Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Describe el rol del gerente de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases inicial, intermedia y final. También identifica factores clave como costos, personal, riesgos e influencia de interesados.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y
CLICO DE VIDA DE UN PROYECTO
BEATRIZ BIBIANA SÁNCHEZ ÁLVAREZ
Estudiante - Aprendiente
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
Profesor – Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GIRÓN (SANTANDER)
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza y administra los recursos, de forma tal que un
proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y costo.
Rol del profesional
para un excelente
gestión de
proyecto
Lidera
Motiva
Influye
Comunica
Ayuda a
Organizar
Administrar
Ejecutar
Cuidar
recursos
CICLO DE
VIDA
Compuesto por fases
Inicial
Verificable
Por
Actas
Intermedia
Verificable
Por
Avances
Final
Verificable
Por
Producto
Final
FACTORES
 Costo general
 Costos de cambios
 Cantidad de personal
 Nivel de incertidumbres
 Riesgos
 Certeza de cumplimiento
 Influencia de los interesados
RESPONSABLES
Director del proyecto
Cliente
Equipo del proyecto
Personal de ejecución
Equipo de dirección
Patrocinador
Gestión de proyectos
(PMO)
Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias, agencias de
gobierno, medios de
comunicación

3. REFERENCIAS
 LEM Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa - UDES
Capitulo 1 Gerencia de Proyectos
Capítulo 2 Fases Iniciales de un Proyectos