Material del curso “Presentaciones Eficaces” publicado con Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 3.0 Unported
Técnicas de creatividad
No se fomenta la
creatividad en mi
Agencia de
Comunicación y
RRPP
EquipoObjetivos Materiales
Jefa tóxica, control-freak y
castrante
Clientes
Ambiente
Timing
Oficina
Falta de carisma para el
liderazgo de algunos
coordinadores de equipos
No se fomenta la creatividad por
igual. Sólo se tienen en cuenta
las aportaciones de los más
creativos
Políticas
Poco realistas
Trabajadores demasiado
especializados en sólo una tarea
Muy abstractos: salir en el mayor
número de publicaciones posible
Interrupción constante por
caprichos de la jefa
No se tiene en cuenta el
volumen de trabajo rutinario de
oficina que resta tiempo a los
aspectos creativos
Presión de la jefa sobre
los trabajadores
Mucho calor en
invierno y frío en
verano
Tensiones entre equipos
por falsa rivalidad
fomentada por la jefa
Comedor pequeño,
incómodo y sin ventanas
Espacio abierto
con poca intimidad
Mesas y sillas
incómodas
Fricción entre los tres coordinadores de
departamento por desigualdades de rendimiento
y creatividad
Poca sinergia entre
departamentos
Se les prometen objetivos
poco realista
No se les trata a todos por igual
ni se les dedica el mismo tiempo
Algunos no aprecian los
esfuerzos en creatividad
No se les presentan los
proyectos de forma dinámica,
comunicativa y amena
Base de Datos caótica, desfasada
y poco operativa
Ningún interés en redes
sociales y soportes
multimedia
Pocos recursos gráficos: fotos,
vídeos, ilustraciones
Demasiados informes
semestrales y anuales
innecesarios

Esquema de Ishikawa sobre Agencia de Comunicación

  • 1.
    Material del curso“Presentaciones Eficaces” publicado con Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 3.0 Unported Técnicas de creatividad No se fomenta la creatividad en mi Agencia de Comunicación y RRPP EquipoObjetivos Materiales Jefa tóxica, control-freak y castrante Clientes Ambiente Timing Oficina Falta de carisma para el liderazgo de algunos coordinadores de equipos No se fomenta la creatividad por igual. Sólo se tienen en cuenta las aportaciones de los más creativos Políticas Poco realistas Trabajadores demasiado especializados en sólo una tarea Muy abstractos: salir en el mayor número de publicaciones posible Interrupción constante por caprichos de la jefa No se tiene en cuenta el volumen de trabajo rutinario de oficina que resta tiempo a los aspectos creativos Presión de la jefa sobre los trabajadores Mucho calor en invierno y frío en verano Tensiones entre equipos por falsa rivalidad fomentada por la jefa Comedor pequeño, incómodo y sin ventanas Espacio abierto con poca intimidad Mesas y sillas incómodas Fricción entre los tres coordinadores de departamento por desigualdades de rendimiento y creatividad Poca sinergia entre departamentos Se les prometen objetivos poco realista No se les trata a todos por igual ni se les dedica el mismo tiempo Algunos no aprecian los esfuerzos en creatividad No se les presentan los proyectos de forma dinámica, comunicativa y amena Base de Datos caótica, desfasada y poco operativa Ningún interés en redes sociales y soportes multimedia Pocos recursos gráficos: fotos, vídeos, ilustraciones Demasiados informes semestrales y anuales innecesarios