Elementos básicos que influyen en una estrategia Empresarial.DIXMAPRIN
Breve descripción de dos de los conceptos mas importantes del mundo empresarial, que buscan generar factores diferenciadores competitivos en el entorno cambiante del mercado.
Elementos básicos que influyen en una estrategia Empresarial.DIXMAPRIN
Breve descripción de dos de los conceptos mas importantes del mundo empresarial, que buscan generar factores diferenciadores competitivos en el entorno cambiante del mercado.
Aspectos grales de la planif. estratégicaAnndyCabrera1
- ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO.
- CARACTERÍSTICAS
- FUNCIONES DE LA PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA
- Declaración de misión y visión
- Planeación
- El proceso de planificación
- Modelos de procesos de planificación estratégica
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
PRÁCTICAS PEDAGOGÍA.pdf_Educación Y Sociedad_AnaFernández
Entregable semana 1
1. PLANEAMIENTO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA
EMPRESA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO
SUSTENTABLE
ENTREGABLE SEMANA 1
LILIANA AGUILAR MARTÍNEZ
TUTOR: SONIA MATEUS
JUNIO, 2016
2. 1
1) Describa qué podemos entender como Estrategia y cuál es su principal
función. Cuáles son las 5 principales fuerzas que inciden en el desarrollo o
definición de una estrategia? (5 pts, 20 líneas).
Para ganar una guerra no basta con tener los deseos de ganarla; es
necesario planificar los combates de tal modo que permitan ir avanzando,
hasta llegar a derrotar al enemigo. Y para planificar en forma correcta estos
combates es necesario conocer muy bien los siguientes aspectos:
a) el terreno en el cual se va a dar la batalla;
b) el enemigo y su fuerza (sus puntos fuertes y sus puntos débiles);
c) nuestras fuerzas (nuestros puntos fuertes y nuestros puntos
débiles).
Se llama estrategia a la forma en que se planifican, organizan y orientan
los diversos combates para conseguir el objetivo fijado: ganar la guerra contra
determinados adversarios. (Harnecker y Uribe, 1973, p. 4-5)
Para poder desarrollar una estrategia acorde a las necesidades de una
organización, es fundamental tomar en cuenta algunas variables y factores
que determinan la funcionalidad y la eficiencia de dichas estrategias con base
en la estructura de la compañía. Se deben tomar en cuenta los factores
cuantitativos, cualitativos, organizacionales y los relativos al poder y al
comportamiento, que son los que a menudo determinan el éxito de una
3. 2
estrategia en una situación específica. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST244.htm
2) Investigue qué es una estrategia y cómo se diferencia de una táctica. En otras
palabras precise elementos básicos que hacen que se diferencien ambas.
Dé además un ejemplo de Estrategia que usted conozca o pueda investigar
(una descripción general) y qué serían elementos tácticos. (5 pts, 30 líneas)
Estrategia y táctica son dos términos que muchas empresas
confunden. No solo en su concepto sino, claro está, en la aplicación que le
dan a sus negocios. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
La estrategia tiene que ver con lo que queremos conseguir. Son las
grandes líneas maestras y responden, siempre, a un profundo conocimiento
de lo que hace nuestra competencia y de lo que quiere nuestro cliente. La
táctica es el detalle de cómo vamos a poner la estrategia a trabajar, que
herramientas usaremos y cómo. La estrategia es de largo plazo mientras la
táctica se centra en el corto plazo. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
Una decisión estratégica es estar en Redes Sociales para acercar la
compañía a nuestros clientes y darles un mejor servicio. La decisión táctica
sería estar en Twitter porque es allí donde se concentra el grueso de
4. 3
nuestros clientes y donde podemos dar una mejor y más rápida respuesta.
Recuperado el 13 de junio de 2016, de http://www.davidsoler.es/estrategia-y-
tactica/
El plan táctico es un documento muy flexible; puede contener cualquier
cosa y todo lo necesario para conseguir las metas de la organización. Dicho
esto, hay algunos componentes compartidos por la mayoría de planes tácticos:
1. Metas específicas con fechas límite
2. Presupuestos
3. Recursos
4. Marketing, financiación, etc.
Recuperado el 13 de junio de 2016, de https://blog.udemy.com/la-planificacion-en-
la-gestion-planes-estrategicos-tacticos-y-operativos/
Podemos concluir que la estrategia, en cualquier sentido, es una
puesta en práctica de la inteligencia y el raciocinio. Es una serie de
procedimientos que tendrán como finalidad derrotar a un enemigo
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula
de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que
políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos.
5. 4
REFERENCIAS
1. Harnecker y Uribe, (s.f.). Estrategia y Táctica. Ediciones De La torre;
Argentina. P. 4-5
2. Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST244.htm
3. (2012, 25 de septiembre). Recuperado el 13 de junio de 2016, de
http://www.davidsoler.es/estrategia-y-tactica/
4. (2013, 12 de diciembre). Recuperado el 14 de junio de 2016, de
https://blog.udemy.com/la-planificacion-en-la-gestion-planes-estrategicos-
tacticos-y-operativos/
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