Esquema Comunicación Estrategica
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Esquema didactico de la comunicación estratégica.
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Planes y objetivos de Starbucks
Este documento resume los planes y objetivos de expansión de Starbucks. Los planes incluyen reforzar las bebidas alcohólicas y alimentos, aumentar las ventas en un 90% para alcanzar $30 mil millones en 2019, crecer la cadena de té Teevana, y abrir nuevas tiendas, especialmente en China, Brasil, Argentina y México. Los objetivos principales son mantenerse como una de las marcas más reconocidas y ser el principal minorista de café, y los objetivos a largo plazo incluyen la expansión de tiendas y estrategias de crec
Ensayo 4ps
Una parte primordial en el proceso de establecer una estrategia de marketing, es la aplicación de las 4ps. ¿Qué son las 4ps? y ¿Cuál es el beneficio de conocerlas?
Poder y politica resumen en exposicion
poder y politica en la empresa
El poder tiene su origen en distintas fuentes, la forma de obtenerlo en una organización depende en gran medida del tipo de poder que se contemple.
mezcla de producto
Este documento describe conceptos clave relacionados con la mezcla de productos de una empresa. Define una línea de productos como un grupo de productos estrechamente relacionados que cumplen funciones similares y se venden a través de los mismos canales. Explica estrategias como la expansión, contracción, posicionamiento y alteración de productos existentes. También cubre el comercio de precios alto y bajo.
09 segmentacion de mercados
El documento describe los conceptos clave de mercado, segmento de mercado y segmentación de mercados. Explica que un mercado consiste en personas u organizaciones con necesidades y la capacidad de comprar. Un segmento de mercado es un subgrupo dentro de un mercado que comparte características similares. La segmentación de mercados es el proceso de dividir un mercado en segmentos significativos y distinguibles. También cubre las bases para la segmentación, incluyendo la geográfica, demográfica, psicográfica y por beneficios buscados.
Planeación normativa
La planeación normativa consiste en definir objetivos y lineamientos para alcanzarlos de acuerdo a reglas acordadas. La misión describe el propósito de una organización, a quién sirve y qué ofrece. La visión es una descripción del futuro deseado de la organización. Los valores organizacionales son conceptos compartidos que guían el comportamiento y decisiones de una empresa.
Ensayo Planificacion estrategica
La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Proporciona un marco de referencia para orientar las actividades de la organización y hacerla más sensible a los cambios en el ambiente. La planificación estratégica implica establecer objetivos, definir estrategias para alcanzarlos utilizando los recursos disponibles, y anticipar cambios. Es clave para fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, y lograr los objetivos organizacionales con éxito.
Unidad 1 introduccion a la habilidades directivas
Este documento presenta una introducción a las habilidades directivas. Define las habilidades directivas como la capacidad adquirida por el aprendizaje para lograr resultados de manera eficiente y con seguridad. Clasifica las habilidades directivas en administrativas, interpersonales e intelectuales. Explica que las habilidades directivas más importantes son las interpersonales, que implican el liderazgo de equipos, la negociación y el trabajo en equipo.
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MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
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LAS 3 C´S: Cliente, Competencia y Cambio
LAS 3 R'S DE LA REINGENIERÍA: Rediseño, Retool (Proveer herramientas) y Reorquestar
CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Capacitación y desarrollo personal infografia
El documento habla sobre la importancia de la capacitación y el desarrollo personal del personal de una empresa. Explica que la capacitación consiste en brindar información a los empleados para mejorar sus conocimientos y desempeño. También menciona que el adiestramiento del personal mejora los recursos humanos y es importante para las empresas. Finalmente, señala que el desarrollo personal optimiza habilidades y permite mayor bienestar personal y laboral de los individuos.
diasgnostico organizacional
El documento describe el diagnóstico organizacional como un proceso analítico para identificar problemas y oportunidades en una organización. Explica que el objetivo es someter a la organización a un autoanálisis periódico para identificar problemas y soluciones. También detalla las etapas del proceso de diagnóstico y las técnicas más usadas como entrevistas y encuestas.
Introducción a la Investigación de Mercados (IDM)
Este documento describe el proceso de investigación de mercados, que incluye definir el problema y objetivos, diseñar un plan de investigación, recopilar y analizar datos, e interpretar los resultados. Explica que la investigación de mercados es fundamental para la toma de decisiones de marketing al proporcionar información valiosa sobre el mercado y permitir que las empresas adopten decisiones con base en evidencia real.
Marketing mix
El documento describe el modelo de marketing mix, también conocido como las 4 P's. Este modelo incluye las variables de producto, precio, plaza y promoción que una empresa puede controlar para lograr sus objetivos de ventas. Varios autores definen el marketing mix como la combinación de estas cuatro variables clave que una empresa utiliza para dirigir su estrategia de marketing. El documento concluye que el marketing mix es una herramienta esencial para el lanzamiento exitoso de nuevos productos o empresas.
Solución Analítica y Creativa de Problemas
Este documento describe dos tipos de solución de problemas que los directivos deben dominar: analítica y creativa. La solución analítica involucra cuatro pasos: definir el problema, generar soluciones alternativas, evaluarlas y seleccionar una, y dar seguimiento. La solución creativa también tiene cuatro pasos pero se enfoca en generar algo nuevo a través de la preparación, incubación, iluminación y verificación. Los directivos exitosos pueden resolver problemas de ambas formas.
Informe de pelicula el metodo
Este documento resume la película "El Método" describiendo a los personajes principales, sus estilos de comunicación y las situaciones éticas a las que se enfrentan. Describe a Nieves, Ricardo, Fernando, Ana, Enrique, Carlos y Julio y analiza los mecanismos de desconexión moral, dilemas morales, valores y antivalores presentados en la película.
5 fuerzas de michael porter aplicadas a la empresa mc donald's
El documento habla sobre cómo McDonald's se abastece de materias primas de alta calidad y exige estándares de calidad y confiabilidad a sus proveedores. También menciona que la compañía creó un sistema de distribución integrado y eficaz que es reconocido por la industria como el más original. Finalmente, proporciona información sobre la película The Founder que cuenta la historia de cómo Ray Kroc adquirió la cadena McDonald's.
Mercado de la empresa Bimbo
Grupo Bimbo es la empresa líder de panificación en América, con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas. Fundada en México en 1945, ahora opera en 18 países con más de 91,000 empleados. Bimbo busca satisfacer los gustos de los consumidores a través de la innovación continua y elevar el valor nutricional de sus productos.
ensayo selección de personal.
El proceso de selección de personal consta de 4 fases: 1) reclutamiento para dar a conocer la vacante, 2) reducción de candidatos tras revisar currículums y aplicar pruebas, 3) entrevistas individuales para conocer a los postulantes, y 4) toma de decisión final tras evaluar los resultados. La selección adecuada es crucial porque una mala elección puede resultar en gastos por despidos y repetir el proceso.
Estudio de caso bimbo
Este documento presenta un estudio de caso sobre la estrategia de crecimiento internacional del Grupo Bimbo. Resume la expansión de Bimbo en Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica y China, identificando factores que limitaron su rentabilidad en cada mercado, como la concentración de compradores minoristas en EEUU y las diferencias culturales en Sudamérica. También describe los objetivos de crecimiento anual de Bimbo y sus principales competidores a nivel mundial.
6 objetivos y cualidades de la investigación de mercados
El objetivo principal de la investigación de mercados es obtener información para ayudar a las empresas a enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones acertadas y anticipar su evolución. Específicamente, busca determinar si existe demanda suficiente para los productos/servicios, si los canales de comercialización son adecuados y calcular los efectos de la demanda frente a opciones sustitutas o complementarias. Además, ayuda a definir objetivos sociales, económicos y administrativos.
Fuerzas de porter mcdolads
Este documento resume el análisis de las cinco fuerzas de Porter para la industria de McDonald's. Analiza la rivalidad entre competidores actuales como Burger King y Subway, la amenaza de nuevos competidores, el poder de los clientes y proveedores, y la amenaza de productos sustitutos como las pizzerías. También identifica los factores críticos de éxito de la industria como la calidad, uniformidad, innovación y estrategia, y evalúa a McDonald's frente a su principal competidor Burger King.
La importancia de la matematica en la administracion
1) La matemática es fundamental en la administración de empresas ya que permite crear modelos para simular situaciones reales y evaluar probabilidades. 2) Los orígenes de la teoría matemática se remontan a trabajos sobre teoría de juegos y teoría estadística de decisión. 3) La matemática aplicada resuelve problemas estructurados y no estructurados en áreas como operaciones, servicios, calidad y tecnología.
Mcdonald´s
Este documento presenta una investigación de mercados sobre McDonald's. Resume las características del consumidor, el mercado y la competencia de McDonald's. También analiza las fortalezas, debilidades y el entorno general, interno y tecnológico de la empresa. Finalmente, destaca los esfuerzos de McDonald's por ofrecer opciones más saludables y proteger el medio ambiente.
Comportamiento individual y grupal
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que los seres humanos se unen en grupos para satisfacer necesidades como identidad, seguridad y estructura. También habla sobre cómo el pensamiento de grupo puede influir en las decisiones de los miembros e incluso llevarlos a subordinar su individualidad. Además, clasifica los diferentes tipos de grupos que pueden existir en una organización según criterios como su temporalidad, formalidad, objetivos y ubicación en la estructura jerárquica.
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
Este método de valuación de puestos utiliza factores como requisitos mentales, habilidades, responsabilidad y condiciones de trabajo para comparar puestos. Se eligen puestos de referencia que son valuados usando estos factores, los cuales se ordenan e incluyen valores monetarios. Esto permite crear una escala comparativa que ubica cada puesto en relación con los factores.
4. organización de la fuerza de ventas
El documento describe diferentes estructuras y consideraciones para organizar una fuerza de ventas efectiva. Explica que se pueden organizar las ventas por geografía, producto, cliente u otras funciones. También cubre el uso de agentes externos o representantes de ventas, y estrategias como telemarketing, enfocarse en cuentas clave y trabajar en equipo. El objetivo es dividir y especializar el trabajo de ventas para alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente.
Segmentacion de mercados
El documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con la segmentación de mercados. Explica que la segmentación es la división de un mercado heterogéneo en subgrupos homogéneos que comparten características. Luego describe las ventajas de la segmentación para las empresas de marketing y algunas características que debe tener un segmento de mercado efectivo. Finalmente, detalla diferentes variables como demográficas, geográficas y psicográficas que pueden usarse para segmentar mercados.
Planeación normativa: Misión Visión y valores
Una organización de fine su rumbo a partir de su misión, visión y valores. Estos elementos permiten ser parámetros de referencia para todas las decisiones de la organización
La cultura después de las vanguardias
Del libro Estética de la emergencia, de Reinaldo Laddaga. Seminario Ciberculturas 2015 - Universidad Nacional de Rosario
Comunicación estratégica II . Clase inaugural
Este documento presenta la materia Comunicación Estratégica II del año 2013. Detalla los profesores a cargo, los recursos virtuales de la cátedra, los objetivos y metodología del curso. Explica que los estudiantes trabajarán en grupos durante todo el año en un proyecto de comunicación, y que la materia se promociona con asistencia, trabajos prácticos y la aprobación del proyecto final. Finalmente, resume el programa de la materia organizado en cuatro unidades temáticas.
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