El siguiente tema versa sobra la evaluaciond e los costos de produccion de uno de los dulces mas representativos de la region Lambayeque los King Kones
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Bodegas y Viñedos Tabernero es una empresa vitivinícola peruana fundada en 1897. Actualmente cuenta con más de 250 hectáreas cultivadas y una bodega con más de 10,000 m2. Su visión es consolidarse como la industria líder del mercado peruano en ventas y exportaciones. Realiza un análisis del entorno considerando factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan al sector. También analiza a los clientes y proveedores.
Este documento presenta 7 ejercicios de punto de equilibrio para fabricantes. El primer ejercicio calcula el punto de equilibrio para un fabricante de comedores que debe producir 10 unidades para mantenerse en equilibrio. El segundo ejercicio calcula el punto de equilibrio para un fabricante de refrigeradores en 30 unidades y luego recalcula cuando los costos fijos disminuyen un 10%. El tercer ejercicio calcula que un fabricante de bicicletas debe producir 200 unidades para alcanzar el punto de equilibrio.
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
El Grupo Gloria es un conglomerado peruano con negocios en varios sectores como lácteos, alimentos, cemento, papeles, agroindustria y transporte. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en que participa a través de marcas que brindan valor a los clientes. En el sector de lácteos, Gloria mantiene el liderazgo en el mercado peruano con marcas como Gloria, Bonlé y Pura Vida. En cemento, participa a través de Yura Cementos. En agroindustria,
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
El siguiente trabajo de investigación recopila información y análisis acerca de cómo la compañía AJE gestiona sus canales de distribución y Logística para el transporte y comercialización del agua Cielo.
Bodegas y Viñedos Tabernero es una empresa vitivinícola peruana fundada en 1897. Actualmente cuenta con más de 250 hectáreas cultivadas y una bodega con más de 10,000 m2. Su visión es consolidarse como la industria líder del mercado peruano en ventas y exportaciones. Realiza un análisis del entorno considerando factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan al sector. También analiza a los clientes y proveedores.
Este documento presenta 7 ejercicios de punto de equilibrio para fabricantes. El primer ejercicio calcula el punto de equilibrio para un fabricante de comedores que debe producir 10 unidades para mantenerse en equilibrio. El segundo ejercicio calcula el punto de equilibrio para un fabricante de refrigeradores en 30 unidades y luego recalcula cuando los costos fijos disminuyen un 10%. El tercer ejercicio calcula que un fabricante de bicicletas debe producir 200 unidades para alcanzar el punto de equilibrio.
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
ALICORP es una empresa peruana líder en la producción de alimentos, bebidas y productos industriales. En los últimos años ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Cuenta con operaciones en Argentina, Colombia y Ecuador. Su producción incluye aceites, harinas, margarinas, alimentos balanceados, fideos, galletas y más.
Este documento describe la empresa peruana Alicorp S.A.A, que se dedica a la elaboración de productos alimenticios, de consumo masivo y nutrición animal. Fue fundada en 1956 y cotiza en bolsa desde 1980. Su visión es triplicar el valor de la compañía para 2021 ofreciendo innovación y experiencias extraordinarias a los consumidores. Su estructura incluye un gerente general y varios vicepresidentes corporativos.
El Grupo Gloria es un conglomerado peruano con negocios en varios sectores como lácteos, alimentos, cemento, papeles, agroindustria y transporte. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en que participa a través de marcas que brindan valor a los clientes. En el sector de lácteos, Gloria mantiene el liderazgo en el mercado peruano con marcas como Gloria, Bonlé y Pura Vida. En cemento, participa a través de Yura Cementos. En agroindustria,
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
El documento presenta la estructura organizacional de la empresa Consultoría & Capacitación Empresarial S.A.C. Esta empresa ofrece servicios de consultoría y capacitación en gestión empresarial a través de seminarios, cursos y diplomados presenciales y virtuales. Implementa un Centro de Capacitación Virtual y crea plataformas de aprendizaje en línea para empresas.
El documento describe los pasos en la cadena de suministro del chocolate, incluyendo la mezcla de los granos de cacao molidos con azúcar y manteca de cacao, el refinado de la pasta de chocolate a través de rodillos, y el concheado y templado para lograr el sabor y textura deseados. Luego, el chocolate liquido se usa para moldear tabletas u otros productos de chocolate o para rellenar centros en la fabricación de bombones.
1. En 1897, don Pedro D'Onofrio adquirió el primer carrito para preparar helados en Perú, iniciando así la industria de helados en el país.
2. En 1908, compró una planta para fabricación de hielo artificial, dando paso a la industrialización del negocio. En 1919, su hijo Antonio se hizo cargo del negocio y lo hizo crecer rápidamente.
3. En 1997, Nestlé adquirió D'Onofrio y realizó mejoras e innovaciones para ampliar su mercado.
Este documento presenta información financiera y operativa de LAIVE S.A. para el año 2011. Reporta datos como el capital social pagado de S/. 72'425,879, ventas netas aumentadas en un 9.8% a S/. 333.3 millones, y una inversión en ampliación de plantas, maquinaria y equipos para aumentar la capacidad y productividad. LAIVE continuó su proceso de innovación lanzando nuevos productos lácteos y quesos.
Este documento presenta los costos fijos y variables del hotel "Imperio" para marzo de 2013, divididos por las secciones de restaurante y hospedaje. Incluye tablas de costos de materiales, mano de obra y gastos generales, así como cálculos para determinar los puntos de equilibrio para cada sección. El punto de equilibrio para hospedaje se alcanza con la venta de 184 habitaciones, mientras que el restaurante está generando pérdidas al no cubrir aún sus costos.
Este documento presenta el perfil de puestos de una panadería llamada Dulcipan E.I.R.L. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como los perfiles de puestos para el personal de atención al cliente, empaque y producción, y panadero. Describe las responsabilidades, habilidades, escolaridad y experiencia requeridas para cada puesto, así como las normas de trabajo en la sección de producción.
9. costos inventariables y costos del periodotatyanasaltos
Este documento explica la diferencia entre costos inventariables y costos del período. Los costos inventariables incluyen materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, los cuales se asignan al inventario hasta que los productos se venden. Los costos del período son gastos de operación como investigación, diseño y distribución. El estado del costo de ventas muestra cómo fluyen los costos inventariables desde la materia prima hasta convertirse en el costo de los productos vendidos.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
El documento describe un Centro de Interpretación de Dulces y Postres Tradicionales del Perú. Propone crear un espacio para promover el aprendizaje sobre la cultura culinaria peruana a través de exhibiciones interactivas e información sobre la historia y tradiciones de los dulces peruanos. El centro también ofrecería degustaciones para que los visitantes puedan probar los postres. El objetivo es posicionar el centro como un destino turístico que atraiga visitantes nacionales e internacionales interesados en la gastronomía per
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
El documento explica los estados de costo de producción y ventas. Describe que el estado de costo de producción muestra detalladamente cómo se llevó a cabo la producción en una empresa industrial, incluyendo la producción terminada y en proceso. Luego explica el proceso de formulación para determinar los costos de materia prima consumida, costos incurridos, producción terminada y costo de lo vendido.
El documento describe la estrategia corporativa y competitiva de una empresa de reciclaje de fibra de vidrio. La empresa comenzará como una pequeña empresa que se especializará en el reciclaje de fibra de vidrio de buques para ganar cuota de mercado. Luego buscará crecer reinvirtiendo ganancias para competir con empresas más grandes del sector del reciclaje de fibra de vidrio. La empresa se enfocará en la diferenciación a través de la especialización, tecnología avanzada y productos adaptados a clientes para superar a la competencia
El documento presenta un análisis FODA de McDonald's para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Identifica como fortalezas su diversificación geográfica, marca reconocida y procesos estandarizados, mientras que sus debilidades incluyen su modelo de negocio obsoleto y limitada diversidad de productos. Propone estrategias como ampliar su menú con opciones más saludables y prohibir el plástico para enfrentar amenazas como el crecimiento de comidas saludables y la contaminación.
La Iniciativa para la Investigación y el Seguimiento Global de los Ambientes Alpinos (Global Observation Research Initiative in Alpine Environments, GLORIA en su acrónimo inglés) es un proyecto internacional de observación a largo plazo, liderado por la universidad de Viena (Austria), para evaluar los impactos del cambio climático sobre la biodiversidad de la alta montaña de la tierra.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Gloria S.A. es una empresa peruana líder en el mercado de lácteos fundada en 1941. Produce leche evaporada, fresca, yogures, quesos y otros derivados lácteos, así como jugos, refrescos, café y snacks. Cuenta con plantas modernas, certificaciones de calidad, y presencia en 42 países. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y su visión es ser la primera opción del consumidor.
Este documento presenta los costos estimados y reales de una compañía manufacturera con dos departamentos de producción. Proporciona los cálculos de la inversión, producción equivalente, costos unitarios, valoración de unidades terminadas, en proceso y costo de ventas bajo ambos métodos. Identifica las variaciones entre los costos estimados y reales.
Analisis de pto._equilibrio_para_proyectos_cep2_2010Gilberto Orozco
El documento presenta un análisis del punto de equilibrio para una empresa de chocolate. Explica cómo calcular el punto de equilibrio mediante la estimación de los ingresos esperados y los costos fijos y variables. Luego, realiza un ejercicio práctico para una empresa llamada Chokola'k, calculando su producción y ventas anuales actuales y propuestas, y determinando que su punto de equilibrio se ubica en aproximadamente 113,330 unidades anuales.
El documento presenta la estructura organizacional de la empresa Consultoría & Capacitación Empresarial S.A.C. Esta empresa ofrece servicios de consultoría y capacitación en gestión empresarial a través de seminarios, cursos y diplomados presenciales y virtuales. Implementa un Centro de Capacitación Virtual y crea plataformas de aprendizaje en línea para empresas.
El documento describe los pasos en la cadena de suministro del chocolate, incluyendo la mezcla de los granos de cacao molidos con azúcar y manteca de cacao, el refinado de la pasta de chocolate a través de rodillos, y el concheado y templado para lograr el sabor y textura deseados. Luego, el chocolate liquido se usa para moldear tabletas u otros productos de chocolate o para rellenar centros en la fabricación de bombones.
1. En 1897, don Pedro D'Onofrio adquirió el primer carrito para preparar helados en Perú, iniciando así la industria de helados en el país.
2. En 1908, compró una planta para fabricación de hielo artificial, dando paso a la industrialización del negocio. En 1919, su hijo Antonio se hizo cargo del negocio y lo hizo crecer rápidamente.
3. En 1997, Nestlé adquirió D'Onofrio y realizó mejoras e innovaciones para ampliar su mercado.
Este documento presenta información financiera y operativa de LAIVE S.A. para el año 2011. Reporta datos como el capital social pagado de S/. 72'425,879, ventas netas aumentadas en un 9.8% a S/. 333.3 millones, y una inversión en ampliación de plantas, maquinaria y equipos para aumentar la capacidad y productividad. LAIVE continuó su proceso de innovación lanzando nuevos productos lácteos y quesos.
Este documento presenta los costos fijos y variables del hotel "Imperio" para marzo de 2013, divididos por las secciones de restaurante y hospedaje. Incluye tablas de costos de materiales, mano de obra y gastos generales, así como cálculos para determinar los puntos de equilibrio para cada sección. El punto de equilibrio para hospedaje se alcanza con la venta de 184 habitaciones, mientras que el restaurante está generando pérdidas al no cubrir aún sus costos.
Este documento presenta el perfil de puestos de una panadería llamada Dulcipan E.I.R.L. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como los perfiles de puestos para el personal de atención al cliente, empaque y producción, y panadero. Describe las responsabilidades, habilidades, escolaridad y experiencia requeridas para cada puesto, así como las normas de trabajo en la sección de producción.
9. costos inventariables y costos del periodotatyanasaltos
Este documento explica la diferencia entre costos inventariables y costos del período. Los costos inventariables incluyen materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, los cuales se asignan al inventario hasta que los productos se venden. Los costos del período son gastos de operación como investigación, diseño y distribución. El estado del costo de ventas muestra cómo fluyen los costos inventariables desde la materia prima hasta convertirse en el costo de los productos vendidos.
El documento resume la organización interna y el planeamiento estratégico de Renzo Costa S.A.C. Detalla la historia, misión, visión, procesos y estructura organizacional de la empresa. Además, describe su modelo de planeamiento estratégico, que incluye un análisis de la cultura organizacional, objetivos, análisis externo e interno, y estrategias para lograr su visión de ser líderes en la industria de la ropa de cuero en la región.
Este documento presenta la estrategia de crecimiento de Alicorp hasta el 2021. Alicorp busca expandirse internacionalmente y consolidar su posición en el mercado peruano a través de adquisiciones que le permitan integrar nuevas categorías de productos. La compañía se enfocará en el crecimiento orgánico y mediante adquisiciones en 7 plataformas principales, aprovechando sus ventajas competitivas en la compra de insumos, distribución, gestión de marcas y realización de adquisiciones.
El documento describe un Centro de Interpretación de Dulces y Postres Tradicionales del Perú. Propone crear un espacio para promover el aprendizaje sobre la cultura culinaria peruana a través de exhibiciones interactivas e información sobre la historia y tradiciones de los dulces peruanos. El centro también ofrecería degustaciones para que los visitantes puedan probar los postres. El objetivo es posicionar el centro como un destino turístico que atraiga visitantes nacionales e internacionales interesados en la gastronomía per
El documento describe las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Gloria. Las principales fortalezas incluyen su posición de liderazgo en el mercado de leche, diversificación geográfica, capacidad de innovación y apoyo a la ganadería lechera. Las principales oportunidades son la diversificación de ventas, aumento del consumo de productos lácteos y acceso a nuevos mercados. Las debilidades clave son la falta de poder de negociación de los productores y problemas en el manejo del ganado lechero. Las
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
Este documento presenta el reporte de valoración de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. realizado por estudiantes de maestría en finanzas. El reporte incluye una descripción del negocio y la industria, un análisis financiero, y la valoración de la empresa mediante múltiples métodos que arrojan un valor promedio de S/ 19,482 millones, superior al valor de mercado. Los estudiantes recomiendan comprar las acciones de Backus debido a su potencial de crecimiento y só
El documento explica los estados de costo de producción y ventas. Describe que el estado de costo de producción muestra detalladamente cómo se llevó a cabo la producción en una empresa industrial, incluyendo la producción terminada y en proceso. Luego explica el proceso de formulación para determinar los costos de materia prima consumida, costos incurridos, producción terminada y costo de lo vendido.
El documento describe la estrategia corporativa y competitiva de una empresa de reciclaje de fibra de vidrio. La empresa comenzará como una pequeña empresa que se especializará en el reciclaje de fibra de vidrio de buques para ganar cuota de mercado. Luego buscará crecer reinvirtiendo ganancias para competir con empresas más grandes del sector del reciclaje de fibra de vidrio. La empresa se enfocará en la diferenciación a través de la especialización, tecnología avanzada y productos adaptados a clientes para superar a la competencia
El documento presenta un análisis FODA de McDonald's para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Identifica como fortalezas su diversificación geográfica, marca reconocida y procesos estandarizados, mientras que sus debilidades incluyen su modelo de negocio obsoleto y limitada diversidad de productos. Propone estrategias como ampliar su menú con opciones más saludables y prohibir el plástico para enfrentar amenazas como el crecimiento de comidas saludables y la contaminación.
La Iniciativa para la Investigación y el Seguimiento Global de los Ambientes Alpinos (Global Observation Research Initiative in Alpine Environments, GLORIA en su acrónimo inglés) es un proyecto internacional de observación a largo plazo, liderado por la universidad de Viena (Austria), para evaluar los impactos del cambio climático sobre la biodiversidad de la alta montaña de la tierra.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Gloria S.A. es una empresa peruana líder en el mercado de lácteos fundada en 1941. Produce leche evaporada, fresca, yogures, quesos y otros derivados lácteos, así como jugos, refrescos, café y snacks. Cuenta con plantas modernas, certificaciones de calidad, y presencia en 42 países. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y su visión es ser la primera opción del consumidor.
Este documento presenta los costos estimados y reales de una compañía manufacturera con dos departamentos de producción. Proporciona los cálculos de la inversión, producción equivalente, costos unitarios, valoración de unidades terminadas, en proceso y costo de ventas bajo ambos métodos. Identifica las variaciones entre los costos estimados y reales.
Analisis de pto._equilibrio_para_proyectos_cep2_2010Gilberto Orozco
El documento presenta un análisis del punto de equilibrio para una empresa de chocolate. Explica cómo calcular el punto de equilibrio mediante la estimación de los ingresos esperados y los costos fijos y variables. Luego, realiza un ejercicio práctico para una empresa llamada Chokola'k, calculando su producción y ventas anuales actuales y propuestas, y determinando que su punto de equilibrio se ubica en aproximadamente 113,330 unidades anuales.
El documento presenta un plan de producción de productos farmacéuticos de la compañía DIAYEN C.A. ubicada en Maracaibo, Venezuela. Incluye diagramas de flujo del proceso productivo de diclofenaco sódico, estimaciones de costos de producción como activos fijos, depreciación, seguros y mantenimiento. También proyecciones de costos operativos, mano de obra, insumos, imprevistos e impuestos municipales para los primeros cinco meses.
El documento presenta la información económica y financiera requerida para realizar un estudio de factibilidad de una planta productora de colados infantiles. Se detallan los costos de inversión inicial, producción, ventas, financiamiento y flujos de efectivo esperados a lo largo de 5 años para evaluar la rentabilidad del proyecto. El objetivo es construir la tabla de estado de resultados con esta información.
Proyectar Estados Financieros es importante porque cuando presentamos un proyecto, las instituciones esperan no solo ver el Flujo de Efectivo (que se muestra en la presentacion, sino también el balance, porque podemos estimar indicadores financieros.
El documento presenta un análisis de costos y beneficios para una empresa productora de quesos. Se calculan métricas como costo total, marginal, promedio a diferentes niveles de producción. El resumen gráfico muestra que los beneficios se maximizan a un nivel de producción de 679.5 unidades, donde el ingreso marginal iguala el costo marginal.
Este documento presenta conceptos básicos sobre costos. Explica que los costos se clasifican en fijos y variables, y define el punto de equilibrio como el nivel de producción en el que los ingresos igualan los costos totales. También introduce el análisis marginal para evaluar decisiones, y los métodos tradicional y ABC para asignar costos indirectos a los productos. Finalmente, incluye un ejemplo numérico para ilustrar estos conceptos.
Este documento presenta conceptos básicos sobre costos. Explica que los costos se clasifican en fijos y variables, y define el punto de equilibrio como el nivel de producción en el que los ingresos igualan los costos totales. También introduce el análisis marginal para evaluar decisiones, y los métodos tradicional y ABC para asignar costos indirectos a los productos. Finalmente, incluye un ejemplo numérico para ilustrar estos conceptos.
El documento presenta un análisis comparativo del plan financiero proyectado para 2013 vs el ejecutado, mostrando mayores ingresos e inversiones pero menores gastos de los proyectados. También incluye un resumen de la deuda pública, proyecciones de ingresos y gastos hasta 2019, y cálculos de indicadores como el límite de gastos de acuerdo a la Ley 617 de 2000.
Información financiera y su análisis proyecto individualSara González Soto
El documento presenta información financiera y análisis de la empresa ELITE S.A. de C.V. para los años 2019 y 2020. Se observa que la compañía tuvo un crecimiento en sus activos totales de 51.48% entre 2019-2020, principalmente debido al aumento en inventarios, mobiliario, clientes y activos fijos. También se observa un incremento del 75% en las utilidades acumuladas para 2020 a pesar de que no hubo aportaciones de capital adicionales ni aumento en el capital social. La utilidad neta creció 16
DIAPOSITIVAS-FINALES- PROYECTO MORTADELA UPTAA PEDRO CAMEJO.pptAnaPadilla78
El documento presenta un proyecto para establecer la producción artesanal de mortadela de cerdo en la comunidad Tamarindo 1-C en San Fernando, Apure. El proyecto busca satisfacer la demanda local de charcutería y generar empleos. Se describe el proceso de producción, los insumos, y se realiza un estudio técnico, económico y financiero que muestra la viabilidad del proyecto.
DIAPOSITIVAS-FINALES- PROYECTO MORTADELA UPTAA PEDRO CAMEJO.pptAnaPadilla559554
El documento presenta un proyecto para establecer la producción artesanal de mortadela de cerdo en la comunidad Tamarindo 1-C en San Fernando, Apure. El proyecto busca satisfacer la demanda local de este producto y generar empleos. Se describe el proceso de producción, los insumos, y se realiza un estudio técnico, económico y financiero que muestra la viabilidad del proyecto.
Este documento presenta un análisis financiero de un proyecto para instalar una planta de tratamiento de agua potable ozonizada en Tucaní, Mérida, Venezuela. El proyecto estima la demanda de agua embotellada en la región y realiza proyecciones de ventas, costos e ingresos a lo largo de 5 años. Los cálculos incluyen punto de equilibrio, tasa interna de retorno y rentabilidad del proyecto.
Solucionario laboratorio flujo de efectivoelybanguer
Este documento presenta las proyecciones financieras trimestrales de la empresa Quifatex S.A., incluyendo proyecciones de ventas, costos, gastos, utilidades y flujos de efectivo para los meses de diciembre, enero, febrero y marzo. Muestra un aumento proyectado en las ventas y utilidades trimestrales de la empresa.
Este documento trata sobre la gestión de producción en restauración. Cubre temas como la clasificación y estructura de costes, el cálculo de consumos a través del escandallo, y la determinación de precios de venta. El objetivo es identificar los diferentes tipos de costes, aplicar el concepto de escandallo, calcular el coste de un menú completo, y dominar métodos para fijar precios. También introduce el concepto de "menú engineering".
Este documento trata sobre la gestión de producción en restauración. Aborda los conceptos de costes, incluyendo su definición, clasificación y estructura típica. Explica el cálculo del escandallo y análisis de consumos, así como la determinación de precios de venta. Finalmente, introduce el concepto de menú engineering. El objetivo es identificar los distintos tipos de costes, aplicar el escandallo, calcular el coste de un menú completo y entender métodos para fijar precios.
Proposito de los costos y costos de produccionArturo Zuniga
El documento explica los conceptos básicos de costos y contabilidad de costos. Explica que los costos son los recursos utilizados para producir un bien o servicio, y que existen diferentes tipos de costos como costos variables, fijos, directos e indirectos. También describe los elementos del costo de un producto como la materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación. Finalmente, detalla los diferentes tipos de costos como costo de fabricación, producción, ventas y distribución, así como el propósito de la contabilidad de
El documento describe los costos conjuntos en un proceso de producción de chocolate, torta de cacao y manteca de cacao. Explica que los costos se generan en tres fases comunes de aventado, tostado y molienda, y luego se asignan a los distintos productos en el punto de separación. También presenta cuatro métodos para asignar costos conjuntos a los coproductos. Finalmente, incluye un ejercicio aplicativo para ilustrar cómo se registran contablemente los costos en cada fase y cómo se distribuyen entre los productos
Administración Financiera de un proyecto de agua embotellada
Determinar la factibilidad de emprender el proyecto
de embotellamiento de comercialización de agua potable en los trece municipios del estado Yaracuy determinando lo siguiente.
-Valor presente neto sin financiamiento
-Tasa interna de rendimiento
-Valor presente neto del financiamiento
-Valor presente neto sin financiamiento
-Cual es el parámetro más sensible al VPN
-Analisis de sensibilidad
-Punto de Equilibrio
Análisis financiero de empresas bovinascfaguiperez
El documento describe conceptos básicos de análisis financiero para empresas agropecuarias. Explica los principales objetivos de estas empresas, la importancia de la contabilidad y los estados financieros clave como el balance general y estado de resultados. También define conceptos como costos fijos, costos variables, rentabilidad y punto de equilibrio, e ilustra estos conceptos con datos de un rancho bovino.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO “ ANALISIS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION DE KING KONES SAN ROQUE S.A.C” Estudiante: MARTINEZ CHAVESTA, Judith Rosangela
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Formulación del Problema ¿ Cuáles son los costos de fabricación que presenta la empresa San Roque SAC, en cuanto a la producción de sus kings kones de 450 gr.?
3.
4. JUSTIFICACION Realizado con la finalidad de dar a conocer los costos de producción que genera la elaboración de king kones, su preparación y comercialización en el mercado, y así poder establecer márgenes de venta del producto para obtener buenas ganancias y mejores utilidades para la empresa y por ende el crecimiento de la misma. IMPORTANCIA La elaboración de King Kones es de suma importancia ya que hoy en día se ha convertido en un dulce muy requerido tanto para las personas de la ciudad como para personas extranjeras, es por ello que es de gran valor saber los costos, gastos o utilidades que genera su producción o elaboración.