Este documento describe la importancia de las relaciones humanas en el lugar de trabajo. Explica que las buenas relaciones entre empleados y gerencia mejoran la retención de personal y aumentan la motivación y productividad. También analiza cómo las empresas exitosas fomentan el trabajo en equipo, ofrecen incentivos y reconocen los esfuerzos de sus empleados. Finalmente, concluye que una interacción positiva entre trabajadores es fundamental para el éxito de una organización.

1. "AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA“
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“JOSÉ MARÍA ARGUEDAS”
SICAYA
RELACIONES EN LA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD
ALUMNA : SALCEDO ORELLANA CRISTINA
CARRERA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IB
2021

2. ESTADO ACTUAL
DE LA
ADMINISTRACIÓN
Capacitación interna Creatividad para llegar al
cliente
Cumplir con los protocolos
sanitarios establecidos
Cada organización
enfrenta distintos desafíos
durante esta crisis lo cual
algunas están alcanzando
nuevos niveles de
crecimiento, mientras que
muchas otras están
luchando por sobrevivir
Temperatura clientes y empleados
DESAFI
OS

3. Reducir los
costos de
producción
uso correcto de los
recursos de la
organización para su
crecimiento.
Hace que el esfuerzo
humano sea más
productivo
El mejoramiento
es su consigna
constante.
Mejor
personal
Relaciones
humanas
IMPORTANCIA DE
LA EMPRESA

4. LAS RELACIONES HUMANAS EN EL TRABAJO
Las relaciones entre los empleados
y la gerencia tienen un valor sustancial en
cualquier lugar de trabajo. Las relaciones
humanas se refieren al proceso de
formación de los empleados, atendiendo a
sus necesidades, fomentando una cultura
de trabajo y la resolución de conflictos
entre los diferentes empleados o entre
empleados y directivos.

5. IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES
HUMANAS EN EL TRABAJO
MEJORAR LA RETENCIÓN
La calidad de las relaciones laborales es
esencial para la retención de empleados. La
retención de empleados puede parecer
trivial, especialmente en un lugar de trabajo
que se utiliza para un alto movimiento de
empleados, pero los directivos deben
recordar que la rotación es económicamente
muy costosa..
MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
Las relaciones laborales son una fuente de
motivación de los empleados, lo cual es
importante para mantener la productividad.
Los empleados que están interesados ​​en su
trabajo y en el bienestar de los demás
empleados tienden a ser más productivos que
los que no lo son.

6. RELACIONES HUMANAS EMPRESAS CON MAYOR
ÉXITO
TRABAJO EN
EQUIPO
MOTIVACIÓN E INCENTIVOS
VALOR AL
TRABAJO Y
AL MÉRITO
PERSONAL.
Sirve como herramienta de
fortalecimiento de las relaciones
humanas dentro de las organizaciones.
Otro de los grandes retos en estos
últimos años, ha sido la puesta en
marcha de iniciativas surgidas entre
los propios trabajadores para
mantener el espíritu de colaboración.
Los programas de bienestar o
“wellness” que apuntan a una mejora
de las condiciones físicas y psicológicas
de cada individuo, tanto incentivando
el cambio de hábitos alimenticios o el
incremento del tiempo dedicado al
deporte y en acondicionamiento físico.
El desarrollo y la profesionalización de la
gestión humana dentro de las organizaciones,
con la implantación de modelos de gestión
tales como el de Competencia o el de
Conocimiento, junto a una evolución cultural
positiva
Ejemplos
“Reconocemos el aporte de
nuestro personal al crecimiento y
éxito de nuestra corporación.
Fomentamos el trabajo en equipo
y valoramos el profesionalismo,
iniciativa y creatividad de
nuestros colaboradores.”
AJE aplica el programa “Wellnes”
que brinda nutricionistas, médicos
y una membresía de gimnasio para
los trabajadores. Con ello, el
“estado de ánimo” se ve afectado
de manera positiva reflejado en la
productividad y satisfacción
gracias a la cultura de hermandad
y pasión identificada por AJE
Diversas estrategias
La parte mas importante de una organización es
la interacción y conductas de los trabajadores
de los trabajadores relacionadas a un conjunto
de normas, principios y técnicas para que las
personas entablen mejores relaciones.
La interacción entre
empleados y cliente es
constante, la simpatía y
el buen tarto fue clave
para que esta empresa
se posicionara como la
mayor cadena de
comidas.

7. CONCLUSIONES
La influencia del grupo de trabajo es el principal
factor determinante de las actitudes y el
comportamiento de los trabajadores.
Una optima relación personal laboral es
alcanzada cuando existe la capacidad de exponer puntos
de vista propios, defender nuestros derechos y expresar
deseos sin menos preciar los de los demás, lo que se
logra a través de una auto estima apropiada, tomando en
cuenta el ambiente en el que nos desarrollamos teniendo
una justa idea de lo que son los demás individuos con los
que interactuamos.