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Entrevista en profundidad
Johana Andrea Bustos Vega
Maryan Stephany Corredor Forero
Alejandra Rodríguez Pulido
Maria Camila Yepes Gómez
“La entrevista nace de la
                            ignorancia consciente por
                            parte del entrevistador
                            quien, lejos de suponer que
                            conoce, a través de su




Entrevista en profundidad
                            comportamiento exterior, el
                            sentido que los individuos
                            dan a sus actos, se
                            compromete a
                            preguntárselo a los
                            interesados, de tal modo que
                            éstos puedan expresarlo en
                            sus propios términos y con
                            la suficiente profundidad
                            para captar toda la riqueza
                            de su significado”.

                            Ruiz Olebuenaga (1996).
Pasos para la construcción de la
entrevista a profundidad
1. Determinar el tema y objetivo
2. Tipo de entrevista (Informativa, opinión o
   personaje)
3. Cita o encuentro con el entrevistado
4. Documentación previa sobre el tema y
   personaje
5. Cuestionario ( preguntar lo ignorado)
Formas de presentación
1.   Pregunta respuesta:
     Titular
     Introducción (presentación
     del tema y personaje)
2.    Romanceada: Narrativa
     Titular
     Introducción (presentación
     del tema o personaje)
     Pregunta respuesta
Características


•   Dialogo solo entre dos
•   Intimidad
•   Confianza
•   Complicidad
•   Encuentros reiterados cara a cara
•   Posturas de los informantes sobre sus
    experiencias y situaciones.
Tipos de entrevista en profundidad

• Holística

• Enfocada

• Dirigidas

• No dirigidas
Ventajas
• Útil cuando se habla de temas de anonimato
  Ejemplo: Cuando son decisiones institucionales,
  de carácter intimo en la socialización política.
  Voto y grupos terroristas
• Permite conocer información mas completa
• Cuando no existe claridad de la información y se
  desconoce.
Desventajas
• El entrevistador puede presentar puntos de vista
  que no concretan el tema especifico de la
  entrevista.
• El investigador depende directamente del
  entrevistado para el análisis de la información.
• El entrevistado clasifica la información primaria
  y segundaria, puede perder la validez de la
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Entrevista en profundidad

  • 1. Entrevista en profundidad Johana Andrea Bustos Vega Maryan Stephany Corredor Forero Alejandra Rodríguez Pulido Maria Camila Yepes Gómez
  • 2. “La entrevista nace de la ignorancia consciente por parte del entrevistador quien, lejos de suponer que conoce, a través de su Entrevista en profundidad comportamiento exterior, el sentido que los individuos dan a sus actos, se compromete a preguntárselo a los interesados, de tal modo que éstos puedan expresarlo en sus propios términos y con la suficiente profundidad para captar toda la riqueza de su significado”. Ruiz Olebuenaga (1996).
  • 3. Pasos para la construcción de la entrevista a profundidad 1. Determinar el tema y objetivo 2. Tipo de entrevista (Informativa, opinión o personaje) 3. Cita o encuentro con el entrevistado 4. Documentación previa sobre el tema y personaje 5. Cuestionario ( preguntar lo ignorado)
  • 4. Formas de presentación 1. Pregunta respuesta: Titular Introducción (presentación del tema y personaje) 2. Romanceada: Narrativa Titular Introducción (presentación del tema o personaje) Pregunta respuesta
  • 5. Características • Dialogo solo entre dos • Intimidad • Confianza • Complicidad • Encuentros reiterados cara a cara • Posturas de los informantes sobre sus experiencias y situaciones.
  • 6. Tipos de entrevista en profundidad • Holística • Enfocada • Dirigidas • No dirigidas
  • 7. Ventajas • Útil cuando se habla de temas de anonimato Ejemplo: Cuando son decisiones institucionales, de carácter intimo en la socialización política. Voto y grupos terroristas • Permite conocer información mas completa • Cuando no existe claridad de la información y se desconoce.
  • 8. Desventajas • El entrevistador puede presentar puntos de vista que no concretan el tema especifico de la entrevista. • El investigador depende directamente del entrevistado para el análisis de la información. • El entrevistado clasifica la información primaria y segundaria, puede perder la validez de la entrevista y los resultados.