro negro del emprendedor - Maxioma
1. El libro negro del
emprendedor
Resumen Ejecutivo
Septiembre 5,2017
Maxioma
2. El libro negro del emprendedor - no digas que nunca te lo advirtieron
Autor: FernandoTrias de Bes
Este libro está estructurado en 14 capítulos o asaltos como les llama el autor en los que analiza lo que
ha denominado como factores claves de fracaso (FCF). Estos FCF son puntos esenciales que todo
emprendedor debe tomar en cuenta.
Está escrito para todos los públicos y aborda los errores más habituales que cometen los
emprendedores y que son los que explican la mayor parte de los fracaso. Sin embargo hay que tener
en cuenta que no hay reglas en el mundo de los negocios, lo que en determinado caso sirve, en otro
puede perjudicar, lo importante es no emprender a ciegas.
Una de las principales conclusiones es: se fracasa por motivos humanos y mundanos, totalmente
emocionales y derivados de la ilusión y el miedo.
3. ¿Emprendedor o probador de fortuna?
Los motivos para emprender que son huidas hacia delante
La idea del negocio no es un motivo. No la tenga en cuenta para tomar la decisión. Además de la idea,
cualquier motivo para emprender, entendido como detonante, es irrelevante. Lo importante es la
motivación. Es decir, si está ilusionado con el hecho de emprender.
1º FCF :emprender con un motivo, pero sin una motivación
4. Emprendedores y Bomberos
Cómo saber si uno tiene madera de emprendedor
Emprender no es una acción puntual, no es un lance de juego. Emprender es una forma de vida. El
verdadero emprendedor necesita y abraza la incertidumbre. Si la incertidumbre le vence, piénselo. El
autentico emprendedor disfruta emprendiendo, el acto de emprender es un medio y un objetivo al
mismo tiempo.
2º FCF : no tener carácter emprendedor
5. Salvoconducto para viajar por businesslandia
A falta de carácter emprendedor, la condición que lo iguala
Los resultados nunca coinciden, para bien o para mal, con las expectativas. El camino del emprendedor
está lleno de imprevistos y errores. Ser una persona que no se rinde permite superar todo esto y más.
El espíritu luchador suele ser consecuencia de unas circunstancias y educación determinada. Pero si no
se tiene, se puede desarrollar.
3er FCF : no ser un luchador
6. Antes solo que bien acompañado
Socios: el recurso más caro de todos
La mayoría de las veces la gente se asocia por miedo; otras para conseguir recursos que, a corto plazo,
salen “gratis, pero a largo plazo son los más caros. Emprender significa cierta soledad, pero ésta le
dará velocidad y libertad de imponer decisiones e intuición.
Asóciece sólo cuando requiera algo que no pueda conseguir en otro lado. Y, preferentemente, cuente
sólo con socios capitalistas; no se asocie para compartir trabajo.
4º FCF : contar con socios cuando en realidad no los necesita
7. ¿Con quién se metería en un submarino
para dar la vuelta al mundo?
Cómo escoger a los socios
Los criterios más importantes para escoger socios son, por este orden: honradez y valores alineados
con los suyos (esta primera condición es excluyente); en segunda instancia, complementariedad con su
carácter y sus competencias; que sean personas que realmente aporten valor.
Es fundamental hablar y explicar cuál es la ambición que se persigue y que esta ambición esté
plenamente compartida sin ningún tipo de duda.
5º FCF : escoger socios sin definir criterios de elección relevantes
8. Ni a Dios lo que de Dios
ni a César lo que es del César
Cómo pactar con los socios
El primer pacto es definir cómo proceder el día que alguno de los socios se desvincule del negocio. El
modo más justo de separase revela el modo más justo de asociarse. Los activos y el dinero entregados
en la empresa han de valorarse por su precio justo y se convierten en acciones.
El trabajo se remunera como sueldo, a poder ser, de mercado. El resto de activos que se cedan a la
empresa por parte de algún socio y que no se valoren como acciones deben alquilarse o dejarse a
deber.
6º FCF : ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo
9. Ejercicio de Futurología
Por qué se peleará con sus socios
Las desavenencias entre socios siempre aparecerán. Suelen guardar relación con (la percepción de)
cuanto negocio, clientes o esfuerzo aporta uno respecto al otro. La peor fuente de desavenencias son
las desconfianzas en cuanto a la fidelidad.
Otras causas menos sangrantes pero que acaban siendo importantes tiene que ver con el estilo y la
apariencia que se quiere dar al negocio. Pactarlo todo es necesario pero aún más importante es tener
confianza y libertad para plantear cualquier, repito y subrayo, cualquier tema a sus socios.
7º FCF : falta de confianza y comunicación con los socios
10. Sólo un infeliz confía en su idea feliz
La idea es lo de menos, lo importante es la forma de la idea
Nunca ponga todas sus esperanzas en la idea. Lo importante no es la idea, sino la forma de la idea.
Sólo podrá averiguarla hablando y mostrando su idea al mayor número de personas. No se centre en
lo que va a vender, sino en por qué los clientes le van a comprar.
A toda idea le corresponde no sólo una forma que la hace pagadora, sino también un modelo de
negocio que le hace viable. Es fundamental diseñar ambas cosas. Normalmente, la idea es inmutable
y la forma cambia. Hay que tener flexibilidad y humildad para modificar la idea cuando los indicios lo
requieran.
8º FCF : pensar que de la idea depende el éxito
11. Ningún novel ha ganado un Nobel
Lo importante de escoger un sector en el que se tiene conocimiento
La elección del sector de actividad en el cual emprenda ha de ser el resultado de una decisión
consciente, nunca la consecuencia aleatoria de una idea de negocio.
Emprenda en sectores que le atraigan mucho o que en productos que le encanten, y que conozca. Si
no los conoce, dedique tiempo a conocerlos o rodéese de personas de ese sector. Por lo general, para
no fracasar hay que aportar algo nuevo al sector, y eso sólo puede hacerse sabiendo qué reglas se
están rompiendo y no desde el desconocimiento o la igualdad.
9º FCF : adentrarse en sectores que no le gustan o desconoce
12. Los buenos bancos
Sobre la importancia de escoger sectores en auge o rentables
Un sector atractivo es generador de liquidez mayor que el de un socio capitalista o una entidad
financiera. El buen emprendedor se rodea de circunstancias favorables . El sector de actividad es la
circunstancia más importante que rodea al emprendedor. Por tanto, ha de ser atractivo.
Incluso el mejor emprendedor, en un sector en crisis, lo hace mal. Es tan importante la elección de
dónde y cuándo invertir, como la de cuándo desinvertir. Busque sectores que crezcan, o que los que
haya poca competencia, o que sean rentables, o que requieran poca inversión inicial. Emprenda en
ciclos económicos expansivos o en países o áreas geográficas en auge.
10º FCF : escoger sectores de actividad poco atractivos
13. Nunca ponga los huevos en una sola cesta
La importancia de diversificar al máximo los ingresos durante los primeros años
Las necesidades personales pueden arruinar un negocio. Diversifique sus ingresos para aguantar el
máximo tiempo posible sin depender de su negocio. Si es necesario, viva de alquiler, y ahorre cuanto
pueda antes de dejar su trabajo actual.
Incorpore su sueldo al plan de negocios y elabore éste imaginando el peor de los escenarios posible.
Cuente con inversionistas si al incluir su sueldo en el plan de negocio ve que precisa de más capital.
No emprenda sin el apoyo incondicional de sus familiares, que deben ser conscientes de las posibles
carencias a las que ellos se enfrentan si las cosas tardan en salir bien.
11º FCF : hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales
14. Un equilibrista jamás será emprendedor
La vida del emprendedor no es una vida que permita equilibrar la vida personal y profesional
Muchas personas emprenden para poder conciliar su vida personal y pr0fesional, pero emprender es
todo lo contrario. Supone inundar su vida personal de los problemas de su vida profesional.
Emprender proporciona muchas satisfacciones, pero éstas son distintas a las de la obtención de
tiempo personal.
12º FCF : emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital
15. Las ventas nos esclavizan
y los beneficios nos realizan
Un negocio que no da beneficios desde el principio no suele darlos más tarde
Hacer planes sirve principalmente para detectar momentos en los que habrá que modificar el modelo
de negocio con el cual se arranca. El modelo de negocio es el marco empresarial que acoge la idea. A
cada idea le corresponde modelos viables y modelos que la hacen sostenible.
El modelo de negocio más adecuado a la forma de su idea es el que da beneficios más rápidamente y
es sostenible a medio y largo plazo.
La sustentabilidad es más importante que el crecimiento.
13º FCF : crear modelos de negocios que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible
16. Dios dijo hermanos pero son primos
La diferencia entre empresario y emprendedor
Al emprendedor le gusta crear, al empresario le gusta gestionar y hacer crecer el negocio y disfruta con
ello. Si éste es su caso, si usted es emprendedor pero no empresario, prepare el terreno cuando
detecte que se aproxima el momento de dejar de estar al frente de su empresa.
No permita que las ataduras emocionales que le unen a su empresa le impidan dar el paso, si es que la
evidencia demuestra que es lo mejor que puede hacer.
14º FCF : ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo.
17.
18. Creemos en el potencial del ser humano, en el
trabajo en equipo y en la innovación. Vemos a
cada persona de forma integral, como un
organismo psicofísico, con emociones y
aspiraciones.
19. Misión
Facilitar el desarrollo integral de la salud del ser humano desde una perspectiva sistémica, de prevención
consciente y hábitos de autocuidado mente-cuerpo, a través de acciones estructuradas basadas en
metodología científica y experiencial.
Visión
Ser una institución socialmente responsable conformada por agentes de cambio, capaz de abatir las formas
rígidas, preestablecidas, para comprender al ser humano e impactar positivamente en el bienestar de los
individuos y la las organizaciones.