ENVIVO es una organización dedicada a transformar empresas, para que sean más productivas, y otro tipo de organizaciones para desarrollar su talento, mejorar su comunicación y su relacionamiento.
Mejoramos la comunicación y el empoderamiento en individuos y grupos de trabajo a través del teatro, la música, el cine y la gastronomía.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el trabajo en equipo como limitante o facilitador para el aprendizaje permanente en alumnos. El problema de investigación es si el trabajo en equipo siempre resulta en aprendizaje para todos los estudiantes. El objetivo es identificar los factores que favorecen o limitan el trabajo colaborativo. La hipótesis es que cuantas más características del grupo se analicen, más se podrán descubrir las causas que obstaculizan u facilitan el trabajo en equipo y el aprendizaje.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Transformación a través de las experiencias. W&A.pdfjadgvalledor
La empresa Watch&Act diseña experiencias vivenciales como artes escénicas, deporte y gastronomía para ayudar a las empresas en procesos de transformación enfocándose en las personas. Estas experiencias generan emociones que mejoran la felicidad, productividad y sentido de pertenencia de los empleados. Watch&Act ofrece diagnósticos y actividades personalizadas para potenciar el liderazgo, resolución de problemas y cohesión de equipos. Su objetivo es crear un entorno profesional más empático a través de la transformación mediante
Drum Circle Leadership: un ritmo, una empresa. Liderazgo sensorial de alto im...NA#GROW
DRUM CIRCLE LEADERSHIP.
EMPODERA A TU EQUIPO, PROMUEVE EL BIENESTAR LABORAL.
Jornadas de 4 y 8 horas.
Territorio Nacional, España.
Más información: http://namagazine.es/producto/drum-circle-leadership-un-ritmo-una-empresa/
3er. Desayuno Happiness at Work
Sensación de Progreso
DINÁMICA#1 ‘’Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal
CASO HAPPY STORIES HAPPY TOOLS (Del Monte y Diners)
El documento describe el modelo de negocio "Make Happy Work" de la empresa Delivering Happiness at Work, la cual ayuda a las organizaciones a desarrollar una cultura basada en valores, propósito y felicidad. El modelo se centra en cuatro áreas clave para experimentar la felicidad en el trabajo y utiliza diversas herramientas como encuestas y talleres para medir el impacto y evolución de la felicidad en una empresa.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el trabajo en equipo como limitante o facilitador para el aprendizaje permanente en alumnos. El problema de investigación es si el trabajo en equipo siempre resulta en aprendizaje para todos los estudiantes. El objetivo es identificar los factores que favorecen o limitan el trabajo colaborativo. La hipótesis es que cuantas más características del grupo se analicen, más se podrán descubrir las causas que obstaculizan u facilitan el trabajo en equipo y el aprendizaje.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Transformación a través de las experiencias. W&A.pdfjadgvalledor
La empresa Watch&Act diseña experiencias vivenciales como artes escénicas, deporte y gastronomía para ayudar a las empresas en procesos de transformación enfocándose en las personas. Estas experiencias generan emociones que mejoran la felicidad, productividad y sentido de pertenencia de los empleados. Watch&Act ofrece diagnósticos y actividades personalizadas para potenciar el liderazgo, resolución de problemas y cohesión de equipos. Su objetivo es crear un entorno profesional más empático a través de la transformación mediante
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DRUM CIRCLE LEADERSHIP.
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Jornadas de 4 y 8 horas.
Territorio Nacional, España.
Más información: http://namagazine.es/producto/drum-circle-leadership-un-ritmo-una-empresa/
3er. Desayuno Happiness at Work
Sensación de Progreso
DINÁMICA#1 ‘’Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal
CASO HAPPY STORIES HAPPY TOOLS (Del Monte y Diners)
El documento describe el modelo de negocio "Make Happy Work" de la empresa Delivering Happiness at Work, la cual ayuda a las organizaciones a desarrollar una cultura basada en valores, propósito y felicidad. El modelo se centra en cuatro áreas clave para experimentar la felicidad en el trabajo y utiliza diversas herramientas como encuestas y talleres para medir el impacto y evolución de la felicidad en una empresa.
Talleres Train The Trainer Points of You™ España. La metodología que revoluci...NA#GROW
Talleres Train The Trainer Points of You™ España.
Madrid, Barcelona, Valencia.
Más info! https://namagazine.es/producto/points-of-you-academy-certificacion-oficial-points-of-you/
HDOº Ideas Realidad - Business Development PresentationThe Neumans
Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
Diseño Humano y Diseño Organizacional.
(1) Diseño Humano: Experiencias en Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del Talento. (2) Diseño Organizacional: Estrategias en Desarrollo Organizacional / Change Management / Comunicación Interna / Cultura / Equipos de Alto Rendimiento.
Nuestros Clientes: The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA, Nestlé, Pfizer, The Kellogg's Company, MetLife, Holcim, Johnson & Johnson, Cinépolis, Heineken/Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma y Grupo KUO.
Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
HDO: Diseño Humano y Diseño Organizacional.
DISEÑO HUMANO en experiencias: Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del talento.
DISEÑO ORGANIZACIONAL en estrategias: Desarrollo Organizacional / Change Management / Comunicación interna / Cultura / Equipos de alto rendimiento
El documento describe cómo generar cambio en una organización mediante la transformación de la cultura organizacional. Explica que la cultura actual debe co-construirse con la cultura deseada basada en la confianza, el involucramiento de los empleados y verlos como personas capaces. También describe la pirámide de resultados donde los resultados se logran a través de las acciones, que surgen de las creencias y experiencias. El documento insta a los lectores a trabajar juntos para identificar qué cambios se necesitan en su área para alcanzar una cultura orientada a
Este documento describe los elementos de la cultura organizacional de la empresa "Gamesa" que se identificarán, incluyendo la misión, visión, objetivos y metas de la organización. También incluye una entrevista sobre el significado del trabajo y el desempleo para diferentes sectores de la población, así como preguntas sobre la experiencia laboral, cultura, organización y ambiente en el lugar de trabajo del entrevistado. El documento concluye agradeciendo la atención del lector.
Resumen del proceso transitado: re-diseño de la experiencia de uso de una biblioteca pública (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, Universidad Nacional de La Plata). Metodología aplicada: Service Design. Desarrollo de prototipo conceptual.
Team Building con Caballos: una formación outdoor de alto impacto.NA#GROW
COACHING CON CABALLOS PARA EQUIPOS Y PROFESIONALES.
AUTHENTIC LEADERSHIP STRATEGIES.
Presencia, Cooperación y Propósito
Formación Outdoor de Alto Impacto.
Modalidad presencial (Barcelona) para equipos y profesionales.
Más información: https://namagazine.es/producto/team-building-con-caballos-presencia-cooperacion-y-proposito/
El documento describe varios servicios de gestión del conocimiento y entrenamiento que ofrece la organización HUMANOVA, incluyendo acompañamientos en temas como gestión documental, planes estratégicos, coaching individual, entrenamiento de equipos, y momentos de activación para empleados. La organización utiliza metodologías experienciales para facilitar la transmisión y comprensión sistemática de información y habilidades entre los colaboradores de una organización.
Crecimiento explosivo - Empresas - Nelson PortugalNelson Portugal
El documento promueve un programa de desarrollo de habilidades para empleados que busca incrementar la productividad, compromiso y clima laboral a través del desarrollo de competencias como el liderazgo, la inteligencia emocional, la comunicación y el trabajo en equipo. El programa se llevaría a cabo durante un evento de un día y medio fuera de la ciudad y ayudaría a las empresas a lograr un crecimiento explosivo y sostenible.
Pasión con Dirección. Ayudamos a las empresas a formar a su personal a través...Capacitación emogénica
Pasión con dirección. En un mundo como el nuestro ya no es suficiente con ser un experto técnico, ahora las empresas necesitan personal que sea capaz de comunicarse efectivamente, resolver problemas y trabajar en equipo entre otras habilidades. Utilizamos El Aprendizaje Significativo Experiencial y el modelo de aprendizaje llamado 4MAT y nos apoyamos con diversas herramientas y técnicas de educación PNL, improvisación teatral, y todo lo que haga que la experiencia de aprendizaje sea genial para los asistentes.
El coaching ontológico busca la transformación de las personas y las organizaciones mediante una dinámica de cambio y el desarrollo de nuevas formas de pensar y actuar. El coaching no le dice a la persona qué hacer, sino que la acompaña en el descubrimiento de posibilidades para alcanzar sus objetivos de manera autónoma.
Descripción del taller: ofrecemos un taller vivencial, teórico practico donde el participante tendrá la oportunidad de adquirir conocimientos participando activamente y no solo escuchando, en un ambiente audiovisual, lleno de humor, enfatizando la urgencia de educarnos en un modelo de capacitación humanista, que gire en torno al desarrollo del individuo como ser, una educación reflexiva e inconforme ya que logrando hacer seres humanos excelentes tendremos profesionales de calidad
http://fernandoramosleal.blogspot.com/
El resumen ofrece una descripción concisa de la entrevista realizada a Mariana Castrogiovanni, coach. En la entrevista, Mariana describe que se dedica al coaching personal y ejecutivo, ofreciendo diagnósticos y planes de acción para empresas. Explica que utiliza diversas herramientas y técnicas como la escucha activa y preguntas poderosas para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de manera consciente. Finalmente, enfatiza la importancia del compromiso de la persona coachada para lograr el cambio deseado.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada "Sé Feliz" dedicada a brindar servicios de cursos motivacionales para personas con baja autoestima. La empresa ofrecerá charlas y cursos en línea para adolescentes y adultos jóvenes con el objetivo de mejorar su autoestima y bienestar emocional a través de estrategias motivacionales. El modelo de negocio incluye análisis de costos, punto de equilibrio, mercado objetivo y plan de marketing en redes sociales.
Este documento describe un programa de entrenamiento para líderes organizacionales. El objetivo es ayudar a los líderes a comprender sus procesos personales de empoderamiento, identificar su desempeño actual de liderazgo y desarrollar habilidades para mentorear a otros. El programa incluye sesiones de networking, paneles de discusión con empresarios exitosos y ejercicios de autoconocimiento. Los temas a cubrir son comunicación efectiva, liderazgo integral, gestión del cambio y toma de decisiones estratégicas.
Identidad, orgullo y sentido de pertenencia.Marvin Paz
Este documento discute la importancia de crear un sentido de pertenencia y orgullo en el lugar de trabajo. Explica que cuando los empleados se sienten como miembros valiosos de una empresa, su productividad y moral laboral son más altas. También detalla varias estrategias que los gerentes pueden implementar para fomentar este sentido de pertenencia entre los empleados, como involucrarlos en las decisiones de la empresa, reconocer sus logros, y crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
Este documento describe los beneficios de los eventos recreativos para las empresas. Propone que actividades como juegos y dinámicas grupales pueden mejorar la calidad de vida laboral al reducir el estrés, ausentismo y mejorar el trabajo en equipo. Ofrece varias sugerencias para la planificación e implementación de programas recreativos empresariales, incluyendo objetivos, actividades, materiales y evaluación.
Natalia Cordoba Rubio Psicologa y Coach profesional junto con Angel Diaz-Maroto Ingeniero de Sistemas especializado en Agilidad y Coach profesional compartiran su perspectiva sobre el papel del Coaching en la industria de la Agilidad actual. Respondiendo preguntas como:
* Que es el Coaching?
* Que es el Agile Coaching?
* Que puede Aportar el coaching en el mundo de la Agilidad?
* Como puede un coach formarse y desarrollarse en Agilidad?
* Como puede un profesional de la Agilidad formarse en Coaching?
Este documento presenta información sobre coaching. Resume que el coaching es un método para dirigir e instruir a personas para alcanzar metas o desarrollar habilidades mediante técnicas como charlas motivacionales, seminarios y talleres. El coaching ejecutivo se enfoca en el desarrollo profesional y personal de ejecutivos para lograr una transformación. El documento también discute los beneficios del coaching como enfocar problemas, empoderar a los clientes y motivar el cambio.
Talleres Train The Trainer Points of You™ España. La metodología que revoluci...NA#GROW
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Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
Diseño Humano y Diseño Organizacional.
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DISEÑO HUMANO en experiencias: Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del talento.
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El documento describe cómo generar cambio en una organización mediante la transformación de la cultura organizacional. Explica que la cultura actual debe co-construirse con la cultura deseada basada en la confianza, el involucramiento de los empleados y verlos como personas capaces. También describe la pirámide de resultados donde los resultados se logran a través de las acciones, que surgen de las creencias y experiencias. El documento insta a los lectores a trabajar juntos para identificar qué cambios se necesitan en su área para alcanzar una cultura orientada a
Este documento describe los elementos de la cultura organizacional de la empresa "Gamesa" que se identificarán, incluyendo la misión, visión, objetivos y metas de la organización. También incluye una entrevista sobre el significado del trabajo y el desempleo para diferentes sectores de la población, así como preguntas sobre la experiencia laboral, cultura, organización y ambiente en el lugar de trabajo del entrevistado. El documento concluye agradeciendo la atención del lector.
Resumen del proceso transitado: re-diseño de la experiencia de uso de una biblioteca pública (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, Universidad Nacional de La Plata). Metodología aplicada: Service Design. Desarrollo de prototipo conceptual.
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El documento describe varios servicios de gestión del conocimiento y entrenamiento que ofrece la organización HUMANOVA, incluyendo acompañamientos en temas como gestión documental, planes estratégicos, coaching individual, entrenamiento de equipos, y momentos de activación para empleados. La organización utiliza metodologías experienciales para facilitar la transmisión y comprensión sistemática de información y habilidades entre los colaboradores de una organización.
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El documento promueve un programa de desarrollo de habilidades para empleados que busca incrementar la productividad, compromiso y clima laboral a través del desarrollo de competencias como el liderazgo, la inteligencia emocional, la comunicación y el trabajo en equipo. El programa se llevaría a cabo durante un evento de un día y medio fuera de la ciudad y ayudaría a las empresas a lograr un crecimiento explosivo y sostenible.
Pasión con Dirección. Ayudamos a las empresas a formar a su personal a través...Capacitación emogénica
Pasión con dirección. En un mundo como el nuestro ya no es suficiente con ser un experto técnico, ahora las empresas necesitan personal que sea capaz de comunicarse efectivamente, resolver problemas y trabajar en equipo entre otras habilidades. Utilizamos El Aprendizaje Significativo Experiencial y el modelo de aprendizaje llamado 4MAT y nos apoyamos con diversas herramientas y técnicas de educación PNL, improvisación teatral, y todo lo que haga que la experiencia de aprendizaje sea genial para los asistentes.
El coaching ontológico busca la transformación de las personas y las organizaciones mediante una dinámica de cambio y el desarrollo de nuevas formas de pensar y actuar. El coaching no le dice a la persona qué hacer, sino que la acompaña en el descubrimiento de posibilidades para alcanzar sus objetivos de manera autónoma.
Descripción del taller: ofrecemos un taller vivencial, teórico practico donde el participante tendrá la oportunidad de adquirir conocimientos participando activamente y no solo escuchando, en un ambiente audiovisual, lleno de humor, enfatizando la urgencia de educarnos en un modelo de capacitación humanista, que gire en torno al desarrollo del individuo como ser, una educación reflexiva e inconforme ya que logrando hacer seres humanos excelentes tendremos profesionales de calidad
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Este documento describe un programa de entrenamiento para líderes organizacionales. El objetivo es ayudar a los líderes a comprender sus procesos personales de empoderamiento, identificar su desempeño actual de liderazgo y desarrollar habilidades para mentorear a otros. El programa incluye sesiones de networking, paneles de discusión con empresarios exitosos y ejercicios de autoconocimiento. Los temas a cubrir son comunicación efectiva, liderazgo integral, gestión del cambio y toma de decisiones estratégicas.
Identidad, orgullo y sentido de pertenencia.Marvin Paz
Este documento discute la importancia de crear un sentido de pertenencia y orgullo en el lugar de trabajo. Explica que cuando los empleados se sienten como miembros valiosos de una empresa, su productividad y moral laboral son más altas. También detalla varias estrategias que los gerentes pueden implementar para fomentar este sentido de pertenencia entre los empleados, como involucrarlos en las decisiones de la empresa, reconocer sus logros, y crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
Este documento describe los beneficios de los eventos recreativos para las empresas. Propone que actividades como juegos y dinámicas grupales pueden mejorar la calidad de vida laboral al reducir el estrés, ausentismo y mejorar el trabajo en equipo. Ofrece varias sugerencias para la planificación e implementación de programas recreativos empresariales, incluyendo objetivos, actividades, materiales y evaluación.
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* Como puede un coach formarse y desarrollarse en Agilidad?
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El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
3. ENVIVO es una empresa dedicada a ampliar desarrollo de habilidades
y competencias en:
¿Quiénessomos?ENVIVO
¡CREEMOSQUESIEMPREESTAMOSENVIVOYQUENUNCAHAYTIEMPOPARAENSAYAR!
A través de la lúdica con el fin de INCREMENTAR EL CRECIMIENTO
DE LAS ORGANIZACIONES y sus miembros y así garantizar el
cumplimiento de los objetivos individuales y colectivos.
4. Hacer empresas más felices, INCREMENTANDO EL POTENCIAL
HUMANO y convirtiendo a sus equipos de trabajo en líderes
congruentes generadores de valor como agentes de cambio, traerá
como resultado un mundo menos jerárquico y más enfocado en
oportunidades.
Asistimos en la alineación de los
objetivos individuales con los
objetivos organizacionales
¿PORQUÉ?
como pilar fundamental para el
logro de los resultados.
basándonos en la
congruencia
INCREMENTANDO
ELPOTENCIAL
HUMANO
5. NUESTRA FÓRMULA DE LA FELICIDAD
Para nosotros la felicidad está relacionada con descubrir y desarrollar
eltalento&vocaciónindividuales, llevando a cabo las acciones pertinentes
para ello sin perder nunca el entusiasmo. Todo lo anterior, será más efectivo
cuando la congruencia tiende a infinito.
“ ”
Con el juego como plataforma,
es imposible no aprender¿PORQUÉ?
6. vENGA LE CUENTO
EL PODER DE DAR PODER
¡Y, ADEMÁS COCINAN!
MÁS DE LO QUE TE IMAGINAS
8. ¿qué es?
Proceso que se enfoca en contar
historias
WWW.EN-VIVO.CO
¿qué resuelve?
Resuelve el problema de
mostrarsediferente
como diferenciador.
ayuda a gestionar el conocimiento.
además
15. ¿Por qué?
• Sensibilidad, congruencia y
entusiasmo
• Relaciones
más humanas
• Mejores niveles de
empoderamiento
• Aumentar capacidad en
Liderazgo, empoderamiento,
talento y retroalimentación
WWW.EN-VIVO.CO
La música permite:
16. Proceso que usa la música como
plataforma para desarrollar:
WWW.EN-VIVO.CO
¿Qué es?
EMPODERAMIENTO, TALENTO &
RETROALIMENTACIÓN
• La BAJA PRODUCTIVIDAD de los equipos
• La VELOCIDAD en la toma de decisiones
• Retroalimentación negativa
• HUMANIZACIÓN de las relaciones profesionales
¿Qué problema resuelve?
20. El cliente apropia a su realidad
la información que recibe;
DEFINE LOS ESTILOS DE
LIDERAZGO que el sistema
sugiere y decide como quiere
trabajar con esas herramientas
y sus equipos.
¿Cómo vuelve al cliente
protagonista de la Historia?
WWW.EN-VIVO.CO
En otras palabras, el contenido
es personalizable y el control
sobre esa personalización la
tiene siempre el participante.
21. Entregables
• Manual de
Empoderamiento o
Desarrollo de talento
• Artículos y videos
complementarios
• Kit EL PODER DE DAR
PODER: Escuchar,
desarrollar talento,
retroalimentar.
WWW.EN-VIVO.CO
22. VENGA LE CUENTO
MÁS DE LO QUE TE IMAGINAS
EL PODER DE DAR PODER
¡Y, ADEMÁS COCINAN!
23.
24. • Conocer cómo opera el negocio
• Eslabones en la cadena de valor
• Claridad de objetivos
• Estrategias de ejecución
• Administración de recursos
WWW.EN-VIVO.CO
¿Por qué?
¡Y, Además
Cocinan!
25. ¿Qué problema
resuelve?
La falta de productividad por
la no cohesión y alineación de
equipo.
WWW.EN-VIVO.CO
¿Qué ES?
Gastronomía
Cadena
de Valor
Dinámicas de
Comunicación
Admon
Tiempo &
Planeación
Linea de
Mando
Liderazgo
26. DURACIÓN Taller de 4 horas
METODOLOGÍA
Juego Improlingüístico
+
Gastronomía
OBJETIVOS
Identificar la realidad actual
del equipos y conocer sus
dinámicas de resolutividad,
liderazgo, empoderamiento y
administración de recursos.
¿Cómo funciona?
28. USTED DECIDE COMO TRABAJAR A PARTIR DE:
• Pensar
• Planear
• Ejecutar… La receta que se sugiere
como reto
• Aprendizaje acorde con la realidad
del equipo.
WWW.EN-VIVO.CO
1, 2, 3
29. VENGA LE CUENTO
MÁS DE LO QUE TE IMAGINAS
EL PODER DE DAR PODER
¡Y, ADEMÁS COCINAN!
32. • La falta de escucha y empatía
• La baja capacidad de resolución
• Bajos niveles de inteligencia emocional
• Transferencia de conocimiento
¿Qué
resuelve?
33. ¿QUÉ ES?
• Escucha activa
• Relacionamiento
• Transferencia de
conocimiento
• Resolutividad
WWW.EN-VIVO.CO
Es un proceso que desarrolla:
34. DURACIÓN Taller de 4 horas
METODOLOGÍA Juego Improlingüístico
OBJETIVOS
• Aumentar la capacidad de
resolver problemas
• Aumentar los niveles de
inteligencia emocional
• Y por ende aumenta la
productividad.
¿Cómo funciona?
35. BENEFICIOS
• Diseño de plataformas de aprendizaje
• Aumento de la capacidad productiva individual
• Aumento de inteligencia emociona en la empresa
conocimiento creación
Curiosidad/
Imaginación
36. • Manual de resolutividad o
• Manual de formador o
• Manual de improvisación
con foco en la inteligencia
emocional.
• Artículos y videos
complementarios
• Boletin ENVIVO.
ENTREGABLES
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