Ensayo
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El documento discute la importancia de la ética empresarial y el liderazgo ético para el éxito a largo plazo de una empresa. Señala que las empresas con ética empresarial y líderes con virtudes como la prudencia, la justicia y la templanza permanecen operando durante más tiempo, en comparación con empresas sin ética. También explica que el liderazgo ético debe basarse en valores y promover un ambiente positivo que gane la confianza de los empleados.
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Desarrollo organizacional
La cultura organizacional se refiere a las normas, valores, costumbres y formas de pensar compartidas que identifican el comportamiento de los miembros de una organización. El clima organizacional se refiere a las propiedades medibles de un ambiente laboral según son percibidas por los empleados. Un buen clima organizacional puede diferenciar una empresa con buen desempeño de una con bajo desempeño. El desarrollo organizacional es importante para que las empresas puedan enfrentar cambios, impulsar el desarrollo económico y promover
Cultura Corporativa
El documento habla sobre la cultura corporativa de una organización. Explica que la cultura corporativa se compone de las creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo que forman una identidad común y sentido de pertenencia entre los empleados. También menciona que la cultura corporativa guía todos los aspectos relacionados con los empleados como la contratación. Los departamentos de recursos humanos deben considerar la cultura al reclutar nuevo personal para mantener la singularidad de la organización.
Cultura corporativa
Este documento describe los elementos y tipologías de la cultura corporativa. Explica que la cultura corporativa está determinada por factores como la personalidad de los directivos y empleados y la historia de la compañía. Identifica siete elementos clave de la cultura corporativa: autonomía individual, estructura, apoyo, identidad, reconocimiento, tolerancia al conflicto y tolerancia al riesgo. Además, describe cuatro tipologías de cultura organizacional basadas en el enfoque en el poder, las normas, los resultados o las personas.
Importancia de los 7 hábitos aplicados a las Organizaciones
El documento describe la importancia de aplicar los 7 hábitos de efectividad propuestos por Stephen Covey a las organizaciones. Explica que las personas con hábitos efectivos son fundamentales para formar organizaciones efectivas y que el desarrollo de estos hábitos a nivel personal es la base para el éxito organizacional. Luego enumera cada uno de los 7 hábitos y brinda una breve descripción de cómo se aplica cada hábito al contexto organizacional para lograr mayores niveles de efectividad.
Ética en la dirección
Este documento presenta un curso sobre ética en la dirección de empresas. El objetivo general es servir como una introducción al tema de la ética en la gestión empresarial. El objetivo específico es conocer, comprender y aplicar la ética en el trabajo directivo de los asesores. El curso cubre temas como la necesidad de la ética en la dirección, cómo tomar decisiones éticas y resolver dilemas morales. Busca mostrar cómo la ética debe estar presente en todos los aspectos del liderazgo y la gestión de una organización.
Para emprender
El documento trata sobre la ética empresarial. Explica que la ética establece los comportamientos aceptados dentro de una organización. La ética es importante para el buen funcionamiento de una empresa porque rige las conductas necesarias. Los líderes empresariales enfrentan el desafío de manejar la empresa y a los empleados con respeto e integridad.
Valores y cultura organizacional
Este documento describe los valores, normas y costumbres organizacionales. Explica que los valores proporcionan una dirección común y establecen directrices para el compromiso diario. La cultura organizacional permite valorar diferentes situaciones y responder de manera estratégica y eficiente. Los valores se transforman en normas para regular los comportamientos. Los valores buscan el bienestar de los miembros de una organización.
Lideraszgo
el principal factor a la hora de realizar trabajos en equipos para concluir una buena administración.
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La cultura corporativa se refiere al conjunto de valores, creencias y entendimientos compartidos por los miembros de una organización. Surge de factores como la personalidad de los líderes y el entorno social. Está formada por normas y pautas de conducta que determinan los comportamientos dentro de la empresa.
Administracion de empresas cap.4
La cultura organizacional ha pasado de ser un elemento periférico a uno estratégico importante. Una cultura abierta y humana fomenta la participación. La cultura guía a las organizaciones hacia la excelencia y el éxito. Los directivos usan la cultura para implementar cambios necesarios como adoptar una orientación al cliente. Cuando ocurren cambios culturales, los empleados pueden interiorizar nuevos valores y comportamientos.
Valores empresariales
El documento describe los valores empresariales más importantes para el éxito de una empresa como la disciplina, autocrítica, proactividad, perseverancia, disponibilidad al cambio, responsabilidad y aprendizaje. Explica que estos valores son importantes para alcanzar altos niveles de rentabilidad en los negocios.
cultura organizacional
Este documento describe los conceptos clave de la cultura organizacional, incluyendo cómo se desarrolla a partir de los valores y creencias de los líderes fundadores y cómo debe reforzarse diariamente. También discute los tipos de culturas como las culturas de adaptabilidad y misión, y cómo los valores personales de los empleados influyen en las decisiones éticas de una organización.
Para emprender
La ética empresarial es importante para las organizaciones y sus líderes deben enfrentar dilemas morales y principios éticos esenciales como tratar a los trabajadores y proveedores con respeto, ser responsables con el medio ambiente y la comunidad, y ejercer el liderazgo de una manera que beneficie a todos los interesados incluyendo los accionistas.
Etica y moral
Este documento trata sobre la moral laboral en el contexto de una organización. Define la moral laboral como la relación entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscado por la empresa. Explora varios factores que influyen en la moral laboral como la existencia de metas comunes, la cohesión del grupo, la satisfacción de los empleados y el comportamiento de los supervisores. Finalmente, señala que la dirección juega un papel clave en elevar o disminuir la moral de los empleados a través de mejorar estos factores
20090615 Admon Por Valores
La administración por valores (APV) es un proceso de gestión organizacional que busca definir y aplicar valores compartidos para ayudar a los miembros de una empresa a alcanzar sus objetivos. El proceso de la APV inicia con el compromiso de todos para aceptar los valores como propios y llevarlos a la práctica. Requiere tiempo para implementarse en cada una de sus fases, por lo que se necesita el esfuerzo y compromiso de todos los empleados para lograr el cambio deseado.
La cultura empresarial
La cultura empresarial identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en cómo la empresa aborda problemas, oportunidades y cambios. La cultura se basa en creencias y valores compartidos que guían el pensamiento y las acciones de los miembros de la empresa. La misión de una empresa traduce su propósito abstracto en objetivos concretos y motivadores que impulsan a la organización. La cultura empresarial, dirigida por el liderazgo, define la identidad de una empresa y le permite adaptarse al entorno y desarrollar procesos
Unidad 2. Estilos de liderazgo
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, democrático, laissez-faire, paternalista, pragmático y moralista. Señala que no existe un mejor tipo de liderazgo y que depende de las características de la organización y las personas involucradas.
Administración Moderna
El documento describe la cultura organizacional, el liderazgo organizacional y el cambio organizacional. Explica que la cultura organizacional incluye las reglas, costumbres y valores compartidos por los miembros de una organización. El liderazgo organizacional se refiere a la capacidad de influir en los demás para motivarlos. El cambio organizacional busca mejorar el desempeño de una organización a través de la calidad. Los tres conceptos están relacionados porque buscan el crecimiento continuo de una organización considerando a las personas como su activo más importante.
Creacion del codigo etico compromiso 1 (3)
El documento describe el proceso de creación de un código de ética por parte de un equipo de trabajo en la empresa SERDI. Explica la importancia de contar con un código de ética que establezca las pautas de conducta para los empleados y directivos. También resume los objetivos, contenido, métodos de implementación y seguimiento del código de ética creado por la empresa.
Mandalas - Carlos Castillo
La cultura organizacional es un sistema de creencias y valores compartidos que identifica a los miembros de una organización y guía su comportamiento. El clima organizacional se refiere al ambiente generado por las emociones de los miembros de una organización y está relacionado con su motivación. Tanto la cultura como el clima son importantes porque afectan el comportamiento de las personas en las organizaciones y los resultados que se obtienen.
Folleto virtual
El documento trata sobre la ética moral y la deontología en el contexto de la ingeniería. Define la ética moral como los conceptos establecidos dentro de una sociedad, mientras que la deontología se refiere a las normas de cada profesión, en este caso la ingeniería. También discute la importancia de los valores organizacionales y cómo una empresa debe fundamentarse en principios éticos desde su origen para ser exitosa a largo plazo.
Revista
Este documento presenta una introducción a la revista y al tema del desarrollo organizacional en una empresa. Explica que la revista permitirá tener una visión general sobre cómo el desarrollo organizacional puede ayudar a las personas a enfrentar y dirigir mejor los cambios y vencer la resistencia al cambio. También describe brevemente que el desarrollo organizacional es importante para coordinar las actividades y controlar las acciones de todos los miembros de una organización.
Recursos humanos la importancia de la motivación
Este documento describe la importancia de la motivación en una organización. Explica que la motivación busca incentivar a las personas a realizar tareas específicas. En una organización, la motivación crea un ambiente laboral agradable para que los empleados puedan alcanzar las metas de la empresa. La motivación es fundamental para el éxito empresarial porque de ella depende el logro de los objetivos y mantiene a los empleados comprometidos, lo que mejora su rendimiento.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Este documento define el desarrollo organizacional como un esfuerzo planeado para mejorar las relaciones interpersonales y adaptar una organización al cambio mediante intervenciones en procesos y el uso de conocimientos de ciencias del comportamiento. Explica que el desarrollo organizacional produce beneficios como mayor motivación, mejor calidad de vida laboral y solución de conflictos. También describe las características del desarrollo organizacional como una estrategia educativa ligada a las necesidades de la organización que se enfoca en el comportamiento humano y requiere cooperación
Etica y liderazgo empresarial
La ética puede ser definida como una ciencia del comportamiento moral pues, mediante un exhaustivo análisis de la sociedad se determina como es que deberían (hipotéticamente hablando) actuar todos los miembros pertenecientes a ella.
Cabe resaltar, que la ética no es coactiva ya que, al no imponerse sanciones legales en el individuo (claro está, no existen las leyes éticas) se promueve una autorregulación a través de normas colectivamente establecidas para todos
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que: "Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto.
Liderazgo
El documento describe la importancia del liderazgo para la calidad total. Un líder efectivo establece una visión y misión y motiva a las personas a trabajar juntas para lograr los objetivos de la organización. La cultura organizacional también es fundamental, ya que permite identificar y aprovechar los recursos humanos para lograr metas ambiciosas. El cambio organizacional es necesario para que una empresa se adapte y aprenda continuamente.
Liderazgo
El documento discute la importancia del liderazgo para la calidad total. Explica que el liderazgo es conducir una organización hacia una situación mejor guiando a las personas. También destaca que el líder provee los cimientos para la calidad total y que las principales características de un líder incluyen tener visión de futuro y ser comprometido. Además, analiza las estrategias de liderazgo y las actividades que los líderes deben realizar para lograr la calidad total.
Etica
Actuar de forma ética no solo significa hacer las cosas bien, sino intentar hacer lo correcto para uno mismo y los demás. Ser ético otorga credibilidad y confianza como líder, y es fundamental para ser un verdadero líder que guíe a los seguidores de manera incondicional.
Cnn los beneficios de la etica empresarial
El documento discute los beneficios de adoptar una cultura de ética en las empresas. Sostiene que las empresas éticas generan un ambiente de confianza y valores compartidos que motivan a los empleados y aumentan la productividad. También afirma que la ética empresarial mejora la reputación de una empresa y genera beneficios a largo plazo como mayor demanda, acceso a capital e inversiones, y mejores utilidades.
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La ética, el liderazgo y las empresas
La ética y el liderazgo juegan un papel importante en las empresas al fomentar los valores y el compromiso entre los miembros de la organización para lograr los objetivos planteados. El liderazgo efectivo incentiva a la organización desde todos los niveles y reconoce las contribuciones individuales, mientras que la ética promueve la lealtad y el respeto. Juntos, la ética y el liderazgo pueden conducir al éxito de la empresa.
Estrategia del servicio
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Filosofia de gestion
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El documento discute la importancia de un liderazgo ético en las organizaciones. Explica que los líderes deben guiar a los empleados a través del respeto, el ejemplo ético y la formación de una cultura basada en la confianza y el respeto. También señala que actuando de forma ética, un líder puede ganar la autoridad moral y la confianza necesarias para guiar efectivamente a una organización, especialmente durante los períodos de crisis.
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Código de ética del administrador
El código de ética del administrador establece normas que regulan el comportamiento de los administradores dentro de una empresa u organización y se basa en valores como la responsabilidad, el compromiso, el respeto y la transparencia. Tiene como propósito enunciar los principios que deben guiar la actitud y conducta de los administradores para lograr fines morales, científicos y técnicos elevados, y dar al cuerpo profesional un conjunto de normas éticas para evitar comprometer el honor y la probidad de la profesión.
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Expo etica empresarial
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Relación de la ética y el liderazgo dentro
El documento discute la importancia de la ética en las organizaciones. Señala que la ética es necesaria para las empresas debido a que su fin es satisfacer las necesidades humanas y desarrollar las capacidades de sus empleados. También explica que la ética empresarial está vinculada con el buen desempeño laboral y la calidad en el servicio al cliente. Finalmente, resalta que los líderes efectivos se basan en valores como la honestidad y el servicio a otros para lograr buenos resultados y resolver problemas en el trabajo en equipo.
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- 1. Actualmente existen empresas u organizaciones que tiene ética empresarial, es decir que actúan en un entorno que no solo intenta tener el más alto respeto y dignidad de los integrantes de la empresa, sino también intenta que tenga el bienestar social, existen otras empresas que tienen personas sin ética ni liderazgo lo que dirige a fracasar. Entendemos que la ética se basa en la aplicación de la verdad, podemos decir que un liderazgo ético aplicado a una empresa trae ciertos beneficios, por ejemplo una empresa tiene ética empresarial permanece en el largo plazo a diferencia de otras que no consideran a la ética como algo esencial. La ética debe estar presente y formar parte de la personalidad de un buen líder esto ayuda a que el líder gane la confianza, lealtad y credibilidad de todos los miembros de la empresa. El liderazgo ético debe ser un desafío empresarial, ya que influye en los líderes de los distintos niveles dentro de la organización y con ellos en todos sus seguidores. Una organización o una empresa debe tener una dirección basada en valores, y al mismo tiempo los directivos deben tener un liderazgo que se base en virtudes, esto trata de incentivar a todos los que forman parte de la organización y así poder generar una actitud positiva. Los directivos de las empresas, son los que están encargados en reconocer que existe una necesidad ética en su empresa, es por esto que deben dirigirse por valores los cuales tienen que llevarlos al resto de la empresa, estos valores deben de vivirse y llevarlos a la práctica empresarial. En conclusión el liderazgo lo ejerce una persona que tenga responsabilidad y virtudes entre las cuales tenemos a la prudencia, justicia, fortaleza y templanza que son las virtudes esenciales encargadas de guiar el liderazgo ético.