El documento presenta resúmenes de las ventajas competitivas de diferentes empresas en áreas como deportes y tecnología, compras en línea, planes de telefonía, personalización de equipos, envíos internacionales, comunicación en dispositivos móviles, viajes, pagos en línea y transporte de embarques. Se describe brevemente en qué consiste la ventaja competitiva, cómo las tecnologías de la información la han apoyado y algunos datos relacionados.
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO LLADRÓ: ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
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CASO LLADRÓ: ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
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CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
En este archivo podrás encontrar las ventajas competitivas con las que cuentan las siguientes empresas:
Nike - Walmart - Telcel - Dell - DHL - Apple - Amazon - Despegar.com - Volaris
En este archivo podrás encontrar las ventajas competitivas con las que cuentan las siguientes empresas:
Nike - Walmart - Telcel - Dell - DHL - Apple - Amazon - Despegar.com - Volaris
Comercio Electrónico en la República DominicanaRené Olivo
Presentación sobre el Comercio Electrónico en la República Dominicana a cargo de René Olivo, CEO Minet.
Más Información:
http://minet.com.do
http://tinyurl.com/minet-com-do
Fuimos invitados por la Cámara de Comercio de El Salvador para conversar sobre el papel importante e infalible que está jugando el E-commerce en la cadena de exportación, debido a sus bajos costos, alto impacto, expansión de mercado, entre otros. ¡Les compartimos este contenido!
Franquicia por 10 años para comercializar los productos de Amarillas Internet Corporation con carácter de exclusividad, en la región licenciada por la empresa
AI Advertising Platform.
Nuestra plataforma utiliza inteligencia artificial para llegar a tus clientes potenciales con mayor probabilidad de compra. Ha acumulado por años el historial de intenciones de compra de millones de usuarios, y permite impactarlos con tu marca según lo que realmente tiene intención de comprar. Identifica a estos usuarios, y presenta tu marca vía todos los canales existentes online.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. ¿Tienen una ventaja competitiva? Nike+ Sportswatch GPS ¿En que se basa la ventaja competitiva? El reloj ofrece una interfaz amplia y de fácil acceso para dar al deportista toda la información necesaria mientras corre, e incluye marcas sonoras, retos u objetivos de carrera, alarmas y recordatorios, entre otras funciones. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Puedes realizar la compra en línea por medio de su sitio. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva El Nike+ Sportswatch GPS ya está disponible en www.nikestore.com y las tiendas oficiales de Nike, con un precio de 199 €
3. ¿Tienen una ventaja competitiva? Compras en línea. ¿En que se basa la ventaja competitiva?Puedes realizar compras en línea donde vas seleccionando los productos en un carrito de compras y pagas con tarjeta de crédito. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Las compras las realizas por medio de su sitio web. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaEstá por encima de otras tiendas de autoservicio de la región como Ley o Santa fe, que no ofrecen dicho servicio.
4. ¿Tienen una ventaja competitiva? Los planes Iphone ¿En que se basa la ventaja competitiva?Es un plan con internet ilimitado, el cual no ofrece otra compañía en la región ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?La información del servicio, así como los precios tu los puedes encontrar en su sitio de internet, así como la publicidad. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva.Los pagos mensuales van desde aproximadamente $800.00 hasta $1800.00
5. ¿Tienen una ventaja competitiva? Personalización de equipos de cómputo. ¿En que se basa la ventaja competitiva?Puedes personalizar el equipo de acuerdo tus gustos desde el color, tamaños, etc; hasta el sistema operativo o disco duro. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?El proceso se realiza por medio de su sitio de internet. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaLos precios varían mucho, los equipos van desde $10,000.00
6. ¿Tienen una ventaja competitiva? Envíos a cualquier parte del mundo ¿En que se basa la ventaja competitiva?Envío de paquetes a cualquier parte del mundo mediante transporte aéreo. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Puedes solicitar los servicios mediante su sitio web, así como el monitoreo de un envío. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitiva Somos la empresa líder mundial en transporte aéreo que transporta 12% del mercado mundial total y sus operaciones las realizan en 15 países del mundo.
7. ¿Tienen una ventaja competitiva? Facetime en Ipad 2 ¿En que se basa la ventaja competitiva?Permite realizar videollamadas desde un dispositivo Ipad 2 a cualquier dispositivo Ipad2, Iphone4 o Mac ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Apple es una empresa que siempre siempre ha innovado mediante tecnologías de información, mediante sus dispositivos o sitios web. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaEs un producto con el que no cuenta ningún otro tablet.
8. ¿Tienen una ventaja competitiva? Paquetes de viaje internacionales ¿En que se basa la ventaja competitiva?Puedes hacer compra de vuelos y reservaciones de hoteles a precios de bajo costo con alcance internacional con bajo costo. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?La empresa funciona mediante su sitio web, su forma de pago es en linea. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaEs la única empresa en latinoamérica que cuenta con éste tipo de servicios.
9. ¿Tienen una ventaja competitiva? Tarjetas prepago amazon(Giftcards) ¿En que se basa la ventaja competitiva?Venta de tarjetas de prepago con las cuales se pueden realizar compras en el sitio. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?La tarjeta se compra mediante tarjeta de crédito y se utiliza en el sitio web de la empresa. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaPrecios desde US$25 hasta US$500 No hay otra empresa que ofrezca este servicio en México
10. ¿Tienen una ventaja competitiva? Transportación de embarques ¿En que se basa la ventaja competitiva?ofrece los servicios de transportación de embarques vía aérea en la modalidad aeropuerto – aeropuerto ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Puedes solicitar cotizaciones mediante correo electrónico y realizar las operaciones en su sitio web. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaNo hay otra empresa en México con este servicio.
11. ¿Tienen una ventaja competitiva? Credencial tarjeta de débito ¿En que se basa la ventaja competitiva? Credencial de estudiante con la que puedes hacer pagos de trámites y además puedas usarla como tarjeta de débito personal. ¿De que forma las TI o Internet han apoyado el logro de la ventaja competitiva?Los pagos de la escuela los puedes realizar mediante ésta tarjeta en el sitio web. Cifras y datos relacionados con la ventaja competitivaEs la única universidad que cuenta con éste sistema en la región.