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Subido porMiguel Alberto Coordinador
Elemento de un Proyecto
El documento aborda la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, enfatizando la secuencia de eventos necesarios para alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo y costo. Se describen las fases del proyecto: inicial, media y de cierre, así como las responsabilidades de los involucrados en su ejecución. Incluye referencias a fuentes académicas sobre herramientas y características de la gestión de proyectos en el ámbito educativo.
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- 1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DEPROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO LIC: MIGUEL ALBERTO REYES CASTELLAR AUTOR JOSÉ LUÍS AGUILAR CAMACHO TUTORA UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA AGOSTO - 2018
- 2. “Secuencia bien definidade eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003) Capacidad Liderar Planifica y organiza Orientar y comunicar Potenciar el equipo Mediar conflictos Toma de decisiones Evaluar proyecto Motivar con para PROYECTO Profesional Ciclo de Vida Responsables Las fases en las que se organizan secuencialmente las actividades de un proyecto Se define como Fase Media (Avance) Fase Inicial (Acta de inicio) Fase de Cierre (Producto final) sedenominan ellasdefinen Trabajo a realizar Tiempo de entrega del producto Responsables e involucrados Clientes o usuarios Contratistas Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto Director del Proyecto Patrocinador Organización entreellos Tienecomofunción tienetiene unorientado por un
- 3. REFERENCIAS CVUDES, (2018). Gerenciade Proyectos en Tecnología Educativa. Capítulo 1 y 2. Recuperado de: http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1_1.ht ml Herramientas para la gestión de proyectos educativos. INTEGRA, Unesco. (2007). Recuperado de: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.