El documento describe diferentes métodos cualitativos de investigación para realizar entrevistas, incluyendo entrevistas individuales abiertas o semiestructuradas y entrevistas grupales como grupos de discusión o grupos focales. También explica las diferencias entre entrevistas más directivas con un guión estructurado y entrevistas menos directivas con un guión temático abierto y flexible. Finalmente, resume las ventajas y desventajas de los grupos de discusión y grupos focales.
Diapositivas de apoyo al estudio del Tema 6 ("La Entrevista") de la asignatura "Técnicas e Instrumentos para la Recogida de Información" (Grado en Pedagogía, UNED)
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. INDIVIDUAL ABIERTA / SEMIESTRUCTURADA GRUPAL GRUPO DE DISCUSIÓN / GRUPO FOCAL ENTREVISTAS
3.
4. GRUPO DE DISCUSIÓN/GRUPO FOCAL Conversación de un grupo pequeño homogéneo en cuanto a su perfil, (5-8 personas) cuidadosamente planeada, que se usa para obtener información de un área definida de interés. GD: un tema / entrevista abierta GF: equivalente a la entrevista semi-estructurada con un guión tem ático que va desde lo más general a lo más específico En un ambiente permisivo y no directivo, con un/a moderador/a que sea capaz de conseguir que los participantes expresen sus puntos de vista de la forma más libre posible.
5. Ventajas: La interacción del grupo estimula la generación de ideas Se obtiene información de varias personas a la vez Útil en temas complejos Se obtiene información de forma relativamente rápida Desventajas: Requiere experiencia del moderador para controlar sesgos Algunos participantes pueden dominar la discusión Menos posibilidad de profundizar sobre aspectos específicos GRUPO DE DISCUSIÓN/GRUPO FOCAL
