Ergonomía dipl

1. CONDICIONES DISERGONOMICAS

2. ERGONOMÍA
• “nomos”: norma.
• “ergo”: trabajo.
“ESTUDIO DEL TRABAJO”

3. NORMATIVA LEGAL
• Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo: artículos 56
numeral 1, 59 numeral 2, 60, 63.
• Norma Venezolana COVENIN 2273-91:
Principios Ergonómicos de la Concepción de los
Sistemas de Trabajo
• Norma Venezolana COVENIN 2742-98:
Condiciones ergonómicas en los puestos de
trabajo en terminales con pantallas catódicas
de datos

4. ERGONOMÍA
• “Es una ciencia aplicada de carácter multidisciplinar
que tiene como finalidad la adecuación de los
productos, sistemas y entornos artificiales a las
características, limitaciones y necesidades de sus
usuarios, para optimizar su eficacia, seguridad y
confort” (Asociación Española de Ergonomía).
• Es la interacción del hombre con la máquina y de aquel
con su ambiente.
• “Aquella que elabora, con el concurso de las diversas
disciplinas que la componen, un cuerpo de
conocimientos, que en una perspectiva de aplicación
debe desembocar en una mejor adaptación al hombre
de los medios tecnológicos de producción y de los
entornos de vida y trabajo” (II Congreso Internacional
de Ergonomía, 1970).

5. OBJETIVO
Eficiencia en cualquier actividad
realizada con un propósito (lograr el
resultado deseado sin desperdiciar
recursos, sin errores, y sin daños en la
persona involucrada o en los demás).

6. ERGONOMÍA:
FORMAS DE APLICACIÓN
• CORRECTIVA: analiza el medio y las
situaciones en que se desenvuelve el trabajador
con el fin de corregir los factores que lo afectan
negativamente y a las actividades que realiza.
• PREVENTIVA O DE DISEÑO: su aplicación se
lleva a cabo en la fase de diseño o concepción
de una nueva instalación, área de trabajo o
tarea.

7. Desarrollo o Enfoques de la
Ergonomía
INTERFASE HOMBRE-MAQUINA (Ergonomía dura)
– Características físicas (hombre y espacio)
– Diseño de controles, estaciones de trabajo, etc.

8. INTERFASE HOMBRE-MEDIO AMBIENTE
(Ergonomía ambiental)
– Iluminación
– Calor
– Frío
– Ruido
– Vibraciones

9. INTERFASE HOMBRE-TRABAJO
(Ergonomía del diseño del trabajo)
– Carga física y mental
– Variedad de tareas
– Identidad
– Significancia
– Autonomía
– Retroalimentación

10. INTERFASE HOMBRE-SOFTWARE
(Ergonomía cognitiva)
– Forma de pensar, conceptualizar y procesar
la información
– Diseño de software

11. INTERFASE HOMBRE-
ORGANIZACION (Macroergonomía)
• Interfase de la persona con toda la
organización
• Diseño del sistema de trabajo

12. CAMPO DE APLICACIÓN
ERGONOMÍA
INDUSTRIAL
•Industrias en general
•Empresas de servicios
•Escuelas
•Hospitales, etc.
PRODUCTO
•Bienes de consumo
•Viviendas
•Medios de transporte
•Mobiliario, etc.
SISTEMAS
•Información
•Software
•Señalización, etc.
OCIO
•Juegos
•Deporte
•Vestimenta, etc.

13. DISCIPLINAS
USUARIO
SISTEMA
LABORAL
Adaptación
física, mental
y funcional
AREA PSICOSOCIAL
•Sociología industrial
•Psicología industrial
•Etc.
AREA DE INGENIERÍA
•Diseño y calidad
•Producción (métodos y
tiempos)
•Seguridad e Higiene
industrial
•Mantenimiento
•Etc.
AREA MÉDICA
•Fisiología del Trabajo
•Biomecánica
•Medicina del Trabajo
•Antropometría
•Etc.
ORGANIZACIÓN
•Dirección
•Personal RRHH
•Etc.

14. BENEFICIOS
• Salud y seguridad (reducción de dolencias y
enfermedades profesionales, reducción de accidentes
de trabajo).
• Satisfacción en el trabajo y desarrollo personal
(mejora del clima laboral, reducción del absentismo).
• Fiabilidad y calidad (menos desechos y retrabajo,
mejora de calidad del producto/servicio).
• Productividad y eficacia (reducción de gastos
médicos, mejora de productividad)

15. METODOS DE EVALUACION
DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
• GENERALES
• ESPECIFICOS

16. MÉTODOS GLOBALES DE
EVALUACIÓN
• Método Lest
• Método RNUR
• Matriz de Exposición Ford
• Método Anact
• Ergonomics Workplace Analysis
• Método Fagor

17. LEST RENAULT FAGOR ANACT EWA
Persona e
instrumentos de
recogida de datos
Técnico experto con
los instrumentos:
luxómetro,
anemómetro,
sonómetro,
cronómetro, cinta
métrica
Técnico con los
instrumentos: cinta
métrica, luxómetro,
sonómetro,
anemómetro y /o
ejemplos orientativos
de valoración
Técnico con
termómetro,
sonómetro y luxómetro
No requiere formación
específica. Se pueden
seguir las
puntuaciones
orientativas o para
mayor precisión utilizar
instrumentos:
sonómetro,
luxómetro, ...
Observación y
entrevista y/o aparatos
simples de medición
Tiempo aproximado
de observación
3-4 h. 2-3 h. 30 min-1 h. 2-3 h. 15 min- 30 min
Valoración
(puntuaciones altas
corresponden a peores
condiciones de trabajo)
Se valoran los
aspectos de 0 a 10
puntos, que se
recategorizan en 5
niveles de gravedad
Valoración en 5 niveles
Valoración en 5
niveles, excepto los
apartados abiertos
La evaluación da como
resultado 3 niveles.
La encuesta pondera
el peso de los factores
entre 0 y 3
Para todos los
factores: Valoración
del analista con 5
niveles.
Valoración del
trabajador con 4
niveles
Aplicaciones
Preferentemente
puestos fijos del sector
industrial, poco o nada
cualificados
Puestos de cadena de:
montaje, trabajos
repetitivos y de ciclo
corto
En su origen, análisis
a nivel individual o de
conjunto de las plantas
de la propia empresa.
Adecuado a puestos
similares en el sector
industrial
Análisis de las
condiciones de trabajo
en la empresa para
promover la acción. No
específica aplicaciones
concretas, en general
relacionado con el
sector industrial
No está orientado a
trabajos en cadena
Participación de los
trabajadores
En la discusión de
resultados
Pueden realizar la
evaluación los
trabajadores, después
de un período breve de
formación
Se incluye un apartado
de “opinión del
operario”
“Los trabajadores, sea
cual sea su función,
son los mejores
expertos de sus
condiciones de
trabajo”. Participan en
todos los niveles
Se entrevista a los
trabajadores, mientras
se realiza la
evaluación
•Referencia básica
•Aproximación
pluridisciplinar y

18. LEST RENAULT FAGOR ANACT EWA
Descripción de la tarea
1.Entorno físico
ambiente térmico
ruido
iluminación
vibraciones
2.Carga física
carga estática
carga dinámica
3.Carga mental
apremio de tiempo
complejidad-rapidez
atención
minuciosidad
4.Aspectos
psicosociales
iniciativa
status social
comunicaciones
cooperación
identificación con el
producto
5.Tiempo de trabajo
tiempo de trabajo
Cuestionario de
empresa
Criterios de evaluación
Concepción del puesto
altura-alejamiento
alimentación-evacuación
aglomeración-accesibilidad
mandos-señales
1.Seguridad
2.Entorno físico
ambiente térmico
ambiente sonoro
iluminación artificial
vibraciones
higiene industrial
aspecto del puesto
3.Carga física
postura principal
postura más desfavorable
esfuerzo de trabajo
postura de trabajo
esfuerzo de manutención
postura de manutención
4.Carga mental
operaciones mentales
nivel de atención
5.Autonomía
autonomía individual
autonomía de grupo
6.Relaciones
independientes del trabajo
dependientes del trabajo
7.Repetitividad
repetitividad del ciclo
8.Contendido del trabajo
potencial
responsabilidad
interés del trabajo
Datos de identificación
Factores de riesgo:
1.Ambiente físico
iluminación
ruido
ambiente térmico
ambiente atmosférico
carga física
postura habitual
habilidad manual
2.Organización
horario de trabajo
tiempo de ciclo
tiempo de autonomía
espacios y grupos
Descripción y
observaciones
Definición del puesto
material que utiliza
prendas de seguridad del
puesto
riesgo de accidente
opinión del operador
Conocer la empresa
Análisis global de la
situación
Encuesta sobre el
terreno:
1.Contenido del trabajo
2.Puesto de trabajo
3.Entorno del puesto
4.Distribución del trabajo
5.Ejecución de las tareas
6.Evaluación-promoción
del personal
7.Relaciones sociales
8.Individuo y grupos
9.Estilo de mando
Asignar peso
Balance del estado de las
condiciones de trabajo
Discusión de los
resultados obtenidos y
propuesta de un
programa de mejora
concreto.
Contenido
1.Puesto de trabajo
2.Actividad física general
3.Levantamiento de
cargas
4.Postura de trabajo y
movimientos
5.Riesgo de accidente
6.Contenido del trabajo
7.Autonomía
8.Comunicación del
trabajo y contactos
personales
9.Toma de decisiones
10.Repetitividad del
trabajo
11.Atención
12.Iluminación
13.Ambiente térmico
14.Ruido

19. METODO LEST

21. MÉTODOS ESPECIFICOS DE
EVALUACIÓN
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LESIÓN DE
COLUMNA LUMBAR
• Refa
• Niosh
• Siemens
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LESIONES MUSCULO-
ESQUELÉTICAS
• Owas
• Rula
• Reba
• Strain Index
• Ocra