El documento describe un modelo de cambio organizacional hacia una empresa socialmente responsable. El modelo incluye diagnóstico de capacitación al personal, mejores condiciones laborales y salarios justos, desarrollo a través de evaluaciones y seguimiento, y beneficios como mayor productividad y prestigio. El modelo busca que la empresa pase de una estructura jerárquica tradicional a una más flexible y descentralizada, enfocada en la ética, comunidad y medio ambiente.

1. MODELO DE CAMBIO ORGNIZACIONAL HACIA UNA-
EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Diagnostico
-Impartir cursos de capacitación.
-Impartición y elaboración de talleres
-Salario justo
-Mejorar las condiciones de trabajo .
-Responsabilidad social
Desarrollo
Evaluación y seguimiento
Evidencias DO
-Auditoría
-Evaluaciones anuales
(cuestionarios)
Beneficios
- Productividad
-Prestigio
-Relaciones con otras empresas
-Aumento de ganancias
-Mejora de condiciones de
seguridad y salud
Empresa
Tradicionalista
Empresa Socialmente
Responsable
Estructura divisional
y jerárquica .
Estructura flexible y
adaptable
Basados en autoridad
formal
Alto grado de
descentralización
Segmentación de la actividad
en funciones
Alta cooperación e
integración
-Calidad de vida en la empresa
-Cuidado y preservación del medio
ambiente
-Ética empresarial
Vinculación de la empresa con la
comunidad
Recordemos los requisitos para ser
una ESR.